市容局“加減乘除”法，走出“轉(zhuǎn)提優(yōu)”新路子

自”轉(zhuǎn)提優(yōu)“專項活動開展以來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把它作為當前一項長期性的艱巨工程來抓，按照縣委、政府的工作部署，嚴格要求、突出重點、抓好關(guān)鍵，開創(chuàng)”加減乘除“法，確�；顒勇鋵嵅蛔邩�、不走偏。

在增強黨性上做足“加法”。加強學(xué)習(xí)，補足精神鈣質(zhì)，以改進學(xué)風增強黨性。采取以上帶下、分專題學(xué)習(xí)、分小組討論、分層次交流不斷增強政治定力。一是在6月6日專項活動動員會上，局班子傳達縣專項活動動員會會議精神，帶頭仔細學(xué)習(xí)縣專項或是實施方案。二是組織局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)習(xí)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理法規(guī)，討論我局工作中存在的問題和困難及解決問題的辦法，不斷增強干事動力。三是以”三會一課“、黨日活動為載體，堅持將專項活動貫穿于每月的“三會一課”學(xué)習(xí)活動，并充分利用微信群7×24小時隨時推送學(xué)習(xí)資料，線上線下互動聯(lián)學(xué)。

在優(yōu)化環(huán)境上做足“減法”。全力形成圍繞中心、上下聯(lián)動、齊心協(xié)力的良好態(tài)勢。一是減少層級制約，確保上下同步。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭動起來、干起來、扛起來，親自深入一線、實地考察環(huán)境衛(wèi)生，做到了上下級同落實。二是減少人員缺漏，做到最優(yōu)資源配置。為增強橫向合力，局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合個人優(yōu)缺點，合理調(diào)配人員，對現(xiàn)有人員進行調(diào)整分工，使人人都能在崗位上發(fā)揮最大優(yōu)勢，全面提升市容市貌新形象。三是減少固步自封、安于現(xiàn)狀。不斷激發(fā)干部活力，做到博采眾長，加強與其他兄弟單位的聯(lián)系，學(xué)人之長、補己之短、創(chuàng)我之新，形成全局人人參與創(chuàng)城、人人愛工作、愛勞動的良好氛圍。

在改進作風上做足“乘法”。一是主張“主動式工作法”，凡事都先行一步，不等布置，提前做好各項準備,有計劃的進行下一步工作。為了將創(chuàng)城工作做好，我局五個二層單位都是全心全意，不惜周末加班，主動開展工作。二是提倡“快樂式工作法”，給辦公室增綠添彩，為工作人員營造良好的工作環(huán)境，人人和睦相處，神清氣爽，快樂工作。三是推行“現(xiàn)場工作法”，腳走到哪里工作就做到哪里。我局領(lǐng)導(dǎo)“三法”相乘，推動作風深入轉(zhuǎn)變。

在提升效能上做足“除法”。一是破除腐舊思想，創(chuàng)新思維，著力提升政務(wù)服務(wù)層次。專門對政務(wù)中心窗口人員進行了業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，進一步提升服務(wù)質(zhì)量。不斷對我局的各項行政審批事項流程進行梳理、優(yōu)化，切實解決了群眾的“煩心事”。二是破除畫地為牢，優(yōu)化運行質(zhì)效，促進工作質(zhì)效不斷提升。在優(yōu)化運行機制上下功夫，優(yōu)化了辦文機制。創(chuàng)新建立公文傳閱電子檔案，確保領(lǐng)導(dǎo)能第一時間批閱文件，抓好落實，提升辦事效率。

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