在創(chuàng)新時(shí)代的今天，不論是什么工作，我們都需要?jiǎng)?chuàng)新，對(duì)于企業(yè)管理，你有什么好的創(chuàng)新建議？下面小編帶來的是關(guān)于企業(yè)管理理念創(chuàng)新思考管理論文。

［摘要］當(dāng)前，人類社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)已經(jīng)成為推動(dòng)人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，這必然會(huì)對(duì)管理理念、管理模式和管理策略提出更高的要求，進(jìn)而引發(fā)企業(yè)管理理念創(chuàng)新。本文從信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展趨勢入手，深入分析信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理環(huán)境的特殊性，研究管理理念創(chuàng)新的必要性、方向及障礙，力爭為實(shí)現(xiàn)信息經(jīng)濟(jì)背景下管理理念創(chuàng)新提供借鑒，助力企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化轉(zhuǎn)型。

［關(guān)鍵詞］信息經(jīng)濟(jì)背景；管理理念；發(fā)展趨勢；理念創(chuàng)新

管理理念是實(shí)際管理活動(dòng)的具體指導(dǎo)，是決定管理活動(dòng)性質(zhì)的根本要素，對(duì)于管理模式的類型與實(shí)際效果具有重要影響。當(dāng)前，以“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)迅猛發(fā)展，深刻地影響并改變了人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，信息經(jīng)濟(jì)儼然已經(jīng)成為推動(dòng)國家或地區(qū)可持續(xù)性發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，對(duì)傳統(tǒng)管理也提出了更高的要求。為了搶占信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)，更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)生活的巨大變化，創(chuàng)新管理理念勢在必行。本文從深入分析信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)實(shí)情況入手，全面概括信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理理念的具體特征，細(xì)致研究管理理念創(chuàng)新的必要性、方向及障礙，力爭為推動(dòng)信息經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)管理理念創(chuàng)新提供有效借鑒。

1信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理理念創(chuàng)新的必然性

創(chuàng)新管理理念的是優(yōu)化管理模式的重要前提。管理理念，即管理模式的核心內(nèi)涵與指導(dǎo)思想，科學(xué)管理理念指導(dǎo)下的管理模式，能夠更好實(shí)現(xiàn)組織優(yōu)化和人、財(cái)、物等因素合理配置，最終實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。當(dāng)前，人類在信息技術(shù)的支持下邁入了信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理理念創(chuàng)新已經(jīng)是一種必然選擇。第一，外部管理環(huán)境發(fā)生變化。與以往農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代迥然不同，在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于信息資源的依賴性更強(qiáng)，對(duì)資源利用的強(qiáng)度和深度持續(xù)增加，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力也轉(zhuǎn)變成信息資源，新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制已經(jīng)初步構(gòu)建，經(jīng)濟(jì)管理處在更為特殊的發(fā)展環(huán)境之中，面臨著更為嚴(yán)峻的壓力與挑戰(zhàn)，更迫切期待以理論創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)管理方式的重大突破。第二，企業(yè)謀求發(fā)展的內(nèi)在需要。作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，追求更大的利潤與發(fā)展空間是企業(yè)的本能。為了更好地提高企業(yè)的核心競爭力，促使企業(yè)獲得持久的發(fā)展，就必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，采取有效手段推進(jìn)信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理理念創(chuàng)新，優(yōu)化管理模式，以便使企業(yè)在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代日益激烈的市場競爭環(huán)境中，更好更快地適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理理念創(chuàng)新的多重障礙

任何改革都不可能是一帆風(fēng)順的，尤其是需要改革的是具有巨大引領(lǐng)價(jià)值的精神內(nèi)核與價(jià)值觀念——理念，更需要企業(yè)管理者充分考慮信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的總體趨勢，從企業(yè)管理活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，全面總結(jié)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)外部環(huán)境的巨大變化，深入分析所面臨的種種障礙，以實(shí)現(xiàn)逐一突破。

2.1管理模式的制約

管理模式，即實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要框架，管理理念創(chuàng)新引領(lǐng)管理模式變革，但管理模式同時(shí)也會(huì)制約管理理念發(fā)展。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式具有相對(duì)漫長的發(fā)展和應(yīng)用歷史，巨大的慣性將會(huì)形成十分強(qiáng)大的改革阻力，導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理理念創(chuàng)新需要經(jīng)歷一定的周期。如果企業(yè)經(jīng)營者可以一邊尋求理念創(chuàng)新，一邊力爭模式變革，二者相輔相成、相互促進(jìn)，必然能夠形成一定的合力，確保企業(yè)的管理架構(gòu)更符合時(shí)代發(fā)展的整體趨勢與現(xiàn)實(shí)需要，在管理理念、管理方法、管理形式等多個(gè)方面都達(dá)到最佳狀態(tài)，這樣將對(duì)企業(yè)自身、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。

2.2管理團(tuán)隊(duì)的限制

管理團(tuán)隊(duì)，即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的組織者和引導(dǎo)者，管理理念的貫徹者和執(zhí)行者。管理團(tuán)隊(duì)的自身素養(yǎng)、管理思維以及管理能力是決定企業(yè)管理水平的關(guān)鍵因素，只有擁有一批緊緊跟隨信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展趨勢，密切關(guān)注新環(huán)境中新的焦點(diǎn)問題，具備基礎(chǔ)的管理學(xué)知識(shí)，并正確運(yùn)用新經(jīng)濟(jì)理論以及先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，才能適應(yīng)這個(gè)迅猛發(fā)展的時(shí)代。但必須要看到的是，時(shí)代專列的運(yùn)行速度過快過猛，將導(dǎo)致很多管理人員尚未真正適應(yīng)便處在淘汰落伍的危機(jī)中。因此，務(wù)必要激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的熱情，促使他們始終保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，又好又快地適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理理念的創(chuàng)新。

2.3管理手段滯后

管理手段，即管理的方法和策略。企業(yè)在傳統(tǒng)管理模式下，因受限于科技發(fā)展的現(xiàn)實(shí)條件，僅能借助一些非智能的技術(shù)手段進(jìn)行經(jīng)營管理。但處在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)如果能夠很好地利用先進(jìn)的信息技術(shù)，將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)換為管理中的技術(shù)優(yōu)勢，采用智能化的管理手段，借助智能化的管理設(shè)備、計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)以及信息通信技術(shù)來優(yōu)化管理過程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理模式的智能化、現(xiàn)代化和自動(dòng)化，更快地提升管理工作效率、完成管理任務(wù)，將能在很大程度上提升管理工作的有效性，也就可以更好地適應(yīng)信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，更快敵實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營管理目標(biāo)。

3信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理理念創(chuàng)新的有效措施

管理理念指導(dǎo)管理模式的制定，引領(lǐng)管理模式的改革方向，關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中始終居于重要地位。因此，成功的管理模式變革必須要具備相應(yīng)的管理理念。而步入信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理的內(nèi)外環(huán)境都在發(fā)生廣泛而深刻的變化，管理理念創(chuàng)新任務(wù)更加艱巨。筆者建議可以嘗試采取以下幾點(diǎn)有效策略。

3.1傳統(tǒng)管理文化支撐理念創(chuàng)新

文化是管理理念創(chuàng)新的環(huán)境要素。我國有5000年的悠久歷史，有悠久厚重的企業(yè)管理傳統(tǒng)，這些寶貴的文化傳統(tǒng)在過去為企業(yè)管理提供了重要參考，為中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。雖然歷史的車輪滾滾向前，人類社會(huì)已經(jīng)邁入信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在先進(jìn)的信息技術(shù)支持下我國企業(yè)管理理念也在不斷補(bǔ)充和添加新的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)新的突破與轉(zhuǎn)型，但歷史傳承始終是不可割裂的，一切變革都要建立在尊重傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)之上。基于此，企業(yè)應(yīng)充分挖掘傳統(tǒng)管理文化中的有益成分，如“道法自然”“以義取利”等理念，以便活學(xué)活用，使之在新的社會(huì)環(huán)境中繼續(xù)為當(dāng)代企業(yè)管理理念創(chuàng)新發(fā)揮積極的作用，賦予新型管理理念以豐富的文化內(nèi)涵。

3.2既有管理環(huán)境推動(dòng)理念創(chuàng)新

環(huán)境是管理理念創(chuàng)新的外部要素，為了更好地實(shí)現(xiàn)管理理念創(chuàng)新，需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)便于管理理念創(chuàng)新的環(huán)境。理念創(chuàng)新需要的是更活躍、更積極、更進(jìn)取的管理者，更加開放、民主和包容的創(chuàng)新氛圍，更加自如、流暢、優(yōu)化的創(chuàng)新流程，這些都屬于企業(yè)管理理念創(chuàng)新的外部環(huán)境。環(huán)境的構(gòu)建與改變不是一朝一夕的，更不可能一蹴而就，企業(yè)管理者可以嘗試在既有企業(yè)管理環(huán)境的基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行合理化改造和充分提升，確保在最少時(shí)間和物資成本的前提下，使企業(yè)的管理環(huán)境盡量能夠滿足并適應(yīng)當(dāng)前信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代理念創(chuàng)新的迫切需要，從而實(shí)現(xiàn)管理理念與現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營管理之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.3先進(jìn)信息技術(shù)促進(jìn)理念創(chuàng)新

技術(shù)是管理理念創(chuàng)新的動(dòng)力要素�？萍际侨肆ι鐣�(huì)進(jìn)步的永恒動(dòng)力，信息技術(shù)是信息時(shí)代最重要的科技成果之一。企業(yè)管理理念創(chuàng)新有助于企業(yè)更好地運(yùn)用信息技術(shù)來提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營管理效率，與此同時(shí)，信息技術(shù)也必然會(huì)對(duì)管理理念創(chuàng)新產(chǎn)生反作用力。企業(yè)是追求利益的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為了更充分地運(yùn)用信息技術(shù)獲得更多的利益，企業(yè)必然要建構(gòu)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的管理理念，從而采用更符合時(shí)代要求的管理模式和手段。因此，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)更全面地掌握并充分運(yùn)用信息技術(shù)這一重要的動(dòng)力要素，在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中積極引進(jìn)并及時(shí)更新企業(yè)信息技術(shù)，確保企業(yè)永遠(yuǎn)處于技術(shù)發(fā)展的前沿。

3.4優(yōu)秀企業(yè)文化激發(fā)理念創(chuàng)新

企業(yè)文化是管理理念創(chuàng)新的內(nèi)因要素。內(nèi)因在事物的發(fā)展過程中起著決定性的作用，為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理理念創(chuàng)新，就必須真正激發(fā)企業(yè)內(nèi)部渴望實(shí)現(xiàn)理想創(chuàng)新的熱情與追求。企業(yè)文化正是這樣一種內(nèi)因，它具體是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動(dòng)中所形成并為企業(yè)職工所共同認(rèn)同的核心主張、基本信念和統(tǒng)一認(rèn)知，是豐富企業(yè)內(nèi)涵、提升企業(yè)層級(jí)、塑造企業(yè)形象的有效途徑。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)保持積極進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、不斷更新的良好狀態(tài)，以便能夠更好地調(diào)適自身，以最佳狀態(tài)來適應(yīng)信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需要。在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，需要企業(yè)以更加靈活、激進(jìn)的姿態(tài)出現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)塑造這樣的企業(yè)文化，并以此提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和核心競爭力，如此才能擁有更大的發(fā)展空間。管理理念是整個(gè)管理模式、手段內(nèi)涵的全面深刻展示，創(chuàng)新管理理念是創(chuàng)新整個(gè)管理體系的開端。不同時(shí)期的管理理念受當(dāng)時(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，一旦這種相對(duì)固定的外部條件有所改變，管理理念也必然會(huì)隨之發(fā)生相應(yīng)的變化，唯有如此，才能更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的大趨勢�，F(xiàn)階段，人類社會(huì)正處在向信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)變的重要過渡時(shí)期，企業(yè)經(jīng)營管理與社會(huì)發(fā)展所面臨的外部環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理模式已不能適應(yīng)激烈的市場競爭，且企業(yè)內(nèi)部的管理理念也相對(duì)滯后。上述種種缺欠表面上看是受一些現(xiàn)實(shí)因素的影響，但究其根本卻是管理理念和價(jià)值觀的偏差，推進(jìn)管理理念創(chuàng)新任務(wù)艱巨、關(guān)系重大。企業(yè)必須積極面對(duì)，切實(shí)推進(jìn)管理理念的創(chuàng)新與變革，構(gòu)建起以信息技術(shù)為載體、新型管理理念為核心的信息經(jīng)濟(jì)新模式，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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