很多時(shí)候的公司在招人時(shí)會(huì)把條件或是待遇說(shuō)的有多么的好，但是真當(dāng)你進(jìn)入公司后發(fā)現(xiàn)，并不是這樣的，特別是有些人辭職了之后，就會(huì)是180度的態(tài)度大轉(zhuǎn)變，一起隨小編來(lái)看這篇文章吧。

在HR圈子里，“離職見(jiàn)人品”是條規(guī)律，但是即便是HR或者獵頭，這句話反過(guò)來(lái)說(shuō)也是一條規(guī)律——離職見(jiàn)老板人品和公司的格局。

前幾天脈脈上火了一件事，杭州一小伙跟離職同事吃了頓散伙飯，被老板辭退了。

事情的經(jīng)過(guò)是這樣的，7月1日，杭州一網(wǎng)友曬出一條微信對(duì)話截圖，爆料了這件“奇葩事”。網(wǎng)友@沒(méi)什么大不了101，得知公司的一同事要離職，并且要離開(kāi)杭州。他就和另一個(gè)同事跟已經(jīng)離職了的小伙伴聚在一起吃了個(gè)散伙飯，順手發(fā)了個(gè)朋友圈。

網(wǎng)友說(shuō)，自己跟同事一起吃飯，為另一位離職的同事送行，相處那么久，大家也是有感情在的，況且每聚餐比拍照也是習(xí)慣，發(fā)個(gè)朋友圈也很正常，可是沒(méi)想到，照片被前公司的老板看到了，于是這位老板就跟還在職的那些人說(shuō)，請(qǐng)他們主動(dòng)辭職！離開(kāi)他的公司！

對(duì)于這種無(wú)理要求，也有同事直接提出質(zhì)疑，不過(guò)這位老板看起來(lái)態(tài)度非常堅(jiān)決，絲毫沒(méi)有商量的余地！

對(duì)于這位老板的行為，很多網(wǎng)友都表示不能理解，不過(guò)是跟已經(jīng)離職的前同事吃了個(gè)飯，到底是觸犯了公司哪條規(guī)定？

也有網(wǎng)友認(rèn)為，跟前同事吃飯發(fā)朋友圈，還不屏蔽老板，這種行為是情商低的職表現(xiàn)，因?yàn)橥�事在離職的時(shí)候，也有可能跟公司和老板存在沖突或者 矛盾，聚會(huì)被發(fā)現(xiàn)，多少有一些不妥當(dāng)！

不過(guò)，更多的網(wǎng)友則是在吐槽這位老板太奇葩，認(rèn)為他小肚雞腸，這么點(diǎn)小事都要計(jì)較，這樣的公司也沒(méi)什么前途，認(rèn)為這幾位員工離開(kāi)是對(duì)的！

在職場(chǎng)打拼，總會(huì)遇到一兩個(gè)奇葩公司或者奇葩老板，動(dòng)不動(dòng)就以裁員和辭退要挾！

京東HR撕?jiǎn)T工：

周末看球，是想被裁員嗎？

最近世界杯正火熱，對(duì)于球迷來(lái)說(shuō)，這更是很多人四年一次的狂歡。

也是因?yàn)槭澜绫�，前幾天德勤中�?guó)為了照顧球迷員工，表示可以在不影響工作的情況下在家辦公，也有一家公司貼出告示放假一天，給球迷員工開(kāi)足綠燈。陽(yáng)光之下，光影立現(xiàn)，有的公司在這一點(diǎn)上就做得比較難看了。?

前段時(shí)間在脈脈上，京東某位員工發(fā)了一條自己看世界杯的動(dòng)態(tài)，本想準(zhǔn)備好空調(diào)、啤酒、西瓜盡情享受，但是不成想?yún)s引來(lái)公司HRBP的批評(píng)，指責(zé)他不務(wù)正業(yè)，不把心思放在工作中，并且揚(yáng)言要把員工裁掉！

該員工原以為平時(shí)努力工作，在周末可以愉快看個(gè)世界杯，然而萬(wàn)萬(wàn)想不到，這在HRBP眼里，竟然是被禁止的！

按照這名HRBP的意思，員工周末看球，就是不上進(jìn)，會(huì)將負(fù)能量傳導(dǎo)給其他人。

后來(lái)，一名京東HR出來(lái)澄清說(shuō)：發(fā)帖者被盜號(hào)，不是本人……蜜汁可疑。

員工離職時(shí)

最見(jiàn)一個(gè)公司的格局

離別與相逢相比，總有一些悲傷格調(diào)。這樣的情況放在離職的時(shí)候，尤為多見(jiàn)。

因?yàn)榇蠖鄶?shù)人在入職的時(shí)候都曾想過(guò)，努力工作，功成身退，把這一份工作 善始善終的完成，但很遺憾，我聽(tīng)說(shuō)過(guò)很多關(guān)于離職后與前東家撕破臉的 故事。這些故事都有相似的味道：

我為你奔走賣(mài)命，你為我砍上兩刀。

所以我說(shuō)，離職時(shí)最見(jiàn)一個(gè)人的素養(yǎng)，但更讓人見(jiàn)識(shí)到的，是老板、領(lǐng)導(dǎo) 和公司的素養(yǎng)和格局。

格局高的公司和有素養(yǎng)的老板和領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)員工離去和新人的到來(lái)都應(yīng)當(dāng)習(xí)以為常，會(huì)尊重員工的選擇。無(wú)論員工離職是由于個(gè)人原因，還是對(duì)公司心存不滿(mǎn)，都在情理之中。如果公司不想人才流失，大可以挽留，若挽留不住，最忌給員工穿小鞋、使絆子，甚至翻臉不認(rèn)人。

畢竟這個(gè)世界很小，這個(gè)圈子更小，指不定在下個(gè)路口還會(huì)相遇。假如在離職時(shí)表現(xiàn)不是那么的好，不久后再相逢，你會(huì)得到一句久別重逢的問(wèn)候，還是心底里的暗罵和背地里的詆毀，還真不一定。

員工離職時(shí)，公司的態(tài)度，透露的不止是管理層寬厚與否，還有一家公司的格局大小。一句“我祝你前程似錦”，不但可以盡顯氣度，還會(huì)讓員工心生暖意，反之，一些公司非常小人甚至違法的做法，則讓人憤懣。

“善始善終”不只是說(shuō)員工離職時(shí)要好好交接、平穩(wěn)過(guò)渡，公司也要感謝員工的付出，不要人未走茶已涼，更不要虧待前員工。千萬(wàn)不要以為人家不再給你創(chuàng)造利潤(rùn)了，沒(méi)有利用價(jià)值了，就可以任意欺負(fù)，甚至踐踏對(duì)方自尊。兔子急了還咬人呢，更何況，還有個(gè)詞兒叫“勞動(dòng)仲裁”呢！

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