時(shí)間管理相信大家都不陌生，那么對(duì)于時(shí)間的管理大家有成功過(guò)嗎，那么大家現(xiàn)在還在相信時(shí)間管理的方法嗎，接下來(lái)就請(qǐng)大家隨小編一起來(lái)看一下這篇文章說(shuō)的是什么吧。

現(xiàn)在教時(shí)間管理的書(shū)、課程越來(lái)越多，告訴你列清單、用記事本，再加上番茄工作法等小工具的推廣，時(shí)間管理這事兒充斥周圍，讓每個(gè)人都覺(jué)得自己好像得病了，得了時(shí)間管理失敗病。

時(shí)間管理不好，又引發(fā)了對(duì)自律能力的擔(dān)憂，進(jìn)而厭煩了自己無(wú)法治愈的拖延癥，愈發(fā)加重了時(shí)間管理的心理負(fù)擔(dān)。惡性循環(huán)。

真的是這樣嗎？或者應(yīng)該是這樣嗎？

如果你養(yǎng)了一只小狗，你讓他吃什么它就吃什么，讓他睡哪里它就睡哪里，你是主人你說(shuō)了算。這叫你在管理它。

如果你帶了一個(gè)五人團(tuán)隊(duì)，你可以給這五個(gè)人分配工作，調(diào)整角色，檢查進(jìn)度，獎(jiǎng)勵(lì)懲罰。他們是你的下屬，這叫你在管理他們。

這個(gè)叫時(shí)間的東西，看不見(jiàn)摸不著，無(wú)色無(wú)味無(wú)性無(wú)狀。人們?yōu)榱硕攘糠奖�，將它稱作時(shí)間，從佛學(xué)來(lái)講，時(shí)間根本不存在。

即使我們把感覺(jué)到的流逝狀態(tài)、分秒年月稱作時(shí)間，可是它是我們的寵物嗎？是我們的下屬嗎？不可能是。否則，你為什么不讓它流的慢一些？

時(shí)間不會(huì)以任何一個(gè)人的意志而做任何一絲一毫的改變，它以均勻的速度穿過(guò)每一個(gè)人的身體，穿過(guò)山和大海，穿過(guò)田野阡陌，不做任何停留。

我常把它比喻成一輛勻速前進(jìn)的列車，我們每個(gè)人都在某個(gè)時(shí)點(diǎn)上了這輛車，也會(huì)在某個(gè)時(shí)點(diǎn)下車。這輛時(shí)間的車只是給了我們一張車票，但它以自己的速度自顧自行駛。

“管理”必須是上對(duì)下，平級(jí)都不可以。而時(shí)間并非我們的奴隸、寵物、下屬，它甚至比我們來(lái)得更早，比我們行得更久遠(yuǎn)。人怎么可能管理一個(gè)不屬于自己的東西呢？

時(shí)間不可被管理，這是一個(gè)科學(xué)事實(shí)。

所有關(guān)于時(shí)間管理的內(nèi)容都不能達(dá)到預(yù)想目的。

時(shí)間管理必將失敗。

既然時(shí)間不可被管理，什么能被管理呢？

自己！

管理必須是上對(duì)下，人能管理的，必須是從屬于人的事物，比如意識(shí)和身體。

管理意識(shí)，這個(gè)詞不太常見(jiàn)，但它確實(shí)在發(fā)生，比如教育、學(xué)習(xí)、聊天都是升級(jí)意識(shí)的途徑，都能讓一個(gè)人的意識(shí)效率得到改善（這里不包括毒教育）。

管理身體更有成效，你決定身體去哪個(gè)城市工作，去工作還是去旅行，去健身還是睡覺(jué)，幾乎完全掌控。

不過(guò)，在管理意識(shí)和身體方面，人也有無(wú)能為力的部分。

原因就在于，“管理”這一動(dòng)念本身就是意識(shí)的一部分，意思就是“管理”這個(gè)意識(shí)，跟其他的意識(shí)，是平級(jí)關(guān)系，就像你跟平級(jí)同事、部門(mén)一樣。你是無(wú)法管理平級(jí)同事的。

如果把意識(shí)簡(jiǎn)單分為情緒和理智兩部分（事實(shí)上更復(fù)雜，至少包括直覺(jué)等），“管理”屬于理智，而要被管理的一般是情緒，比如你現(xiàn)在失落了，管理要求你積極起來(lái)，高興起來(lái)；你現(xiàn)在春風(fēng)得意，管理要求你忽略成績(jī)，低調(diào)謹(jǐn)慎……這得多難？

難點(diǎn)就在于，情緒是理智的平級(jí)同事，而不是理智的下屬。

同理，身體也有意識(shí)管理不了的部分。

如果你有一個(gè)這樣不被自己約束、偶爾添亂但大多時(shí)間能幫你的平級(jí)同事，你怎么辦？

最好的辦法是——和他成為朋友，好朋友。

讓自己做時(shí)間的好朋友，讓理智做情緒的好朋友，讓意識(shí)做身體的好朋友，羅振宇跨年演講取名“時(shí)間的朋友”也是此意？

好同事好朋友最好的相處方式就是:一起成長(zhǎng)，一起干點(diǎn)事兒，一起搞點(diǎn)名堂。

你和時(shí)間一起干點(diǎn)事出來(lái)；

你的理智和情緒一起干點(diǎn)事出來(lái)；

你的意識(shí)和身體一起干點(diǎn)事出來(lái)。

以時(shí)間為例。

和時(shí)間搞事情，就是在時(shí)間的車上創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

比如上班。除了完成領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，你還可以利用工作技能創(chuàng)造產(chǎn)品，比如寫(xiě)一本書(shū)開(kāi)一門(mén)課做一個(gè)玩意兒。一旦產(chǎn)品完成，就相當(dāng)于你在時(shí)間列車上做了一個(gè)機(jī)器人，它和你一起工作，自動(dòng)工作。你做機(jī)器人的時(shí)間，就賣(mài)出去了很多份，而不是上班這一份。

關(guān)于“工作的正確打開(kāi)方式”可以參考本號(hào)同名文章。

時(shí)間是不能被管理的，和時(shí)間最好的相處方式是和她成為朋友，讓她幫你成長(zhǎng)，一起干點(diǎn)事情出來(lái)。

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