第一篇：車(chē)隊(duì)黨支部年終總結(jié)

即將過(guò)去xx年，在廳黨組和機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹廳黨組的各項(xiàng)工作部署，圍繞“搞好服務(wù)，抓好落實(shí)”這一機(jī)關(guān)中心工作，統(tǒng)一思想，凝聚力量，振奮精神，努力抓好物質(zhì)文明、精神文明、黨員廉政建設(shè)，使車(chē)隊(duì)各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭�，F(xiàn)匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)支部學(xué)習(xí) 1、把學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神引向深入。按照廳機(jī)關(guān)黨委的學(xué)習(xí)安排，車(chē)隊(duì)在年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，并把真學(xué)、真懂、真信，管用，努力提高干部職工的思想道德水平，作為全年思想政治工作的首要任務(wù)，大家緊緊抓住理論學(xué)習(xí)，提高思想水平等環(huán)節(jié)，在廣度、深度和提高上下功夫。 2、建立健全學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真組織全體黨員及時(shí)收聽(tīng)、收看國(guó)內(nèi)外重大新聞，堅(jiān)持隔周一次政治學(xué)習(xí)、一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每半年一次專(zhuān)題研討、學(xué)習(xí)交流，每年一次考查督促制度；堅(jiān)持學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)融于加快車(chē)隊(duì)改革發(fā)展的實(shí)踐中。車(chē)隊(duì)書(shū)記、支委在理論學(xué)習(xí)中堅(jiān)持做到“先學(xué)、先講、先寫(xiě)、先用”，帶頭進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、專(zhuān)題講座，真正起到了學(xué)習(xí)示范作用。 3、進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。針對(duì)一些同志經(jīng)常出差的實(shí)際采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過(guò)舉行報(bào)告會(huì)、演講會(huì)、研討會(huì)等形式，提高了大家政治理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性。 二、著力創(chuàng)新車(chē)隊(duì)思想政治工作 1、開(kāi)展教育思想大討論。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹廳黨組書(shū)記姚木根在全省政府系統(tǒng)辦公廳主任會(huì)議上的講話(huà)精神，圍繞如何當(dāng)好司機(jī)、好開(kāi)車(chē)等開(kāi)展思想教育大討論活動(dòng)。繼續(xù)在全隊(duì)中開(kāi)展質(zhì)量安全教育活動(dòng)，不定期地開(kāi)展評(píng)議和考核。同時(shí)，大力宣傳先進(jìn)典型，在我隊(duì)弘揚(yáng)崇尚先進(jìn)、奮發(fā)向上的新風(fēng)氣。 2、推進(jìn)精神文明建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建文明車(chē)隊(duì)活動(dòng)，繼續(xù)堅(jiān)持“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，以文明、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范服務(wù)為基礎(chǔ)，以領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展政務(wù)環(huán)境評(píng)議評(píng)價(jià)活動(dòng)，大力糾正和改進(jìn)行業(yè)不正之風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)大家的職業(yè)道德建設(shè)，全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平。 三、進(jìn)一步抓好車(chē)隊(duì)黨員干部廉潔自律工作 按照廳機(jī)關(guān)的部署，在車(chē)隊(duì)開(kāi)展了“務(wù)實(shí)、清廉、安全”為主題的黨性黨風(fēng)專(zhuān)題教育活動(dòng)。深入開(kāi)展了理想信念、宗旨教育和黨紀(jì)政紀(jì)教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，不斷提高黨員干部廉潔自律和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。強(qiáng)化“警示式”教育，深刻剖析典型案例，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的警覺(jué)性，全隊(duì)沒(méi)有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件。 四、全面推進(jìn)支部建設(shè) 1、認(rèn)真抓好支部規(guī)范化建設(shè)。按照廳機(jī)關(guān)黨委的部署，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，不斷提高支部組織工作水平。充分發(fā)揮黨組織在教育改革發(fā)展及思想政治工作中的政治核心作用和監(jiān)督保證作用，加強(qiáng)民主集中制，對(duì)車(chē)隊(duì)重大事項(xiàng)和群眾關(guān)注的敏感問(wèn)題，堅(jiān)持集體決策，民主協(xié)商，“車(chē)”務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)透明度。 2、加強(qiáng)黨員教育管理。根據(jù)廳機(jī)關(guān)黨委的要求，突出抓好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，以及“xxxx”重要思想和新黨章規(guī)定要求，運(yùn)用各種形式，開(kāi)展有針對(duì)性的教育活動(dòng)。對(duì)車(chē)隊(duì)干部，突出民主集中制和黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，增強(qiáng)黨性觀念和廉潔自律意識(shí)。對(duì)普通黨員，突出理想宗旨和敬業(yè)愛(ài)崗教育，增強(qiáng)黨性，牢記宗旨，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神。 3、加強(qiáng)黨員教育管理。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的黨員發(fā)展工作方針，制訂落實(shí)好年度黨員發(fā)展計(jì)劃，尤其重視做好在優(yōu)秀中青年骨干司機(jī)中發(fā)展黨員的工作。在發(fā)展黨員過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展程序，實(shí)行公示制、票決制，把好“入口”關(guān)，保證了新黨員的質(zhì)量。 4、認(rèn)真開(kāi)展“雙評(píng)”工作。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，切實(shí)提高民主生活會(huì)質(zhì)量。堅(jiān)持和完善民主評(píng)議黨員制度，推行民主評(píng)議黨員“兩票制”，接受黨員和群眾的雙重監(jiān)督。 五、明年工作思路 1、繼續(xù)抓好政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》，學(xué)習(xí)“xxxx”、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》和江西省委十一屆七次全會(huì)精神重要思想的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的規(guī)定，進(jìn)一步提高全車(chē)隊(duì)黨員的政治理論素質(zhì)，增強(qiáng)政治識(shí)別能力和政治業(yè)務(wù)水平，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和地位觀。 2、繼續(xù)加強(qiáng)支部建設(shè)，抓好支部規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)黨員教育管理，作好發(fā)展黨員工作，搞好“雙評(píng)”工作，爭(zhēng)當(dāng)“紅旗”單位。

第二篇：北二級(jí)車(chē)隊(duì)黨支部工作總結(jié)

北二機(jī)車(chē)隊(duì)黨支部工作總結(jié)

為深入貫徹落實(shí)黨十七屆六中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，北二機(jī)車(chē)隊(duì)黨支部結(jié)合大宣講活動(dòng)推進(jìn)要求對(duì)車(chē)隊(duì)成立以來(lái)黨支部工作做出總結(jié)分析，使黨組織更好地為車(chē)隊(duì)服務(wù)更好地把黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

自車(chē)隊(duì)成立以來(lái)，黨支部在段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著有利于黨支部建設(shè)、有利于車(chē)間、車(chē)隊(duì)管理、有利于發(fā)揮黨員作用、有利于展示黨員形象、有利于增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力、有利于促進(jìn)安全、穩(wěn)定、暢通、發(fā)展的原則，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，經(jīng)過(guò)全體黨員的共同努力，重點(diǎn)抓好防洪、防暑、霧天行車(chē)安全等季節(jié)性工作，落實(shí)了工作計(jì)劃，在學(xué)習(xí)中豐富了頭腦，在實(shí)踐中鍛煉了隊(duì)伍，在工作中取得了成效，為車(chē)隊(duì)的安全管理工作提供了組織保證。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨員職工素質(zhì)

堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，開(kāi)展教育活動(dòng)。黨支部按照段黨委的要求，學(xué)習(xí)《黨章》、學(xué)習(xí)十七大六中全會(huì)精神。黨支部采取車(chē)間、班組、集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、專(zhuān)題輔導(dǎo)與分組座談相結(jié)合、黨員大會(huì)黨課學(xué)和發(fā)言討論相結(jié)合等靈活多樣的形式，堅(jiān)持安排每月班組、黨小組政治學(xué)習(xí)的內(nèi)容，把政治學(xué)習(xí)納入日常安全工作中，從而提高了黨員隊(duì)伍和職工群眾的思想理論水平，以及日常工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，提

高了思想理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)了工作積極性和主觀能動(dòng)性。以原原本本地學(xué)習(xí)掌握黨性黨風(fēng)黨紀(jì)知識(shí)、思想道德知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，極大地轉(zhuǎn)變了思想作風(fēng)，提高了工作效率。

二、開(kāi)展活動(dòng)，打牢安全基礎(chǔ)。

人是各項(xiàng)工作決定性因素，每個(gè)人積極性的發(fā)揮和各自的工作成果有直接聯(lián)系。因此黨支部在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，根據(jù)深化生產(chǎn)布局調(diào)整后的形勢(shì)任務(wù)，結(jié)合車(chē)間安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際需要，組織開(kāi)展了認(rèn)真開(kāi)展主題教育活動(dòng)。

1、突出主題，抓好教育活動(dòng)。在豐富黨員群眾文化生活的同時(shí)積極主動(dòng)適應(yīng)鐵路改革發(fā)展新形勢(shì)下的新要求，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理技能，不斷強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理，不斷提升車(chē)隊(duì)安全、高效作戰(zhàn)的能力。

2、全力確保安全運(yùn)輸。為使黨員在安全運(yùn)輸中更好的發(fā)揮作用，以黨組織和黨員的先進(jìn)性帶動(dòng)職工隊(duì)伍，促進(jìn)全體干部職工的工作積極性，展現(xiàn)黨員風(fēng)采，以嶄新的面貌和在安運(yùn)輸期間的良好表現(xiàn)，黨支部號(hào)召全體黨員積極發(fā)揚(yáng)吃苦在前、連續(xù)作戰(zhàn)光榮傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行段和車(chē)間制定的運(yùn)輸安全措施，把學(xué)習(xí)《黨章》和開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)的成果體現(xiàn)在安全運(yùn)輸上，積極組織職工學(xué)習(xí)段、車(chē)間有關(guān)文件，如《鄭州機(jī)務(wù)段外來(lái)人員管理辦法》、《hxd1b人身安全卡控措施》、《段內(nèi)突發(fā)事故處理方法》等，結(jié)合“一學(xué)、二查、三提”活動(dòng)，最終把一切不利因素拒絕在安全的大門(mén)之外，黨支部要求全體黨員在“爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”及“四大一全”活動(dòng)中，保證做到堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，

杜絕違章違紀(jì)，為段、車(chē)間安全活動(dòng)做出貢獻(xiàn)。

3、加大檢查考核力度，切實(shí)整頓職工兩紀(jì)。隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記、班組長(zhǎng)要認(rèn)真負(fù)責(zé)、硬起手腕，堅(jiān)持規(guī)章制度和各項(xiàng)考核辦法標(biāo)準(zhǔn)不降低。車(chē)間干部要徒步檢查、隨機(jī)抽查、添乘作業(yè)等多種形式，落實(shí)走動(dòng)式管理，增加檢查次數(shù)，加大對(duì)職工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況的檢查力度，特別要對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，既要進(jìn)行教育糾正、督促整改，又要進(jìn)行嚴(yán)格的考核。同時(shí)車(chē)隊(duì)要強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工執(zhí)行“兩紀(jì)一化”情況的管理，保證每乘務(wù)員每項(xiàng)作業(yè)堅(jiān)決按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序進(jìn)行，通過(guò)層層抓落實(shí)切實(shí)提高作業(yè)質(zhì)量，提高落實(shí)力。

三、制定措施，加強(qiáng)支部建設(shè)。

制度和措施是各項(xiàng)工作的保證，黨支部從有利于確保安全、穩(wěn)定、發(fā)展的大局，為適應(yīng)新體制下安全管理的要求和深化生產(chǎn)布局調(diào)整后的管理需要。

1、全面系統(tǒng)地制定、修改和完善了車(chē)隊(duì)的管理措施。車(chē)隊(duì)黨支部歷時(shí)二十天，對(duì)車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理制度和各種考核辦法，認(rèn)真聽(tīng)取車(chē)間干部、班組長(zhǎng)和全體職工的意見(jiàn)和建議。內(nèi)容包括：1、政治學(xué)習(xí)制度；2、值班制度；3、請(qǐng)銷(xiāo)假制度；4、安全分析制度；5、月評(píng)比制度；6、關(guān)鍵點(diǎn)卡控措施；7、防各類(lèi)事故關(guān)鍵卡控措施；8霧天行車(chē)安全措施9、安全運(yùn)輸組織措施。

2、加強(qiáng)大局意識(shí)和融入中心的思想，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則，認(rèn)真落實(shí)《干部千分制考核辦法》；重點(diǎn)加強(qiáng)黨組織的規(guī)范化建設(shè)和信息

管理。圍繞《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》，制訂和落實(shí)了黨員、干部的學(xué)習(xí)制度，黨支部加強(qiáng)對(duì)黨員經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育，每月安排班組黨小組政治學(xué)習(xí)內(nèi)容開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

3、認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。定期組織召開(kāi)黨員大會(huì)、支委會(huì)和民主生活會(huì)，落實(shí)和活躍黨內(nèi)組織生活；每季度組織一次黨課，大力提倡干部講黨課與工人黨員講黨課相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨課的生動(dòng)性、感召力和實(shí)效性。

4、全力做好段、車(chē)間一切活動(dòng)工作。按照段下發(fā)的通知要求，及時(shí)更改標(biāo)準(zhǔn)，車(chē)隊(duì)干部必須到崗到位，黨支部以黨員班組為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

四、取得成效，服務(wù)安全生產(chǎn)

1、實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有效控制。黨支部及時(shí)收集、處理、上報(bào)各類(lèi)信息，滿(mǎn)足當(dāng)前新體制下安全管理的高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏的工作質(zhì)量要求。

2、做好思想政治工作，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。設(shè)備整治大會(huì)戰(zhàn)全面展開(kāi)，各班組長(zhǎng)以及黨員結(jié)合實(shí)際，帶動(dòng)班組建設(shè)，做好深入細(xì)致的思想政治工作。做到三個(gè)講清：一是講清當(dāng)前工作中面臨的形勢(shì)和任務(wù)；二是講清開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡、“爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”及“四大一全”活動(dòng)對(duì)安全工作的重要意義；三是講清段、車(chē)間文件精神對(duì)安全工作必要性和重要性。使全體干部職工明確當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)和工作重點(diǎn)，全面提升干部職工的整體素質(zhì)。

3、關(guān)心職工生活。黨支部把關(guān)心職工生活始終放在重要位置，在組

織好生產(chǎn)工作的同時(shí)，由黨支部牽頭對(duì)困難職工家庭進(jìn)行了幫助，同時(shí)利用一切機(jī)會(huì)了解職工思想狀況。黨支部用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心幫助每一名職工，使職工感受到了組織的關(guān)懷和溫暖，解除了職工的后顧之憂(yōu)，使其輕裝上陣，以愉快的心情投入到工作中去。

五、今后黨建工作的基本思路

以黨支部建設(shè)為龍頭，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為車(chē)間的安全穩(wěn)定和安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展提供組織保證。

以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化政治思想工作，積極推進(jìn)社會(huì)主義精神建設(shè)，努力提高職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

以育人為根本，通過(guò)認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)、實(shí)踐、演練、競(jìng)賽等活動(dòng)，提高干部職工的綜合素質(zhì)，為鐵路跨越式發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

以強(qiáng)化管理為主線(xiàn)，努力提干部思想境界車(chē)乘務(wù)員業(yè)務(wù)能力，為鐵路安全運(yùn)輸做出積極貢獻(xiàn)。

以制度建設(shè)為保障，不斷補(bǔ)充和完善車(chē)隊(duì)管理措施，提高車(chē)隊(duì)安全管理水平，為安全生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展提供組織保證。

北二黨支部

201*年5月15日

第三篇：車(chē)隊(duì)年終總結(jié)

車(chē)隊(duì)年終總結(jié)

不知不覺(jué)中，新的一年已經(jīng)飄然而至，在這新、舊年交替之即，我們不但要總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與失誤，也要確定下一年的工作目標(biāo)，制定下一年的工作計(jì)劃。經(jīng)過(guò)李家塔煤礦車(chē)隊(duì)全體員工的共同努力，車(chē)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn)安全無(wú)事故。在各單位的緊密配合下，順利地完成了煤礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，也取得了可喜的成績(jī)�，F(xiàn)簡(jiǎn)要對(duì)全年的工作做以下方面的總結(jié)：

一、狠抓安全，絕不放松

車(chē)隊(duì)在煤礦生產(chǎn)中承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)，它是安全生產(chǎn)的先行者，在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)著不可替代的地位。為了保障煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行，車(chē)隊(duì)管理人員狠抓安全，針對(duì)井下特殊環(huán)境對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育和嚴(yán)格管理。

為加強(qiáng)安全教育，針對(duì)部分司機(jī)對(duì)井下環(huán)境不夠熟悉的情況，車(chē)隊(duì)每班班前會(huì)都對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行車(chē)輛安全教育及安全操作的培訓(xùn)，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)和操作技能。當(dāng)遇到井下巷道發(fā)生變化時(shí)，車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行行車(chē)路線(xiàn)的培訓(xùn)，以保證司機(jī)順利完成運(yùn)輸任務(wù)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下車(chē)隊(duì)建立了《車(chē)輛運(yùn)行管理制度》，明確規(guī)定了駕駛員在運(yùn)送人員、運(yùn)送物料時(shí)的安全行為，以及車(chē)輛的停放，保養(yǎng)規(guī)范。用嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)范了司機(jī)的行為，在每班司機(jī)上崗前車(chē)隊(duì)司機(jī)都必須接受安檢人員的檢查，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁疲勞開(kāi)車(chē)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。有效避免了由于人的不安全

行為而導(dǎo)致的惡性事故發(fā)生。同時(shí)，我隊(duì)每周都要進(jìn)行車(chē)輛安全大檢查，消除事故隱患，促進(jìn)安全工作。每天隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

二、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理，提高工作效率

車(chē)隊(duì)按照相關(guān)規(guī)定對(duì)司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格要求，保證所有司機(jī)全部持有國(guó)家頒發(fā)的駕駛執(zhí)照及礦發(fā)放的入井車(chē)輛操作證，并要求其實(shí)際操作技能合格、身體健康、視力正常，避免由于司機(jī)自身因素給正常生產(chǎn)造成影響，同時(shí)也減小了發(fā)生意外事故的幾率。經(jīng)過(guò)車(chē)隊(duì)管理人員的努力培訓(xùn)和細(xì)心甄別，車(chē)隊(duì)所有司機(jī)全部符合要求，而且在半年工作中沒(méi)有發(fā)生一起意外事故。為煤礦安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我隊(duì)要求司機(jī)必須愛(ài)護(hù)車(chē)輛，始終保證車(chē)輛狀態(tài)良好，保證安全運(yùn)行，對(duì)車(chē)輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修，特別是對(duì)剎車(chē)系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保證萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)禁車(chē)輛帶病行駛。對(duì)車(chē)輛維護(hù)好的司機(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)車(chē)輛維護(hù)差的司機(jī)進(jìn)行處罰，努力提高司機(jī)的愛(ài)車(chē)意識(shí)，保證車(chē)輛的完好。

車(chē)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排。當(dāng)車(chē)隊(duì)接到工作任務(wù)時(shí)，堅(jiān)持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原則，掌握任務(wù)的性質(zhì)和實(shí)際情況及時(shí)派出車(chē)輛，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。在車(chē)隊(duì)管理人員和全體員工的共同努力下，車(chē)隊(duì)半年來(lái)順利完成了每班運(yùn)送井下工作人員、早班和中班運(yùn)送班中餐、每班運(yùn)送物

料的任務(wù)。同時(shí)，在車(chē)隊(duì)管理人員的科學(xué)調(diào)配、精心指揮下，滿(mǎn)足了領(lǐng)導(dǎo)所有的用車(chē)需求，保證了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)用車(chē)，完成了領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)任務(wù)。

建立了《車(chē)輛點(diǎn)檢制度》、《車(chē)輛運(yùn)行管理制度》、《司機(jī)交接班制度》、《車(chē)輛檢修記錄》、《車(chē)輛運(yùn)行記錄》，并且由車(chē)隊(duì)管理人員隨時(shí)跟蹤制度的執(zhí)行情況，例如：車(chē)隊(duì)管理人員隨機(jī)檢查車(chē)輛點(diǎn)檢記錄填寫(xiě)情況，如發(fā)現(xiàn)記錄填寫(xiě)不完整或與車(chē)輛實(shí)際情況不符時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行相應(yīng)處罰。車(chē)隊(duì)管理人員對(duì)井下運(yùn)輸車(chē)輛隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)違章者進(jìn)行相應(yīng)處罰。通過(guò)制度的建立和執(zhí)行，使得司機(jī)的行為更加的規(guī)范。

三、存在問(wèn)題

1.由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求。

2.部分車(chē)輛老化嚴(yán)重，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決，但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除。

3.由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱司機(jī)違規(guī)駕駛，在井下行駛時(shí)超出井下要求速度，存在安全隱患。

4.車(chē)隊(duì)無(wú)專(zhuān)職車(chē)輛維修人員，遇有緊急車(chē)輛故障，不能及時(shí)的處理，延誤工作時(shí)間。

雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和

有效的措施，努力把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)體。

四、明年的工作重點(diǎn)

1.加大自修能力，自己培養(yǎng)高素質(zhì)檢修工，減少外委維修車(chē)輛的數(shù)量。

2.加強(qiáng)司機(jī)的培訓(xùn)，建立詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度，減少人為損壞車(chē)輛的現(xiàn)象出現(xiàn)，保持車(chē)輛完好。

3.研究輔助運(yùn)輸車(chē)輛統(tǒng)一管理，提高車(chē)輛利用率，努力滿(mǎn)足各單位的用車(chē)要求。

4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，規(guī)范司機(jī)行為，嚴(yán)明工作紀(jì)律，避免車(chē)輛超速，裝載貨物超高等不安全行為的出現(xiàn)。

5.努力研究如何節(jié)約車(chē)輛油耗，降低輪胎磨損的方法，并制定相應(yīng)措施，為公司節(jié)約開(kāi)支。

車(chē)隊(duì)

二○○九年十二月十九日

李 家 塔 煤 礦 車(chē) 隊(duì) 年 終 總 結(jié)

編寫(xiě)人：吳海林

間：201*年12月18日時(shí)

李 家 塔 煤 礦 機(jī) 運(yùn) 隊(duì) 年 終 總 結(jié)

編寫(xiě)人：劉營(yíng)斌間：201*年12月18日時(shí)

第四篇：車(chē)隊(duì)總結(jié)

康馳公司三車(chē)隊(duì)車(chē)機(jī)工作年終總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。201*年是不平凡的一年, 對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這一年意義深刻。剛剛過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的配合下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)。康馳公司第三車(chē)隊(duì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，于201*年8月22日在財(cái)茂服裝城建立三車(chē)隊(duì)維修車(chē)間以來(lái)針對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體，嚴(yán)密監(jiān)控因臨時(shí)性故障造成冒黑煙的車(chē)輛，控制車(chē)輛故障返修律，建立強(qiáng)效責(zé)任機(jī)制管理，有效的杜絕了生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。回顧起來(lái)，主要做好了以下幾方面的工作：

一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理

維修及維修管理系統(tǒng)是公交企業(yè)的后勤保障，良好的車(chē)輛裝備素質(zhì)是創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)效益的前提。加強(qiáng)維修技術(shù)管理，提高車(chē)輛維修及使用水平，是提高裝備素質(zhì)的關(guān)鍵。

三車(chē)隊(duì)車(chē)間剛剛組建就及時(shí)組織人員開(kāi)會(huì)傳達(dá)公司文件的規(guī)定和車(chē)間的各項(xiàng)管理制度，對(duì)車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助公司完成了車(chē)間的定員、定崗工作，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全全面規(guī)范的管理制度，使車(chē)間的各項(xiàng)工作步入正軌，車(chē)間的綜合水平明顯提高。

二、加強(qiáng)教育，提高職工綜合素質(zhì)

車(chē)間在全新的組織架構(gòu)下開(kāi)展工作，對(duì)車(chē)間的安全生產(chǎn)教育、各工位工作提出了更高要求。車(chē)間按照要求，制訂了維修工責(zé)任狀，涵蓋了車(chē)間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容并要求每個(gè)維修工閱讀后簽字。并結(jié)合車(chē)間實(shí)際，按照公司各項(xiàng)維修計(jì)劃，有組織、有步驟地開(kāi)展工作。狠抓車(chē)間安全始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。由車(chē)機(jī)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車(chē)間的安全工作進(jìn)行管理，并完成了車(chē)間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作；定期對(duì)車(chē)間安全消防設(shè)施及衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)，車(chē)間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。 以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，把“提高員工

的安全意識(shí)，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)，列入了重要議事日程。發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)操作行為及時(shí)批評(píng)教育。杜絕人為因素影響安全生產(chǎn)。

三，積極配合完成車(chē)保部工作

在日常工作中積極配合車(chē)保部安排的年檢工作，將年檢車(chē)輛提前調(diào)試好技術(shù)性能，確保年檢的合格率，遇有本車(chē)隊(duì)有年檢車(chē)輛時(shí)車(chē)機(jī)隊(duì)長(zhǎng)也到達(dá)年檢現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)助。每次車(chē)保部下達(dá)安全檢查任務(wù)時(shí)，車(chē)機(jī)隊(duì)長(zhǎng)親自帶維修工到各個(gè)站點(diǎn)認(rèn)真檢查，對(duì)存在安全隱患車(chē)輛及時(shí)進(jìn)行整改，并匯總上報(bào)車(chē)保部。督促維修工在一級(jí)保養(yǎng)時(shí)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)，油箱外表，排氣管的清洗工作。認(rèn)真完成開(kāi)空調(diào)前的，空調(diào)濾網(wǎng)清洗工作和對(duì)車(chē)輛水箱的清潔，做到每輛車(chē)都清洗到位，確�？照{(diào)開(kāi)啟后發(fā)動(dòng)機(jī)水溫和空調(diào)的正常工作。

四、提高維修質(zhì)量，降低返修率

一，無(wú)責(zé)任返修

（一），針對(duì)車(chē)輛故障返修分析由于駕駛員對(duì)車(chē)輛的性能缺少了解，在使用過(guò)程中不規(guī)范操作將汽車(chē)某部分損壞造成的返修。誤認(rèn)為上次故障未排除。

（二），新配件在保修期內(nèi)，或修復(fù)件，因質(zhì)量不佳，在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障造成損壞所造成的返修為配件質(zhì)量返修，此現(xiàn)象也是在汽車(chē)維修中經(jīng)常遇到的一個(gè)重要問(wèn)題，也是返修率升高的一個(gè)重要原因。當(dāng)前汽車(chē)配件市場(chǎng)混亂的秩序、對(duì)配件真?zhèn)巫R(shí)別及檢測(cè)方法的缺乏等原因。使得因配件質(zhì)量問(wèn)題而出現(xiàn)的返修車(chē)數(shù)占了很大的比例。以上兩種情況實(shí)際是與維修工無(wú)任何責(zé)任的返修。

二、如何正確處理有責(zé)返修車(chē)

完善管理制度，提高維修質(zhì)量要想正確處理返修車(chē)，必須建立健全一套行之有效的規(guī)章制度，首先確立維修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，車(chē)機(jī)隊(duì)長(zhǎng)不定期抽查制度，作為一項(xiàng)放射型覆蓋維修車(chē)間每個(gè)生產(chǎn)角落工作構(gòu)架。對(duì)個(gè)別上夜班維修工為了能提早一點(diǎn)下班做事不認(rèn)真，造成次日無(wú)法出場(chǎng)耽誤營(yíng)運(yùn)的進(jìn)行批評(píng)教育，思想較頑固的進(jìn)行約談。使車(chē)輛維修人員進(jìn)一步樹(shù)立為運(yùn)營(yíng)一線(xiàn)服務(wù)的思想，并熟練掌握車(chē)輛性能以及車(chē)輛維護(hù)知識(shí)，提高維修保養(yǎng)質(zhì)量，確保營(yíng)運(yùn)一線(xiàn)用車(chē)。

五，嚴(yán)密監(jiān)控冒黑煙的車(chē)輛

我們康馳公司今年也加大投資力度，集中對(duì)車(chē)輛尾氣進(jìn)行整治。整治車(chē)輛尾氣排放超標(biāo)為重點(diǎn)，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，對(duì)部分發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行三保。為了搞好車(chē)輛尾氣排放達(dá)標(biāo)，公司積極采用環(huán)保機(jī)油濾芯、尾氣凈化裝置等新產(chǎn)品，車(chē)隊(duì)緊密配合嚴(yán)密監(jiān)控因臨時(shí)性故障造成冒黑煙的車(chē)輛，做到發(fā)現(xiàn)一臺(tái)及時(shí)解決一臺(tái)，避免臨時(shí)故障車(chē)輛尾氣排放超標(biāo)造成的污染現(xiàn)象反彈。強(qiáng)化線(xiàn)路駕駛員的環(huán)保意識(shí)，樹(shù)立綠色環(huán)保公交形象。并對(duì)駕駛員規(guī)范操作進(jìn)行宣傳教育，增強(qiáng)駕駛員如何預(yù)防車(chē)輛早期磨損和環(huán)保意識(shí)，一級(jí)保養(yǎng)時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行尾氣檢測(cè)，抓好日常的執(zhí)行工作。解決市內(nèi)主要線(xiàn)路存在的公交車(chē)輛尾氣排放的污染問(wèn)題。通過(guò)上述措施，在公司和車(chē)保部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車(chē)輛尾氣排放超標(biāo)治理工作上爭(zhēng)取做到標(biāo)本兼治，近期工作目標(biāo)與遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，做到堅(jiān)持常抓不懈，早見(jiàn)效果，大見(jiàn)效果，使康馳公司三車(chē)隊(duì)車(chē)輛尾氣排放全部達(dá)標(biāo)，徹底改變部分車(chē)輛尾氣排放超標(biāo)的被動(dòng)局面，為創(chuàng)造海西良好的投資環(huán)境，增添一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。六，車(chē)載設(shè)備及車(chē)容車(chē)貌

（一）為了能更好的給乘客提供出行服務(wù)，保障車(chē)載設(shè)備的正常工作和設(shè)備的衛(wèi)生清潔.，如報(bào)站器，座椅等等。分車(chē)間在一級(jí)保養(yǎng)時(shí)對(duì)每輛車(chē)的車(chē)內(nèi)設(shè)施都進(jìn)行認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，分車(chē)間無(wú)法修復(fù)的項(xiàng)目將車(chē)調(diào)回紫陽(yáng)車(chē)間進(jìn)行修復(fù)。

（二）為了確保車(chē)容車(chē)貌美觀，控制駕駛員碰刮不及時(shí)匯報(bào)或不報(bào)告逃避責(zé)任的心態(tài)。車(chē)機(jī)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本車(chē)隊(duì)的車(chē)輛進(jìn)行定期檢查及時(shí)修復(fù)，對(duì)碰刮不報(bào)的駕駛員進(jìn)行教育并給予全額扣款。保證了車(chē)容車(chē)貌美觀同時(shí)也提高了駕駛員有碰刮及時(shí)報(bào)告的意識(shí)。

七 ，201*年的工作思路

（一）設(shè)備基礎(chǔ)管理

在工作中為了更進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息。請(qǐng)求車(chē)輛保障部定期組織人員到車(chē)間對(duì)各種機(jī)具的檢測(cè)，為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。車(chē)間才能對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行了全面的梳理和完善。對(duì)影響設(shè)備精度的零部件工具，儀器儀表，量具進(jìn)行了維修檢測(cè)。車(chē)間的設(shè)備管理各項(xiàng)工作才

能取得更大進(jìn)步。設(shè)備管理的任務(wù)是通過(guò)多設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，才能取得良好的投資效益。

（二）合理制定保養(yǎng)計(jì)劃

車(chē)保部下發(fā)月保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)能否結(jié)合具體每日保養(yǎng)的車(chē)輛數(shù)，以免造成一天一輛，第二天又十幾輛。

（三）檔案資料

能否將現(xiàn)有的車(chē)輛一級(jí)保養(yǎng)表單重新設(shè)計(jì)，現(xiàn)有表單太過(guò)繁瑣，一輛車(chē)保養(yǎng)要填五張表，嚴(yán)重耽誤生產(chǎn)。

（四）違規(guī)操作駕駛員輪訓(xùn)及淘汰

為了預(yù)防車(chē)輛的早期磨損和人為因素造成尾氣超標(biāo)。建議車(chē)保部與安全部進(jìn)行溝通，稽查人員在路面對(duì)違章檢查的同時(shí)，對(duì)違規(guī)操作的駕駛員也進(jìn)行登記并上報(bào)車(chē)保部。車(chē)保部根據(jù)上報(bào)名單進(jìn)行輪訓(xùn)，考試合格后上崗。更好的提高駕駛員的駕駛技能，對(duì)駕駛技術(shù)極差的予以淘汰。

（五）創(chuàng)無(wú)尾氣超標(biāo)

三車(chē)隊(duì)爭(zhēng)取將4路作為無(wú)尾氣超標(biāo)線(xiàn)路，先樹(shù)標(biāo)桿線(xiàn)路后續(xù)將覆蓋整個(gè)車(chē)隊(duì)。

（六）物料的配送和配件質(zhì)量

目前分車(chē)間人員緊張領(lǐng)配件時(shí)經(jīng)常遇到總庫(kù)也存在缺貨，一張領(lǐng)料單來(lái)回折騰數(shù)十次還沒(méi)領(lǐng)到配件，耽誤生產(chǎn)和人力資源的浪費(fèi)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮配件由總庫(kù)調(diào)貨供應(yīng)商送達(dá)分庫(kù)，配件到達(dá)時(shí)由分車(chē)間技術(shù)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，這也解決部份配件因質(zhì)量問(wèn)題造成返修。

（七）調(diào)動(dòng)職工工作積極性

定期組織開(kāi)展各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)，比如駕駛技能和維修工故障排除等等一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，提升全體職工作為康馳員工的自豪感和責(zé)任感，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

福州康馳新巴士有限責(zé)任公司第三車(chē)隊(duì)車(chē)機(jī)201*年1月

第五篇：車(chē)隊(duì)年總結(jié)

鵬飛公司小車(chē)隊(duì)201*年工作計(jì)劃 按照我公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，結(jié)合具體工作實(shí)際，由上一年的工作經(jīng)驗(yàn)，201*年度我隊(duì)將從制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行深化創(chuàng)新，為我隊(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的思想、組織、制度和能力保證，充分做到未雨綢繆�，F(xiàn)擬定201*年車(chē)輛管理小車(chē)工作計(jì)劃如下：

一、優(yōu)化管理

我隊(duì)將在原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度，主要從以下幾方面入手：

1、車(chē)輛調(diào)度

堅(jiān)持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原則，維持公平、公正、尊重客觀實(shí)際，保障工作正常運(yùn)行。

2、簽到制度

加大夜間值班出入登記制度。

3、車(chē)輛停放制度

出勤車(chē)輛任務(wù)完成后，不論什么時(shí)間一律停放在指定車(chē)位，不準(zhǔn)在外或家停放，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無(wú)故在外停留或故意拖延時(shí)間，嚴(yán)肅處理。

4、出車(chē)制度

接到出車(chē)任務(wù)的駕駛員必須盡快到，不得繞彎路，拖延時(shí)間辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

二、控制燃油消耗

按照公司節(jié)能降耗的總體要求，我隊(duì)將在10年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。

在油料消耗方面，我隊(duì)將嚴(yán)格按照不同車(chē)輛百公里規(guī)定的油耗。加油必須在隊(duì)里進(jìn)行填寫(xiě)并領(lǐng)取加油單。每月24日記公里數(shù)，記錄月公里數(shù)。對(duì)每車(chē)進(jìn)行耗油匯總并存檔，便于年底總結(jié)。

三、落實(shí)維修情況

我隊(duì)將在10年度嚴(yán)格規(guī)范并加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛材料消耗制度的管理。 車(chē)輛需要維修時(shí)，首先由駕駛員提出申請(qǐng)，說(shuō)明維修內(nèi)容，所需材料及隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)鑒定屬實(shí)后，開(kāi)出《維修單》到指定地點(diǎn)維修。在車(chē)輛配件消耗方面，設(shè)立專(zhuān)車(chē)用料登記冊(cè)，明細(xì)所用配件具體情況，每月月底匯總存檔。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗，我隊(duì)將嚴(yán)格把關(guān)，按時(shí)保證車(chē)輛的正常維修保養(yǎng)，以保車(chē)輛未維修而造成重大損失。

我隊(duì)實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車(chē)，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人。為了嚴(yán)格把關(guān)，我隊(duì)每臺(tái)車(chē)的費(fèi)用情況月月有核算，年底總核算。年底做好年車(chē)輛維修、裝潢、加油等相關(guān)車(chē)輛開(kāi)支費(fèi)用明細(xì)表。

四、安全培訓(xùn)：

1、愛(ài)護(hù)車(chē)輛，始終保證車(chē)輛狀態(tài)良好，保證安全運(yùn)行，對(duì)車(chē)輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修，特別是對(duì)剎車(chē)系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保證萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)禁車(chē)輛帶病行駛。

2、養(yǎng)成良好的安全意識(shí)，特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的情況下，必要時(shí)可以選擇安全位置停駛，在正常道路上保證安全車(chē)速，禁止和其他車(chē)輛攀比檔次、比賽車(chē)速。

3、對(duì)駕駛員上崗時(shí)實(shí)行10條禁令：嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁超速開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁疲勞開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車(chē)、嚴(yán)禁手續(xù)不全開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁非駕駛員開(kāi)車(chē)、嚴(yán)禁公車(chē)私用、嚴(yán)禁無(wú)令出車(chē)、嚴(yán)禁非職工乘車(chē)、嚴(yán)禁車(chē)輛亂停放，如有違反，嚴(yán)肅處理。

4、限速行駛安全制度。根據(jù)相關(guān)規(guī)定行駛速度，我隊(duì)在10年度每月將進(jìn)行二次數(shù)據(jù)拷貝、逐車(chē)檢查，對(duì)存在超速的車(chē)輛根據(jù)情況給予不同程度的處罰。

5、新增駕駛員持證報(bào)到后，必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考，考試合格后方可上崗，不合格者絕不錄用。

6、我隊(duì)將對(duì)駕駛員每個(gè)月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，主要為隊(duì)內(nèi)人員互相學(xué)習(xí)、探討。

面對(duì)當(dāng)前我隊(duì)5人7車(chē)，而且部分車(chē)輛還不能出行，車(chē)輛緊張的形勢(shì)和任務(wù)下，全面做好201*年的工作，是相當(dāng)緊張的，為了更好、高效的服務(wù)，如果再公司允許的情況下，申請(qǐng)?zhí)碇靡惠v可以出行的車(chē)輛。 為了創(chuàng)造新的輝煌，我們會(huì)加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長(zhǎng)避短、快馬加鞭，為本公司的經(jīng)濟(jì)繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。

小車(chē)隊(duì)

201*年1月20日

一、1、交通安全方面。

安全工作是我隊(duì)重中之重的工作，可以說(shuō)：沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，喪失安全就會(huì)喪失一切，我隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理(來(lái)源公文素材庫(kù)：www.seogis.com)，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范，確保萬(wàn)無(wú)一失。為了安全，我隊(duì)全年狠抓安全教育，狠抓安全管理，定期都要召開(kāi)全隊(duì)安全例會(huì)，全面總結(jié)一期的安全工作，為下期的安全提出具體要求。每10天我隊(duì)都要進(jìn)行車(chē)輛安全大檢查，消除事故隱患，促進(jìn)安全工作。由于我隊(duì)嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)全年交通安全無(wú)事故。

2、車(chē)輛的管理方面。

嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，出車(chē)歸來(lái)的車(chē)輛，必須按時(shí)歸隊(duì)，必須按車(chē)位停車(chē)，嚴(yán)禁在外亂停亂放；夜間無(wú)論什么時(shí)間，執(zhí)行任務(wù)回來(lái)的車(chē)輛，都要按位停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果自己負(fù)責(zé)；嚴(yán)禁私自跑車(chē)，嚴(yán)禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果要自己負(fù)責(zé)。

由于公司嚴(yán)格的車(chē)輛管理，確保了車(chē)輛的安全，取得了良好的效果。

二、全面加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

堅(jiān)持節(jié)能降耗工作，依然是當(dāng)代形勢(shì)所迫，是企業(yè)發(fā)展所需，也是我隊(duì)責(zé)任所在，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，我隊(duì)開(kāi)拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，采取了以下重要措施：

（1）實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車(chē)，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人。為了嚴(yán)格

把關(guān)，我隊(duì)每臺(tái)車(chē)的費(fèi)用情況月月有核算，年底總核算，對(duì)無(wú)原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處罰。

（2）為了節(jié)約，我隊(duì)嚴(yán)格車(chē)輛管理，做到確保萬(wàn)無(wú)一失。全隊(duì)全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒(méi)有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故，沒(méi)有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出，為我隊(duì)全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（3）嚴(yán)格控制裝潢、修理費(fèi)的支出，因自己原因造成的車(chē)輛裝潢、修理，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車(chē)的程序和手續(xù)，到指定地點(diǎn)修車(chē)。在修理的過(guò)程中，修理人員精心的修理，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)所修機(jī)件要以修為主，能修的就修，不能修好的才可以進(jìn)行更換。要在確保安全行車(chē)的情況下，盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限。

三、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

1、201*年隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，公司車(chē)輛、人員的緊張，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)需求日益增加，隨時(shí)都有用車(chē)的可能，但都是科學(xué)調(diào)配、精心指揮、千方百計(jì)滿(mǎn)足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車(chē)需求，保證了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)用車(chē)。

2、班中班后，任何時(shí)候、任何情況下，我隊(duì)所有人員都是隨叫隨到，及時(shí)出車(chē)，無(wú)言無(wú)怨，任勞任怨，無(wú)條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。熱情、周到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，全隊(duì)全年沒(méi)有任何失誤。

在今年所有的大型活動(dòng)中，精心的指揮車(chē)輛，合理的安排車(chē)輛，

千方百計(jì)滿(mǎn)足活動(dòng)用車(chē)需求和領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)需求，都是優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿(mǎn)的完成任務(wù)。沒(méi)有任何事故和失誤，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和乘車(chē)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度好評(píng)。

綜觀201*年的全部工作，我隊(duì)全體人員不怕困難、不畏艱險(xiǎn)、同心同德、頑強(qiáng)拼搏，用自己的智慧和汗水譜寫(xiě)了全年工作的新輝煌。

四、全公司09年車(chē)輛維修、裝潢、加油等相關(guān)車(chē)輛開(kāi)支費(fèi)用明細(xì)表（附后10張）

五、下年規(guī)劃：

面對(duì)當(dāng)前我隊(duì)5人7車(chē)，而且部分車(chē)輛還不能出行，車(chē)輛緊張的形勢(shì)和任務(wù)下，全面做好201*年的工作，是相當(dāng)緊張的，為了更好、高效的服務(wù)，如果再公司允許的情況下，申請(qǐng)?zhí)碇靡惠v可以出行的車(chē)輛。

在新的一年里我們要繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全教育管理，鼓勵(lì)教育員工一定要解放思想，更換觀念、振奮精神、扎實(shí)工作，一定要去掉滿(mǎn)足現(xiàn)狀，因循守舊的思想意識(shí)。更加提高在全球金融風(fēng)暴的非常時(shí)期，保證安全、提高服務(wù)，杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長(zhǎng)避短、快馬加鞭，再創(chuàng)新年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。

小車(chē)隊(duì)：

201*.1.19

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