相信在所有的人的面試中最后一個環(huán)節(jié)都會被HR問到一個問題，那就是你還有什么想問的。很多人以為這是個面試結(jié)束的標志說著沒有了就趕緊結(jié)束面試了，但是其實你失去了一個主動了解公司的機會了。那么這個問題到底該如何回答呢？

很多求職者覺得這個問題不好回答。不問吧，好像錯失了一次交互和呈現(xiàn)的機會，問吧，好像又不知道問點什么好，問的不合適吧，好像還挺尷尬的，這個環(huán)節(jié)到底應該怎么做呢？面經(jīng)里倒是會給出一個一些常規(guī)的問題，比如“請問如果真的有這個榮幸可以入職，那么在這個崗位上，我在接下來的五年內(nèi)應該做怎么樣的職業(yè)規(guī)劃呢？”、“請問這個崗位對人才有哪些要求？”“我想請問一下經(jīng)過剛才的面試，您覺得我的履歷和能力有哪里是不符合公司的預期嗎？”這些問題固然都是求職者非常關(guān)心的，但是說實話，這些都是面試官難以回答的，或者說即使回答了也難以做到客觀中肯。

在我看來，面試的過程確實是一個非常難得雙方交互，相互啟發(fā)，共同促進的過程。企業(yè)在接觸求職者的過程中了解了勞動力市場的供給情況、求職者的普遍期待等等，能夠更好的制定企業(yè)人力資源政策，吸引到合適的人才；求職者在面試的過程中不斷完成自我梳理與呈現(xiàn)，找到與自己匹配的理想崗位，實現(xiàn)人生的價值。

其實真正的好的問題是在自己的面試過程中，自然流淌產(chǎn)生的，這樣的問題往往令人耳目一新，更樂于探討，想想也是，面試官每天要見那么多候選人，如果大家的問題都是千篇一律的，他就要不停的重復回答，也是會麻木的呀。如果某一個候選人的問題，令他精神一震，難免會多關(guān)注一下這個人，彼此之間也就多了一些流動。

怎樣才能在面試過程中提出好問題呢？我想有三個方面可以練習。

一、提高傾聽能力。在面試過程中高度的關(guān)注彼此的交流，自然能夠捕捉到心靈的共鳴，在這種情景下更容易產(chǎn)生鮮活的問題，也讓面試官感受到求職者的專注、傾聽、理解以及對企業(yè)的認同，面試評估是容易加分的。

二、優(yōu)化表達能力。對面試官的特點有所評估，能夠針對他的偏好特征來調(diào)整自己的問題的提出方式，可能更有利于獲得自己想要的信息。例如：對于一個理智型的面試官，你問他“您認為從事這個崗位有哪些挑戰(zhàn)？”比“請問這個崗位對人才有哪些要求？”，可能更符合他的解碼套路。對于一個情感型的面試官，你問他“您認為我在這個崗位上將得到哪些成長和鍛煉”比“我剛才的面試過程中有哪些不足”，更讓他樂于回答。

三、對場域有比較敏銳的洞察。雖然物理的場域仍然是在面試室，但是彼此之間心理的場域可能已經(jīng)發(fā)生變化了，如果能夠覺察到心靈場域的位置，雙方可以展開更深層的交流，讓彼此對對方的認識更加的深入，印象也更加深刻。這時候可以交流的問題就包括向面試官了解他當初是因為什么選擇加入這家企業(yè)？也可以請面試官反饋在剛才的面試過程中自己的那些表現(xiàn)讓他覺得印象深刻。

識人與溝通，確實是職場的基本功，基本功，當然是越扎實越好了。

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