《細節(jié)：如何輕松影響他人》是一部來自美國的文學(xué)作品，該書對微小的細節(jié)對人的影響進行了系統(tǒng)的研究，小編這里給大家?guī)�來了一篇網(wǎng)友對這本書的讀后感，一起欣賞吧！

一、巧用執(zhí)行細節(jié)

當(dāng)我們努力說服別人采取行動時，一句“好的”大概是最悅耳的聲音，可以單是讓人說一句好的，往往不足以把事情做成。那怎么辦呢，看看下面的故事。

有個公司在免費為員工注射流感疫苗，所有員工收到一封提醒信，讓他們到公司的診所去接種，還寫上日期和診所地址，但提醒信有兩個版本，一個版本中，員工需要寫下他們準(zhǔn)備去打疫苗的日期，第二版本和第一個的基礎(chǔ)上，還要寫上具體時間，結(jié)果是后者實際接種的比率高出了4.2個百分點。

說服別人采取行動，讓他們做一個具體的計劃，這樣更容易實現(xiàn)。

二、目標(biāo)設(shè)得好，干勁會更足

大家都覺得，把目標(biāo)設(shè)定一個數(shù)值就OK了，但是隨著時間的拉長，實際過程中單一目標(biāo)并不是最好的。

有一家健身俱樂部，愿意參加為期10周的減肥項目成員先是制訂一個減肥目標(biāo)，隨后分為兩組，比如，想在1周內(nèi)減掉2斤體重的成員，要么就分到“單一數(shù)字組”，目標(biāo)是本周2斤；想在1周減掉約2斤體重的成員，分到“浮動范圍組”，目標(biāo)是本周減掉1.5-2斤，經(jīng)過10周的訓(xùn)練，體重都有下降，但是在是否繼續(xù)參加為期10周的課程上，單一組只有50%人愿意，但浮動組有80%的人都注冊了后續(xù)課程。

把目標(biāo)的數(shù)量改成浮動范圍，就能更好的堅持這個計劃。

三、1分鐘讓自己變得更強大

大家都面試過，都想讓自己表現(xiàn)得更好一點，那如何做才能增加自己的機會呢。

行為學(xué)家做了個實驗，受試者分為應(yīng)聘者和面試官，面試開始前，應(yīng)聘者又被分為兩組，他們需要完成一個熱身任務(wù)，目的是“幫助他們熟悉寫自述的過程 ”，其中一半人拿到的題目是寫一段讓他們感覺到自己強大有力的經(jīng)歷，而另一半要寫的是曾讓他們感到無助的。完后經(jīng)過面試，強有力組將近70%人都被錄取了，對照組只有不到一半的人。

在見客戶，面試等，通過回憶強大有力的經(jīng)歷以及使用強勢的身體語言，會讓自己更自信。

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