羅永浩《創(chuàng)業(yè)在路上》這本書你看了嗎？應該是羅永浩最新出的一個本書吧，其中對于創(chuàng)業(yè)的理解是很獨特的，這篇讀后感一起看看吧！

我羅哥出了新書了，官網售價58，京東售價37.7，我火不停歇地在網上購買了一本……當然，肯定是便宜的那本。

如果你想不通過看書的形式，不通過花錢的形式，但同樣高效地獲取書里的營養(yǎng)，那我可以告訴你，在優(yōu)酷或B站上收索「羅永浩長談」，觀看8個半小時的視頻就可以了。但是當然，書中文字寫得有更加詳細。

書中有從7個角度詮釋CEO與企業(yè)元素之間的關系：我與自己的關系、我與企業(yè)的關系、我與產品的關系、我與用戶的關系、我與投資人的關系、我與高管的關系。

讀了之后感觸有兩個，第一是老羅不容易，當一個CEO要比想象的難得多；第二個是如果小事做不好，覺得有壓力等而去選擇創(chuàng)業(yè)，那就等于去試錯。不到萬步得以不要走上創(chuàng)業(yè)的這條不歸路。

但是拋開這些經歷，其實這本書里描述的還是一種「做事的方法」。如何在非常困難的方式下度過，其實羅永浩本身流露出來的還是執(zhí)著于堅持。我們看一個拿著700萬資金去走入手機圈，現在看起來當然是做夢，因為現在來看，這個數字就連一塊好的屏幕都定制不了。

在當初來看也是一個笑話……因為雷軍起步辦小米的時候，他自己已經有近十億的身價了。此外找人，找錢，以及如果做一個CEO等，這都是老羅之前完全所不懂的東西，但是現在來看，能按時地推出一款款旗艦手機，在一些交換方式上能讓整個安卓陣營抄襲，還是可以看出羅永浩做出來了一些成就。

結合一些人做著「傳銷夢」，認為自己一定能發(fā)大財，過人上人，美滋滋的生活……我覺得呀，這真的是讀書少。不懂得創(chuàng)業(yè)的堅信，書中也提到過：

“創(chuàng)業(yè)之后，你多半會發(fā)現要承受更多、更嚴重的委屈。比如你以前承受的委屈來自老板，現在創(chuàng)業(yè)之后，誰都能給你委屈，比如媒體，你的消費者，你的用戶等，這些人都會讓你承受比原來多得多的委屈。”

當然，還有對于投資人的關系�！溉绾巫屚顿Y人的錢變成自己的錢」是一個世界難題。這個讓我想起了日本曾經最大的百貨公司「八佰伴」，可以說最后的倒閉是因為銀行欺騙了它，收回了貸而違約放貸……書中也有交代：凡是沒打到賬戶里的錢，不管是承諾書也好、口頭發(fā)的誓也好，都不是錢，都不能算錢。只有最后打到賬戶的錢才是錢。

創(chuàng)業(yè)之路步履蹣跚，但作為更大比例的員工群里的我們，最正確的方式就是提升自己的業(yè)務水平。如果業(yè)務好，是會被搶著要，搶著推薦的。酒要香，便不怕巷子深。

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