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在新環(huán)境中,要迅速樹立起自己的存在感

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-15 05:43:27 | 移動端:在新環(huán)境中,要迅速樹立起自己的存在感

在新環(huán)境中,新人一開始要做的就是樹立自己的存在感,這樣的話,才會被人所看到的和被重視,那么小編給大家?guī)硪黄恼,大家一起來看一下吧,希望大家能夠有所感悟?/p>

當(dāng)你作為一個0基礎(chǔ)小白入職一家公司后,你該做些什么,才能在試用期內(nèi)站穩(wěn)腳跟?

要知道,從你進(jìn)入公司的那一刻開始,你的考試也就開始了——

你表達(dá)的觀點(diǎn)體現(xiàn)著你的價值觀;

你的性格預(yù)示著你的協(xié)同能力;

你的情商決定著你的發(fā)展彈性;

你的做事方法暴露著你的思維方式;

你的工作結(jié)果代表著你的業(yè)務(wù)能力;

……

以上的這些,你的上級和HR小姐姐全部都會看在眼里。

那今天,我們就來聊聊新人入職第一步—— 在新環(huán)境里迅速建立你的存在感,讓你成為大家眼中獨(dú)一無二的潛力股。

好,鋪墊做完了,我們開始放攻略,要把新人職場存在感弄出來,總共分三步:

1、打造性格標(biāo)簽

2、打造情商標(biāo)簽

3、打造核心競爭力標(biāo)簽

1、打造性格標(biāo)簽

做一位個人色彩突出的朋友。

一批人同時進(jìn)入一個新公司,有的人會很快被人記住,而有的人入職很久還是會被同事叫不出名字。

這一點(diǎn)很有可能會影響了你接下來的工作協(xié)同和開展。所以打造性格標(biāo)簽是你需要做好的第一步工作。

不管你的性格是外向還是內(nèi)向,沒關(guān)系,我們依然可以專注做自己,不一定非要去改變成一個與自己截然相反的人。

但是,你作為努力融入團(tuán)隊(duì)的職場新人,把你性格中的特色展現(xiàn)出來是你的工作之一。

你需要讓大家一下子get到你個人專屬的獨(dú)特魅力,從而口口相傳,大家想不記住你,都難。

記住你了之后,你想做的任何工作都可以相對更順利一些。

那么,什么叫做性格標(biāo)簽,以及如何打造呢?舉2個例子:

例子1:某雪本人,性格標(biāo)簽——執(zhí)行力超強(qiáng)的害羞女漢子范兒。

其實(shí)某雪是一個從小就很容易害羞的人,奈何身高173,上天給了我一副注定女漢子的外形。

為了“表里如一”,我從大學(xué)開始就有意識地鍛煉了一個很外向的性格,想到啥就立馬去哐哐地干,執(zhí)行力很強(qiáng)。

然而在日常相處中,剛?cè)肼毠镜谝恢艿臅r候,我還是會比較文靜+羞澀,說話聲音會很溫柔,甚至在講話的時候會用手指擰袖口(這個細(xì)節(jié)是我老板當(dāng)時直接戳穿我的,說我擰袖口的樣子很小媳婦)……

但是這個害羞并不影響我的執(zhí)行速度,害羞地溝通完工作之后,我還是會有超強(qiáng)的執(zhí)行速度。

所以自然而然表現(xiàn)出來一種反差“萌”,我的同事們經(jīng)常說我“表里不一”,表面很強(qiáng)大,內(nèi)心很細(xì)膩。

那么這個就是我的一個性格標(biāo)簽,大家相對來說會樹立起一種印象,今后對你的看法也會跟著這個印象來疊加。

例子2:某雪同事島主小姐姐,性格標(biāo)簽——單純又不乏高冷腹黑的職場女神范兒

這個小姐姐就比較有意思,來公司不到一周就平和地懟了老板說——“我沒覺得你聲音有多好聽啊”……老板捂臉。

那一刻我們辦公室所有人爆笑,因?yàn)橐话闱闆r下,大家還不熟悉,出于禮貌因素我們都會去肯定和表示認(rèn)可對方。

而這個小姐姐十分客觀高冷地說出了自己的想法,讓人一下子有了一個單純、高冷的印象。

再加上她也是個雷厲風(fēng)行的高工作能力小姐姐,這個特質(zhì)也就成為了她的性格標(biāo)簽。

到現(xiàn)在大家提起她,對她的描述都是:能力很強(qiáng),但性格單純又高冷的女孩子。印象十分深刻。

所以,盡管我們每個人都會有自己不同的性格,但是并不影響你打造標(biāo)簽。

你唯一需要做的,就是大大方方地把你的性格展現(xiàn)出來,你是逗比的、高冷的、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)、還是反差大的,別藏著掖著。

讓你的同事多一個個人色彩突出的朋友,從而對你有個基礎(chǔ)認(rèn)知,記住你也就不是難事了。

2.打造情商標(biāo)簽

做一名能讓整個團(tuán)隊(duì)都感到舒服的成員。

在性格標(biāo)簽建立之后,大家可以記住你了,但是這還不夠。在一個團(tuán)隊(duì)里,能否持續(xù)讓大家感到“舒服”,這個就需要職場情商了,我們分三點(diǎn)來說:

職場情商三板斧

① 自我管理

首先,管理好自己, 這里不多解釋,直接羅列幾點(diǎn):

a. 遇到不懂的,先嘗試自行百度或者搜索解決方案,別做伸手黨。

b. 保持敬畏之心,保持競爭意識。

c. 堅(jiān)持善良人所必備的底線和原則,德才兼?zhèn),德為先,才次之?/p>

d. 學(xué)會提問,帶著思考和解決方案去提問,會得到更好的回饋。

e. 注意自己的信譽(yù)值,言必行,行必果,件件有回落。

f.?管理好個人衛(wèi)生不僅是為了自己的健康,也是對別人最起碼的尊重

管理好自己,先獲取其他人對你的“另眼相看”。

② 顧及他人感受

在管理好自己基礎(chǔ)上,如何讓同事感受到“有你一起工作很舒適”呢,其實(shí)就是凡事顧及一下他人的感受,隨便舉幾個我日常工作中親眼看見的例子:

a. 你和同事中間垃圾桶里,你是否有意識在每天下班前去扔掉里面的垃圾袋?

b. 你和同事開完會之后,你是否會留下來把黑板擦干凈?

c. 在別人開玩笑自嘲緩解尷尬的時候,你是會幫助他一起找話題緩解尷尬,還是哈哈大笑跟著附和去黑他?

d. 溝通工作的時候,你是一直在說“我想要什么”,還是在問“我能給你提供什么”?

顧及好他人,去收獲他人內(nèi)心好感的累積。

③ 高調(diào)感謝,低調(diào)幫助

初入職場,免不了很多地方要依靠同事的幫助,要知道職場與學(xué)校不同,其實(shí)同事是沒有責(zé)任和義務(wù)必須給與你什么幫助的,所以學(xué)會感謝和感激,并且用更多的力所能及的幫助來回饋同事。

比如——

程序員哥們幫你做了個功能,拿著小零食去當(dāng)面說個:3Q啦,偉大的工程師~;

導(dǎo)師為你某項(xiàng)技能做了一個數(shù)小時的培訓(xùn),記得當(dāng)這項(xiàng)技能做出成績的時候,將功勞歸功于他,并給予感謝很感激;

當(dāng)同事為了你的某項(xiàng)工作提供時間或其他資源時,記得表達(dá)你對他時間付出的感動,并在下一次他有任何需要幫助的時候主動給予幫助。

學(xué)會感激和互助,會讓你的同事們越來越愿意和你有工作上的交集,你說說,你這是不是在公司里的“戲份”就越來越多了,試用期結(jié)束的時候,老板怎么舍得讓你殺青呢。、

3.打造核心競爭力標(biāo)簽

做一個在某技能點(diǎn)上足以令人耳目一新的員工

好了,前兩項(xiàng)都可以說是職場成長的軟技能,接下來最后一個部分,我們說說硬技能的部分。

說白了就是,你人再好,但是不能給公司創(chuàng)造價值,一切都是白談。

所以,你要想清楚,現(xiàn)階段的你,可以為公司帶來什么價值。

這件事情,我們分兩步來思考:

① 明確自身與公司業(yè)務(wù)所匹配的優(yōu)勢

首先,你所任職的崗位需求是什么,你有什么優(yōu)勢可以幫忙達(dá)成這個需求?

我拿自己舉栗子。

我剛?cè)肼殨r,試用期做的是用戶運(yùn)營,那么我知道公司的需求是促進(jìn)用戶活躍并且留存下來。

而我個人的強(qiáng)項(xiàng)是號召力和溝通談判能力,那么我就盡可能利用這個去搞一些事情,把用戶們聚集起來去做一些促進(jìn)活躍的活動。

據(jù)我所知,這個是公司所看重的、但是之前一直沒有做過的事情,所以這個時候,我就需要鎖定我可以為公司帶來價值的優(yōu)勢。

② 將優(yōu)勢優(yōu)先運(yùn)用到工作中去,并做出成果和數(shù)據(jù)

明確了公司的需求和自身所能匹配的優(yōu)勢之后,沒什么多說的了,就是想清楚方向后兇狠地執(zhí)行就好了。

但是這個部分要畫個重點(diǎn),作為新人,一定要懂得一個工作方式——自上而下的分解好即將開始的工作,然后自下而上地去做好執(zhí)行工作。

自上而下、自下而上

自上而下分解的時候,時刻將你的目標(biāo)分解狀態(tài)和你的上級同步,以免跑偏。

自下而上執(zhí)行的時候,記得隨時復(fù)盤當(dāng)前結(jié)果和數(shù)據(jù),匯報(bào)給上級,以免執(zhí)行工作斷層。

剩下的就是隨時測試隨時優(yōu)化了,逐步做出階段性成果來佐證自己對公司的價值。

所以,入職新人想要在新團(tuán)隊(duì)建立存在感并站穩(wěn)腳跟,第一步先樹立好個人性格標(biāo)簽,然后注重培養(yǎng)好自我職場情商,最后利用自己的優(yōu)勢為公司打上一場勝仗,想成為大家眼里擁有價值的潛力股也就不是什么難事啦~

好啦,今天聊的內(nèi)容有點(diǎn)過于概念,但是思路就是這樣的,某雪也是結(jié)合了自身經(jīng)歷以及當(dāng)前帶小團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的,希望可以對各位有所啟發(fā)吧~

要說的就這么多,下一次的轉(zhuǎn)行者職場成長文我們來聊聊,作為一個新人小白,入職前做過再多的準(zhǔn)備,也都是實(shí)戰(zhàn)前的思考。

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