一、抓班子，增強隊伍干事創(chuàng)業(yè)的活力動力

組織所領導班子按照職能進行任務分工，所長全面主管所日常工作，并承擔黨支部副書記職務，支部書記主管所支部工作，并分管信息化建設工作，技術總監(jiān)主管生產科研技術攻關應用、副所長協(xié)助所長、技術總監(jiān)工作，負責設計與報告的審核，項目執(zhí)行過程中的進度及質量控制與檢查。3月按照程序召開支部大會進行了支委改選工作，明確了支委任務分工。

信息技術方面，軟硬件系統(tǒng)均運行正常，7個維保項目的招標和工作設計審查已經結束，項目已開始實施�？蒲猩�產工作的順利進行充分體現(xiàn)了黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

二、帶好隊伍，穩(wěn)定思想，落實制度，完成任務

“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化有序開展。黨支部嚴格黨內政治生活，按照支部年度活動計劃要求，三會一課正常進行，黨支部工作手冊認真填寫，各項記錄齊全，每月召開了支委會會議、支部黨員大會，每季度安排了黨課學習，開展了各項學習教育活動。每月20日定為主題黨日，開展了學習教育、重走長征路、專題研討等形式多樣的活動內容。

10月中旬認真組織了學習開展不擔當不作為慢作為突出問題查擺整改活動，開展了專題研討。支部在召開黨員大會進行集中學習的基礎上，開展專題研討，與會黨員同志進行了踴躍發(fā)言。

關心工會、團支部等工作，了解工作計劃，同時也指導、安排五必訪五必談，“一人一事”思想政治工作有序開展，先后開展了7人次的思想談話，內容包括探望住院職工、關心困難職工、入黨積極分子列為發(fā)展對象調查等，通過談話，進一步了解了職工思想動態(tài)，也對上級決策中的機構設置、崗位調整進行了及時解讀，保證了職工思想的團結統(tǒng)一。

帶動黨員示范崗方面，在云平臺項目實施中，帶動郭鑫鉆研工作與技術問題，對日常維護工作能夠做到快速響應，問題處理及時高效，通過學習、探討問題帶動和影響身邊黨員群眾，提升工作積極性。尤其是在系統(tǒng)安裝、升級方面，提供了有關技術指導，使得虛擬化技術得以實際應用。

在抓好黨員示范項目方面，“綜合研究軟硬件資源云”項目中帶領有關項目組同志爭創(chuàng)黨員示范項目，黨員同志充分發(fā)揮先鋒模范作用，加班加點鉆研工作與技術問題，對日常工作能夠做到快速響應，問題處理及時高效，并且積極帶動和影響身邊黨員群眾，提升了大家工作積極性。

在師帶徒方面，一方面制定了詳細的培養(yǎng)計劃和目標，另一方面在實際工作中認真落實。如在帶動成長的過程中，從黨建工作、維保項目的運行、系統(tǒng)和數(shù)據庫備份專業(yè)技能方面應用、網絡安全專項技能比武的技術要點均給與了明確的指導，他們代表我院在今年分公司油氣生產信息化業(yè)務競賽中獲團體三等獎。

三、落實三基工作，促進工作開展

支部劃分了四個黨員責任區(qū)，在支部起到了應有的作用，黨員敢于擔當，主動承擔工作，帶動群眾和積極分子，完成好全年各項工作。

同時通過三創(chuàng)工作，有效地帶動了所重點工作的開展，鍛煉了青年人才快速成長，其中費建博經過培養(yǎng)考察已經發(fā)展為正式黨員，張昆經過培養(yǎng)考察已經發(fā)展為預備黨員。

基礎工作開展方面，認真開展了黨員考勤管理，做好職工、黨員基礎資料管理，認真制定了黨支部年度工作計劃、黨支部“三會一課“計劃、“兩學一做”學習教育安排計劃、主題黨日年度計劃、人才培養(yǎng)激勵制度、黨員管理服務長效機制、績效價值管理指標分解和人員落實大表等制度、計劃。

在前期開展“三基”工作的基礎上，支部著重開展了基本功訓練工作。為提高技術研發(fā)能力，根據信息技術發(fā)展趨勢，開展了資源云平臺應用，并進行了6種專業(yè)軟件的應用測試，軟件均運行正常。同時繼續(xù)開展了資源云平臺的進一步建設工作。8月，在“產學研一體化”融合式黨建啟動之后，馬上開展了技術上的深入交流，研究中心安排人員為所相關人員進行了為期一周的軟件培訓，取得了很好的學習效果。

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