在職場上我們最應(yīng)該做的就是提升自己的能力，了解更多方面的知識，而不是總是去質(zhì)疑別人，接下來就請大家隨小編一起來看一下這篇文章說的是什么吧，希望大家都能有所感悟。

職場上有的人嘴巴長在耳朵上，該傾聽時卻吧啦吧啦一嘴說。不認真傾聽，沒有思考對方表達的內(nèi)容就忍不住開口打斷他人，這樣的人在職場上也是走不遠了。由于自己的無知而打斷對方的發(fā)言，這是一種粗魯，不敬，職業(yè)化程度低下的無素質(zhì)行為。特別在會議上，這種行為可能導(dǎo)致會議偏離主題，降低會議效率，增加會議時間，溝通成本。要知道boss們的時間很貴的！

昨日開展電商項目的小組討論會，老大說把小C叫上。我內(nèi)心暗叫不妙。小C是公司的老員工，司齡超過5年，可是蹲了這么久才落個部門主管的坑。小C平常喜歡倚老賣老，特別是在新員工面前。這次項目匯報人Star才入職不到一年，但能力很不錯，老板也看好他。

我們公司屬于服裝行業(yè)，近年業(yè)績嚴重下滑，業(yè)務(wù)僅限傳統(tǒng)門店零售，線上渠道一片空白，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出身的Star想在公司內(nèi)部推動線上業(yè)務(wù)，這個想法也獲得老板支持。會議開始了，項目負責(zé)人Star給大家介紹項目方案，老員工小C第一次參加Star主導(dǎo)的電商項目會議。

Star匯報不到5分鐘，小C打斷了他的匯報，理由是他在公司好幾年了，Star加入公司不久對公司缺乏了解。小C認為這個方案，大boss不會同意的，以前有人做過，但是最后失敗了。互聯(lián)網(wǎng)出身的Star說：“用傳統(tǒng)思維做互聯(lián)網(wǎng)，不是失敗才怪。”小C一陣臉紅不說話，Star繼續(xù)匯報。不到兩分鐘，在Star匯報執(zhí)行方案的時候，小C又多嘴的滔滔不絕提出他認為Star匯報的方案中存在的執(zhí)行問題。“賺流量不賺錢？不合理，公司怎么可以不賺錢呢？”“線上做品牌？這個渠道都做死了，你看競品X家的銷量？”“你看X家的產(chǎn)品，在店鋪怎么核銷，我們公司不一樣啊，核銷不了！”在小C吧啦吧啦噴完口水后，Star不緊不慢的說：“C主管，X家是我以前服務(wù)的客戶，他們線上失敗了兩次才做起來，能夠今天的成績，線上年交易額突破5千萬，這個業(yè)績的背后不是一次失敗能換回來的。為什么要提出賺流量不賺錢？流量就像線上的銷售漏斗，一波一波進來，經(jīng)過層層的過濾，最終形成變現(xiàn)轉(zhuǎn)化。至于核銷部分，IT部的經(jīng)理Sam已經(jīng)確認能實現(xiàn)，您就不用擔心了！”

老板笑了笑說：“技術(shù)能實現(xiàn)就好，Star在給大家分享之前，已經(jīng)給我做過一輪匯報，大boss也是想做線上渠道，盡管之前失敗過。這次會議目的是想看看大家的想法，有疑問盡管提出來！”老板對小C笑了笑，小C滿臉通紅，后來我才知道，失敗的電商項目曾經(jīng)是小C做的項目。老板繼續(xù)說道：“小C第一次參加這個會議，有的情況可能不了解，以后要多跟Star學(xué)習(xí)。”小C尷尬的連聲說好！

散會后，IT部經(jīng)理Sam意味深長的對著他的實習(xí)生說：“不管你剛出校門還是在職場上摸爬打滾多年，學(xué)會傾聽少遇Bug��！”Sam抬頭笑著不經(jīng)意的看了我一眼，帶著他的實習(xí)生離開了會議室。

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