消防工作在思想上不能放松，要時(shí)刻保持警惕，要全面推進(jìn)執(zhí)勤崗位練兵工作，提高工作業(yè)務(wù)能力。下面是小編帶來(lái)的消防安全保護(hù)工作總結(jié)，消防安全沒(méi)有停止。

    會(huì)議指出，自8月下旬以來(lái)，支隊(duì)全體官兵枕戈待旦、連續(xù)奮戰(zhàn)，頑強(qiáng)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)，以艱苦卓絕的努力，戰(zhàn)勝了巨大挑戰(zhàn)，經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗(yàn)，打贏了一系列硬仗，展示出濟(jì)寧消防官兵的忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)和血性，圓滿完成了系列重大活動(dòng)消防安保任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全市火災(zāi)形勢(shì)和隊(duì)伍內(nèi)部管理“雙穩(wěn)定”目標(biāo)�？偨Y(jié)起來(lái)，就是必須堅(jiān)持上級(jí)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。省、市黨委政府和總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)、看望慰問(wèn)消防官兵，給予了關(guān)懷鼓勵(lì)�？傟�(duì)從全省抽調(diào)了110名防火監(jiān)督骨干和滅火救援力量增援濟(jì)寧，為打贏消防安保攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。必須堅(jiān)持不斷夯實(shí)防控基礎(chǔ)。先后組織開(kāi)展“集中核查”活動(dòng)，嚴(yán)格界定一般單位、“九小場(chǎng)所”，實(shí)行分級(jí)監(jiān)管，推行“五步工作法，”分批約談縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)政府及行業(yè)部門(mén)，牢牢掌握了火災(zāi)預(yù)防主動(dòng)權(quán)。必須堅(jiān)持精準(zhǔn)精細(xì)執(zhí)勤備戰(zhàn)。堅(jiān)持“嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)逐點(diǎn)定人、逐人定崗、逐崗定責(zé)，前置警力，全員備勤，筑牢最后一道防線。必須堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)凝聚合力。支隊(duì)黨委積極為官兵謀福利、解難題，開(kāi)展走訪慰問(wèn)下基層活動(dòng)，與基層官兵談心交心，組織開(kāi)展家屬聯(lián)誼活動(dòng)，為優(yōu)秀官兵立功嘉獎(jiǎng)，為優(yōu)秀政府專(zhuān)職消防員發(fā)放績(jī)效工資，做到愛(ài)警暖心、關(guān)懷備至。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，消防工作沒(méi)有“停止鍵”，不能因?yàn)榻�期系列消防安保結(jié)束而放松，要不自滿、不松懈、不停滯：

    一是工作思想不能松。各單位主官務(wù)必增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)決防止出現(xiàn)“刀槍入庫(kù)、馬放南山”的現(xiàn)象，絕不能因改革、調(diào)休而產(chǎn)生“松一松、歇一歇”的思想，務(wù)必繼續(xù)保持系列重大活動(dòng)安保期間奮發(fā)有為、只爭(zhēng)朝夕的工作干勁和勢(shì)頭，務(wù)必把工作的基點(diǎn)放在防大火、控小火和打大仗、打勝仗上。

    二是監(jiān)督檢查不能松。要持續(xù)深入開(kāi)展博物館和文物建筑、大型商業(yè)綜合體、電動(dòng)自行車(chē)、人員密集場(chǎng)所等專(zhuān)項(xiàng)整治，深化社會(huì)單位“兩書(shū)一報(bào)告一考試”制度，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)查消防違法行為，堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。要提前謀劃119消防宣傳和冬防工作，牢牢掌握火災(zāi)防控主動(dòng)權(quán)。

    三是執(zhí)勤戰(zhàn)備不能松。要主動(dòng)對(duì)標(biāo)“主力軍”“國(guó)家隊(duì)”的職責(zé)定位，扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)勤崗位練兵工作，從組織、力量、裝備、預(yù)案等方面，以高超的業(yè)務(wù)技能、過(guò)硬的本領(lǐng)素質(zhì)履行好新時(shí)代賦予我們的新使命。要全力備戰(zhàn)夏訓(xùn)考核，認(rèn)真研究規(guī)程、精細(xì)掌握標(biāo)準(zhǔn)，確保以最優(yōu)異的成績(jī)迎接部局考核。

    四是隊(duì)伍管理不能松。要堅(jiān)決貫徹部局“10.9”會(huì)議精神，落實(shí)各項(xiàng)措施，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，嚴(yán)防安全事故。各級(jí)主官要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，站在前、干在前、沖在前，確保人員履職盡責(zé)到位，工作措施落地見(jiàn)效。在關(guān)心官兵的同時(shí)，要通過(guò)召開(kāi)家屬座談會(huì)等，傾聽(tīng)家屬訴求，第一時(shí)間回應(yīng)家屬關(guān)切。強(qiáng)化輿情管控，禁止言行舉止不當(dāng)而引發(fā)網(wǎng)絡(luò)炒作，堅(jiān)決確保“兩個(gè)穩(wěn)定”。

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