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觀看問政節(jié)目《請人民閱卷》觀后感范文

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-15 10:13:50 | 移動(dòng)端:觀看問政節(jié)目《請人民閱卷》觀后感范文

《請人民閱卷》這是一個(gè)問政節(jié)目,為了更好地了解人民群眾的訴求及愿意。這里給大家?guī)淼氖怯^看問政節(jié)目《請人民閱卷》觀后感范文,大家可以進(jìn)來看看!

近期,我市推出了首期衢州版"電視問政"節(jié)目,迅速引起了廣大公眾的關(guān)注。我是在微信上收看的節(jié)目,一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間,仿佛自己置身于現(xiàn)場,氣氛緊張,不敢漏掉一個(gè)畫面、一句話,當(dāng)時(shí)的感受可以用三個(gè)詞來概括:震驚、緊張、叫好。首先震驚于節(jié)目的火辣,主持人提問"咄咄逼人"、不留情面,問得一些領(lǐng)導(dǎo)"啞口無言"、"下不了臺(tái)",評論嘉賓舒中勝更是語言犀利,一針見血,直指問題的核心和癥結(jié)。其次,作為一名公務(wù)員,也深深地感到了焦慮和壓力,為場上的領(lǐng)導(dǎo)捏一把汗,換位思考,如果是自己坐在上面,能不能交出一份滿意的答卷呢?最后,我還想為這個(gè)節(jié)目叫好,雖然還有可以改進(jìn)的空間,但是不得不說這個(gè)節(jié)目形式非常好,是一種工作模式上的創(chuàng)新,它通過媒體這個(gè)平臺(tái)架起了政府與老百姓之間的溝通橋梁,起到了匯集民意、集中民智、聚集民力、參政議政、謀政助政的作用,如果能夠常態(tài)化開展,定能大大提升政府的公信力。結(jié)合自身,自己要從以下幾個(gè)方面去努力:

要心懷群眾。做任何工作都要把群眾的需求,青年的需求作為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),對群眾負(fù)責(zé),為群眾解難,做青年友又不做青年官。要勤學(xué)善思。

要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)工作方法,提高服務(wù)群眾的能力和本領(lǐng);新形勢下,也要學(xué)習(xí)新媒體素養(yǎng),提高應(yīng)對媒體的能力。

要對標(biāo)整改。把在大整風(fēng)中查找出的問題作為靶向,積極整改,做到立說立改,通過化解矛盾推進(jìn)工作。

組宣部部長 葉飛

觀看完市委推出電視問政節(jié)目《請人民閱卷》,隔著屏幕仍然感覺到臉紅出汗。我認(rèn)為電視問政節(jié)目向我們傳遞了三個(gè)導(dǎo)向,值得我們思考和落實(shí)。

一是群眾導(dǎo)向。緊緊圍繞群眾的實(shí)際需求,不講官話、套話,就講老百姓能理解的話,否則群眾不買賬。我們在遇到問題時(shí),往往注重如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),匯報(bào)工作往往避重就輕,洗清自己的責(zé)任,請人民閱卷,就能正本清源,讓洗衣機(jī)原形畢露。

二是問題導(dǎo)向。辦好事不難,關(guān)鍵是把群眾急需的難事辦好。不少人認(rèn)為選輕松的事做,把輕松的事情辦好是為人處世的"大智慧",但我認(rèn)為這是"小聰明",是沒有擔(dān)當(dāng)意識(shí)的表現(xiàn)。所以急群眾所急,就是問題難題在哪里,我們就要在哪方面努力。

三是結(jié)果導(dǎo)向。不講為什么,只講怎么辦。不講過程原因,只講何時(shí)解決。主持人的追問,就能檢驗(yàn)出我們的干部在"慵懶散"和"六機(jī)"上的嚴(yán)重問題,經(jīng)過大整風(fēng),這樣的干部沒有生存土壤。

青少年工作部部長  童舟

收看了首期《請人民閱卷》,總體感受可以概括為"火辣"與"開放"."火辣",現(xiàn)場資深媒體人和觀察團(tuán)的緊逼直問、專家評審的現(xiàn)場評價(jià),特別是被曝光的那些逃不了、躲不開、說不響的農(nóng)房治理問題難題,足以讓被問政嘉賓紅臉出汗、如坐針氈。"開放",徐文光書記說,節(jié)目是參政渠道、問政平臺(tái),是整風(fēng)十大行動(dòng)的一項(xiàng)措施,是要開門讓人民群眾參與監(jiān)督,而節(jié)目里曝光的問題也確實(shí)都來自群眾監(jiān)督舉報(bào),體現(xiàn)了群眾訴求表達(dá)渠道的進(jìn)一步開放,這也將是今后的常態(tài)。通過收看節(jié)目,我深刻體會(huì)到了三個(gè)考驗(yàn):

一是考驗(yàn)對業(yè)務(wù)熟不熟。農(nóng)房體系構(gòu)建和風(fēng)貌提升工作涉及許多方面的具體政策和業(yè)務(wù),如果政策不熟業(yè)務(wù)不透,就無法回答好各種"能不能""可不可"的問題,會(huì)失去公信力。

二是考驗(yàn)應(yīng)對媒體能不能。收看過程中,也覺得主持人步步緊逼、不容解釋有點(diǎn)"狠",資深媒體人的提問和評價(jià)也都直切要害、很是犀利,也替問政嘉賓擦了一把汗,想著"何必呢".但仔細(xì)一想,如今已是"自媒體"時(shí)代,"人人都是新聞傳播者".被問政嘉賓在來現(xiàn)場前還都有時(shí)間對有關(guān)情況進(jìn)行了解和準(zhǔn)備,但現(xiàn)實(shí)工作中的許多百姓問政和拍攝錄音都是來不及準(zhǔn)備的,這就很考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常積累和臨場反應(yīng)了。

三是考驗(yàn)工作實(shí)不實(shí)、細(xì)不細(xì),這也是最大的考驗(yàn)。播出的5個(gè)問題,剛開始覺得都有其特殊性,播出來有點(diǎn)"刁難人",但仔細(xì)想來,也都是具有典型性的。云溪鄉(xiāng)規(guī)劃萎縮村房屋批建問題其實(shí)是政府規(guī)劃調(diào)整與農(nóng)民迫切建房之間的這個(gè)"時(shí)間差"要如何協(xié)調(diào)的問題;龍游超面積建房的背后是"四到場"沒落實(shí);江山、常山的大體量臨時(shí)性生產(chǎn)用房問題是相關(guān)政策不明確、"軟執(zhí)行"和先易后難的慣常做法所致;開化建房規(guī)劃問題或許也是鄰里兄弟矛盾沒有調(diào)處到位。這些問題在其它鄉(xiāng)村也存在。想到自己在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)也碰到過類似問題,當(dāng)時(shí)也埋怨上級沒個(gè)"準(zhǔn)話"總讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)自己把握,埋怨村民會(huì)鬧騰把個(gè)人矛盾擴(kuò)大,但不能否認(rèn)的是,自己確實(shí)是有畏難情緒,有等一等、拖一拖的心理。

節(jié)目中舒中勝老師問賓,為什么媒體不聚焦事情就得不到解決。我想,大部分矛盾問題其實(shí)已經(jīng)在媒體聚焦前就合理解決了,媒體聚焦的往往是不好解決的難點(diǎn)問題,而媒體聚焦后往往能夠聚焦解決問題的各種資源。因此,也建議,結(jié)合"周二無會(huì)日",建立農(nóng)房治理疑難個(gè)案的"會(huì)診"機(jī)制,市縣鄉(xiāng)村四級聯(lián)動(dòng),將焦點(diǎn)矛盾各個(gè)擊破,而不是等到被媒體曝光后再追究責(zé)任;同時(shí),也鼓勵(lì)基層對難點(diǎn)問題不藏著掖著,通過個(gè)案化解,逐步完善農(nóng)房治理的整體制度設(shè)計(jì)。

最后,也是提醒自己,雖然不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線,很難得有機(jī)會(huì)直面復(fù)雜問題激烈矛盾,但"人人都是大環(huán)境",還是要做好自己的學(xué)習(xí)調(diào)研整風(fēng)和抓落實(shí),不能放松不可懈怠,當(dāng)好新時(shí)代的答卷人。

希望辦主任  薛亞萍

近期,我觀看了2018年首期"衢州版"電視問政節(jié)目《請人民閱卷》,首先感覺到節(jié)目現(xiàn)場話題犀利、針針見血,主持人、觀察員和現(xiàn)場代表團(tuán)拋出的每一個(gè)問題,都著實(shí)讓問政臺(tái)上的被問政單位嘉賓好好地"出了出汗、紅了紅臉". 真正感受到這是一個(gè)真實(shí)的節(jié)目,是實(shí)實(shí)在在的為人民群眾服務(wù)的節(jié)目,看得出被問政嘉賓沒有事前準(zhǔn)備臺(tái)本,面對現(xiàn)場觀眾和全市群眾直面回答問題、解決問題,對被問政的嘉賓來說這是一場考試。

一是電視問政節(jié)目讓政府官員意識(shí)到,自己是個(gè)被監(jiān)督的對象,應(yīng)該對群眾、對老百姓負(fù)責(zé)。這是一種新的問責(zé)形式。

二是它是干部和群眾之間的一座溝通橋梁,拓寬了群眾的訴求渠道,體現(xiàn)了民主意識(shí),意義深遠(yuǎn)。

三是它能夠增強(qiáng)我們每位干部的公仆意識(shí),全心全意為人民服務(wù)的理念,只有真正將群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題解決好,才能取信于民。

辦公室副主任  方子豪

初次聽聞電視問政是在大整風(fēng)十大行動(dòng)中,專門有一條設(shè)定是要有一檔問政專欄,因?yàn)椴涣私,所以第一印象覺得是一場單純的官員秀。7月6日晚上全程收看節(jié)目后,我對這檔欄目的態(tài)度來了個(gè)180度的大反轉(zhuǎn):從直面揭露問題的暗訪視頻,到數(shù)次打斷官腔的主持人和話鋒尖銳的特邀嘉賓,再到徐文光書記"一機(jī)破六機(jī)"的總結(jié)陳詞,一場關(guān)于農(nóng)房體系構(gòu)建和風(fēng)貌提升的激辯,引發(fā)了我的無限思考。

拋開主題,就表現(xiàn)形式而言,其實(shí)在衢州已經(jīng)不算什么新鮮事了。從最早"三衢論壇"的網(wǎng)絡(luò)問政,到"12345"市長熱線的電話問政,再到現(xiàn)如今政民溝通的電視問政。所謂"萬變不離其宗",這些載體最核心的元素就是隨著科學(xué)技術(shù)的不斷迭代,衢州市委市政府廣泛創(chuàng)新,以期打通監(jiān)督脈絡(luò),把握政府、媒體、群眾三者的平衡點(diǎn),形成"百姓問政于官、政府問需于民、媒體填補(bǔ)空缺"的政務(wù)閉環(huán)。

這次電視問政從表面上看是作為政策制定發(fā)布主體的政府部門與政策落地生效對象的人民群眾的直接對沖,實(shí)則是一場三方的相互角力。屈居幕后的廣大媒體承接了搭臺(tái)唱戲的重任,開展了話題設(shè)置、線索搜集、政策查詢、實(shí)地暗訪、組織協(xié)調(diào)等在內(nèi)的大量工作,充分發(fā)揮了輿論監(jiān)督的第三方作用。我認(rèn)為,以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)來看這三方的關(guān)系還是處于1.0或2.0版本,存在上升空間。就監(jiān)督而言,1.0版本是依托第三方開展,反饋的周期長且渠道單一;2.0版本是在第三方的基礎(chǔ)上,搭建政府與群眾間的溝通交流平臺(tái),進(jìn)一步拓寬渠道,縮短問題反饋的周期;3.0版本則是遵循"事前征詢、事中調(diào)整、事后整改"的原則,同時(shí)發(fā)揮智慧城市和大數(shù)據(jù)時(shí)代的技術(shù)便利,縮短了前期的征詢時(shí)間、增強(qiáng)了市民對政策的認(rèn)可度。政府部門在制定一項(xiàng)政策前,要面向社會(huì)開展調(diào)研,征詢意見,提高政策的科學(xué)性、可行性。政策落地過程中,要暢通交流渠道,及時(shí)了解情況,做好實(shí)時(shí)微調(diào)。在政策落地生效后,要做好"回頭看"工作,針對其中存在的問題和不足,堅(jiān)決整改,切實(shí)筑牢三道防線;4.0版本則是我想象當(dāng)中的一種完美形態(tài),政府作出的任何一項(xiàng)指令都是充分考量社會(huì)實(shí)際需要和群眾個(gè)性化需求后作出的,能夠得到大家的認(rèn)同和執(zhí)行,而且政府的執(zhí)政情況高度透明,公開陽光,依法依規(guī)行政,不存在徇私舞弊,沒有問題不足,也就無需問政整改。

對標(biāo)創(chuàng)建工作,要做到保2爭3,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的便利性,建立完善的監(jiān)督脈絡(luò),切實(shí)抓住創(chuàng)建工作的牛鼻子,有效推進(jìn)創(chuàng)建測評體系188項(xiàng)指標(biāo)的逐條達(dá)成,全面助力提升幸福指數(shù)、夯實(shí)文化素養(yǎng)、弘揚(yáng)文明新風(fēng),真正打造"一座最有禮的城市".

希望辦干部  黃晨茜

觀看了《請人民閱卷》電視問政節(jié)目,讓我感覺很"接地氣",犀利的對話、猶豫的神情、詳細(xì)的解釋……都令我印象深刻。概括起來是三句話。

一是這是一種強(qiáng)有力的監(jiān)督力量。一項(xiàng)好政策的實(shí)施本應(yīng)受到百姓們的擁護(hù),可卻成了政府缺乏公信力的憑證。節(jié)目中不僅是對真人真事的清楚呈現(xiàn),還是對應(yīng)問題的相關(guān)政策、條例等一一列舉,這種監(jiān)督方式十分直觀,也十分有力。

二是這是一場很有效的互動(dòng)交流。主持人與嘉賓、觀眾與被問政單位領(lǐng)導(dǎo)的精彩互動(dòng),不僅讓電視中的嘉賓們紅臉出汗,也讓電視外的觀眾也是直呼過癮。特別是規(guī)劃局徐局長的"給老百姓添堵的規(guī)劃,還不如不要規(guī)劃",直接說到了老百姓心坎里。

三是這是一個(gè)極有用的監(jiān)督平臺(tái)。在大整風(fēng)的大背景下,在電視問政節(jié)目的開播監(jiān)督下,相信越來越多的部門會(huì)更發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神,也相信他們被問政縣市區(qū)、部門一定能整改到位,相信衢州的明天會(huì)越來越好。

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