干部經(jīng)過培訓(xùn)后，要將自己培訓(xùn)內(nèi)容分享出來大家一起學(xué)習(xí)，你寫好心得體會了嗎？這里小編給大家?guī)�來的�?018集團干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會精選2篇，有興趣的小伙伴可以進來看看，參考參考！

篇一

學(xué)習(xí)收獲

1、豐富了理論知識

培訓(xùn)的豐富課程既加深了對黨的最新理論成果的理解和認識，又學(xué)習(xí)了企業(yè)轉(zhuǎn)型、投融資管理等新領(lǐng)域的理論知識。

2、開拓了眼界視野

培訓(xùn)老師使用大量典型案例和最新研究成果講述課程，了解到前沿研究動態(tài)，突破了行業(yè)限制，接觸了新事物、新知識，有了新理解、新感悟。

3、增強了信心決心

學(xué)習(xí)參觀兩大創(chuàng)新型企業(yè)時，感受到了差距，同時也堅信只要道路方向是正確的，通過不斷創(chuàng)新，堅持奮斗就能夠取得進步。

4、錘煉了黨性作風(fēng)

此次培訓(xùn)強調(diào)學(xué)習(xí)和生活紀律，嚴格的考核安排，升華了黨性，錘煉了作風(fēng)。

學(xué)習(xí)啟發(fā)

1、大膽創(chuàng)新

要在智慧經(jīng)濟的環(huán)境下、我國建設(shè)創(chuàng)新型國家的趨勢中推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，同時個人追求真理、不斷創(chuàng)新。

2、明確目標

企業(yè)管理的實質(zhì)就是目標管理，我們要建立遠期、近期、眼前等明確的目標體系，緊盯目標，提高效率，提升效益。

3、制定計劃

計劃實際就是時間管理，制定計劃要有頂層設(shè)計和底線思維，科學(xué)合理制定可行計劃，并加以落實。

4、學(xué)會共享

我們要學(xué)會搭建平臺，共享工作成果；要學(xué)會合作博弈，實現(xiàn)互利共贏。

5、充滿激情

充滿激情是人成功的重要要素，一個人是否內(nèi)心充滿能量可以決定一個人的成長高度。

6、憧憬未來

我們要不亂于心，不困于情，不念過往，行于當(dāng)下，不畏將來。

篇二

1、學(xué)政治、講政治

要堅持思想建設(shè)也是生產(chǎn)力，業(yè)務(wù)部門對政治思想工作要同樣重視。

2、全員創(chuàng)新

每個員工都要充分認識創(chuàng)新的重要性，必要性，大膽創(chuàng)新。

3、合作博弈

博弈不僅有競爭博弈，更有合作博弈，我們要積極推進合作共贏，互利互惠的博弈。

4、責(zé)任心

要盡職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，將自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情做到最好。

5、進取心

機會是留給有準備的人，在日常的工作和學(xué)習(xí)中要不恥下問，不斷學(xué)習(xí)掌握專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能，也要不斷接觸新知識，尋求自我突破。

6、愛與團結(jié)

只有熱愛才能更加有歸屬感和責(zé)任感，要愛家庭，愛公司，愛同事；要學(xué)會團結(jié)，一個團隊只有團結(jié)才有凝聚力，才有戰(zhàn)斗力，才會不斷向成功發(fā)起沖擊。

7、學(xué)會學(xué)習(xí)

要主動學(xué)習(xí)工作、行業(yè)相關(guān)的知識和技能，也要接觸其他類別的知識技能，開拓視野，突破限制。

8、管理能力

一方面是要學(xué)會自我管理，管理言行，自我約束，另一方面要學(xué)會管理團隊，建立積極向上的氛圍，帶頭實干，又要合理分配任務(wù)，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢。

9、執(zhí)行力

高層領(lǐng)導(dǎo)要有決策力和判斷力，能夠與時俱進定目標；中層干部要有圍繞目標找方法的執(zhí)行力；基層員工有依據(jù)方法見行動的執(zhí)行力。

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