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瘋傳讀后感1000字

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-15 07:24:11 | 移動(dòng)端:瘋傳讀后感1000字

《瘋傳》一書由喬納·伯杰所著,這本書講的是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)營銷的核心,把瘋傳的因子具象化。在今天這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)營銷越來越普遍,也越來越多,大家關(guān)于它有什么感悟?下面給大家?guī)淼氖钳倐髯x后感1000字。

店長培訓(xùn)的時(shí)候,在民主生活會(huì)上承諾大家要在2個(gè)月內(nèi)看一本書,其實(shí)也是給自己約束公眾承諾兌現(xiàn),逼著自己成長,從小不愛讀書,出社會(huì)工作后幾乎沒有看書,當(dāng)?shù)降觊L后才開始偶爾看看自己比較喜歡看的書,但是幾乎都是看個(gè)一半就結(jié)束了,這次完整的看完這本書,感覺自己的理解能力差了些,但是還是有挺大的啟發(fā),接下來和大家分享下書內(nèi)本人比較深刻的幾個(gè)案例。

1、瘋傳這本書首先書名就給人一個(gè)很深刻的印象,當(dāng)?shù)谝淮卧诳偛靠吹竭@邊書的時(shí)候,就被“瘋”這個(gè)字所疑惑,當(dāng)時(shí)就想著看下這書是寫什么的,一個(gè)書名就像一個(gè)品牌一樣,是否能讓顧客對我們的選擇,品牌還是很大的關(guān)鍵,在看到書封面幾個(gè)字也是特別有吸引力,讓你的產(chǎn)品、思想、行為像病毒一樣入侵,簡短的幾個(gè)字讓我有選擇的欲望,便拿起這邊書觀看。

這本書里面所寫的主要是品牌影響力的傳播,都是以成功企業(yè)的案例來分析傳播力,其中非常多的案例都是目前銷售這塊在效仿比較多的。

例如有:會(huì)員區(qū)別性的傳播,就像私人會(huì)所一樣的,會(huì)員就要體現(xiàn)出會(huì)員特別的待遇,讓顧客感覺到他與普通的人員的區(qū)別和榮譽(yù)度不同,顧客就會(huì)以口頭傳播式的方法告知他的身邊有需求的朋友去體現(xiàn)他的價(jià)值,代理式的傳播,就像現(xiàn)在的微商式的傳播一樣,會(huì)員日的傳播,神秘式的傳播,讓一個(gè)品牌變成稀有性神秘性,這個(gè)是適合那些高端性的經(jīng)營方式,有獎(jiǎng)勵(lì)性的讓顧客愿意為我們主動(dòng)傳播,還有就是同業(yè)傳播等。

以上只是部分書籍中傳播式的主題,其中有很多案例都是目前在是市面中較多人效仿的,其中我印象中深刻的還是同業(yè)的傳播,就像去年有一種酒叫卡哇酒,我們大多數(shù)人知道這種酒不是在廣告上看到的,也不是哪個(gè)供貨商特地過來找我們談的,而是都是在同業(yè)人士中口口相傳的,在由顧客口口相傳,我們才知道這種酒的,短短的幾個(gè)月時(shí)間火了,當(dāng)然他這種酒后面被查出了有問題,但也是因?yàn)檫@種酒也就是有帶一些特殊性的功能才能讓大家口口相傳,純K也是在各個(gè)業(yè)內(nèi)人士的口碑相傳中起到了品牌的影響性,同行供應(yīng)商的傳播,他們也能給我們帶來很多的正面宣傳,個(gè)人認(rèn)為我們高調(diào)的品牌也是需要同業(yè)的口口相傳,前提我們是要做的比別人有特點(diǎn),我們高調(diào)在深圳的品牌知名度很多時(shí)候也是同業(yè)口口相傳而來的,到目前為止深圳的業(yè)內(nèi)人士對我們的認(rèn)可度還是挺高的,在長安店開業(yè)期間來了非常多同行業(yè)的投資人的參觀,個(gè)人認(rèn)為目前我們店內(nèi)所在行動(dòng)的各項(xiàng)好的可匯總進(jìn)行培訓(xùn)以便店長們碰到同業(yè)過來參觀時(shí)可講解出高調(diào)目前所在做的是什么。

之前也許是行業(yè)內(nèi)大部分的經(jīng)營者格局不夠高,碰到同行業(yè)來參觀的時(shí)候大家都不是很歡迎,或者是同行業(yè)過來市調(diào)的時(shí)候很多店都是很排斥的眼神,而這樣的舉動(dòng)也會(huì)給參觀者的對品牌的口碑評價(jià)的降低,同樣的也會(huì)口口相傳。

我們沒有辦法阻止顧客前來參觀,那就歡迎顧客來參觀,我們大方的去給他們介紹及指引。長安店碰到過一批同業(yè)投資者來參觀,一直走,而且在拍照當(dāng)時(shí)我就在走道發(fā)現(xiàn),并詢問顧客是哪個(gè)場所的,顧客不回答,他表示就轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),我和他表示我是這邊的管理人員,我們歡迎他們參觀并給我們提出寶貴的建議,和他們溝通完后發(fā)現(xiàn)他們確實(shí)是同行業(yè)的,并是之前要購買萬達(dá)潮K的人員,之后因各種問題沒購買,本人并帶他轉(zhuǎn)了現(xiàn)場,展示各個(gè)功能區(qū)及我們目前高調(diào)所在行動(dòng)的,光盤行動(dòng)、宿舍管理、我們高調(diào)人發(fā)薪資的標(biāo)準(zhǔn)是要給父母寄錢等,并分享這樣執(zhí)行的目的,雖然我們目前有很多地方都不足還待完善,但是個(gè)人認(rèn)為同業(yè)會(huì)來參觀特別是新店,那我們既然要接待那我們可以建立個(gè)規(guī)范講解標(biāo)準(zhǔn),這樣長期有規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)使我們的品牌口碑更有影響力。

以上是本人在書中所看到的品牌口頭傳播性中覺得也比較貼切我們的傳播方式。

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