這個世界已經(jīng)變了，社會發(fā)展的很快，我們的工作誰也不能保證，就一定會是一帆風順，如果你不想失業(yè)，就得學會為自己工作，小編給大家?guī)砹艘黄恼�，大家一起來看看吧�?/p>
最近，我有好幾位朋友都跳槽了。
令我比較震驚的是，他們都是從人人羨慕的好工作，換到了一個不太靠譜兒的地方。
小西從事業(yè)單位跳到了互聯(lián)網(wǎng)公司，姚峰上個月剛從一家大型外企辭職，選擇進入一家小型創(chuàng)業(yè)公司。
我跟他們聊了很久，發(fā)現(xiàn)他們之所以選擇跳出自己的舒適區(qū)，有個共性的原因，那就是對未來的恐懼：
如果有一天我的崗位被人工智能替代了怎么辦？公司改變發(fā)展方向，我的部門會不會被整體裁撤？高中同學已經(jīng)創(chuàng)業(yè)當老板了，為什么我還在單位里混吃等死？到底干哪一行才能不被社會淘汰？
這些恐懼，說白了是由于對未來的工作缺乏了解造成的。
《未來工作：智能時代的競爭力法則》的作者泰勒·皮爾遜，是美國知名的職業(yè)顧問和投資專家。
他以數(shù)十種書籍和研究為基礎(chǔ)，告訴我們應(yīng)該如何應(yīng)對工作的變革，從而最終實現(xiàn)財富自由。
“你的職位已經(jīng)被瑪麗莎取代”
馬克斯是美國一家大型公司的會計，收入穩(wěn)定、升職前景清晰。
他認為自己選擇的職業(yè)道路明智且安全，父母的經(jīng)驗也是這么告訴他的。
然而，有一天他卻突然收到了人力資源部門的一封信。
親愛的馬克斯：
你的職位已經(jīng)被瑪麗莎取代�，旣惿≡诜坡少e，有倫敦大學學位，也更愿意以10美元的時薪從事你所做的工作。
祝好！
人力資源部
從2001年起，美國有越來越多的工作崗位受到全球化和外包的沖擊。
與20世紀80年代初美國經(jīng)歷的第一波外包沖擊不同，那個時候主要外包的是勞動密集型崗位，比如開在中國的代工廠。
而到了現(xiàn)在，任何可以完全在互聯(lián)網(wǎng)上完成的工作，都在向海外轉(zhuǎn)移。
因為越南、印度等國家每年都有大批大學生畢業(yè)，而他們可以接受美國人十分之一的工資，以及更長的工作時間。
聽起來這樣的危機好像離我們還很遠，但是別忘了，在經(jīng)濟發(fā)展的很多領(lǐng)域，美國的現(xiàn)在正是我們的未來。
隨著中國經(jīng)濟水平的發(fā)展，人力成本逐年增加�，F(xiàn)在正有越來越多的代工廠從中國轉(zhuǎn)移至東南亞和非洲。
不久之后，說不定中國白領(lǐng)們的崗位也會被非洲年輕人搶走。
不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)、計算機軟件和人工智能的快速發(fā)展，都在快速提升生產(chǎn)效率，削減工作崗位。
越多越多的工作，都被電腦搶走了。軟件正在蠶食世界，機器接管了人類的工作。
長期以來，人們對好工作的一個普遍認定標準是——穩(wěn)定。古今中外都是如此，因為人們害怕吃了上頓沒下頓。
然而非常遺憾的是，在未來的社會中，你基本上不可能擁有一個穩(wěn)定的工作。未來90%的全職工作有可能會消失。
不過，先別急著恐慌，皮爾遜在書中告訴我們，其實穩(wěn)定并不見得是好事。
這要從“黑天鵝效應(yīng)”之父納西姆·塔勒布提出的“火雞理論”說起。
一只火雞被屠夫喂養(yǎng)了1000天。每一天，屠夫都會早早把食槽裝滿，這讓火雞堅信屠夫是愛自己的，直到感恩節(jié)的前幾天……
正當火雞對屠夫的信心達到頂點，認為自己會一直幸福下去的時候，火雞才意識到自己真實的命運。
這只苦命火雞的故事告訴我們，對安全最有信心的那一刻，實際上卻是我們最有可能遇到危險的時候。
然而為時已晚，火雞變得又懶又胖，已經(jīng)走投無路了。
前面提到的在大公司當會計的馬克斯，正是因為每隔兩周他都會有幾千美元的工資入賬，這讓他誤以為自己始終在創(chuàng)造價值，面對風險的到來，始終渾然不覺。
事實上，任何缺乏變化的非生物系統(tǒng)都在積累隱蔽的風險。當不做修正和改變的時間越長，積累的潛在風險就會越多。
如果你在一個創(chuàng)造市場價值不高的崗位上一干就是十年，期間你沒有學習新的工作技能，也沒有跟上市場的變化。
直到40歲，你的收入到達頂峰，并依靠工資來養(yǎng)家糊口和償還貸款。
這時候，你卻突然被機器或菲律賓的瑪麗莎取代，成為了感恩節(jié)的可憐火雞。
我們常常從父輩那里被灌輸一些經(jīng)驗：傳統(tǒng)職業(yè)很安全，而且會一直安全下去。找一份穩(wěn)定的工作，你就能衣食無憂。
然而，現(xiàn)實情況卻非常打臉。
一方面在未來社會中根本不會為人們提供真正穩(wěn)定的職業(yè)；另一方面，以往我們所追求的穩(wěn)定在未來社會可能意味著非常大的風險。
曾經(jīng)安全的工作如今卻存在風險，曾經(jīng)有風險的工作如今卻變得安全了。
怎樣才算獲得事業(yè)成功？
最近，我小表妹突然向我請教考研的事。
她畢業(yè)后進了一家銀行，每天在柜臺前一坐就是一天，經(jīng)常連喝水、去洗手間的時間都沒有。
錢倒是沒少掙，只是這樣的生活有點膩得慌。
她也嘗試著找過其他工作，但那些公司總是以沒有工作經(jīng)驗為由拒絕她。
于是她找到我：“姐，要不我考個研吧？這樣就能換工作了。”
然而，我當機立斷地拒絕了她。
因為她現(xiàn)在工作中遇到的瓶頸并不是學歷不夠，而是缺乏工作經(jīng)驗。
考研帶來的知識和文憑并不能解決本質(zhì)問題，反而有可能因為脫產(chǎn)學習的幾年，讓她錯過事業(yè)發(fā)展的最佳時機。
而她在學校里辛苦學到的東西也未必能趕上社會的變化。
說到這里，就要提到高德拉特在《目標》一書中闡述的“制約理論”：任何附有目標的系統(tǒng)都有一項制約條件，只有集中力量改善這個制約條件，才能實現(xiàn)系統(tǒng)的快速發(fā)展。
這個理論其實很好理解。
比如過年的時候我家一大幫人聚在一起包餃子，其中我爸負責搟皮，我媽和我負責包餡。半個小時過去了，奶奶嫌我們包得太慢，也加入了進來。
這時候她發(fā)現(xiàn)案板上堆了很多餃子皮，所以她肯定會選擇包餡。
反之，如果這時候餃子皮供不應(yīng)求，她肯定會再拿個搟面杖跟我爸一起搟皮。
這樣的選擇就取決于制約條件的不同：當餃子皮堆積的時候，意味著包餡的速度是制約條件；當餃子皮供不上的時候，說明搟皮的速度是制約條件。
從我們的日常生活，到整個社會的經(jīng)濟運行，制約條件在任何系統(tǒng)中都起著重要作用。
（如何培養(yǎng)核心競爭力和不可替代性，在未來的工作中顯得愈發(fā)重要，而get這些技能關(guān)鍵則是自我管理，文末有一篇書單推薦，告訴你如何提高自我管理水平）
如果你想要在未來的職場競爭中獲得成功，最關(guān)鍵的就是找到正確的制約條件，并成功化解制約條件。
在過去700年里，西方世界經(jīng)歷了前所未有的高水平增長，依次經(jīng)歷了三個不同的經(jīng)濟時期：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時期（1300-1700年）、工業(yè)經(jīng)濟時期（1700-1900年）和知識經(jīng)濟時期（1900-2000年）。
在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時期，土地是制約條件，所以囤積了大量土地的國王成為社會的支配者（此前教皇是歐洲的支配者）。
在工業(yè)經(jīng)濟時期，制約條件從土地變成了資本，普魯士國王為了搞軍備競賽，不得不向羅斯柴爾德家族尋求貸款，這時候銀行家成了支配者。
到了知識經(jīng)濟時期，銀行可以高效地提供資本，卻沒有足夠的知識促進經(jīng)濟發(fā)展，制約條件從資本變成了知識。于是支配者從銀行家變成了CEO，支配機構(gòu)從銀行變成了公司。
而在當前的經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型中，制約條件正在從知識變?yōu)閯?chuàng)業(yè)，支配機構(gòu)正在從公司轉(zhuǎn)變?yōu)閭�人，支配者正在從CEO轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟的時代已經(jīng)來臨。
每當經(jīng)濟發(fā)展的制約條件轉(zhuǎn)變時，如果繼續(xù)向以往一直有效的因素增加投入，并不會提高產(chǎn)出。
種種跡象表明，學歷正在貶值，因為高學歷的人越來越多。
這時候如果再想通過重返校園提高學歷來獲得職場競爭力，顯然不夠明智。簡單的供求關(guān)系原理說明，增加對豐富資源的投資絕對不是好主意。
如果你想在變革的社會中實現(xiàn)彎道超車，就要努力去突破當前的制約條件，投資稀缺資源。
作者給我們開出的藥方是——投資創(chuàng)業(yè)。
要么白手起家，要么臥薪嘗膽
看到這里，你可能想掄拖鞋打我了。
剛畢業(yè)的年輕人，沒錢、沒人脈、沒經(jīng)驗，拿什么創(chuàng)業(yè)�。恳稽c都不現(xiàn)實。
先別急，《未來工作》的作者正是要告訴我們，我們其實是一批幸運兒，因為現(xiàn)如今創(chuàng)業(yè)門檻已經(jīng)降到了有史以來的最低點。
這是由經(jīng)濟學中的長尾理論決定的：
1.生產(chǎn)工具的普及化：產(chǎn)品創(chuàng)造的成本在降低；2.分銷的普及化：人人都是傳媒公司；3.每天都有新市場出現(xiàn)：再小的市場都有人愿意購買。
其實，我們身邊白手起家創(chuàng)業(yè)成功的例子太多了。
有人從零開始把淘寶店做到千萬營業(yè)額；有人靠著抖音和快手實現(xiàn)年入百萬；還有人自己開發(fā)個微信小程序就賣出天價。
當然了，并不是每個人都適合并且愿意創(chuàng)業(yè)當老板。但這并不妨礙你像投資知識那樣投資創(chuàng)業(yè)。
在未來社會，創(chuàng)業(yè)將會是制約經(jīng)濟發(fā)展的重要稀缺資源，我們可以通過人生抉擇對創(chuàng)業(yè)進行投資，從而獲得預期的回報。
比如你可以選擇在一家創(chuàng)業(yè)公司做學徒，而不是進大公司工作。
這是重大的職業(yè)投資決策，實際上你是用自己的工作時間投資了一家創(chuàng)業(yè)公司。
你也可以選擇做一名創(chuàng)業(yè)型職員，在大公司選擇負責一個復雜項目，嘗試做出創(chuàng)新，爭取一定程度的自主權(quán)。
這也是對自身創(chuàng)業(yè)能力的一種投資。即便有一天你被大公司裁員了，你依然擁有創(chuàng)業(yè)能力帶來的資本。
時代已經(jīng)發(fā)生變化，投資創(chuàng)業(yè)可以為你提供在未來社會中安身立命的本錢。
要么白手起家大干一場，要么臥薪嘗膽修煉內(nèi)功。
金錢、自由和意義
在過去幾十年中，有關(guān)人類根本動力的各種研究和例證表明，對我們來說重要的并非只有物質(zhì)財富一點，而是包含三種動力：金錢、自由和意義。
常常聽到這樣的例子，某企業(yè)的高層掙夠錢后辭職環(huán)游世界，曾經(jīng)的首富退休后投入慈善事業(yè)尋找人生的意義。
這是因為，傳統(tǒng)的工作很難同時滿足人們對金錢、自由和意義的全部追求。
幸運的是，我們生活在一個創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟時代。
通過創(chuàng)業(yè)，你可以進入財富增長的快車道，創(chuàng)造無須持續(xù)干預也能增長的資產(chǎn)。
通過創(chuàng)業(yè)，你可以從大公司那里奪取被他們壟斷的權(quán)力，獲得自我支配的時間，從而實現(xiàn)自由。
通過創(chuàng)業(yè)，你可以為自愿選擇的任務(wù)和目標而努力，并逐漸獲得成長，完成自我價值實現(xiàn)。
有史以來第一次，人類發(fā)展的根本動力與經(jīng)濟社會變革所面臨的制約條件達成了一致。
正像歷史不能解釋未來一樣，《未來工作》一書中的觀點未必會在將來得到全部應(yīng)驗。
但至少它為我們提供了一種重要的觀念，那就是：這個世界已經(jīng)變了。
我們必須抓住設(shè)計自己人生的機會，通過積極行動去書寫未來，從而實現(xiàn)我們始終追求的財富自由。
這里說的財富，包含金錢、自由和意義。
如果你不想失業(yè)，就得學會為自己工作。
這并不是想象。這樣的趨勢，正在以銳不可擋的速度，不斷地改變著我們的生活。
當潮水退去，所有沒能回到大海的魚，都會死。
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