最近，有很多網(wǎng)友都在讀《共生型組織》這篇文章，大家看完都有怎樣的感想呢？下面就跟小編一起來看看網(wǎng)友們是怎么說的吧！

通過認真學習《未來理想組織大揭秘—共生型組織》一文，我深有感觸。當前的經(jīng)濟形勢正在飛速地變化，人類社會發(fā)展到今天，尤其是信息通信技術的高速發(fā)展，使得整個世界變小且更互聯(lián)了，新的商業(yè)模式、新的經(jīng)濟帶來了更加多樣的、不確定的變化。人類的連接實際上就是工具史和傳播史的結合，工具是連接的手段，連接服務于傳播，有傳播就有了社群。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，讓合作替代了競爭，讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加快了與線下公司的合作，企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)加速轉型，大公司之間的戰(zhàn)略合作成為o2o融合的主要模式。企業(yè)需要系統(tǒng)的戰(zhàn)略思考來決定自身的發(fā)展道路，從而在確定的過去和不確定的未來之間尋求平衡，在企業(yè)的現(xiàn)狀與商業(yè)的發(fā)展趨勢之間尋找平衡，在企業(yè)的短期利益與長期愿景之間進行協(xié)調。企業(yè)要想取得長足發(fā)展，準確的定位、運營效率的優(yōu)化至關重要，是否有產(chǎn)品能夠提供給顧客獨特的價值，企業(yè)怎樣才能夠持續(xù)提供獨特的價值，是貫穿企業(yè)生命重要的任務。企業(yè)競爭力來自于創(chuàng)造變化，通過可持續(xù)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)組織的崛起和進化，最終實現(xiàn)連接型組織向敏捷性組織轉化，向智慧型組織轉化。市場是將市場交易的方式用到組織內部、以流程為中心、對價值活動進行切分，開始向以顧客群體為價值創(chuàng)造根本的企業(yè)發(fā)展模式轉變。

企業(yè)將從傳統(tǒng)群體向賦能社群轉變，從組織到社群演變，人的崛起以及發(fā)現(xiàn)員工的潛在價值，最終實現(xiàn)對社群賦能、挖掘企業(yè)存在的目的，實現(xiàn)從管控到賦能的演變，同時通過成長驅動成果來成就教練型的管理，從利己到利人形成行動的共同體。

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