不把自己當(dāng)老板,你永遠(yuǎn)都混不好
今天晚上一來京出差的老哥們找我喝酒。詢問近況,他抱怨了很多無奈,滿滿都是負(fù)能量——工作興趣不大,老板也不好伺候,想跳槽卻沒好去處;同部門一個資歷差不多的家伙沒什么真水平,就是會來事兒能巴結(jié),最近人家剛被提拔;和女友辛苦攢錢湊首付中,本來就過得緊巴巴的。但一想到未來還有房貸、小孩、身體都不是太好的父母老人照顧,更是覺得苦悶日子沒個頭……
這哥們和我都是定向生,幾年前畢業(yè)都分到了軍工所,在一個城市一起待過兩年。他其實是非常聰明一個人,平時也很勤奮,但當(dāng)初在體制內(nèi)干的就不是很順心,后來就跳槽出來了,說想要換個環(huán)境去重新闖闖。
今天喝酒聊起,他說自己活的一直是“緊著”的狀態(tài),覺得仿佛怎么努力也好不起來。他說羨慕我現(xiàn)在回學(xué)校讀研的自在生活,羨慕我還有和朋友鼓搗個網(wǎng)站產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)的沖勁兒,他說想起畢業(yè)時的意氣風(fēng)發(fā)和現(xiàn)在的苦熬堅持,覺得社會的浮躁和不公平怎么盡讓我們這代人攤上了,過得好累。
聽他一直在吐槽自己的老板和奇葩同事,想起他之前還在體制內(nèi)工作時的做一些蠢事兒,我想問題還是因為工作——大多數(shù)人生活的不如意,其實最大問題還是因為工作上不如意。他沒有意識到自己對工作的態(tài)度,做事的心態(tài)到現(xiàn)在還仍然是小孩兒。與個人是否聰明無關(guān),他可能從來就沒把自己的位置擺對。
我跟他講了我一直挺得意的幾件在研究所工作時的小事兒,全是細(xì)節(jié)。
有次拓展訓(xùn)練的晚飯后,所長突然蒞臨,準(zhǔn)備犒勞慰問下職工。在大部分同事已經(jīng)散場回家的情況下,部門領(lǐng)導(dǎo)只得留下各科室主任和一些表現(xiàn)好的年輕小伙子,等候所長指導(dǎo)。
我看到室里的兄弟都回去了,悄悄和主任簡單溝通后,打了幾個電話叫了好幾個回來。飯桌上向領(lǐng)導(dǎo)自我介紹時,一下站出好多個我們科室的,而其他科室基本沒人……回去后部長專門點名表揚我們室,我們室主任非常高興——當(dāng)著很多人的面,他當(dāng)然不能打電話自己去找人,怎么辦?我替室主任想到這些,我?guī)退瓿伞?/p>
另外一件事兒,當(dāng)時有一個我負(fù)責(zé)的外協(xié)項目聯(lián)合調(diào)試,某老師從外地趕來和我一起處理問題。由于進(jìn)展一直不怎么順利,在每晚加完班我把老師送回住處后,我常常一個人再回到辦公室工作到凌晨十二點后。
后來項目匯報時,這位老師很意外的發(fā)現(xiàn)我完成的工作量大大超出他的預(yù)期,而且我已經(jīng)解決了大量他未曾考慮細(xì)致的問題。()他非常高興的告訴我的領(lǐng)導(dǎo),“要是我招研究生,我就喜歡招這樣的!”——有時候客戶或者合作方一句贊揚的話,其效果甚至高于你一個月在你自家領(lǐng)導(dǎo)那里的努力表現(xiàn)。
我喜歡這樣一種工作態(tài)度:Thinking as a leader。說得簡單點,就是工作要有責(zé)任心,說得高端點:工作時要像領(lǐng)導(dǎo)一樣思考。腦袋里裝著這種理念,卻是能反應(yīng)到你工作的的每一個細(xì)節(jié)中。這些并非裝出來,而是你真正本著一顆負(fù)責(zé)任的心,以主人的心態(tài)去解決,而不是推脫給其他同事或責(zé)怪老板不給力。
今兒喝了很多也說了很多,我不知道哥們回去酒醒后會怎么想。胡寫一通發(fā)來版上與各位共勉,畢竟路還長,我們還年輕。
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