強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 健全鄉(xiāng)村治理體系助力鄉(xiāng)村振興
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大決策部署 ,是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手,鄉(xiāng)村治理是其中的基礎(chǔ)一環(huán),關(guān)系鄉(xiāng)村振興的成敗。xx鄉(xiāng)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十九大精神,探索推行以基層黨建為引領(lǐng),自治、法治、德治“三治融合”的鄉(xiāng)村治理路子,努力構(gòu)建現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理體系,為鄉(xiāng)村振興提供制度基礎(chǔ)和重要保障。
一、xx鄉(xiāng)概況
二、鄉(xiāng)村治理的主要做法
(一)以強(qiáng)基固本為核心,讓農(nóng)村基層黨組織全面過硬
1.強(qiáng)化農(nóng)村黨支部書記管理考核。組織13個(gè)行政村“兩委”班子,每年公開承諾年度工作目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度要求,督促村黨組織書記履職踐諾、干事創(chuàng)業(yè)。認(rèn)真開展“整鄉(xiāng)推進(jìn)、逐村觀摩”活動(dòng),每季度組織全鄉(xiāng)13個(gè)村黨支部書記圍繞農(nóng)村基層黨建開展觀摩督導(dǎo),學(xué)先進(jìn)、找差距,堅(jiān)持黨建工作統(tǒng)領(lǐng)一切工作,切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,建設(shè)成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。
2.深化農(nóng)村黨員積分制管理。將黨組織對(duì)黨員參加組織活動(dòng)、服從大局、崗位奉獻(xiàn)、履行義務(wù)等方面的評(píng)價(jià)用分?jǐn)?shù)進(jìn)行量化,以累計(jì)積分的形式把黨員履職情況和黨性狀況體現(xiàn)出來,充分調(diào)動(dòng)黨員生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)積極性,同時(shí)把積分作為黨員民主評(píng)議和評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。黨員積分考核管理使黨員日常管理工作更加精細(xì)化和科學(xué)化,激發(fā)了黨員的奉獻(xiàn)熱情,促使黨員主動(dòng)踐行“四講四有”,爭(zhēng)做合格黨員。
3.實(shí)施“星級(jí)創(chuàng)評(píng)”行動(dòng)。組織開展村級(jí)黨組織評(píng)星定級(jí),細(xì)化星級(jí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),按照五個(gè)等次進(jìn)行評(píng)定、動(dòng)態(tài)調(diào)整。每年組織星級(jí)驗(yàn)收評(píng)定,原則上五星級(jí)黨組織比例不超過20%;對(duì)評(píng)定為二星級(jí)以下的視情況列為軟弱渙散黨組織,采取市鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)、派駐工作組、選派第一書記等方式,抓好集中整頓,促進(jìn)轉(zhuǎn)化提升。
4.實(shí)施“服務(wù)提升”行動(dòng)。嚴(yán)格按照“六有四統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)在村室場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置了黨員活動(dòng)、計(jì)劃生育服務(wù)、民事糾紛調(diào)解、文體活動(dòng)、遠(yuǎn)程教育等活動(dòng)室,按照一室多用、功能完善的原則進(jìn)行了合理布置,配了桌、椅、柜、圖書等各項(xiàng)設(shè)施,把村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所打造成黨員群眾的活動(dòng)平臺(tái)、教育群眾的文化平臺(tái)、農(nóng)民致富的信息平臺(tái)、便民利民的服務(wù)平臺(tái),推進(jìn)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所上檔升級(jí)。
(二)以落實(shí)民主制度為抓手,讓農(nóng)村自治“實(shí)”起來
1.“四議兩公開”,促?zèng)Q策規(guī)范。集體資產(chǎn)處置、貧困戶低保戶評(píng)選、惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放等所有村級(jí)重大事項(xiàng)都必須在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,按照“四議兩公開”的程序決策實(shí)施。通過“4+2”工作法的實(shí)踐和完善,不斷拓寬黨員群眾參政議事渠道,充分發(fā)揮村黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,使基層民主深入人心,農(nóng)村黨建扎實(shí)推進(jìn),鄉(xiāng)風(fēng)文明日新月異,!
2.“一村一約”,完善村民自我管理。結(jié)合“傳承好家風(fēng)家訓(xùn)家規(guī)”活動(dòng),制定村規(guī)民約。積極探索村民理事會(huì)、懇談會(huì)等協(xié)商形式,建立健全民意征集、溝通醞釀、意見反饋等制度,保障村民有效參與村級(jí)事務(wù)管理。
3.“一村一網(wǎng)”,完善村民自我服務(wù)。重點(diǎn)圍繞發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、完善基礎(chǔ)設(shè)施、操辦紅白事等方面,建立村“兩委”主導(dǎo)、黨員帶頭、村民共同參與的村級(jí)自我服務(wù)機(jī)制。健全完善農(nóng)村黨員責(zé)任區(qū)制度,推動(dòng)聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
4.“一月一曬”,完善村民自我監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)“三務(wù)”公開辦法,村級(jí)事務(wù)每月通過公開欄、召開會(huì)議、廣播喇叭等形式進(jìn)行公開;對(duì)涉及村民利益的重大事項(xiàng),隨時(shí)公開。
(三)以治理“小微權(quán)利”為重點(diǎn),讓農(nóng)村法治“嚴(yán)”起來
1.堅(jiān)持問題導(dǎo)向,建立“小微權(quán)力”清單。結(jié)合村實(shí)際情況,對(duì)村級(jí)組織的權(quán)力和村民普遍關(guān)心的事項(xiàng)進(jìn)行梳理、歸納,建立“小微權(quán)力”清單,切實(shí)做到“清單之外無權(quán)力”。對(duì)“小微權(quán)力”的運(yùn)行從法規(guī)依據(jù)、管理權(quán)限、運(yùn)作流程、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等方面逐項(xiàng)進(jìn)行限制和規(guī)范,理清基層干部權(quán)力邊界,使基層干部的權(quán)力始終處于條條框框的制約之中,減少用權(quán)隨意性和失范性。真正實(shí)現(xiàn)“讓權(quán)力陽光、給群眾明白”。
2.推進(jìn)“陽光村務(wù)”,構(gòu)建立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。把規(guī)范“三資”管理、農(nóng)村微權(quán)力清單管理、村監(jiān)委會(huì)作用發(fā)揮作為重點(diǎn),通過電子顯示屏、公開欄、明白紙等方式,使農(nóng)村的財(cái)務(wù)收支、資金使用、重大事項(xiàng)決策等熱點(diǎn)問題置于群眾監(jiān)督之下,陽光運(yùn)行,從而有效扼制農(nóng)村微腐敗和侵害群眾利益問題的發(fā)生。
3.建設(shè)一處“服務(wù)室” ,打通農(nóng)村公共法律服務(wù)“最后一公里”。依托便民服務(wù)中心、村級(jí)黨群服務(wù)站,設(shè)立鄉(xiāng)、村公共法律服務(wù)中心,健全規(guī)章制度,作為化解矛盾糾紛、提供法律咨詢的服務(wù)陣地。相關(guān)工作人員和法律服務(wù)人員輪流值班,構(gòu)建“前臺(tái)統(tǒng)一受理、后臺(tái)分別辦理、結(jié)果及時(shí)反饋”的一站式窗口服務(wù),較好地滿足了群眾的法律服務(wù)需求。
(四)以家風(fēng)晾曬為關(guān)鍵,讓農(nóng)村德治“活”起來
1.借表彰儀式,創(chuàng)新活動(dòng)宣傳載體。舉行五好家庭、好媳婦、文明家庭、星級(jí)文明戶、模范黨員示范戶表彰儀式。邀請(qǐng)好家風(fēng)好家訓(xùn)好家規(guī)代表人物寄語的形式,共同分享好家規(guī)好家訓(xùn)好家風(fēng)在傳播家庭美德,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中起到的各種促進(jìn)作用。讓更多的群眾知曉,并踴躍參與創(chuàng)建平安家庭建設(shè)中,營(yíng)造家家爭(zhēng)創(chuàng)文明,戶戶爭(zhēng)當(dāng)最美的良好氛圍。
2.借活動(dòng)平臺(tái),開展家庭故事征集。為深入挖掘優(yōu)秀家風(fēng)故事,展示家教家風(fēng)的精神力量。向全鄉(xiāng)家庭發(fā)起建設(shè)“好家規(guī)好家訓(xùn)好家風(fēng)”活動(dòng)倡議,收集最美家話、最美家事,征集展示家庭美德的家話家訓(xùn)家規(guī)和家庭溫馨和諧的感人故事,掀起全鄉(xiāng)熱議家風(fēng)話題熱潮。
三、存在的問題
1.基層黨組織能力不高。個(gè)別村黨員隊(duì)伍青黃不接、人才流失嚴(yán)重,尤其缺乏年輕有為、愿意做群眾工作的人。每到村“兩委”換屆選舉時(shí),在選人用人上就顯得捉襟見肘。
2.鄉(xiāng)村治理方法較為單一。一些農(nóng)村空心化,家庭空巢化,農(nóng)民老齡化嚴(yán)重,農(nóng)村“三留守”問題比較突出,村民的集體意識(shí)存在淡化、弱化的情況,集體的歸屬感不是很強(qiáng)。很多村民缺乏參與民主管理和民主生活的積極性,社會(huì)治理的責(zé)任往往由村兩委成員少數(shù)人承擔(dān)。
3.鄉(xiāng)村治理難度不斷加大。村干部素質(zhì)整體不高、能力不強(qiáng),對(duì)很多事不敢管、管不了、管不好;農(nóng)村老齡化正在加速發(fā)展,鄉(xiāng)村人才缺乏;農(nóng)村重建設(shè)、輕管理的問題較為突出,重環(huán)境建設(shè),輕文明傳承;新舊矛盾問題交織,鄉(xiāng)村債務(wù)問題、環(huán)境治理問題、宗族勢(shì)力問題、脫貧攻堅(jiān)中的攀比等問題依舊存在。
四、下一步打算
1.強(qiáng)化基層黨組織的關(guān)鍵作用。基層黨組織要緊密結(jié)合十九大報(bào)告精神,把創(chuàng)新工作方法和激發(fā)黨建活力結(jié)合起來,圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)黨建工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中爭(zhēng)先,確;鶎狱h建在鄉(xiāng)村治理中煥發(fā)新活力、展現(xiàn)新氣象、打開新局面。
2.利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化。以村為單位建立社會(huì)治理微信群,村民委員會(huì)利用微信群進(jìn)行各種信息的發(fā)布,廣大村民通過微信群對(duì)鄉(xiāng)村治理活動(dòng)的開展進(jìn)行參與和監(jiān)督。
3.加大對(duì)農(nóng)村高素質(zhì)人才的引進(jìn)。在制度規(guī)章、政策保障、基礎(chǔ)建設(shè)、輿論引導(dǎo)上多管齊下,營(yíng)造農(nóng)村大有可為、有為有位、建功立業(yè)的輿論氛圍,同時(shí),通過“村支兩委+鄉(xiāng)賢會(huì)”的形式,吸引外出人才參與到鄉(xiāng)村社會(huì)治理中來,通過他們的出謀劃策、進(jìn)言獻(xiàn)智、投資興業(yè)、對(duì)外推介等形式,破解鄉(xiāng)村治理中人財(cái)物緊缺的問題,切實(shí)將“濃濃的鄉(xiāng)愁”轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)發(fā)展的動(dòng)力。
4.注重鄉(xiāng)村社會(huì)治理的全民參與。鄉(xiāng)村社會(huì)治理是一種需要全民參與的社會(huì)治理,要充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民參與鄉(xiāng)村治理的積極性。要進(jìn)一步暢通村民參與村務(wù)決策、反映訴求的渠道,使村務(wù)治理充分吸取民意、集中民智,充分體現(xiàn)村民在村務(wù)治理過程中的“存在感”。強(qiáng)化農(nóng)民的主人翁意識(shí),進(jìn)而更加積極主動(dòng)地參與村務(wù)決策、支持村域公共建設(shè)。
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