根據(jù)集團公司黨委統(tǒng)一安排部署,圍繞本次民主生活會主題,四方國貿(mào)采取了多種形式征求黨員干部群眾的意見。實事求是向領(lǐng)導(dǎo)班子和班子個人反饋意見,領(lǐng)導(dǎo)班子認真查擺存在的突出問題,主動認領(lǐng)問題。真正把個人問題、對方問題、擬在會上提出的批評意見、產(chǎn)生問題的原因及改進措施等,做到談透,談到具體人和事,以誠相見、以心換心,把心結(jié)談開、把隔閡消除。真正談透問題、溝通思想,營造開好專題民主生活會的良好氛圍。
一、對呂洪光同志的意見
(一)在學(xué)習(xí)教育階段,有時存在以干代學(xué)現(xiàn)象,特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時,往往將學(xué)習(xí)當(dāng)做“可選項”,以至于有的理論學(xué)習(xí)流于形式、淺嘗輒止。
(二)因考慮團結(jié)同志,維護單位和諧的想法,有時對個別同志小節(jié)方面存在的問題,沒有及時批評糾正,還有網(wǎng)開一面的老思想。
(三)學(xué)習(xí)中,對理論體系,特別是系列講話的掌握上有時囫圇吞棗,不能夠因地制宜的運用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實際工作,忽視了理論對實際工作的指導(dǎo)作用,導(dǎo)致學(xué)用脫節(jié)。
二、對聶宇同志的意見
(一)集體學(xué)習(xí)時往往以領(lǐng)讀和看視頻形式為主,其他形式特別是組織活動較少。建議采取現(xiàn)身說法、案例教育、交流討論、專家講課等形式提高員工學(xué)習(xí)熱情和積極性。
(二)聶宇同志由于分管公司人事行政部門,雖然在人才培養(yǎng)上下了功夫,但由于公司是以銷售業(yè)務(wù)為主,急需銷售人才的持續(xù)培訓(xùn)和招聘,需要加緊研究人才隊伍的配置長效機制。
三、對孟祥雪同志的意見
(一)缺少對銷售業(yè)務(wù)的專門培訓(xùn),自下半年公司招聘了若干銷售員工后,由于急于開展銷售業(yè)務(wù),不斷拓展市場范圍,從而對部門員工和公司全體員工的銷售方面的培訓(xùn)力度不夠,導(dǎo)致一些新員工對公司的銷售業(yè)務(wù)尚未明確,銷售的渠道和方法也不了解,希望在今后的工作中加強關(guān)于公司銷售業(yè)務(wù)全流程的培訓(xùn)力度,真正實現(xiàn)全員銷售目標。
(二)由于主抓銷售,從而對公司的黨務(wù)工作不夠重視,對于黨建理論的學(xué)習(xí)和實踐程度不夠,希望在今后的工作中加強黨建理論的學(xué)習(xí),能經(jīng)常參加黨支部會議和黨員學(xué)習(xí)活動,要做到一崗雙責(zé),為員工做出榜樣。
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