公安是人們的一道保護(hù)墻，當(dāng)我們有問題時(shí)、有困難時(shí)，我們要學(xué)會找警察叔叔，他也許不能幫我們解決問題，但是他們能給我們帶來幫助，每一位公安民警不是什么都會的，也需要學(xué)習(xí)。下面給大家?guī)�來的是市公安局治安支�?duì)跟班學(xué)習(xí)心得體會。

篇一

在**區(qū)公安分局政治處的精心組織下，我跟隨第三學(xué)習(xí)小組到**區(qū)公安分局的交警部門、特警基地、看守所、百官派出所、新區(qū)派出所、東關(guān)派出所、豐惠派出所、道墟派出所等多警種、多部門進(jìn)行了現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，也對**公安工作有了一個(gè)粗淺的整體印象。

1、公安工作創(chuàng)新不間斷。**公安的創(chuàng)新工作體現(xiàn)在方方面面，其中最重要的就是“鄉(xiāng)賢治理，鄉(xiāng)警回歸”推廣開展。紹興市是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的發(fā)源地，“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交，就地化解”的基層治理核心理念已經(jīng)在55年間推廣到全國各地。但是**公安通過推動“鄉(xiāng)賢治理，鄉(xiāng)警回歸”工程，讓鄉(xiāng)賢、鄉(xiāng)警作為體制外和體制內(nèi)的力量共同對農(nóng)村進(jìn)行基層治理，破解了 “法律手段太硬、說服教育太軟，行政措施太難”的基層治理難題，是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在新時(shí)代的創(chuàng)新發(fā)展。

2、政策法規(guī)跟進(jìn)時(shí)更新。公安民警作為執(zhí)法者，對法律的了解和掌握是不可或缺的，隨著社會不斷發(fā)展和新情況、新問題的不斷出現(xiàn)，國家的法律法規(guī)也在不斷更新調(diào)整，讓民警在日常工作和學(xué)習(xí)中能夠方便的查詢和學(xué)習(xí)，是十分必要的。在瀏覽**公安分局網(wǎng)頁的時(shí)候，給我印象最深刻的是法律法規(guī)板塊。**公安注重對法律法規(guī)的時(shí)時(shí)更新，上到國家的憲法、法律，下到地方性的政策、規(guī)定，都可以清楚方便的進(jìn)行查詢，極大的保證了民警學(xué)法用法不落伍。

3、智慧公安建設(shè)新科技。**公安把科技應(yīng)用作為公安工作現(xiàn)代化的大戰(zhàn)略、大引擎，主動擁抱大數(shù)據(jù)、人工智能新時(shí)代，圍繞“云上公安、智能防控”第一戰(zhàn)略、以信息化實(shí)戰(zhàn)為引領(lǐng)的各項(xiàng)警務(wù)改革，按照急需急用、集約高效、創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)的原則，扎實(shí)推進(jìn)“智慧公安”建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)公安工作的科技含量和發(fā)展后勁，不斷提升警務(wù)工作智能化水平。

4、績效考核隊(duì)伍管理嚴(yán)。**公安分局堅(jiān)持以“圍繞中心、突出重點(diǎn)、破解難題、創(chuàng)造爭優(yōu)”為方向，不斷完善民警個(gè)人績效檔案積分管理機(jī)制，自主研發(fā)隊(duì)伍績效管理系統(tǒng)，從健全壓力傳導(dǎo)機(jī)制入手，將目標(biāo)層層分解，形成了涵蓋部門、部門領(lǐng)導(dǎo)、具體民警的目標(biāo)責(zé)任體系，自上而下地構(gòu)筑起部門擔(dān)目標(biāo)，人人扛責(zé)任的執(zhí)行機(jī)制，有力地推動各項(xiàng)工作目標(biāo)的落地執(zhí)行，以考核撬動改革、激勵隊(duì)伍，取得了顯著成效。

篇二

在全勤參加**公安分局組織的集體學(xué)習(xí)之外，我在治安大隊(duì)的跟班學(xué)習(xí)中也是主動參與。經(jīng)過親身參與和不斷思考，我對**治安工作有了以下認(rèn)識：

1、依靠科技，提升大型活動安保手段。**治安以“智慧公安”為支撐，以“萬無一失、絕對安全”為目標(biāo)，堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展理念和人民公安為人民的初心使命，打造出突出“智慧”為主要內(nèi)容的移動式安保工作指揮系統(tǒng)。通過建立大型活動聯(lián)絡(luò)員制度、定期預(yù)報(bào)制度、臺賬上報(bào)制度等三大制度為大型活動安全排查保駕護(hù)航。

2、積極創(chuàng)新，探索出租屋和流動人口管理新模式。**治安深入一線走訪調(diào)查，通過認(rèn)真調(diào)研了解掌握出租屋房屋管理現(xiàn)狀和問題，借鑒旅館業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，依托旅館業(yè)管理系統(tǒng)，建立獨(dú)立的流動人口出租房屋旅店化管理系統(tǒng)，將實(shí)有房屋和暫住人口納入系統(tǒng)管理，并與旅館業(yè)系統(tǒng)對接，實(shí)現(xiàn)信息碰撞對比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)暫住人口中的在逃人員和違法犯罪嫌疑人員。

3、依托協(xié)會，升級旅店業(yè)行業(yè)管理。在**治安的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，**區(qū)旅館業(yè)者自發(fā)成立了**旅館業(yè)協(xié)會，凡是在紹興市**區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)批準(zhǔn)的證照齊全的旅館均可自愿加入?yún)f(xié)會。**治安依托旅館業(yè)協(xié)會，指導(dǎo)制定了“住宿登記工作規(guī)范”和“房客預(yù)訂卡制度”，通過行業(yè)協(xié)會的自查自糾，強(qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)旅館業(yè)的日常管理和檢查；通過完善聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)協(xié)會、派出所與會員單位的溝通，促進(jìn)行業(yè)自律；通過協(xié)會對旅館前臺登記人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高了登記人員的法律意識、責(zé)任意識和安全意識。

4、科學(xué)分級，常抓內(nèi)保重點(diǎn)單位管理不放松。**治安對轄區(qū)內(nèi)全部98家治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位進(jìn)行分級管理，其中金融、供電、天然氣、供水、燃?xì)獾壬婕皣��?jì)民生的28家重點(diǎn)單位由治安大隊(duì)進(jìn)行直接管理，其余70家治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位由派出所實(shí)行就近管理。**治安借助“平安單位”評估工作，以評估促管理，以評估促進(jìn)步，以評估推落后，取得了良好的社會效益。

經(jīng)過三個(gè)月的紹興市公安局**分局的跟班學(xué)習(xí)，我開拓了眼界，增長了見識，在汲取**公安優(yōu)秀做法的同時(shí)，也在不斷同赤峰警務(wù)工作進(jìn)行對比，在比較中找差距，在比較中尋找進(jìn)步的方向，將學(xué)習(xí)成果吸收、消化，將先進(jìn)的理念、工作方法融入自身工作中，為促進(jìn)赤峰公安工作發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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