營商環(huán)境是我們出門在外的環(huán)境，每個(gè)公司要想有良好的業(yè)績，先要做好營商環(huán)境，這直接影響群眾的體驗(yàn)感，為了優(yōu)化我們的營商環(huán)境，你有哪些措施？下面小編帶來的是鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境工作方案，有需要的小伙伴可以進(jìn)來看看，參考參考。

創(chuàng)新招商舉措

1  持續(xù)優(yōu)化招商環(huán)境

“零距離”招商

開通企業(yè)辦事“快車道”

針對(duì)企業(yè)反映路途遙遠(yuǎn)、辦事不方便等問題，將上海辦事處搬遷至五角場標(biāo)志性建筑5A標(biāo)準(zhǔn)甲級(jí)寫字樓，合生匯緊鄰地鐵10號(hào)線，地理位置優(yōu)越，交通便利，縮短了上海與港沿的直線距離，改善了辦公環(huán)境提升了園區(qū)品牌形象，致力為客戶提供更高品質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，為提高服務(wù)便捷性，園區(qū)建立專人專線當(dāng)天往返滬崇，讓企業(yè)與崇明市場監(jiān)督局進(jìn)行無縫式對(duì)接。“專人專線”開通以來，得到企業(yè)高度認(rèn)可與一致好評(píng)。成員單位紛紛表示，該創(chuàng)新之舉切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，為入駐企業(yè)服務(wù)更實(shí)、更細(xì)、更好，增進(jìn)了政企之間的感情。

深化機(jī)制改革

樹立精細(xì)化管理“風(fēng)向標(biāo)”

開發(fā)區(qū)始終以企業(yè)需求為出發(fā)點(diǎn)，急企業(yè)之急、幫企業(yè)之需，充分發(fā)揮政府的有形之手，為企業(yè)排憂解難。通過《港沿經(jīng)濟(jì)小區(qū)關(guān)于招商工作機(jī)制調(diào)整的若干意見》、《港沿經(jīng)濟(jì)小區(qū)工作人員崗位職責(zé)辦法》，制定黨風(fēng)廉建、人事管理、財(cái)務(wù)管理、印章使用管理、檔案管理、考核管理等17項(xiàng)工作制度，確保“四部一室”（即招商服務(wù)部、工商服務(wù)部、稅務(wù)服務(wù)部、企業(yè)管理部和辦公室）的工作落實(shí)到崗、責(zé)任到人，對(duì)入駐企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理。堅(jiān)持每2周一次全員例會(huì)，科學(xué)研判形勢，定期研究解決問題，有效化解企業(yè)從工商設(shè)立、公章刻制、銀行開戶到稅務(wù)核定等過程中遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和痛點(diǎn)，并針對(duì)有“疑難雜癥”的企業(yè)，設(shè)立“專人跟蹤、專人負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，切實(shí)提高企業(yè)的獲得感。

2  充分實(shí)現(xiàn)監(jiān)管防控

強(qiáng)化風(fēng)控措施

監(jiān)測健康運(yùn)行“晴雨表”

開發(fā)區(qū)注冊(cè)企業(yè)質(zhì)量參差不齊，針對(duì)“異常”企業(yè)，即連續(xù)兩年未做年報(bào)公示并且稅務(wù)上“風(fēng)控”及“非正常”的失聯(lián)企業(yè)，采取專人專管，與稅務(wù)部門加強(qiáng)對(duì)接，堅(jiān)持“寧可錯(cuò)殺一千，不可放過一個(gè)”的原則，定期進(jìn)行集中清理。通過聘請(qǐng)法律顧問團(tuán)隊(duì)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)開發(fā)區(qū)的業(yè)務(wù)往來實(shí)時(shí)把關(guān)，保障招商工作合理合法無紕漏。同時(shí)，與第三方財(cái)務(wù)外包公司簽訂合作協(xié)議，為入駐開發(fā)區(qū)企業(yè)提供代理記賬的同時(shí)，也減少風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)產(chǎn)生。

通過督查視察

為營商環(huán)境整改優(yōu)化“敲警鐘”

邀請(qǐng)鎮(zhèn)人大、紀(jì)委強(qiáng)化監(jiān)督，通過工作監(jiān)督、法律監(jiān)督以及聯(lián)系代表等方式，結(jié)合定期聯(lián)合視察調(diào)查活動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，加快推進(jìn)港沿品牌建設(shè)。邀請(qǐng)代表們通過“明察+暗訪”形式實(shí)地督查上海市港沿經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、譽(yù)勝創(chuàng)業(yè)園上海盟米文化傳播有限公司等注冊(cè)單位營商環(huán)境，就問題排摸及整改、制度建設(shè)、工作人員執(zhí)行相關(guān)規(guī)定情況、辦理流程等四大方面開展督查。針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的普遍問題，分析研究形成針對(duì)性意見建議反饋至黨委政府，為改進(jìn)工作作風(fēng)提供保障，確保營商環(huán)境優(yōu)化“大整改”專項(xiàng)行動(dòng)工作取得實(shí)效。

下一步

1

繼續(xù)培育高素質(zhì)招商人員隊(duì)伍

把人才培養(yǎng)和引進(jìn)作為配合招商引資的關(guān)鍵點(diǎn)，結(jié)合合理的績效考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制以及競爭機(jī)制等綜合管理手段，保證招商人員業(yè)務(wù)能力不斷提高。“走出去+請(qǐng)進(jìn)來”，積極引進(jìn)高素質(zhì)外貿(mào)人才，擴(kuò)大隊(duì)伍的對(duì)外交流范圍，提高招商隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)，基于員工超半數(shù)為黨員同志，積極引導(dǎo)條件成熟的企業(yè)設(shè)立黨支部，協(xié)助建設(shè)規(guī)范化的黨組織活動(dòng)場所，推動(dòng)企業(yè)黨建工作與園區(qū)招商的深度融合，通過切實(shí)加強(qiáng)思想政治教育、持續(xù)續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為園區(qū)發(fā)展提供組織保障。

2

繼續(xù)打造全方位招商信息平臺(tái)

充分利用高科技，通過大數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析、可視化等先進(jìn)的信息化手段來幫助園區(qū)進(jìn)行決策分析。在政府大力優(yōu)化營商環(huán)境的整改下，企業(yè)自主變更越來越便捷，導(dǎo)致開發(fā)區(qū)不能全面掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)，其中不乏風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，結(jié)合信息平臺(tái)，探索建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，例如工商每半月向開發(fā)區(qū)提供變更企業(yè)名單，以便減少風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)生。

3

繼續(xù)提升營商環(huán)境“新高地”效應(yīng)

統(tǒng)籌區(qū)位優(yōu)勢、生產(chǎn)要素等開發(fā)區(qū)資源，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)效。深入推行“一事通辦”改革，全面推行審批服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”，啟用了新的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)“更快、更優(yōu)”，協(xié)助企業(yè)最快完成入駐流程。實(shí)行“事前介入、特事特辦、全程幫辦、后續(xù)跟蹤”的無障礙優(yōu)質(zhì)服務(wù)。針對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行專人負(fù)責(zé)，從頭至尾全過程跟蹤，實(shí)行“一對(duì)一”貼身保姆式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦事“零跑腿”和“不見面”審批全程代辦制度，讓企業(yè)辦事就像“網(wǎng)購”一樣便捷。加強(qiáng)縱向溝通、橫向交流，積極為發(fā)展勢態(tài)良好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)爭取政策扶持。

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