在工作中，要時刻牢記自己的責任。要由迎難而上的勇氣，要不斷的提升創(chuàng)新意識和潛力，讓更多的人參與到工作中，給銀行帶來更多的活力和創(chuàng)造力。下面是小編帶來的銀行基層員工工作學習心得體會，有興趣的可以看一看。

    學習完陳董事長的《以一流員工工作推動和保證新時代全球一流銀行建設》后我深深的感受到了總行對于我們員工的關心關愛之情，以及對我們作為中行成事之基、力量之源的殷切期盼�？傂性诠ぷ魃�活上關心關愛員工、在資源分配上向基層傾斜、在職業(yè)發(fā)展上為員工提供發(fā)展通道和空間，積極營造人人努力成才，人人皆可成才，人人盡展其才的良好氛圍。我感恩中國銀行為我們創(chuàng)造出的環(huán)境，時刻珍惜中國銀行為我們青年員工搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，作為中行32萬基層員工中的一員，在成為一流員工的征途上，我有幾點所思所想：

    01

    轉(zhuǎn)變思想，積極作為

    總行員工工作會議中提出的“六個轉(zhuǎn)變”明確的將工作內(nèi)容要從單純管理、使用員工，轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)、凝聚員工；工作對象從側(cè)重于規(guī)范員工整體，轉(zhuǎn)變?yōu)閭?cè)重于激活員工每一個個體。作為一名共產(chǎn)黨員，我深刻領悟到習總書記所說的“理想因其遠大而為理想，信念因其執(zhí)著而為信念。”在描繪建設新時代全球一流銀行的宏偉藍圖中，少不了全行上下全體員工的共同努力，而我們青年員工更是助力中行發(fā)展舞臺上的主力軍。總行十二字價值觀中首當其沖的是“擔當”二字，擔當不僅僅是遇事不推不躲的決心，也不僅僅是遇事迎難而上的勇氣，更是將新戰(zhàn)略、新目標扛在肩頭的智慧擔當。

    02

    善學善用，勇于創(chuàng)新

    青年興則國家興，青年強則國家強。創(chuàng)新則是我們在應對競爭中手持的一把利劍。青年員工要增強創(chuàng)新意識，將工作方法從傳統(tǒng)的簡單的員工工作方法，轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W的綜合的有效的工作方法。目前信息治理工作是內(nèi)控管理工作的重中之重，柜員時常會面臨處理大量信息治理數(shù)據(jù)而加班的情況。針對這一情況，相關的條線部門和臨柜的一線人員也在不斷的推出新的操作方法和細節(jié)處理意見，從最開始的“趙順工作法”到一次又一次的信息治理研討會，無處不體現(xiàn)著我們面對問題對于新思路的探索，和在業(yè)務上的創(chuàng)新。為落實2018年總行工作會議精神，貫徹“科技引領、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型求實、變革圖強”發(fā)展理念，我行加強了對網(wǎng)絡化、智能化銀行建設的部署，通過開展“挑戰(zhàn)18”手機銀行體驗競賽，激發(fā)全行青年員工的創(chuàng)新意識和潛能，鼓勵全行員工參與到手機銀行的創(chuàng)新和推廣中來。在未來，我們應時刻以創(chuàng)新為驅(qū)動，研產(chǎn)品、促服務、拓客戶、謀發(fā)展，以獨特創(chuàng)意為我行發(fā)展帶來新的活力。

    03

    牢記使命，內(nèi)修外煉

    近年來，分行為員工建立完善了后備人才庫，讓不同崗位、不同年齡段的員工都能得到發(fā)展；優(yōu)化考核機制，激勵員工積極營銷，采取行動，迎頭趕上；建立了更完備的福利保障體系，補充醫(yī)療保險制度，大大減輕了員工的就醫(yī)負擔；利用“中銀學習”手機APP為員工提供一個隨時隨地都能學習提升的平臺；逐步規(guī)范職位評定機制，讓員工晉升有標準可循；完善培訓制度，打造培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的講師隊伍；改進寬帶薪酬，實現(xiàn)多勞多得，提升員工獲得感。這些工作的背后都是對人才培養(yǎng)做出的努力，只為提升員工的成就感、獲得感、歸屬感、幸福感和安全感。而對于擁有著得天獨厚的優(yōu)勢與資源的我們來說，更應該珍惜現(xiàn)在我們現(xiàn)在擁有的大好年華，堅持學以修身，外煉謀事干事的能力素質(zhì)，爭做搏擊者，勇當弄潮兒。

    我愿意扎根基層，向上生長，以成為中行一流員工為奮斗目標，主動融入中國銀行的企業(yè)文化中，緊跟時代發(fā)展步伐，積極投身建設新時代全球一流銀行的戰(zhàn)略實踐中。

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