按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展201*年黨建工作、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)工作的通知》要求，會(huì)展公司黨委圍繞發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、加強(qiáng)思想政治建設(shè)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，開展深入自查，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下。

一、201*年黨建工作開展情況

201*年公司黨委以黨的十九大精神和全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移的貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，堅(jiān)定“把方向、管大局、保落實(shí)”的工作方向，堅(jiān)持黨組織對公司的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持黨組織服務(wù)經(jīng)營管理不偏離，堅(jiān)持基層黨組織建設(shè)不放松，堅(jiān)持黨對干部選拔任用管理不能變，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)不松懈，以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、開拓進(jìn)取，黨建工作再上臺(tái)階，四大業(yè)務(wù)競相發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升，團(tuán)隊(duì)朝氣蓬勃干勁十足，以“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)、“實(shí)”的作風(fēng)、“穩(wěn)”的步伐，為公司超額完成全年經(jīng)營目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。

（一）切實(shí)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，有效發(fā)揮基層企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用。

一是高度重視規(guī)范黨建管理工作，修訂完善公司《章程》，把黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障寫入公司章程，從法理上明確黨建工作在企業(yè)中的地位，推動(dòng)“交叉任職”和“分工不分家”，建立班子內(nèi)部權(quán)責(zé)統(tǒng)一、自我監(jiān)督、自我約束的有效機(jī)制。二是堅(jiān)定“把方向、管大局、保落實(shí)”的工作方向，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，對照《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》，貫徹黨委前置決策機(jī)制，召開黨委會(huì)39次，研究黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)以及群團(tuán)工作121項(xiàng)，在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和集團(tuán)公司各項(xiàng)決策、措施上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。三是堅(jiān)持落實(shí)黨建工作責(zé)任制，年初以黨建工作會(huì)議研究制定全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作計(jì)劃、目標(biāo)要求和具體措施�？v深推進(jìn)從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”，逐級簽訂黨建工作責(zé)任書，黨委書記對照“六個(gè)親自”要求堅(jiān)持抓實(shí)黨建工作，依據(jù)“六個(gè)是否”督促班子成員履職盡責(zé)，班子成員與分管業(yè)態(tài)干部實(shí)施工作談話40余次，推動(dòng)管黨治黨責(zé)任落到實(shí)處。四是狠抓工作落實(shí)過程管控，結(jié)合工作實(shí)際調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系點(diǎn)，落實(shí)黨建工作“季度分析、半年檢查、年終考評”管控機(jī)制，實(shí)施黨建工作季報(bào)、季度績效考評、基層支部交流等工作，督導(dǎo)各級組織貫徹落實(shí)政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，開展“三會(huì)一課”、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的自覺性。堅(jiān)持黨建考核以15%的比例納入企業(yè)績效考核，不斷健全領(lǐng)導(dǎo)班子分級負(fù)責(zé)、職能部門牽頭抓總、相關(guān)部門齊抓共管的黨建工作格局。

（二）堅(jiān)持政策理論與實(shí)際工作緊密結(jié)合，加強(qiáng)思想政治建設(shè)和意識形態(tài)工作。

一是堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)提高政治站位，深入領(lǐng)會(huì)《全國宣傳思想工作會(huì)議精神》、《全國國有企業(yè)改革座談會(huì)精神》、《慶祝改革開放40周年大會(huì)上的講話精神》以及《甘肅省全面加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施意見》和《省屬國有企業(yè)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，一以貫之的在經(jīng)營工作實(shí)踐中貫徹黨的重大理論路線和集團(tuán)黨委的工作部署。二是堅(jiān)持落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，全年黨委中心組專題學(xué)習(xí)4次，擴(kuò)大中層管理干部學(xué)習(xí)12次，督導(dǎo)支部政治理論學(xué)習(xí)近50次，完成年度政研論文7篇，以“學(xué)習(xí)之前劃重點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)場提問題、學(xué)習(xí)完畢談心得”等方式，用科學(xué)理論武裝領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部。三是規(guī)范“三會(huì)一課”程序，圍繞五一勞模表彰、七一慶祝建黨等開展領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課，督導(dǎo)黨支部依托新媒體上好“微黨課”、弘揚(yáng)工匠精神上好“技術(shù)黨課”、走入教育基地上好“廉政黨課”、開展“三問”活動(dòng)上好“自省式”黨課，在機(jī)關(guān)支部推行黨員學(xué)習(xí)教育“五促法”，提升學(xué)習(xí)效果。四是強(qiáng)化“跟黨走”主題系列活動(dòng)加強(qiáng)理論引導(dǎo)，組織編印《黨員干部員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識讀本》，宣講十九大精神等黨建知識要點(diǎn)200余條；開展習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等“一準(zhǔn)則兩條例”學(xué)習(xí)測試，黨員“十九大關(guān)鍵詞”書法大賽等活動(dòng)，組織“感悟國學(xué)魅力、增強(qiáng)文化自信”、“廉潔清風(fēng)進(jìn)會(huì)展、凈化心靈促發(fā)展”等內(nèi)容豐富的主題黨日活動(dòng)，解讀和傳遞正能量。五是準(zhǔn)確把握公司地標(biāo)性場所面臨的綜合治理隱患和輿論風(fēng)險(xiǎn)，執(zhí)行《網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，邀請專家講授安全保衛(wèi)、保密工作專題培訓(xùn)，把握網(wǎng)絡(luò)語境下的意識形態(tài)主導(dǎo)權(quán)。

（三）以黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，持續(xù)深入加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

公司黨委把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作當(dāng)成公司的重點(diǎn)工程來抓，一是堅(jiān)持責(zé)任導(dǎo)向，起草制定公司《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，從不同層面細(xì)化38項(xiàng)具體任務(wù)，編印《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)解讀》口袋書，依照標(biāo)準(zhǔn)手冊中的模板制作談心談話冊等工作記錄，整理匯編20個(gè)組織結(jié)構(gòu)圖、14個(gè)工作流程圖，針對《手冊》中尚未細(xì)化的工作制度，以思想認(rèn)識達(dá)標(biāo)推動(dòng)工作。二是健全完善組織機(jī)構(gòu)，針對“三改”后公司各崗位人員變化較大的實(shí)際，組織四個(gè)黨支部全面梳理組織構(gòu)架，全部完成支部委員的增補(bǔ)替換，完成公司黨委、各黨支部屆期排查及換屆時(shí)間的備案確，�；鶎咏M織構(gòu)架完整、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。三是注重提升業(yè)務(wù)技能，針對黨支部委員多為兼職，黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)不足的短板，公司黨委委員、黨支部書記、黨務(wù)工作相關(guān)工作人員先后參加集團(tuán)公司舉辦黨務(wù)專題培訓(xùn)4次，輪訓(xùn)11人，并將培訓(xùn)內(nèi)容在各黨支部進(jìn)行了宣貫交流；舉辦《甘肅省國有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》專題培訓(xùn)會(huì)，開展黨建知識答題測試，組織開展工作案例演練等3次交流互學(xué)，各黨支部黨務(wù)工作人員能力提升明顯。四是創(chuàng)新工作方式方法，為了確保繁忙的經(jīng)營工作和黨建工作兩手抓、兩手硬，創(chuàng)造性的提出把公司運(yùn)營管理實(shí)踐中摸索出的成功指導(dǎo)經(jīng)營工作的“諸葛亮?xí)�”工作機(jī)制，運(yùn)用在黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，突破幾個(gè)支委自查問題視角閉塞、思維狹窄的限制，調(diào)動(dòng)了全體黨員尤其青年黨員參與支部工作的積極性。為防止顧此失彼，造成疏漏，指導(dǎo)黨支部探索實(shí)施“365天可視化任務(wù)清單”，以一張表單確保支部建設(shè)任務(wù)目標(biāo)可視化、責(zé)任分解具體化和工作安排全覆蓋。公司黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作先后接受了省國資委第十二監(jiān)事會(huì)調(diào)研檢查，在集團(tuán)公司黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)會(huì)上做了交流發(fā)言，迎接了集團(tuán)系統(tǒng)兄弟單位兩批次100余名黨務(wù)工作者的現(xiàn)場觀摩，并推薦會(huì)展商務(wù)支部代表集團(tuán)公司在省委組織部、省國資委舉辦的省屬國有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)交流。

（四）圍繞突出表率示范攻堅(jiān)創(chuàng)效，全面推進(jìn)黨對經(jīng)營管理工作的政治引領(lǐng)。

一是真抓實(shí)干轉(zhuǎn)變作風(fēng)，成立“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)工作組，對照改進(jìn)作風(fēng)十大方面分解41項(xiàng)查擺任務(wù)，征集意見建議37條，梳理突出問題36項(xiàng)，制定措施115條，建立臺(tái)帳跟蹤問效。下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)職能部門工作作風(fēng)提升管理效能的通知》，通過實(shí)施加強(qiáng)溝通、改進(jìn)質(zhì)量，嚴(yán)明制度、強(qiáng)化落實(shí)，厲行節(jié)約、合理支出，規(guī)范著裝、文明用語等四個(gè)方面9條具體措施，提升機(jī)關(guān)部門的服務(wù)力、執(zhí)行力、控制力和影響力。召開《關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)化管理“八必須八不準(zhǔn)”規(guī)定》精神學(xué)習(xí)推進(jìn)會(huì)，深入學(xué)習(xí)堅(jiān)持周末領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查值守，各黨支部以“釘釘子”的精神和“雞蛋里挑骨頭”的勁頭，實(shí)施展館布置垃圾、酒店泔水處理、物業(yè)生活垃圾處理跟蹤，縱深推進(jìn)環(huán)保治理。二是堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)營管理不偏離，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)，創(chuàng)造性的提出大商務(wù)、大物業(yè)、大劇院和大酒店的“大片區(qū)一體化空間運(yùn)營”的發(fā)展理念，班子成員分頭帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)奔赴14個(gè)地州市拓展?fàn)I銷，集中智慧推動(dòng)大劇院省市政府財(cái)政運(yùn)營補(bǔ)貼到期申請、歷史遺留涉稅問題化解等重大經(jīng)營工作，有力推動(dòng)事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展大事要事的謀劃與實(shí)施。三是黨支部深化以“一部一特色”創(chuàng)建為重點(diǎn)的“爭做黨員先鋒示范崗”工作平臺(tái)，憑借自身的組織體系和組織資源，自主組織開展工作的能力明顯增強(qiáng)。組建“機(jī)關(guān)黨員專業(yè)服務(wù)隊(duì)”，在密集展會(huì)期間，機(jī)關(guān)黨員輪流排班現(xiàn)場值守，扭轉(zhuǎn)了機(jī)關(guān)支部工作散而不精的現(xiàn)狀；圍繞全年70余個(gè)展會(huì)項(xiàng)目，在商務(wù)公司黨支部開展“三亮三提三創(chuàng)”主題活動(dòng)，黨員干部帶頭實(shí)施營銷、搭建、服務(wù)“三攻堅(jiān)”；劇院公司黨支部“以黨務(wù)促業(yè)務(wù)”，加快實(shí)施劇院服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)“雙促進(jìn)雙提升”；物業(yè)公司黨支部圍繞“蘭馬賽”“蘭洽會(huì)”“蘭州黃河合唱節(jié)”等重大展會(huì)，開展黨員“亮身份、強(qiáng)服務(wù)”活動(dòng)，千人同時(shí)供餐的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)；蘭州皇冠假日酒店開展“二線支援一線”黨日活動(dòng)，管理部門黨員干部擼起袖子協(xié)助一線員工實(shí)施房間布草、宴會(huì)翻臺(tái)；保障省“兩會(huì)”期間，面對極寒低溫和突如其來的大雪，公司黨員干部員工連續(xù)5天在清晨天未亮?xí)r，自發(fā)集結(jié)，奮力清除公司會(huì)議中心、酒店等工作場所的積雪，趕在會(huì)前為“兩會(huì)”代表開辟道路，保障安全；為了保障新一屆全體委員及代表的合影，公司黨員干部集思廣益對5展廳進(jìn)行精細(xì)化布置，連夜鋪設(shè)地毯1500平米，充分利用日常展具自制門型衣架20多套，新增衣架600余個(gè)，保障近1000人進(jìn)行合影和衣物的寄存�；鶎狱h支部引導(dǎo)、整合、動(dòng)員、凝聚的組織力有效提升，為貫徹“大會(huì)展一體化”運(yùn)營模式，超額完成集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)提供了強(qiáng)大的組織保證。

（五）以構(gòu)建人才保障為依托，從嚴(yán)管理黨員干部和人才隊(duì)伍。

一是堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，嚴(yán)格干部選拔任用程序，嚴(yán)把動(dòng)議提名、民主推薦、公開競聘、任職考核程序，向集團(tuán)推薦輸送4名優(yōu)秀干部，做到事業(yè)發(fā)展、干部成長。二是堅(jiān)持任人唯賢，按照程序決定公司中級管理人員任免、獎(jiǎng)懲，按程序內(nèi)部調(diào)整選拔干部9名，依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定，由黨委主要負(fù)責(zé)人對新提拔干部進(jìn)行集體談話，增強(qiáng)中層管理力量。三是注重對干部的培養(yǎng)，將中層干部納入黨委中心組學(xué)習(xí)，實(shí)施年度360度全方位民主評議，定期開展廉潔談話和工作談話，及時(shí)把握干部的思想脈搏，疏通思想問題和工作問題，干部隊(duì)伍整體履職水平不斷提高。四是嚴(yán)格黨員發(fā)展工作程序，按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的原則嚴(yán)把黨員入口關(guān)，黨委專題研究黨員發(fā)展工作，探索網(wǎng)絡(luò)教育形式舉辦201*年入黨積極分子、發(fā)展對象培訓(xùn)班，豐富了授課內(nèi)容，提升了培訓(xùn)效果，年內(nèi)發(fā)展6名黨員，黨員隊(duì)伍發(fā)展實(shí)現(xiàn)了質(zhì)與量的同步提升。抓好黨費(fèi)清繳和黨員組織關(guān)系排查，加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，對公司所有黨員的基本信息、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等情況進(jìn)行全面摸底，針對酒店員工離職率較高的實(shí)際，定期排查組織關(guān)系，杜絕黨員失聯(lián)和形成“口袋”黨員，組織關(guān)系管理進(jìn)一步規(guī)范。五是堅(jiān)持以人才保障為依托強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，按照職代提案，實(shí)施了“深化三項(xiàng)制度改革，建立市場化薪酬激勵(lì)分配機(jī)制”工作，40余名職工參與21個(gè)空缺崗位公開競聘，實(shí)現(xiàn)了員工的跨業(yè)態(tài)流動(dòng)，實(shí)施與蘭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院校企合作洽談，組織黨建、人資專業(yè)人員，參加了集團(tuán)公司黨務(wù)人資技能競賽，1人獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)，公司組織架構(gòu)、完善崗位、人員配置、晉升渠道、薪酬機(jī)制、績效考核等各方面工作進(jìn)一步優(yōu)化，人才梯隊(duì)更加科學(xué)，改革、穩(wěn)定、發(fā)展的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。

（六）抓牢“兩個(gè)責(zé)任”有效落實(shí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

一是深入貫徹集團(tuán)公司黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)和落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”分解計(jì)劃，層層簽訂責(zé)任書，將“兩個(gè)責(zé)任”納入兩級班子和兩級干部的目標(biāo)責(zé)任考核管理，保障“兩個(gè)責(zé)任”有效落實(shí)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，召集黨委會(huì)專題研究紀(jì)檢監(jiān)察工作，健全了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、各部門各單位各司其職、全體員工積極參與的工作機(jī)制。二是堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，每季度開展警示教育，圍繞新修訂《紀(jì)律處分條例》、《廉潔自律準(zhǔn)則》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等學(xué)習(xí)內(nèi)容，舉辦專題黨課、專題輔導(dǎo)，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍的先進(jìn)模范意識和廉潔自律意識。在中秋國慶、元旦春節(jié)等重大節(jié)日前下發(fā)廉潔過節(jié)通知、發(fā)送短信微信、提醒郵件，通報(bào)學(xué)習(xí)違反“八項(xiàng)規(guī)定”精神的違紀(jì)事件，持續(xù)加大反“四風(fēng)”警示教育力度，從源頭上筑牢防腐拒變的思想道德防線。三是以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為出發(fā)點(diǎn)，修訂《公務(wù)接待管理辦法》、《會(huì)議管理辦法》、《通訊費(fèi)用管理辦法》等規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，促進(jìn)管理規(guī)范化，業(yè)務(wù)流程化。以兩級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位為著眼點(diǎn)，嚴(yán)把民主生活會(huì)談心談話、意見征集、相互批評程序，排查班子成員行業(yè)兼職情況并按程序向集團(tuán)報(bào)備；制定下發(fā)《會(huì)展公司黨員干部操辦婚喪喜慶事宜報(bào)備辦法》，通過前期預(yù)防、中期控制，進(jìn)一步加大了對“人、財(cái)、物”的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約。四是將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)與各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)人開展廉政約談30余14人次，層層分解責(zé)任壓力，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。排查項(xiàng)目洽談、招標(biāo)采購、大中修技改等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，遇到特別事項(xiàng)主動(dòng)向公司黨委匯報(bào)并向集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部門請示匯報(bào)，今年以來，公司紀(jì)委直接參與監(jiān)督各部門、各單位經(jīng)營合同談判、體博會(huì)招投標(biāo)、物資采購、干部選拔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)30余項(xiàng)，并通過事前介入、事中監(jiān)督、事后調(diào)查等機(jī)制嚴(yán)把工作紀(jì)律，最大限度的確保了各項(xiàng)工作依法依規(guī)有序進(jìn)行。

（七）同步推進(jìn)基礎(chǔ)保障和宣傳引導(dǎo)工作，凝聚全員創(chuàng)效合力。

一是把黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入經(jīng)營預(yù)算，設(shè)立黨費(fèi)專用賬戶，理順黨費(fèi)收支管理程序，清算結(jié)轉(zhuǎn)代收代繳的敦煌公司黨員黨費(fèi)，形成下?lián)茳h建經(jīng)費(fèi)、黨費(fèi)、行政支持相結(jié)合的基層黨建經(jīng)費(fèi)投入保障體系。二是規(guī)范黨務(wù)經(jīng)費(fèi)的管理和使用，加強(qiáng)黨員教育投入，采購黨員學(xué)習(xí)教育圖書20種500余本，配發(fā)至各黨支部；完成四個(gè)黨支部宣傳陣地“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，購置黨員學(xué)習(xí)筆記、配發(fā)黨員徽章、訂閱黨建報(bào)刊雜志，持續(xù)加大支部陣地建設(shè)，確�；鶎狱h支部工作有力量、辦事有經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)有場所。三是堅(jiān)持把宣傳工作放在突出位置，召開了慶祝建黨97周年紀(jì)念暨表彰大會(huì)，黨委書記講授專題黨課，組織全體黨員重溫入黨誓詞，加強(qiáng)黨員干部理性信念教育。用足用好公司OA辦公平臺(tái)、門戶網(wǎng)站以及工作動(dòng)態(tài)展板等傳統(tǒng)宣傳資源，提高“會(huì)展1+4”立體化微信宣傳網(wǎng)絡(luò)的時(shí)效性和辦刊水平，緊盯集團(tuán)媒體，充分展示公司發(fā)展動(dòng)態(tài)、員工精神風(fēng)貌，保持在《甘肅投資報(bào)》每期刊發(fā)2篇稿件的目標(biāo)任務(wù)，會(huì)展公司員工隊(duì)伍“拉得出、靠得住、頂?shù)纳�、打的贏”的精神風(fēng)貌得到了深入刻畫。四是深化社會(huì)主義核心價(jià)值觀、法制建設(shè)、道德講堂等群眾性文明創(chuàng)建，按照文明辦要求組織完成公司志愿者實(shí)名注冊，開展周末節(jié)假日交通文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng)48人次。廣泛開展學(xué)習(xí)黃群等同志為代表的抗災(zāi)搶險(xiǎn)英雄群體和王繼才同志先進(jìn)事跡活動(dòng)，在全體員工中開展專題研討，挖掘和宣傳3名職工、4個(gè)集體的先進(jìn)事跡，評選年度各類先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人，營造了“弘揚(yáng)愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時(shí)代”的濃厚氛圍。

（八）堅(jiān)持提升全員向心力，深入推進(jìn)黨的群眾工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作。

一是暢通民主管理渠道，推動(dòng)一屆四次職代會(huì)13件職工意見建議逐項(xiàng)落實(shí)，集思廣益共謀公司長遠(yuǎn)發(fā)展。重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，開展統(tǒng)戰(zhàn)對象排查，拓展工作界面，在甘肅省“工人先鋒號”集體等團(tuán)隊(duì)和各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)揮好統(tǒng)戰(zhàn)對象的積極性，保護(hù)好榮譽(yù)感。二是加強(qiáng)人文關(guān)懷和價(jià)值觀引領(lǐng)，成功承辦集團(tuán)公司“中國夢勞動(dòng)美，學(xué)習(xí)貫徹十九大和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想”主題演講比賽，公司參賽員工以出色表現(xiàn)取得了一等獎(jiǎng)的好成績，贏得了代表集團(tuán)公司參加全省比賽的機(jī)會(huì)。先后組織“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣，爭做時(shí)代好青年”、“溫馨三月、幸福會(huì)展”、女職工“走進(jìn)科技館”、觀看愛國主義主題教育影片《雪葬》、觀看反邪教話劇《魂歸何處》等緊扣時(shí)代主題的特色活動(dòng)，在提高員工思想站位的同時(shí)，也激發(fā)了員工隊(duì)伍愛崗敬業(yè)、頑強(qiáng)拼搏的奉獻(xiàn)精神。三是積極關(guān)懷員工隊(duì)伍身心健康，結(jié)合公司業(yè)態(tài)實(shí)際，精心選擇勞保用品，強(qiáng)化員工福利保障；除夕當(dāng)日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子慰問現(xiàn)場值守員工，送上節(jié)日祝福；綜合考慮氣候節(jié)氣、營養(yǎng)搭配、時(shí)令時(shí)節(jié)精心設(shè)計(jì)員工菜單，廣受員工好評。組織實(shí)施“員工健康工程”，組織員工進(jìn)行專業(yè)體檢，做到了員工健康狀況的及時(shí)掌握。四是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建工作機(jī)制，調(diào)整團(tuán)組織架構(gòu)，新設(shè)了皇冠假日酒店團(tuán)支部，實(shí)現(xiàn)了青團(tuán)組織在四大業(yè)態(tài)的全面覆蓋；不斷規(guī)范陣地建設(shè)，基層團(tuán)支部“四盒一冊”基礎(chǔ)資料管理落實(shí)到位，各支部實(shí)現(xiàn)了青年工作上墻工程，基礎(chǔ)工作水平較往年有了一定提升；圍繞蘭洽會(huì)、蘭馬賽、體博會(huì)、首屆蘭州合唱節(jié)等重大活動(dòng)以及異地搭建、千人供餐等經(jīng)營項(xiàng)目，廣泛開展導(dǎo)師帶徒、青年突擊隊(duì)、青年文明號等主題活動(dòng)，廣大團(tuán)員職工的青年生力軍作用不斷凸顯，職工隊(duì)伍積極向上、敢于勝利、主動(dòng)承擔(dān)的氛圍日趨濃厚。公司團(tuán)委榮獲集團(tuán)公司“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)，商務(wù)公司團(tuán)支部更是捧獲了由團(tuán)省委授予的“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)，劇院公司場務(wù)會(huì)務(wù)部獲評 “甘肅省工人先鋒號”，公司青年職工在先進(jìn)黨員帶領(lǐng)下，意氣奮發(fā)、朝氣蓬勃，在各個(gè)崗位、各項(xiàng)任務(wù)、各條戰(zhàn)線上時(shí)刻彰顯著會(huì)展青年一代熱愛工作、快樂生活的風(fēng)采。

二、存在的差距與不足

在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識到，公司黨建工作還存在一些短板和薄弱環(huán)節(jié)，需要在今后著重加強(qiáng)：

一是基層黨支部建設(shè)不平衡。公司4個(gè)黨支部存在參差不齊的問題，集團(tuán)選樹的“標(biāo)桿樣板黨支部”物業(yè)公司黨支部基礎(chǔ)工作很扎實(shí)，商務(wù)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作走在了前列，而其他兩個(gè)黨支部的工作還有待提升，特別是處在市場前沿的酒店，300多名員工中只有4名黨員，如何在人員流動(dòng)較快的情況下，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)還缺乏相應(yīng)的對策。

二是黨務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力提高不夠。公司黨務(wù)人員力量緊張，崗位事務(wù)性工作多、壓力大，現(xiàn)有黨務(wù)工作人員平均從事黨務(wù)工作的時(shí)間不到3年，90%以上從其他崗位轉(zhuǎn)崗而來，黨建理論掌握不夠，黨建工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、方法手段不多，現(xiàn)行的考核評價(jià)辦法，不能充分體現(xiàn)黨建、黨務(wù)部門人員的業(yè)績和作用。

三是對于黨支部如何更好發(fā)揮作用還存在疑惑。目前公司各子公司黨支部基本發(fā)揮教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)，但如何在具備市場化獨(dú)立法人資格的子公司，更好的發(fā)揮黨支部的作用，還需要在進(jìn)一步明晰黨支部的工作定位方面探索研究。

三、2019年黨建工作重點(diǎn)內(nèi)容

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，牢固樹立正確的政績觀，樹立強(qiáng)烈的管黨治黨意識，樹立鮮明的問題導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨代會(huì)“以電為基、多業(yè)并舉、延鏈建鏈、轉(zhuǎn)型升級”的總體思路，把管黨治黨的螺絲擰得更緊，把黨的政治建設(shè)擺在首位，把思想建設(shè)作為黨的基礎(chǔ)性建設(shè)來抓，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢厚植為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力和組織保證。

（一）突出責(zé)任落實(shí)，發(fā)揮好黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用。一是以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持班子常態(tài)學(xué)習(xí)機(jī)制，以集體學(xué)習(xí)、個(gè)人學(xué)習(xí)、參加報(bào)告會(huì)等形式，用科學(xué)理論武裝領(lǐng)導(dǎo)班子，把政治、思想、組織領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮好黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。二是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)完善子公司法人治理結(jié)構(gòu)的實(shí)施意見》，落實(shí)前置要求，持續(xù)規(guī)范黨委在企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，使黨委發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。三是堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，落實(shí)“三重一大”集體決策、中心組學(xué)習(xí)等制度，高質(zhì)量地組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)。四是堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把創(chuàng)新商業(yè)模式、優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境、提高經(jīng)營效益作為黨委工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓黨委融入到公司經(jīng)營工作的血液中，滲透到經(jīng)營管理的各環(huán)節(jié)，推動(dòng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)集群健康可持續(xù)發(fā)展。

（二）突出自身建設(shè)，強(qiáng)化支部堡壘作用發(fā)揮。一是強(qiáng)化月度學(xué)習(xí)計(jì)劃剛性，督導(dǎo)各黨支部按程序召開好組織生活會(huì)，落實(shí)好“三會(huì)一課”制度，把“三會(huì)一課”作為研究業(yè)務(wù)開展、凝聚發(fā)展合力、提高工作水平的關(guān)鍵措施，用黨章規(guī)范黨員干部言行。二是做好集團(tuán)公司相關(guān)黨建考核制度的對接延伸，修訂完善公司《黨建管理實(shí)施辦法》及考核細(xì)則，落實(shí)黨建主體責(zé)任、第一責(zé)任、兩個(gè)責(zé)任和“一崗雙責(zé)”要求。三是對照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》和集團(tuán)公司黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收整改要求，開展支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”，建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查、評審、認(rèn)定動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)提升。四是修訂《黨支部工作目標(biāo)考核管理辦法》，嚴(yán)格季度檢查，加大日常考核，嚴(yán)肅黨建工作“亮責(zé)消號”，促進(jìn)支部工作落實(shí)的質(zhì)量和效率。五是完成各黨支部新一輪換屆，選優(yōu)配強(qiáng)支部工作力量，科學(xué)設(shè)置黨小組，加大酒店黨組工作的力量投入，把黨支部建成團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。

（三）突出作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化黨員干部及員工隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，強(qiáng)化月度學(xué)習(xí)計(jì)劃剛性，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)搞好“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝黨員干部員工頭腦。二是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)化管理“八必須八不準(zhǔn)”規(guī)定，修訂貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施細(xì)則，加大追責(zé)問責(zé)力度，保障兩級班子成員高效履職。三是堅(jiān)持黨管干部原則，落實(shí)關(guān)于組織考察、選拔任用、后備管理等規(guī)定，積極探索職業(yè)經(jīng)理人管理體制下的管理人員選拔任用工作。四是實(shí)施“雙培養(yǎng)工程”，有針對性的組織黨務(wù)實(shí)踐培訓(xùn)班，實(shí)施專業(yè)人才、優(yōu)秀技師培養(yǎng)計(jì)劃，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是加強(qiáng)黨員日常管理與監(jiān)督，提高廣大黨員交納黨費(fèi)、參加組織生活的自覺性。六是緊盯各業(yè)態(tài)經(jīng)營工作實(shí)際，強(qiáng)化“一部一特色”創(chuàng)建活動(dòng)，指導(dǎo)各黨支部結(jié)合中心工作，組織黨員干部開展急難險(xiǎn)重任務(wù)攻關(guān)、創(chuàng)先爭優(yōu)示范活動(dòng)，發(fā)揮黨員表率示范作用。

（四）突出廉潔意識，強(qiáng)化崗位廉潔從業(yè)。一是深入落實(shí)黨委主體責(zé)任，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，壓緊壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作落實(shí)。二是切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，準(zhǔn)確把握紀(jì)委在現(xiàn)代國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的重要地位和重要作用，結(jié)合公司各業(yè)態(tài)，創(chuàng)新性的開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作，保持好黨風(fēng)廉政建設(shè)高壓態(tài)勢。三是以學(xué)習(xí)黨章、準(zhǔn)則、條例為重點(diǎn)，加強(qiáng)對黨內(nèi)政治生活狀況、黨的路線方針政策和民主集中制的執(zhí)行監(jiān)督，扎實(shí)開展常態(tài)化的反腐倡廉宣傳教育工作，堅(jiān)決杜絕“七個(gè)有之”，筑牢公司黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)思想防線。四是持續(xù)完善廉潔從業(yè)相關(guān)制度，抓早抓小，加大物資采購、招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域的過程管控，規(guī)范運(yùn)營流程，防止權(quán)力尋租。五是準(zhǔn)確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對照《黨風(fēng)廉政建設(shè)約談實(shí)施辦法》有計(jì)劃的開展廉政談話，從嚴(yán)監(jiān)督問責(zé)，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

（五）突出正面引導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳思想工作。一是準(zhǔn)確把握公司地標(biāo)性場所面臨的輿論風(fēng)險(xiǎn)，執(zhí)行好公司《網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，把握網(wǎng)絡(luò)語境下的意識形態(tài)主導(dǎo)權(quán)。二是不斷加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，發(fā)揮好各類宣傳媒介作用，用足用好報(bào)紙、OA、網(wǎng)站、投資報(bào)等傳統(tǒng)平臺(tái)資源，提高“會(huì)展1+4”立體化微信宣傳網(wǎng)絡(luò)的時(shí)效性和辦刊水平，弘揚(yáng)“拉得出、靠得住、頂?shù)纳�、打的贏”的會(huì)展精神。三是不斷豐富精神文明建設(shè)內(nèi)涵，及時(shí)傳達(dá)中央、省、市和集團(tuán)公司各級黨委的政策理論，深化社會(huì)主義核心價(jià)值觀、法制建設(shè)、道德講堂等群眾性文明創(chuàng)建，挖掘和宣傳一線職工先進(jìn)事跡，營造“弘揚(yáng)愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時(shí)代”的濃厚氛圍。四是堅(jiān)持宣傳工作靠近一線，以正面宣傳為主，及時(shí)發(fā)掘身邊的好人好事，通過有溫度、有力度、接地氣的宣傳作品，發(fā)揮好宣傳工作對中心工作的吶喊助威作用，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

（六）持續(xù)強(qiáng)化群團(tuán)工會(huì)建設(shè)。一是充分認(rèn)識群團(tuán)工會(huì)工作對于實(shí)現(xiàn)公司中心目標(biāo)的重要作用，牢牢把握群團(tuán)工會(huì)工作的正確方向，堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建。關(guān)心員工冷暖，聽取員工心聲，解決員工困難，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，切實(shí)建立起心齊風(fēng)正的思想陣地，筑牢員工思想戰(zhàn)線。二是推動(dòng)工會(huì)和團(tuán)委規(guī)范自身建設(shè)，理順工作機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)和程序，提高工作的規(guī)范化和專業(yè)化水平。組織開展好各類技術(shù)比武、崗位成才、文體活動(dòng)和安全活動(dòng)，增強(qiáng)群團(tuán)組織的生機(jī)和活力。三是緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極開展“青年突擊隊(duì)”活動(dòng)，充分發(fā)揮生力軍作用，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展服務(wù)，配合公司人才戰(zhàn)略打造一支充滿活力、充滿激情、堅(jiān)守作風(fēng)的工作團(tuán)隊(duì)，讓年輕員工與公司同發(fā)展、同進(jìn)步。

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