隨著時(shí)代的發(fā)展，質(zhì)控工作發(fā)生了很大的變化，作為一名企業(yè)的質(zhì)控員，也能夠感受到它的不斷改進(jìn)和發(fā)展。要體現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量上，最各環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)的不斷追求。下面是小編帶來(lái)的企業(yè)質(zhì)控工作心得體會(huì)，有興趣的可以看一看。

    質(zhì)控工作給人最大的印象就是控制產(chǎn)品質(zhì)量、開具NCR、降低質(zhì)量問題發(fā)生等等，但隨著近年來(lái)質(zhì)控工作不斷變革與推進(jìn)，質(zhì)控在工作內(nèi)容上也有了巨大的變化。我作為臨港質(zhì)控組的一名質(zhì)控人員，深切感受到臨港質(zhì)控組的質(zhì)控工作正在不斷地改進(jìn)和延伸。現(xiàn)在，我們?cè)谧龊脗鹘y(tǒng)質(zhì)控本職工作的同時(shí)，還承擔(dān)了更多額外的質(zhì)控工作，例如工裝驗(yàn)收、來(lái)料檢查、計(jì)量管理等工作。

    工裝驗(yàn)收：這是為適應(yīng)臨港發(fā)電機(jī)部生產(chǎn)所增設(shè)的一項(xiàng)工作，臨港所采購(gòu)的工裝大多數(shù)都由供應(yīng)商（不經(jīng)過閔行基地）直接送至臨港，所以工裝的入廠驗(yàn)收必不可少。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每年需入廠檢驗(yàn)的工裝種類約60種左右，數(shù)量約500-600件，壓力不小。

    來(lái)料管理：臨港的生產(chǎn)主要由閔行基地在零部件金加工后運(yùn)送至臨港進(jìn)行后續(xù)生產(chǎn)的，中間存在一道運(yùn)輸環(huán)節(jié)，所以到臨港后的來(lái)料檢查也成為臨港質(zhì)控必不可少的工作，如果發(fā)現(xiàn)在運(yùn)送過程中產(chǎn)生的各種情況，需及時(shí)反饋溝通，確保不影響臨港后續(xù)生產(chǎn)。

    計(jì)量管理：這項(xiàng)工作目前已覆蓋臨港發(fā)電機(jī)部，也是臨港質(zhì)控組重要的一項(xiàng)工作。而計(jì)量工作又是臨港較為薄弱的一環(huán)，要對(duì)標(biāo)閔行基地做到良好的管理需要投入巨大的精力，臨港質(zhì)控組在此工作上也在不斷地努力前進(jìn)。

    作為質(zhì)控工作者，我們覺得質(zhì)控工作不光是體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制、文件記錄控制等方面，更是需要對(duì)各環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)的追求。質(zhì)控工作必須從我做起，腳踏實(shí)地，打破傳統(tǒng)觀念，不斷追求完美，擁有工匠的信仰。隨著上海電氣的市場(chǎng)向海外拓展，優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量、不斷滿足顧客需求、得到用戶肯定，會(huì)是我廠產(chǎn)品最好的名片與廣告，也是給予質(zhì)控工作者最好的動(dòng)力與獎(jiǎng)勵(lì)。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《企業(yè)質(zhì)控工作心得體會(huì)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/195487.html

• 上一篇：消防人員學(xué)習(xí)總書記訓(xùn)詞心得體會(huì)
• 下一篇：2018敬老院工作心得體會(huì)