簡單的力量讀后感（一）

　　終于在上周完成了對《簡單的力量》（特勞特和里夫金著）的閱讀。這本書讀了較長時間，不是因為書很難讀或很厚，而是沒有養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的習(xí)慣。有點慢，任何一項活動沒有足夠的強度是產(chǎn)生不了效果的，我相信學(xué)習(xí)也一樣，因此計劃向我們的執(zhí)行副總裁學(xué)習(xí)，每周學(xué)一本書，而且學(xué)后一定要寫感受，從而有更深刻的理解和影響，我選擇用博客來自我監(jiān)督，每個星期看到一篇自己的讀后感，這是每個星期的學(xué)習(xí)作業(yè)，用行動證明自己有堅持力。

　　《簡單的力量》引導(dǎo)人們從復(fù)雜中走出來，直入主題，少走彎路，根據(jù)規(guī)律正確的行為，你就能快速處理問題，你就能更好地進步，從而取得更大的成就。學(xué)習(xí)錦句如下：

　　1、簡單就是聚集問題本身。感悟：任何問題的解決辦法都應(yīng)該來源于問題本身的環(huán)境，從問題中找答案才能根本性地解決問題。而且要讓自己聚集，將所有的關(guān)注點都集中到問題本身，能夠做到排除干擾，能夠做到“此未終，彼忽起”，問題不過夜不積累，問題不留尾巴，這樣就越做越簡單，越活越輕松。

　　2、“常識”是所有人共有的智慧，它是被社會認可的顯而易見的真理。感悟：“常識”是人與人之間交流的橋梁，能夠被大部分人所接受，是經(jīng)過驗證的真理，它能夠引導(dǎo)我們科學(xué)決策。

　　3、你遵循嚴謹?shù)倪壿�，決定中不摻雜感情和個人喜好。感情：感情和個人喜好是誘導(dǎo)人類走向歧途的源頭，也是人類產(chǎn)生痛苦的根本原因，感情和個人喜好很容易讓人失去理性，偏離事實，讓我們越來越復(fù)雜。

　　4、好的判斷基于事實。感悟：事實是我們保持正確的基本依據(jù)，偏離事實一切都是煙霧彈，不斷向我們發(fā)出錯誤的信號。弄清事實真相，問題就解決了一半。

　　5、真正的領(lǐng)導(dǎo)者不需要混亂。人們必須自信，保持清晰、簡潔，以確保他們的組織中的每一個人——從最高層到最低層——理解業(yè)務(wù)目標。感悟：一個上下同欲、令行禁止、目標清晰的團隊是有競爭力和發(fā)展力的，創(chuàng)造這種環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。

　　6、你應(yīng)該是一個決策者，而不是信息專家。感悟：盡量減少事實之外信息的干擾，不要患上網(wǎng)絡(luò)信息綜合證，它會讓你的大腦一團糟。

　　7、韋爾奇的成功秘訣就是，對細節(jié)的狂熱關(guān)注。感悟：細節(jié)就是事實，反映真相，窺視問題的根本，每一項偉大的事業(yè)都源自每一個細節(jié)的成功。

　　8、顧客更愿意相信簡單概念。感悟：創(chuàng)建差異化必須以顧客需求為導(dǎo)向，從顧客真正關(guān)注的焦點去尋找產(chǎn)品的滿足點，產(chǎn)品賣點不一定是顧客知道的，但必須是顧客真正需要和關(guān)切的，而且是顧客能夠簡單理解和快捷獲取的，聚集唯一。

　　9、當(dāng)你勝券在握時，要孤注一擲，傾盡全力。抵御競爭對手壟擊的最佳方法是資源上的巨大投入。如果你的行動不夠迅速，競爭對手就會竊取你的努力成果。感悟：只有在競爭中建立巨大的優(yōu)勢，勝利才不會跑掉，當(dāng)識別到機會時必須第一時間、集中資源、全力以赴，機會才會變成成功。

　　10、人們愿意為感知到的價值多付一點錢。感悟：定價要根據(jù)自身產(chǎn)品的價值，而且略高一點，高質(zhì)量產(chǎn)品應(yīng)該更貴，高價產(chǎn)品應(yīng)該提供聲望和權(quán)威，低價很難取勝。摘：買家愿意付出，并且你的競爭對手會讓你收取的價格，就是產(chǎn)品的價值。

　　11、營銷的責(zé)任是確保大家在步調(diào)一致地演奏同樣的曲子，營銷的任務(wù)是把曲子或差異化概念轉(zhuǎn)變成連續(xù)的營銷方向。感悟：營銷就是通過顧客最能接收的方式向顧客發(fā)出同一個信號，強化差異化，引導(dǎo)購買。

　　12、心智如何獲得新概念：

　�。�1）準備：把自己沉浸在問題中，收集信息、數(shù)據(jù)和意見，并開始思考。

　�。�2）熟慮：每時每刻不斷地思考，將大腦中形成的各種概念進行對比，將其中的一些特征合并，篩選出合適的概念。

　�。�3）出現(xiàn)：一個相當(dāng)完整的概念出現(xiàn)了。

　　感悟：解決問題也可以參考這個思路。

　　13、有富裕意識的人滿足于最好，這也稱為最頭等原理。感悟：要得到最好的，首先需要做到最好，對每一個細節(jié)都有最苛刻的標準和要求。

　　14、我們沒有增長的迫切需要，我們只有增長的迫切渴望。感悟：我們希望快速成功，但必須實事求是，適應(yīng)自己的狀況和所處的環(huán)境，成功是一個順利成章、自然而然的過程，不能強求，否則就拔苗助長。

　　15、僅僅努力是不夠的。改變和改善是兩件不同的事情。感悟：堅持努力才能得到回報，持續(xù)的改善能夠帶來本質(zhì)上的改變。更努力地工作，不如更巧妙地工作。

　　16、領(lǐng)導(dǎo)主管需要具備充滿激情地、清晰地表述公司戰(zhàn)略的能力。感悟：領(lǐng)導(dǎo)主管應(yīng)該是公司精神領(lǐng)袖，從領(lǐng)導(dǎo)主管身上看到希望、信心和依靠，每個員工都在領(lǐng)導(dǎo)主管的激勵下發(fā)揮潛能。激勵就是動員某人采取行動。

　　17、成功的關(guān)鍵是借助外力。感悟：成功就在身邊，跟你接觸的每一個人都有可能成為你的階梯，他們愿意為你做嫁衣裳是因為你充滿希望，值得依賴，能夠帶來快樂和激情，能夠得到實惠，具備成功的能力和魅力。

　　18、你最好的賭注是找到一種值得你借助的外力并全力依靠它，借助外力比作規(guī)劃更好。感悟：外力是需要先投資的，應(yīng)該大膽地投資人際關(guān)系，積累龐大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在中國辦事就有了依靠，什么都不是問題。借助外力才能真正取得更大的成功。

　　《簡單的力量》教會我應(yīng)該舍得，應(yīng)該聚焦，應(yīng)該關(guān)注事實并實事求是，應(yīng)該日事日畢，當(dāng)機會來臨時應(yīng)該全力以赴，應(yīng)該專注細節(jié)，應(yīng)該借助外力。簡單處理，快速有效。

　　簡單的力量讀后感（二）

　　你相信簡單的力量嗎？我相信。這是我讀了美國杰克·特勞特和史蒂夫·里夫金合作的《簡單的力量》后所感悟到的。因為在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中，越簡單就越容易在操作上得到認同、理解，乃至提高辦事效率。復(fù)雜的事，經(jīng)過提煉后的簡單是一門藝術(shù)功夫，這門功夫用在企業(yè)管理中，將起到非凡的效果。

　　《簡單的力量》用簡單的言語講述了簡單的偉大之處，概括起來就是大道至簡。當(dāng)人們真正掌握了客觀事物本質(zhì)的基本原理、規(guī)律、方法后，許多事做起來就會簡單得多。哲學(xué)中從深奧理論上升到具體表述以及對復(fù)雜事物深入淺出地解剖，就是追求簡單的寫照。企業(yè)行為簡單化，從根本上說是市場競爭的需要，因為在很多情況下競爭速度決定著企業(yè)的競爭力。一個程序繁雜、行動遲緩的企業(yè)很難表現(xiàn)出快速反應(yīng)的敏銳度。而追求簡單就是打造企業(yè)的競爭力。簡單的力量實際上是來自不簡單的過程。如何解析簡單并獲得簡單的力量？該書從以下三個方面作了闡述——

　　一是企業(yè)經(jīng)營中要素問題要簡化，以便更容易地發(fā)現(xiàn)其中的主要矛盾或矛盾的主要方面。試想，哲學(xué)都能對復(fù)雜世界作出辯證的解構(gòu)，社會經(jīng)濟中的一些商業(yè)問題又怎能辨別不清呢？當(dāng)今的社會是知識經(jīng)濟社會。知識是什么？知識就是從眾多信息中提煉出的對自己有用的東西。提煉的過程就是一個簡化的過程，我們從中獲得了市場需求、客戶心理、競爭對手的策略等，而這正是決定我們市場定位和經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。簡言之，簡化要素問題就是讓企業(yè)找準自身定位、疏通發(fā)展中的瓶頸。

　　二是企業(yè)經(jīng)營方案和計劃要簡化，以便于大家讀懂、記憶、理解和操作。不過，這個過程不能過于復(fù)雜繁瑣，最好能以圖文形式表現(xiàn)，越簡單越好。只有簡化的經(jīng)營方案和工作計劃，才能更好地便于理解和執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，越簡單的效率、效果越容易得到員工的預(yù)計、總結(jié)和監(jiān)督。只有全體員工自主地參與企業(yè)的經(jīng)營管理，才能釋放出簡單的力量。

　　三是公司的文化理念、規(guī)章制度和運作流程也要盡量簡化。企業(yè)文化的建立和完善需要公司所有員工共同努力，如果把所有的文化、制度和流程都弄得極其復(fù)雜，那么讓員工如何搞得懂，又如何高效貫徹。只有盡可能地簡化，讓所有員工都熟悉、理解公司的文化和戰(zhàn)略，明確自己的定位及作用，才能最大限度地激發(fā)員工的積極性和主動性。將簡單化作力量，是提高工作績效的重要保障。

　　簡單的力量讀后感（三）

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，感謝大家舉辦了這個活動，給我們員工，尤其是年輕人一個彼此交流、展現(xiàn)自我的機會。

　　今天我演講的題目是《穿越外在，尋求本質(zhì)——讀<簡單的力量>有感》。《簡單的力量》由美國管理學(xué)大師杰克·特勞特所寫，這本書的主要內(nèi)容就是簡化的藝術(shù)。其中最精彩之處就是對工作管理常識的闡述。在當(dāng)前各種成功大師、管理思想泛濫的時候，尤其具有現(xiàn)實的意義。“簡單才是終極智慧”，是這本書貫徹始終的觀點。

　　將簡單化作力量，是解決問題的重要保障。面對工作中出現(xiàn)的問題，我們總是尋找每一種原因、分析每一個可能，解決問題時也常常受到情感和個人偏見的影響，摻雜進過多的自我意識。其實要想真正解決問題，就必須將問題簡化，拋棄外在的種種虛象，以便更容易地發(fā)現(xiàn)其中的主要矛盾或矛盾的主要方面。簡化就是從現(xiàn)有的眾多信息中提煉出的對自己有用的東西，()抓住問題的本質(zhì)，還原事物的本來面貌。

　　今年領(lǐng)導(dǎo)們也讓我參加了寫作公司工作總結(jié)的工作，這是我以前從來沒做過的事情。一開始時，我心中充滿忐忑，不知如何下手，完全沒有頭緒。通過參加交流會，以及和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的溝通，我的思路逐漸清晰了。雖然每年公司都會完成很多的工作，但這些工作并非雜亂無章、毫無頭緒，都是根據(jù)本年的工作計劃進行的。寫工作總結(jié)也是如此，必須要根據(jù)計劃抓住重點工作、理出主線，將各項工作分門別類，才能把總結(jié)寫得思路清晰、詳略得當(dāng)，讓人一目了然。

　　復(fù)雜的現(xiàn)象會掩蓋事物的本質(zhì)，復(fù)雜的語言也會使人忽略了內(nèi)容，只關(guān)注語言表面的繁復(fù)華美辭藻。真正優(yōu)秀的文章必定是清晰的、簡潔的、易于理解的。

　　我想到在我的工作中，常常會走入一個誤區(qū)，總認為要把文書寫得冠冕堂皇、官話連篇才算是好，才會被別人接受，否則的話就會認為是缺乏意義、不夠莊重。而事實上，繁復(fù)沒有重點的文字完全是在浪費時間和精力，因為人們不會有耐心去閱讀雜亂無章、缺乏信息的東西。所有重要的事情，都是用簡潔的詞語表達出來了，復(fù)雜的語言只會蒙蔽人們的心智，正是這本書告訴我的一個深刻又簡明的道理。

　　要從繁亂的工作中抓住核心。辦公室的工作非常瑣碎，大家每天的工作也不僅僅只有一件，常常是很多事情一起涌來，讓人應(yīng)接不暇，一件事未完，又來了另一件事。分清這些工作的輕重緩急，和全力以赴同樣重要。睿智，就是懂得忽略瑣碎的藝術(shù)。如果我們不懂得化繁為簡，那么很有可能會被各種繁雜的瑣事的沖昏了頭腦，每一天都像是一個快速旋轉(zhuǎn)的陀螺，只曉得要轉(zhuǎn)的更快但是卻不知道自己的方向，結(jié)果哪一件事都沒有做好。只有抓住工作的主線，才能找到前進的方向。

　　同樣，計劃也是建立在一個簡單的前提之下的，我們必須知道自己的前進方向。如果我們不知道自己將走向何方，那也就毫無意義。應(yīng)該明確工作應(yīng)達到什么目標，應(yīng)該如何而做，應(yīng)該學(xué)習(xí)什么。如果連計劃都弄得極其復(fù)雜，那么自己都可能缺乏明確的目標，又如何高效貫徹？只有盡可能的簡化，明確自己的定位及作用，才能最大限度的激發(fā)自己的潛能，從而有效地提高工作效率。

　　“簡單”的哲學(xué)不僅可以是工作管理的哲學(xué)，也可以成為一種生活的哲學(xué)。極度豐富的物質(zhì)享受都容易讓我們迷失自我、虛度光陰，成為一個被虛華束縛住的木偶。本應(yīng)該使人類的生活變得更加輕松愉悅的現(xiàn)代工具，卻讓我們的生活變得更加的復(fù)雜和“惶惶不可終日”，一點也感覺不到應(yīng)有的從容與自由。我們的心智成為機器的附屬品，而機器卻成為了我們的大腦我們的統(tǒng)帥。

　　在越來越復(fù)雜的社會中，簡單變得困難和重要。簡單就是忽略無用且瑣碎的信息，穿越問題的外在表象，尋求事物的核心本質(zhì)。大道至簡：“簡單才是終極智慧”。

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