2017年最后一天羅胖在上海開始了他第三年長達4個小時的跨年演講，之后刷屏的一些相關文章想必讓大家多少都了解一些演講內容，老羅再一次用他特有的方式，把那些2017年我們所經(jīng)歷的，我們所了解的知識梳理了一遍。

每個人對于他所說的或許都有自己的理解和認知，無論你身處哪個行業(yè)，時代在變化，而我們在其中也被裹挾著不斷前進。移動支付、共享經(jīng)濟、知識付費、新媒體這些無不潛移默化的改變了我們生活的方方面面。

結合老羅所說的問題和焦慮，腦洞和機會，有三點讓我頗為感觸。

1、在蕓蕓眾生中找到親人，最有效的方式就是繳費

羅胖說的從“流量思維”到“超級用戶思維”的轉變，其實所謂的超級用戶就是通過付費關系和企業(yè)或者個人建立了持續(xù)信任關系的用戶，而且可以不斷深挖價值，不斷變現(xiàn)。

今年下半年，接觸并參與了一些關于寫作的付費課程，加入了不少學習社群。不同的社群運營方式真的對成員有著完全不同的體驗，但無論如何，繳費的確是將彼此的距離拉近，成為老師和學生、同學之間的一種無形的羈絆。

而其中，好的社群對用戶而言，體驗是非同尋常的，會讓參與其中的學員有一種光彩奪目的“榮譽感”和“歸屬感”。就像李笑來老師的學生、貓叔的學習營以及S的恒溫社群，當然還有得到的小伙伴，正是因為這種共同價值觀的號召，讓一群有著共同調性的人聚集在一起，產(chǎn)生更大的能量和可能性。

在過去的這一年，學習這個詞在自媒體的推波助瀾下似乎被無限放大，原本只是個人自發(fā)的認知和需求被放在了聚光燈下，成為了一種榜樣的力量。終身學習和斜杠也成為很多人新的座右銘和標簽。當然也引發(fā)了各種焦慮，那些付費的課程也就理所當然的收割這些焦慮。

其實也沒什么不好，我們終究還是得有點信仰，為信仰付費也不是什么難以接受的事情，畢竟，終究還是有一部分人通過社群的鏈接，通過付費的渠道，實現(xiàn)了彎道超車，或者說是做到了一些以前從來也不敢想的事情，也就成為各個細分行業(yè)和市場中的KOL，慢慢在他的那個圈子里，成為了權威和國王，帶著一群信徒趁著大好時光搞些事情。

眼下經(jīng)過2017年的各種洗禮和淘汰，留下的一些社群已經(jīng)相對成熟，其實可以結合自身的興趣，選擇幾個合適的社群，真正參與其中，別再保持觀望的態(tài)度了，就這么看下去，羅胖20年的跨年演講都快結束了你還是當初的你。

要知道：正如羅胖在演講中引用《愛麗絲漫游仙境》里紅桃皇后說的：在我們這個地方，你必須不停地奔跑，才能留在原地。之前，我們以為這是童話；2017年，才意識到這時現(xiàn)實。

2、大者恒大，強者恒強

過去，大象會跳舞就不錯了，現(xiàn)在大象在跳街舞。

2017年美國前五大科技公司市值都番了一番，且市值已經(jīng)占美國股市的10%，騰訊僅一家公司就已經(jīng)占據(jù)香港市場10%。而不只是科技領域，化工、面板、精密制造儀器等行業(yè)都出現(xiàn)了這樣的情況。大者恒大，強者恒強成為一個愈發(fā)顯著的事實。

湖畔大學教育長曾鳴說這是黑洞效應，當一家公司同事具備網(wǎng)絡協(xié)同、數(shù)據(jù)智能這兩樣特質時，那就可以將周邊的資源全都卷進去，且這個過程是不可逆的。

而這個現(xiàn)象同樣在職場也適用，我們公司有個銷售總監(jiān)，帶銷售團隊非常厲害，每年任務都能超額完成，但團隊各部門經(jīng)理對他褒貶不一。

有一次他一個區(qū)域經(jīng)理跟我聊天，就說到團隊資源分配不公問題，問我能不能幫忙和他們總監(jiān)談談這事，正好后來有機會和他們總監(jiān)吃飯，就說起這事。

他跟我說：就是要故意將資源分配不均衡的，對于不同部門來說，能力強業(yè)績好的，給予更多的資源，能力弱業(yè)績不行的，還要減少他們資源。他們要能爭點氣花更大的力氣和代價把業(yè)績做出來，那等著他們的也是鮮花和美酒，否則只有被淘汰。

確實如此，一個公司的業(yè)務部門，存在的意義為了公司創(chuàng)造利潤和價值，如果只是吃大鍋飯的話，在這個競爭如此激烈的時代，公司遲早完蛋，通過這種淘汰機制留下最能干的團隊，才能保持最強大的戰(zhàn)斗力。而資源的不同程度傾斜，同樣也會導致不同的團隊之間，大者恒大，強者恒強。

為此，倘若身處其中，唯有讓自己要么進入最強的團隊當中，要么將自己的團隊打造的越來越優(yōu)秀，畢竟，聚光燈只打在前幾名的身上，沒有人關心跑在后面的人。

3、只要你有專長，最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司會主動邀請你

不用急著出發(fā)，你終會“被抵達”。做最好的自己，同時保持開放！

羅胖演講中舉了個90分箱包的例子，在小米將賦能之手伸向 90 分箱包之后，2017年雙十一箱包類目，百年品牌新秀麗排名第二，90 分第一。90 分的全年廣告費只有 200 萬，小米生態(tài)鏈給了它品牌、流量……90 分從誕生到登頂只用了兩年。

這就是所謂的：只要你有專長，最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司會主動邀請你，不用急著出發(fā)，你終會“被抵達”。

當然，他這里講的是企業(yè)，對于我們個人來說其實也是如此。

我們很多人在學了各種課程，聽了很多演講之后，變得比之前更焦慮，看著那些大咖們在各行各業(yè)跨界玩的風生水起，總想著自己也能改變，也能像他們說的那樣，卻總是下意識的忽略自己真正堅持下來的有多少，而他們那些光鮮的背后又有多少付出是你所不知道的。

或許我們都感慨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展太快了，尤其是2017年，如果不改變是不是就跟不上時代的變化，會不會就被淘汰了？不少人都會有這種困惑和焦慮。

其實并不完全是這樣的，無論社會如何變化，只要你有專長，并專注做最好的自己，當機會來臨時保持開放的心態(tài)，終究是會遇到屬于你的舞臺。

北大薛兆豐老師，他的經(jīng)濟學課在得到賣了22萬份，四千多萬的銷售額，對半分的話也有兩千多萬吧，如果他一直是在學校教書，估計這輩子也不可能取得這樣的成績吧。

不過話又說回來，全國那么多大學教授，教經(jīng)濟學的也不少吧，別的學校不說就拿北大來說也不止他一人，那為什么這個機會最后成就的是他而不是別人呢，這其中，專長、專注做最好的自己和保持開放的心態(tài)缺一不可。

只要你有一個專長，你不僅不會被互聯(lián)網(wǎng)轉型拋下，而且你的能力還會被互聯(lián)網(wǎng)進一步放大。你一直以為互聯(lián)網(wǎng)公司是你的彼岸，后來才發(fā)現(xiàn)，他需要你強過你需要他。

一開始寫也只是為了讓自己的一些想法有個渠道可以輸出，同時也鍛煉自己的深入思考能力。也沒想什么個人品牌，標簽和IP的事，但是有句話說的好：花開之后，你永遠不知道誰聞到了香氣。

也是在寫了小半年之后，有幾篇文章開始慢慢就被大量轉載，關注的人也越來越多，到后來就有一些語音平臺邀請開課分享的，像喜馬拉雅、荔枝微課之類的；還有一些大號約稿的；到現(xiàn)在和幾個大的平臺簽約。自己都覺得有點不可思議，但的確就實實在在的發(fā)生了，并且明年我會有更大的目標，也希望能有更多的鏈接和收獲。

所以我們有時候，只要做最好的自己，什么都不用擔心。借用一句2017年經(jīng)常用來自勉的話：你一定要努力，但千萬別著急。

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