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公司員工《永不止步》讀后感精選3篇

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-15 07:59:45 | 移動端:公司員工《永不止步》讀后感精選3篇

在今天這個弱肉強食的社會,不進則退,在后面的人會被社會淘汰,時間不停止,我們也不能停止向前的腳步。下面小編帶來的是公司員工《永不止步》讀后感精選3篇。

篇一

**創(chuàng)建于1992年7月18日,至今已有25年的風雨兼程,始終堅持與改革同步,與時代同行接軌,篤信不疑的堅持“**讓生活更美好”的使命,從單一到綜合,從普通行業(yè)百強躍入世界500強的行列,**的瘋狂,永不止步。而**的每一個腳步,每一次的堅持,都是不容易的,都是堅定的,踏實的。

在張玉良董事長的帶領(lǐng)下,**站在了新的起點,新的高度,陪伴著**的每個員工渡過了的一個又一個艱辛的歷程。文章中的每一句話都體現(xiàn)出了**的精神面貌,**的價值、**的無懈可擊。而作為剛剛加入**這個大家庭的自己,要學(xué)的東西還非常的多,**大家庭的責任,真誠,迎難而上的勇氣、全力相搏的豪氣、永不止步的精神使我為之敬佩,也不斷的激勵著我提振精神、不斷學(xué)習、不斷進步、遇到困難不退縮、積極應(yīng)對、主動承擔、勇往直前。

**的堅持,**在遇到困難時的戰(zhàn)略、方法,也讓自己反思,自己在工作中用時很多,效率不高,反思這樣出現(xiàn)類似的種種問題,遇到問題應(yīng)該如何去應(yīng)對,處理,怎么樣去提高做事的效率等等,而這些的關(guān)鍵還是在于自己要主動的去尋找方法,領(lǐng)悟戰(zhàn)略思想,明白自己的問題在哪,目標在哪,方法之間的對比更新,找到關(guān)鍵的因數(shù)差距,利用有力的方法去解決問題,這樣,自己才能提高工作的效率,還可以節(jié)約更多的時間去做更多的事情。自己不論在以后的工作還是生活中,都要有堅定的目標,要知道強者愈強,弱者愈弱,路在自己的腳下,計劃了要做的事情,就要踏踏實實的去做,落到實處,要不斷成長,不斷的勇于嘗試,不斷的去發(fā)現(xiàn)新大陸,新思想,不要被社會所淘汰,未來才有出路,要像**一樣時刻保持著永不滿足,思變圖強,永不止步,爭創(chuàng)一流的態(tài)度。

在沒來到**之前,因為之前的那個公司項目很少,業(yè)績也一般,自己的那份工作過得很單調(diào),也不充實,可能有時候就是打打游戲,在辦公室坐著喝喝茶,偶爾翻閱下公司的公報,每天過著像養(yǎng)老一樣的生活,每天都站在起跑線上,沒有絲毫的動靜,可能我拿到的工資待遇比和我同一階級的好點,但是一年后,兩年后……我還在起跑線的周圍,而他們確早已可以超越馬拉松。**的起步也是從小變大,從弱變強,它每一項工作的開展運行,每一段歷程,都在與奮斗相伴,它的每一個腳步,都離不開腳踏實地與堅定的目標。自從自己加入**這個大家庭之后,雖然會加班,但是自己的生活過得很充實,讓自己的內(nèi)心變得很踏實和知足,也不再擔心一年后,兩年后……自己還在起跑線上原地不動,沒有成長和進步。

**這個大家庭對于自己來說是新時期的起點,面對新的工程,新的知識,自己要認真的聆聽,虛心的詢問,只有努力的去超越自己,突破自己,才能取得更大的進步和提高。

篇二

進入**的第四個年頭,看了《永不止步》才了解到**集團從一家僅有2000萬元注冊資本的地方國有企業(yè)起步,在同時代許多地方國企“重病纏身”并最終湮沒無聞的背景下異軍突起,成長為全國性、綜合性的大型企業(yè)集團,并成功挺進世界500強,與大型央企、頂尖名企并肩而立。我為我是一名**人而自豪。

**不像萬科、碧桂園一樣主營住宅項目,就以云南項目來說,商辦貨包占比也是很重的,書中說到:到2014年年底,**全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營收入4021億元,同比增長22%。其中,主營業(yè)務(wù)房地產(chǎn)的預(yù)售金額達到2408億元,總比增長50%,特別是商辦產(chǎn)品預(yù)售金額達到1296億元,增長率高達91%?墒蔷驮颇享椖康纳剔k項目從我進入到公司至今,依然銷售情況不理想,但是公司一直對商辦項目進行服務(wù)升級,讓產(chǎn)品更具競爭力,才能使商辦銷售出去,由于云南沒有北上廣的地理優(yōu)勢,本地企業(yè)對辦公樓需求沒有那么大,市場上的商辦項目都存在相同的問題。但是**由于有北上廣這些發(fā)達城市的經(jīng)驗,對商辦項目的服務(wù)進行了提升,比如魔奇公寓、智慧辦公等,使自身產(chǎn)品更具有競爭優(yōu)勢。**通過“產(chǎn)品+服務(wù)”的企業(yè)服務(wù)平臺,探索出了自己的商辦運營之道。

一個企業(yè)如何更長更遠的發(fā)展下去,離不開決策人對政策、市場的敏銳。書中多次提出張玉良總在取得成就的同時指明未來企業(yè)發(fā)展方向。精品線下零售、跨境電商、重視與集團旗下其他產(chǎn)業(yè)的協(xié)作;這三點順應(yīng)“消費升級”和“新零售”兩個正在蓬勃興起的大勢,同時也貼合**自身可以調(diào)動的優(yōu)質(zhì)資源,與其他綜合產(chǎn)業(yè)良性互動、相互促進。

書中從各個方面闡述了張玉良總?cè)绾我陨碜鲃t,他的勝利也許永遠沒有盡頭,在他的哲學(xué)中,永遠需要從一個勝利走向下一個勝利,這就是永不止步。回想在**的四年時間里永不止步也是自己的信念,在工作中應(yīng)該迎難而上,要相信付出就會有回報。

篇三

我很好奇的讀了一個公眾號推薦的“**的接班人”這樣一篇文章,所以特意向大家推薦“包郵區(qū)”這個公眾號,里面這些有趣的文章讓我開始對我從事的這個行業(yè)有一些粗淺的思考,讓我對**集團這樣一家世界五百強企業(yè)是怎樣發(fā)展到現(xiàn)如今這樣的規(guī)模的有一些淺顯的認識。它大概是來自中國特色社會主義經(jīng)濟體系下的特殊產(chǎn)物吧,相比于大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè),**集團真的是以此為宗旨,并將它視為能夠發(fā)展壯大的資本了,看看恒大地產(chǎn)靠著足球發(fā)家,在廣州圈的上千畝地用于開發(fā)的所謂足球?qū)W校,我看到的卻是大大拉動了周邊住宅的房價,而想讓你的孩子入校培訓(xùn),除了要有高超的球技外,還得有殷實的家底,至于中國足球是否能沖出亞洲走向世界,我還是持懷疑態(tài)度的,但是毫無懷疑的是,恒大地產(chǎn)靠的就是做政府所想,只是及自身所需而已,一度沖上宇宙第一房企的寶座。讓我突然聯(lián)想到的是,上一個靠足球發(fā)家致富,走向人生巔峰的人名字叫做高俅。所以我看到的是大量房地產(chǎn)企業(yè)沖進中超聯(lián)賽,揮舞著支票本,從歐洲聯(lián)賽挖來那些豪門過氣的球星,裝飾這樣一幅繁榮足壇盛況。

但是這些房地產(chǎn)企業(yè)還是打著各種幌子,實際為自身牟利的態(tài)度沖進各大城市圈地搶人,擴充地盤,但是像**這樣一家這樣實在的企業(yè),直接把做政府所想放進企業(yè)發(fā)展宗旨的企業(yè)還真是不少見,雖然是一家國有企業(yè),但還是感覺少見,像是跟很多五百強國企、央企都是低調(diào)賺錢,平穩(wěn)發(fā)展相比,很少像**集團這樣如此高調(diào)的發(fā)展,并且在樓市下行的2015年,花費2億元一年的薪資國有資本買下兩年20場進5球的史上最大牌過氣外援“特思鄉(xiāng)”。我是真的很好奇**集團是怎樣發(fā)展壯大到今天這樣規(guī)模的,這篇文章和這本書都提到了**集團的核心競爭力就是即將63歲高齡的張玉良總裁,因為從我有限的知識儲備看來,實在無法理解,從前期產(chǎn)品研發(fā)、項目設(shè)計、運營管理、成本管控、后期服務(wù)都不是最好的**集團究竟怎樣在市場生存、發(fā)展和壯大的。

但是當我真正服務(wù)于這樣一家企業(yè)時,我突然意識到,我說認知的世界完全都是我主觀臆斷的,做政府之所想真的是跟著政府領(lǐng)導(dǎo)后面,還是真正能捕捉市場(或者是政策變化)變化的敏銳。也許永不止步的真正含義只有一個,資本、現(xiàn)金流、擴張,只有不停而向前才能不被打敗,那些停下來思考人生的還沒等想明白就已經(jīng)錯過時代發(fā)展的浪潮了,也許就像我現(xiàn)在的工作一樣,向前,一直向前,不要停,也許等我停下來思考這一切是否值得的時,就到了離開的時候了,不是離開一家公司,而是離開一個行業(yè),年輕的時候叫離開,老了就叫退休了,說的不只是在**這樣一家企業(yè),適用于任何一家中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),永不止步,共勉。

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