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2018年國(guó)家電頭人韋兵兵先進(jìn)事跡材料

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先進(jìn)事跡是我們正在學(xué)習(xí)宣傳的,尤其是那些為國(guó)家、為你民族作出杰出貢獻(xiàn)的人,他們將自己的青春耗在了崗位上,將自己的精力投入到工作中,他們是偉大的,是值得我們敬佩的。下面給大家?guī)?lái)的是2018年國(guó)家電頭人韋兵兵先進(jìn)事跡材料。

計(jì)劃發(fā)展部是公司的龍頭部門(mén),承擔(dān)著戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目發(fā)展、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)和物資、招標(biāo)采購(gòu)等管理職能。作為計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人,該同志時(shí)刻牢記職責(zé)和使命,始終保持著奮斗者的姿態(tài),愛(ài)企如家、兢兢業(yè)業(yè),以高度的責(zé)任感詮釋著一名國(guó)家電投人的深刻內(nèi)涵。

1.積極溝通協(xié)調(diào),帶領(lǐng)著項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員披荊斬棘,圓滿完成公司綜合業(yè)績(jī)考核發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。一是認(rèn)真研究、準(zhǔn)確把握新能源產(chǎn)業(yè)政策,面對(duì)當(dāng)前資源占領(lǐng)難、指標(biāo)獲取難的現(xiàn)狀,及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念、拓展思維,發(fā)揚(yáng)“奮斗者”精神,深入各地市、各縣區(qū),與地方政府以及相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)匯報(bào),新能源項(xiàng)目?jī)?chǔ)備預(yù)計(jì)可完成75.6萬(wàn)千瓦,超計(jì)劃完成;垃圾發(fā)電項(xiàng)目?jī)?chǔ)備預(yù)計(jì)可完成1個(gè),邁出了多元化發(fā)展的步伐。二是在大同市未將項(xiàng)目上報(bào)至省發(fā)改委的情況下,積極協(xié)調(diào)國(guó)家能源局、省發(fā)改委、省能監(jiān)辦進(jìn)行專題匯報(bào),爭(zhēng)取到靈丘縣20萬(wàn)千瓦建設(shè)指標(biāo),全年共取得建設(shè)指標(biāo)30萬(wàn)千瓦,超計(jì)劃200%。三是專人盯辦、長(zhǎng)期駐扎,用僅僅17天的時(shí)間取得靈丘20萬(wàn)千瓦項(xiàng)目核準(zhǔn),成為大同市第一個(gè)核準(zhǔn)項(xiàng)目,全預(yù)計(jì)可完成30萬(wàn)千瓦核準(zhǔn),超計(jì)劃200%。

2.加強(qiáng)營(yíng)銷管理,最大程度保障公司利益。一是在合盛堡電站上網(wǎng)電量超過(guò)執(zhí)行政府定價(jià)的利用小時(shí)數(shù)且不具備交易資格的情況下,與電力交易中心加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),通過(guò)參與“煤改電”交易,提高銷售電價(jià)42.69元/兆瓦時(shí),為公司增加利潤(rùn)近100萬(wàn)元。二是積極推進(jìn)靈丘供熱站收費(fèi)工作,多措并舉加大催繳力度,截至12月24日共收回?zé)豳M(fèi)24萬(wàn)元。三是積極向相關(guān)政府部門(mén)匯報(bào)協(xié)調(diào)靈丘供熱站用電價(jià)格,努力減少電費(fèi)支出。

3.逐步規(guī)范基礎(chǔ)管理,提升管理水平。一是加強(qiáng)制度建設(shè),建立了公司綜合計(jì)劃、綜合統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、月度績(jī)效考核、合同管理、物資及招標(biāo)采購(gòu)等制度。二是建立了計(jì)劃、執(zhí)行、考核體系,規(guī)范了計(jì)劃管理,加強(qiáng)了過(guò)程管控。三是組織開(kāi)展了玉皇頂電站、合盛堡電站的工程剩余物資盤(pán)點(diǎn)工作,嚴(yán)格按照規(guī)定程序開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)日常工作,保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。四是加強(qiáng)資質(zhì)證照管理,督促、指導(dǎo)、配合各項(xiàng)目部積極推進(jìn)各項(xiàng)支持性文件的辦理,促進(jìn)依法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

4.注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高整體執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。在抓工作的同時(shí),注重抓隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)召開(kāi)例會(huì)加強(qiáng)員工思想教育,通過(guò)工作輔導(dǎo)提高員工專業(yè)知識(shí),通過(guò)建立工作日志加強(qiáng)內(nèi)部員工管理,通過(guò)傳幫帶幫助員工素質(zhì)能力提升,通過(guò)以身作則激勵(lì)引導(dǎo)員工不斷進(jìn)取,是部門(mén)的領(lǐng)路人和排頭兵。在他的字典里,說(shuō)走就走的出差和說(shuō)來(lái)就來(lái)的加班都是家常便飯,面對(duì)這些他從來(lái)沒(méi)有怨言,為了企業(yè)發(fā)展他甘之如飴,是集團(tuán)公司“奮斗者”文化的踐行者,是集團(tuán)公司無(wú)數(shù)奮斗者的縮影。

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