在今后這個時代，很多人的維權(quán)意識還不夠強烈，尤其是對于食品類，人們都關(guān)注于自己是否吃的開心，而忽略了它的健康和帶給我們的危害，關(guān)于315的晚會你觀看了嗎？有什么感悟？下面給大家?guī)�來的�?019年315晚會觀后感精選4篇。

篇一

今天是3月15日，也是消費者權(quán)益日。晚上八點，我準(zhǔn)時坐在電視機前收看一年一度的315晚會。晚會上報道了許多無良商家、企業(yè)的無恥行徑，但其中讓我印象最深刻的，還是和我們這個年齡段息息相關(guān)的“辣條制作過程”。

報道以幾段對買辣條的小學(xué)生的采訪引入，當(dāng)記者問起他們對辣條這類食品的觀點時，小學(xué)生們的回答無一不是“很好吃”之類的評論。這使我聯(lián)想到學(xué)校附近那間一放學(xué)就被高低年級學(xué)生擠滿的小賣鋪，店鋪里最搶手的食品正是花花綠綠的辣條。老師也曾針對這種現(xiàn)象給我們看過辣條工廠的加工流水線，里面臟亂差的場景讓我記憶猶新。

果不其然，記者追根溯源后探訪到的辣條工廠環(huán)境令人作嘔。它們大多建立在偏僻的鄉(xiāng)下，圍墻內(nèi)飄出陣陣濃郁的辣條味。流水線上的工人分揀辣條時并沒有戴手套，一根根不知摻雜了多少穢物的辣條就這樣被裝進袋子，吃進肚里。一些類似于辣條的產(chǎn)品表面上光鮮亮麗，實際上都是面粉和大量的化學(xué)添加劑混合而成的。同學(xué)們一口一口吃下去的不是聽上去美味的“蝦扯蛋”，而是各式各樣、五花八門的化學(xué)添加劑……

這些從臟亂差的作坊里制作出來的辣條銷往超市和學(xué)校周邊的小店，而它們的消費者大多都是不具備很強防備意識的未成年人。辣味刺激他們的味蕾，添加劑麻痹他們的神經(jīng)，一個個本應(yīng)在健康呵護下成長起來的祖國花朵，被這樣無良的商家毒害，令電視機前的我既氣憤又無奈。

要想徹底杜絕不良食品對我們的危害，最好的辦法就是管住自己，不給無良商家從我們身上榨取健康和財產(chǎn)的機會，才能讓自己和身邊人生活在美好陽光的世界中。

從自己做起，從身邊做起，相信我們的社會將更加美好。

篇二

央視“315”晚會，幾乎和春晚一樣，成了我必看的“年播”節(jié)目，相信很多人和我一樣，因為這太跟我們的生活息息相關(guān)了。

從晚會上，可以感受到中國資本市場的盤根錯節(jié)，每年也都會有上市公司涉及其中。

今年3·15晚會“拉黑”的第一家公司是新三板剛剛掛牌企業(yè)互動百科。寧波晨暉盛景股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）為互動百科第二大股東，持股比例達12%。而晨暉盛景股權(quán)投資的股東中，包括網(wǎng)宿科技、東方網(wǎng)力、拓爾思、眾信旅游、四方達等上市公司。

出售日本核污染地區(qū)禁止銷售的食品。有棵樹（836586）也同為新三板公司，信息顯示，福建建研科技的持股比例與湯臣倍健一致，均為8.65%，兩者并列第二大股東，而福建建研科技為建研集團（002398）全資子公司。

有個幸運的上市公司金達威，今天晚間公告稱，因交易對方撤銷交易，終止收購有棵樹股權(quán)，不知是看了晚會發(fā)的公告，還是本來就要發(fā)公告，算是躲過一劫��！

當(dāng)然了，大家熟悉的是這邊一邊播，那邊工商已經(jīng)行動了，報道稱“節(jié)目播出后不到半小時，北京海淀分局稽查大隊已雷霆出擊，對互動百科進行調(diào)查……”這公司居然還有人加班，真敬業(yè)。

那為什么不是之前“雷霆出擊”，另外，像“互動百科”、“有棵樹”這樣的公司，在掛牌新三板的時候，難道只是在公司治理、財稅合規(guī)方面進行審核，就沒有誠信經(jīng)營審核這一項？

上市公司的盤根錯節(jié)，其實也有好處，如果愛惜羽毛的話，自律之風(fēng)希望能盛行。

另外，人臉識別概念估計今年都爬不出來了！而且還把矛頭指向了某支付公司和某家大銀行，當(dāng)初該銀行推出人臉識別付款確認(rèn)的時候，我就暗地驚呼：真敢玩啊……

再說回315晚會本身，為什么開篇居然有近10分鐘的企業(yè)廣告，得多不自信的企業(yè)，才會去專門找315做貼片廣告，還都是些大公司，難怪一直有質(zhì)疑晚會的聲音。

確實，社會誠信不是一兩個晚會，或者一兩天集中打假能解決的，315晚會，已經(jīng)成了觀摩企業(yè)公關(guān)的舞臺了。誰還記得去年315誰被曝光了？但誰的危機公關(guān)做得好，誰的做的不好，倒是長期成為營銷界的案例，長久被業(yè)界提起~！

今年，假貨的問題好像又比過去熱烈起來，誰都不會反對“像治理酒駕一樣治理假貨”，可假冒偽劣、坑蒙拐騙依舊，人心無敬畏，媒體都沒牙，其他靠誰呢？

315晚會已經(jīng)開了26年了，而一個12315的網(wǎng)絡(luò)平臺，卻是在中國接入互聯(lián)網(wǎng)都快23年后的昨天才開通！��！希望我們消費者安全可信賴的消費環(huán)境不要再等上23年。

篇三

每年的315晚會，都是對中國企業(yè)的一次大考。這一天有多少企業(yè)都在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中度過，被點名的會在第一時間跳出來聲明、解釋，招來網(wǎng)上的一片咒罵之聲。沒被點名的在慶幸中又繼續(xù)按自己最佳的方式在運營著，等待下一次的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。這樣周而復(fù)始的晚會、咒罵，還是改變不了很多企業(yè)在誠信和利益中選擇了后者的現(xiàn)狀。這就是因為違法的成本太低了，短時間的利益已大大超過了違法的成本，所以很多人在這個向利的時代改變了價值觀，進而敦促著我們的監(jiān)督者們出臺更有效的措施，來整治這種現(xiàn)象，提高不誠信企業(yè)的違法成本，讓企業(yè)不敢越過誠信這條紅線。我們的生活才能越來越好。

作為食品行業(yè)的員工，對今年315晚會中食品類的報告特別關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)外賣平臺上展示的可口食品，竟然是在一個臟亂的小作坊里制作完成，色澤紅潤的紅參竟然也是個假貨，在讓人大跌眼鏡的時候，也不禁陷入深深的思考，我們有沒有讓光鮮的外表迷惑過？在選擇購買商品時，華麗的包裝是否影響了我們對品質(zhì)的判斷？有，我們都有過。

在反思的同時想到了我們自己產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)代牧業(yè)從來不用華麗的廣告去宣傳我們的產(chǎn)品，確在用實實在在的品質(zhì)，讓消費者滿意，用集約化養(yǎng)殖與加工一體化的方式在生產(chǎn)金牌牛奶。315晚會中對于紅參的真假鑒定完后，主持人說“不要看外觀，樸實無華才是真”、“高顏值不等于高品質(zhì)”。

我們現(xiàn)代牧業(yè)踏踏實實地走在路上，我們不用華麗的包裝來體現(xiàn)我們牛奶的優(yōu)質(zhì)，而是用荷斯坦牛的本色黑白花，來做我們產(chǎn)品的外包，因為我們的企業(yè)誠信、我們的奶牛健康、我們的員工樸實、我們牛奶純、真、鮮、活。

篇四

今年央視的315晚會，主題是“陽光下的消費”，我覺得這個主題對我們物業(yè)管理行業(yè)特別有意義。

房子，可能是許多中國老百姓一生所有“消費”中的頭等大事。購房是個百萬元級別的消費，房屋打理得好不好、小區(qū)管理是否有序、電梯維護是否到位、消防設(shè)備是否維護正常等等，不僅直接決定了居住體驗的好壞，更關(guān)系消費者“第一資產(chǎn)”的保值增值，甚至和消費者生命安全息息相關(guān)。

房子絕不是買完了就萬事大吉的，后期的使用維護更是關(guān)鍵。對于后者，物業(yè)公司在其中的角色至關(guān)重要。萬科物業(yè)一直認(rèn)為物業(yè)管理并不僅僅是表面上的把地掃干凈、垃圾及時清理，其本質(zhì)應(yīng)是對建筑物的打理，其工作價值的唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是業(yè)主資產(chǎn)的相對價格。物業(yè)公司替業(yè)主把房子及其附屬設(shè)施維護到位、維護好環(huán)境與秩序、通過社區(qū)文明活動促進鄰里和諧、敢于對違反業(yè)主公約的不文明行為說不，這些努力會綜合體現(xiàn)到房價上，業(yè)主（消費者）將最終受益。

舉個例子，過去人們常說萬科物業(yè)好，是說萬科物業(yè)的品質(zhì)好、業(yè)主滿意度高，我認(rèn)為這些并沒有說到點子上。去年我們做了一個研究，把萬科物業(yè)管理的幾百個小區(qū)，與街對面差不多地段、開發(fā)時間、開盤價格的樓盤，做了一個二手房價的對比，發(fā)現(xiàn)七成以上項目的價格高于參照樓盤，十年以上老項目的這一比例更是超過八成（如萬科的第一個住宅項目天景花園建于上世紀(jì)九十年代初，歷久彌新，比“街對面鄰居”的二手房價高出逾四成）。這些數(shù)據(jù)并不是用來自夸萬科物業(yè)做得如何如何好，而是表達一個觀點：相對房價的維護提升，才是業(yè)主聘請物業(yè)公司來管理房屋資產(chǎn)的本質(zhì)需求。

近兩年資本涌入物業(yè)管理領(lǐng)域，許多熱點概念攪得行業(yè)風(fēng)生水起，但我個人始終保持一份警覺與自�。�“這是不是物業(yè)公司最該干的事兒？‘最后一公里’是不是屬于物業(yè)公司？業(yè)主還需要物業(yè)服務(wù)嗎？”我心中的答案是明確的。但無論如何，行業(yè)的這種火熱的確反映了同業(yè)求變心態(tài)中折射的行業(yè)困境：管理費提價困難、人員成本節(jié)節(jié)攀升（最近東莞剛剛公布的2015年最低工資標(biāo)準(zhǔn)漲幅逾15%，廣州則達19%）、服務(wù)品質(zhì)堪憂，創(chuàng)新與創(chuàng)收都陷入窘境。

然而另一方面，業(yè)主也沒有從物業(yè)公司的窘境中獲得多少好處。許多人不知道自己交的物業(yè)費用在了什么地方、小區(qū)物業(yè)為什么虧損、管理費有多少節(jié)余、停車與公共資源經(jīng)營收入都去哪兒了、有多少錢被用到了看不見但卻相當(dāng)要命的設(shè)施設(shè)備維護上，乃至對小區(qū)物業(yè)不滿卻無法督促其提升質(zhì)量。

甚至說白了，你想換一家不靠譜的物業(yè)公司，比換個房子要難得多。于是有的業(yè)主干脆用腳投票，搬離了物業(yè)管理差的小區(qū)；剩下的業(yè)主，則承受著相對房價表現(xiàn)不佳帶來的損失。

物業(yè)行業(yè)的這種困境，我認(rèn)為”陽光“是解決的關(guān)鍵，沒有之一。

作為業(yè)主”眾籌“請來的物業(yè)公司，

我們敢不敢把收入和支出一五一十地交在業(yè)主面前？

我們敢不敢把事實和問題一五一十地交在業(yè)主面前？

我們敢不敢把決策和權(quán)力一五一十地交在業(yè)主面前？

我們敢不敢讓業(yè)主全面監(jiān)督我們、讓陽光照進物業(yè)管理中的每一個角落？

如果物業(yè)合同不再是一個可以不經(jīng)業(yè)主同意、隨意拿來買賣的“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)包”，

如果業(yè)主可以對物業(yè)公司有充分的知情權(quán)和選擇權(quán)，

那么業(yè)主必然能在百萬資產(chǎn)與千元物業(yè)管理費之間建立合理的價值邏輯，

行業(yè)也就會進入良性的正循環(huán)，更多物業(yè)公司也將不再整天研究怎么“做買賣”，而是更安心地去鉆研如何干好物業(yè)管理本身。

物業(yè)公司不應(yīng)該害怕業(yè)主聯(lián)合起來，而應(yīng)該提供協(xié)助與支持，給業(yè)主建立業(yè)委會等業(yè)主議事與決策機制提供必要的便利，并與業(yè)主展開積極而良性的互動。這方面，萬科物業(yè)有專門的團隊負(fù)責(zé)，也取得了一定的經(jīng)驗，甚至目前我們唯一的業(yè)主端APP“住這兒”，最主要的功能還是“投訴”、“曝光”和“報事”。如果有同行需要交流這方面的經(jīng)驗，我們將非常樂意接待與分享。

在新時代下，萬科物業(yè)內(nèi)部提出了我們對物業(yè)管理的四大主張：

一，物業(yè)管理的本質(zhì)是對建筑物的打理；

二，以資產(chǎn)的價格衡量物業(yè)工作的價值；

三，用數(shù)據(jù)與信息化技術(shù)整合社區(qū)資源；

四，勞動密集行業(yè)的關(guān)鍵是盤活生產(chǎn)力。

作為物業(yè)管理人，真誠呼吁：以責(zé)任初心，行誠信之事，堅守大道當(dāng)然，堅信精細(xì)致遠(yuǎn)！

陽光是最好的消毒劑，也是萬物成長的能量之源。物業(yè)行業(yè)需要更多的陽光，更多的陽光也將給物業(yè)行業(yè)帶來更持久、更健康的生命力。

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