第一篇:電力施工企業(yè)黨建工作總結(jié)范文
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電力施工企業(yè)黨建工作總結(jié)范文
201*年是機(jī)物公司工作量最飽滿的一年,機(jī)物公司黨支部認(rèn)真按照創(chuàng)建“五好”黨支部的工作內(nèi)容圍繞中心,服務(wù)大局,營造氣氛,創(chuàng)造環(huán)境,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗冰精神,順利完成了各項(xiàng)工作。一年來黨支部從思想上、組織上、作風(fēng)上全面加強(qiáng)黨的建設(shè),扎實(shí)地把黨支部建設(shè)成為帶領(lǐng)全體職工開展工作的戰(zhàn)斗堡壘,取得了較好的成績。特別是在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來,機(jī)物公司從機(jī)具物資保障,庫房規(guī)范管理、服務(wù)質(zhì)量等各項(xiàng)工作都邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,員工工作熱情高漲,精神面貌煥然一新,飛艇隊(duì)、放線隊(duì)分別被省和電網(wǎng)公司評(píng)為201*年青年文明號(hào)和青年突擊隊(duì),黨支部被省電網(wǎng)公司評(píng)為201*年度合格黨支部,分工會(huì)被全國總工會(huì)授予201*年度“優(yōu)秀職工小家”的光榮稱號(hào)。這些成績的取得是黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,永保黨員先進(jìn)性的最具體體現(xiàn)。
一、加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
在支部建設(shè)中,黨支部把握一個(gè)“全”字,強(qiáng)化一個(gè)實(shí)字。重視發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,通過各種方式凝聚職工隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍,為機(jī)物公司做好機(jī)具物資保障,提供一線生產(chǎn)服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。黨支部是機(jī)物公司的主心骨,是職工群眾的帶路人,一舉一動(dòng),一言一行,都代表著一個(gè)基層黨組織的形象,因此,在支部建設(shè)上,機(jī)物公司黨支部始終銘記著肩負(fù)責(zé)任,把一個(gè)一個(gè)“全”字那就是全方位的抓好黨支部建設(shè),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,把黨的思想政治工作全
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部溶入到生產(chǎn)管理中。在加強(qiáng)班子建設(shè)上,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,黨支部充分利用支委會(huì),民主生活會(huì),政治學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì),在思想上加強(qiáng)溝通,增進(jìn)相互信任和理解,加強(qiáng)合作的意愿和彼此間的配合,形成團(tuán)結(jié)一心,步調(diào)一致,心往一處想,勁往一處使的良好局面。工作中黨支部堅(jiān)持公開、公正、公平為標(biāo)準(zhǔn),弘揚(yáng)正氣,抵制不正之風(fēng),使黨支部整體功能得到充分發(fā)揮。加強(qiáng)組織建設(shè);堅(jiān)持民主集中制原則,黨支部注重發(fā)揮集體的智慧和力量,把班組長配備,員工的調(diào)整,獎(jiǎng)金分配,模范先進(jìn)的評(píng)比、安全質(zhì)量管理等都集體研究決定,形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí),從而激發(fā)調(diào)動(dòng)每一個(gè)支委成員,依靠集體的力量把各項(xiàng)工作開展起來。積極抓好班子的凝聚力和向心力,樹立班子的良好形象。抓好思想建設(shè),增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),使支部成員之間對(duì)待工作能坦誠相待,互相支持,相互配合,工作效率明顯。在工作中積極與行政密切配合,協(xié)助行政抓好管理工作,做到嚴(yán)格管理、模范帶頭、處事公正,當(dāng)好職工群眾的領(lǐng)頭雁。使黨支部團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作局面在分公司形成,充分體現(xiàn)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性教育、發(fā)揮模范帶頭作用
黨員是一盞燈,是機(jī)物公司的中堅(jiān)力量,黨支部始終把提高黨員素質(zhì),發(fā)揮先鋒模范作用當(dāng)作頭等大事來抓。為磨礪黨員的形象,機(jī)物公司黨支部扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行黨員教育,按照黨員“六先”要求進(jìn)行教育,開展先進(jìn)性教育中結(jié)合機(jī)物公司黨支部的實(shí)際情況,不斷完善各項(xiàng)工作,堅(jiān)持生產(chǎn)工作和黨支部建設(shè)兩個(gè)目標(biāo)一起定,兩項(xiàng)工作一起抓,兩個(gè)責(zé)任一起負(fù)。兩個(gè)成果一起要的原則,使黨支部的工作不斷深入生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場(chǎng),擴(kuò)展到每一項(xiàng)工作和每一個(gè)黨員的工作中。為搞好黨員的教育工作,黨支部通
過各種方式調(diào)動(dòng)廣大黨員的工作積極性。支部建立了黨員責(zé)任負(fù)責(zé)制,劃分了責(zé)任區(qū),每個(gè)黨員在自己的工作崗位上,發(fā)揮旗幟作用、模范帶頭作用。機(jī)物公司共有黨員34名,他們都分別戰(zhàn)斗在不同的崗位,為公司的發(fā)展而努力工作。飛艇隊(duì)成立時(shí)間不長,為公司創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。放線隊(duì)和吊車隊(duì)的操作手大部份是黨員,他們長期戰(zhàn)斗在施工一線,轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北。當(dāng)他們每一次的轉(zhuǎn)場(chǎng),都要經(jīng)歷又陡、又窄、又滑的山路。他們沒有被困難給嚇倒,心里只有一個(gè)目標(biāo),想盡辦法保證人員和設(shè)備的安全,他們多次進(jìn)行實(shí)地考察,精心策劃,選擇出最佳方案。他們憑著高度的責(zé)任心和過硬的駕駛技能,克服重重困難,終于將施工一線所需要的物資、設(shè)備安全運(yùn)到,確保了工程任務(wù)的順利進(jìn)行。維修隊(duì)黨員陳惠嶺由于患有眼疾,工作起來有一定的困難,當(dāng)黨支部提出給他重新安排工作時(shí),他拒絕了,他憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),精心修理工器具,保證了一線施工的需要。在福青線加固工程中,由于工期緊、任務(wù)重,加上長時(shí)間的下雨,給放線施工帶來了極大的困難,為了爭(zhēng)取時(shí)間,黨支部派出支委成員到施工一線和黨員同志們一起想辦法,出主意,在困難重重的放線施工中,黨員們克服一切困難,確保加固工程順利完成,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。機(jī)物公司的每個(gè)黨員都在自己的崗位上以良好的自身形象,扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),感染和帶動(dòng)廣大職工,不但自己干好,還帶領(lǐng)身邊的人干好,使整個(gè)黨支部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。
三 、 重視員工技能培訓(xùn)、積極開展技術(shù)創(chuàng)新工作
一年來,機(jī)物公司黨支部積極圍繞技能培訓(xùn)開展活動(dòng),先后組織職工參加公司舉辦的飛艇操作技能比賽和吊車操作技能比賽,在兩次的技能比賽
中,機(jī)物公司的參賽隊(duì)員分別獲得前三名的好成績。通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽不僅有利于青年職工的業(yè)務(wù)水平的提高,還有利于促進(jìn)職工的服務(wù)水平和質(zhì)量的提高。立足崗位,走技術(shù)創(chuàng)新的道路,在開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中,通過解放思想,破解難題的討論,黨支部在黨員中,倡導(dǎo)改革創(chuàng)新意識(shí),提出施工一線的問題就是功關(guān)的課題的管理理念,以此激發(fā)黨員聯(lián)系實(shí)際解決問題的熱情,培養(yǎng)處理問題的能力,為施工一線解決實(shí)際問題,機(jī)物公司研制的雙回路運(yùn)輸索道已投入到送電施工一線使用。解決了送電施工高山運(yùn)輸困難的問題。機(jī)物公司的研發(fā)人員再接再厲,結(jié)合施工需要,先后研造出絕緣繩烘干房、機(jī)動(dòng)絞磨拉力試驗(yàn)緩沖器等,大大的提高了一線施工效率,受到了各送電項(xiàng)目部的好評(píng)。這些項(xiàng)目的研制成功,都傾注了預(yù)備黨員張仁宏同志的心血。
總之,一年來黨支部積極按照公司黨委的要求,開展黨支部的創(chuàng)建工作,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)實(shí)際工作,使全體黨員的思想覺悟不斷提高,圓滿的完成了公司交給的施工機(jī)具物資保障工作,為xx電網(wǎng)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。(機(jī)物公司黨支部推薦)
第二篇:電力黨建工作總結(jié)
一 、主要指標(biāo)完成情況:
1、購電量累計(jì)完成9388.3萬千瓦時(shí),同比增加3722.4萬千瓦時(shí),增長65.7%,完成年計(jì)劃的54.58%。剔除高載能購電量6489.5萬千瓦時(shí),基礎(chǔ)電量累計(jì)完成2898.8萬千瓦時(shí),同比增加682.1萬千瓦時(shí),上升30%。
2、售電量累計(jì)完成8941.2萬千瓦時(shí),同比增加3556.4萬千瓦時(shí),增長66%,完成年計(jì)劃的54.66%。剔除高載能電量基礎(chǔ)售電量累計(jì)完成2451.7萬千瓦時(shí),同比增加516.1萬千瓦時(shí),上升26.7%
3、綜合線損率累計(jì)完成4.76%,同比下降0.2個(gè)百分點(diǎn)。比年計(jì)劃降低0.14個(gè)百分點(diǎn)。剔除高載能因素綜合線損率累計(jì)完成15.4%,同比上升2.72個(gè)百分點(diǎn)。
4、平均電價(jià)累計(jì)完成344.9元/千千瓦時(shí),同比上升0.2元/千千瓦時(shí),與計(jì)劃355元/千千瓦時(shí)相差10.1元/千千瓦時(shí)。
5、銷售收入累計(jì)實(shí)現(xiàn)3083.8萬元,比上年同期增加1227.9萬元,同比增長66%,完成年計(jì)劃的53.11%。
6、利潤總額累計(jì)實(shí)現(xiàn)0.2千元,與上年持平,超年計(jì)劃0.2千元。
7、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率192738元/人.年,(按現(xiàn)行價(jià)計(jì)算)同比增加76744元/人.年。
8、電費(fèi)回收率完成100%。
9、供電可靠性城鎮(zhèn)98.68%、農(nóng)村97.5%。
10、電壓合格率96.67%。
二、安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)
上半年,公司全面貫徹落實(shí)兩級(jí)工作會(huì)議及“安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議”精神,按照突出重點(diǎn)、抓好日常管理的原則,認(rèn)真組織、周密實(shí)施,截止6月30日安全生產(chǎn)累計(jì)5543天,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故及設(shè)備損壞事故,所轄線路與設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。
1、周密制訂重大節(jié)日、重大政治活動(dòng)和季節(jié)性供電的保電預(yù)案,對(duì)各單位緊急搶修小組成員進(jìn)行充實(shí)、調(diào)整,并領(lǐng)取足夠的備品備件,以確保突發(fā)事故時(shí)能夠在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電。對(duì)所轄的各級(jí)線路、設(shè)備進(jìn)行徹底的檢修,對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)大負(fù)荷臺(tái)區(qū)進(jìn)行負(fù)荷測(cè)試及紅外測(cè)溫,及時(shí)消除接觸不良的隱患,共檢修公用變臺(tái)865臺(tái),調(diào)整負(fù)荷35臺(tái)/次,更換線路隔離開關(guān)3組、變臺(tái)跌落開關(guān)17只、高壓熔絲118根、低壓保險(xiǎn)220片、補(bǔ)充變壓器油66kg;并安排了特巡和夜巡,及時(shí)補(bǔ)充丟失的接地螺絲21條,充分保證了我旗節(jié)日和各重大活動(dòng)期間的安全可靠供電。
為緩解夏季高峰負(fù)荷的壓力,6月9日從張家口供電局借3150kva主變一臺(tái),替換了紅義35kv站原1000kva的主變,從而緩解了太旗西北部夏季高峰負(fù)荷的壓力,保證了正常、可靠供電。
2、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),確保零傷亡。深入開展“百問百查”、“隱患排查治理年”及“無違章創(chuàng)建”活動(dòng),及時(shí)制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)“百問百查”活動(dòng)實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)方案》,修訂了“無違章班組、無違章個(gè)人”實(shí)施方案及考核標(biāo)準(zhǔn)》、《局領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全日活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)制度》、《班組安全管理實(shí)施細(xì)則》及《二類障礙認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》,為強(qiáng)化班組安全管理、提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量、加強(qiáng)障礙的統(tǒng)計(jì)分析考核提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。利用5、6兩個(gè)月的時(shí)間,全面開展以“五查、一落實(shí)”為主要內(nèi)容的檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查活動(dòng),確保各類施工、檢修作業(yè)中的人身、設(shè)備安全。
為有效提高全員消防意識(shí)和防火實(shí)戰(zhàn)能力,利用換藥的滅火器,3月11日上午開展了一次滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各重點(diǎn)部門義務(wù)消防隊(duì)員全部參加。3月12日至14日,投入近0.5萬元,派專人、專車到盟消防隊(duì)消防器具維修點(diǎn),檢驗(yàn)了各類滅火器32具、新購置滅火器6具,并更新了其它消防工器俱,同時(shí)對(duì)全局各重點(diǎn)部位的消防器材重新編號(hào)、建檔,使消防安全管理更加規(guī)范,為全年消防安全目標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
結(jié)合安康杯競(jìng)賽活動(dòng)及紅旗變電站創(chuàng)建活動(dòng),及時(shí)安排了第六屆“安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的有關(guān)事宜,并下發(fā)了“和諧溫馨人文化變電站”創(chuàng)建方案,將考核標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到人。
按照上級(jí)《xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排》有關(guān)要求,周密布置了"第七個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)"工作。 6月8日是安全生產(chǎn)月的主題宣傳咨詢?nèi),我公司在城?zhèn)供電所門前設(shè)立咨詢臺(tái),旗主管領(lǐng)導(dǎo)、旗安監(jiān)局、旗總工會(huì)、旗宣傳部領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加宣傳咨詢活動(dòng),熱情解答了各類客戶提出的用電疑難問題30余條;同時(shí)出動(dòng)宣傳車在主要街道進(jìn)行巡回宣傳,共發(fā)放安全用電常識(shí)、“電力監(jiān)管條例”、“電力供應(yīng)與使用條例”、“安全生產(chǎn)法”及“電力設(shè)施保護(hù)”等安全知識(shí)宣傳品5000多份。安全月期間全局共消除安全隱患57處,提出合理化建議15條、采納5條。
3、推行安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。結(jié)合xx年執(zhí)行考核情況,重新修訂了《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》、《事故障礙認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和處罰辦法》及《月度、年度安全管理目標(biāo)考核細(xì)則》,并于3月4日召開的五屆三次職代會(huì)上討論通過。簽定各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任狀50份,填寫“人身安全保證書”245張,突出安全生產(chǎn)全過程、全方位的動(dòng)態(tài)考核,繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法,加大對(duì)各部室、所站職工的考核力度,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,以提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度。
4、認(rèn)真開展定期分析與安全性評(píng)價(jià)工作。每月召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì),及時(shí)研究日常工作中存在的安全生產(chǎn)問題,制定相應(yīng)的對(duì)策,并明確責(zé)任人及時(shí)予以處理。根據(jù)盟局2月27日“關(guān)于深入開展電力大客戶安全性評(píng)價(jià)工作的通知”要求,抽調(diào)專人成立“電力大客戶”安全性評(píng)價(jià)查評(píng)小組,于4月16日至30日,對(duì)長江礦業(yè)、宏業(yè)礦業(yè)等六家非煤礦山企業(yè)的用電設(shè)備、勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境及安全生產(chǎn)管理方面進(jìn)行了全面細(xì)致的安全性評(píng)價(jià),簽訂技術(shù)服務(wù)合同六份,針對(duì)存在的問題,提出切合實(shí)際的整改措施,并與相關(guān)負(fù)責(zé)人交換意見,達(dá)成分步整改的共識(shí)。
5、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作力度。為切實(shí)提高全員安全素質(zhì),2月25日至3月10日,對(duì)120名生產(chǎn)人員進(jìn)行了《安規(guī)》、“電氣倒閘操作”、“電氣及線路工作票”等知識(shí)技能的培訓(xùn);3月11日至16日投資一萬多元,對(duì)121名農(nóng)村電工進(jìn)行了《安規(guī)》、“基礎(chǔ)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)”、“供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”等方面的培訓(xùn),并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考試;嚴(yán)格春查前的“安規(guī)”培訓(xùn),全員培訓(xùn)率達(dá)到95.65、同比提高1.11個(gè)百分點(diǎn),全員補(bǔ)考率為11.57%、同比下降6.2個(gè)百分點(diǎn),補(bǔ)考合格率100%;2月25日-3月14日為不斷提高生產(chǎn)人員安全技術(shù)素質(zhì)和規(guī)范執(zhí)行“兩票”的能力,舉辦了兩期《“兩票”管理執(zhí)行細(xì)則》培訓(xùn)班,對(duì)120名“三種人”進(jìn)行了嚴(yán)格的“兩票”寫實(shí)訓(xùn)練;3月10日對(duì)62名司助人員進(jìn)行“交通法規(guī)”及相關(guān)事故案例的培訓(xùn)教育,為順利完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的安全理論基礎(chǔ)。
6、加強(qiáng)設(shè)備治理工作,真正把春查工作落到實(shí)處。春查工作從3月15日至4月30日歷時(shí)45天,如期完成了全部春查項(xiàng)目,按照“春查規(guī)范表”其中存在問題十八條,實(shí)得分1037分,得分率為88.6%。本次春查共查出缺陷28項(xiàng),消除26項(xiàng),消缺率為92.9%,其中重大缺陷0處,一般缺陷659處,消除589處,消缺率為89.37%。按照《安全工器具預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》要求,對(duì)各單位即將到期的電氣安全用具及時(shí)進(jìn)行預(yù)試。春查期間共測(cè)試安全工器具87具。5月22日利用明安圖220kv站春查預(yù)試檢修的時(shí)機(jī),全面啟動(dòng)了寶昌變1#主變改造工程,為下一步的基礎(chǔ)改造及開關(guān)等設(shè)備安裝做好了充分的準(zhǔn)備;同時(shí)還更換了2#主變110kv側(cè)隔離刀閘一組、檢修了952進(jìn)線開關(guān)及所有10kv母線。其它變電站也組織全站人員對(duì)站內(nèi)一、二次設(shè)備進(jìn)行了全面的清掃和檢修;對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)的10kv、35kv線路進(jìn)行了全部登桿檢修與清掃,并進(jìn)行了導(dǎo)線懸掛點(diǎn)疲勞情況的抽查、共抽查31處,未發(fā)現(xiàn)斷股隱患。
7、“兩措”、“兩票”的執(zhí)行情況。上半年公司未發(fā)生任何人身、設(shè)備障礙和異常,“兩措”完成率為47.92%,其中:“安措”共7大項(xiàng)74小項(xiàng)、完成37小項(xiàng),“反措”共5大項(xiàng)22小項(xiàng)、完成9小項(xiàng),共落實(shí)資金23.215萬元。線路一種工作票56份,電氣一種工作票8份,電氣二種工作票5份,線路二種工作票32份,低壓二種工作票25份,變電倒閘操作票68份、線路倒閘操作票18份,合格率達(dá)到98.7%。
三、努力開創(chuàng)農(nóng)電營銷管理的新局面
上半年,公司以“提升用電管理水平,實(shí)現(xiàn)管理促降損”為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng) “企業(yè)管理增效年”活動(dòng),全面加強(qiáng)營銷管理,努力開拓了電力市場(chǎng),增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,主要開展了以下工作:
1、全面落實(shí)分線、分壓、分臺(tái)區(qū)管理 ,實(shí)現(xiàn)線損分級(jí)考核的目標(biāo)。
線損管理是電力行業(yè)至關(guān)重要的一個(gè)工作環(huán)節(jié),公司有針對(duì)性、分步驟的解決營銷管理中的問題,要求各所從基礎(chǔ)管理工作抓起,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,嚴(yán)格考核,全面提升營銷管理水平。上半年公司依據(jù)盟局下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃,將購售電量、線損指標(biāo)層層分解。110kv及35kv管理線損由公司用電部負(fù)責(zé),10kv線損分解到各供電所,0.4kv線損考核所內(nèi)工作人員和農(nóng)電工三級(jí)考核,將線損完成情況與崗位工資掛鉤,實(shí)行月考核,季兌現(xiàn)。按照線損管理制度的要求,對(duì)線損率嚴(yán)重與實(shí)際不符的線路、臺(tái)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)考核,查找原因。同時(shí)投入資金完善了各級(jí)考核計(jì)量裝置,將所有公用變臺(tái)表計(jì)進(jìn)行了校驗(yàn)和更換,使之全部具備了考核條件,公司線損管理基本達(dá)到層次清晰、責(zé)任明確。
2、培育優(yōu)質(zhì)負(fù)荷,全力做好增供擴(kuò)銷工作。
從上半年行業(yè)分類電量來看,主要電量增長點(diǎn)在高載能電量、大工業(yè)電量、非普工業(yè)電量,分別與上年增長了99.18%、57.62%、37.23%。高載能企業(yè)雖然受國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的影響,但從其產(chǎn)品銷售價(jià)格來看,仍保持發(fā)展的勢(shì)態(tài),上半年高載能電量完成6488萬kwww.seogis.com)建設(shè)是黨進(jìn)行思想、作風(fēng)、制度、反腐倡廉建設(shè)的基礎(chǔ)。強(qiáng)有力的組織程序、科學(xué)合理的用人機(jī)制、有效的日常管理和監(jiān)督是對(duì)黨員干部的行為形成良好導(dǎo)向和約束力的基本保障。良好的組織建設(shè)為黨建各項(xiàng)要素實(shí)施有作風(fēng)建設(shè)是推進(jìn)黨建工作的重要組成部分。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線,創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)黨的方針政策;要把學(xué)風(fēng)搞好,做到學(xué)以致用;要把抓落實(shí)作為改進(jìn)工作作風(fēng)的突破口;要牢記黨的根本宗旨,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng);要增強(qiáng)防腐拒變的能力,改進(jìn)干部生活作風(fēng),做到清正廉潔、勤政為民。黨的作風(fēng)好壞,關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)、黨內(nèi)各項(xiàng)制度實(shí)施,關(guān)系到黨能否獲得廣大職工群眾的信任、支持。抓住了作風(fēng)建設(shè),就抓住了加強(qiáng)思想、組織、制度、反腐倡廉建設(shè)的一個(gè)十分重要的切入點(diǎn)。
制度建設(shè)是黨開展各項(xiàng)工作的重要保證。制度就是規(guī)程,是一個(gè)企業(yè)要求干部職工共同遵守并按一定程序辦事的規(guī)程。它是一種行為規(guī)范,用來約束干部職工思想行為的準(zhǔn)繩,具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。建立健全以黨章為根本、以民主集中制為核心、以企業(yè)實(shí)際為基礎(chǔ)的制度體系。善于把行之有效的做法上升為制度,把好經(jīng)驗(yàn)好做法以制度的形式固定下來,保障電力企業(yè)黨的建設(shè)制度化、科學(xué)化。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)組織生活、干部管理、學(xué)習(xí)教育、群團(tuán)工作各類制度的建設(shè),使黨的各項(xiàng)日常工作都能有章可循,有據(jù)可依。
反腐倡廉建設(shè)對(duì)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展具有重大的意義。堅(jiān)決懲治和有效預(yù)防腐敗,關(guān)系人心向背和黨的生死存亡。把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置,旗幟鮮明地反對(duì)腐敗。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把反腐倡廉建設(shè)深化在學(xué)習(xí)教育中,體現(xiàn)在組織活動(dòng)中,發(fā)揮在職能履行中,保障在制度執(zhí)行中,規(guī)范在工作學(xué)習(xí)中,融合在日;顒(dòng)中。通過廉政教育、廉政文化建設(shè)、制度建設(shè)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等多種形式,全面加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。
四、做好電力企業(yè)黨建工作要緊緊圍繞企業(yè)中心和大局
電力企業(yè)普遍存在人員分散,點(diǎn)多面廣的現(xiàn)象,不利于集中開展組織生活,不利于支部委員與黨員群眾之間的交流,這就要求我們充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),根據(jù)實(shí)際情況,轉(zhuǎn)變工作方式,以扎實(shí)、創(chuàng)新的作風(fēng),克服困難,推進(jìn)黨組織工作開展。一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、職工群眾信任、執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍,是確保中心工作的順利完成的前提。在實(shí)際工作中,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度,讓廣大黨員群眾感到黨組織就在自己身邊,提高了職工凝聚力,也督促了各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行,安全隱患得以更快更早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)得到處理,大大提高了職工工作熱情和工作效率。
注重培訓(xùn),培育職工職業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)技能,切實(shí)提高職工履行崗位職責(zé)和創(chuàng)造性解決實(shí)際問題的能力。積極探索創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念和學(xué)習(xí)方式,大力倡導(dǎo)開放式學(xué)習(xí)、互動(dòng)式學(xué)習(xí)、研究式學(xué)習(xí)、共享式學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力、成果力和實(shí)效性,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、電腦等媒體,進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)途徑,形成比工作,比業(yè)績,比貢獻(xiàn),比能力,比素質(zhì),團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。
利用網(wǎng)絡(luò)快捷即時(shí)的特點(diǎn),建立“網(wǎng)上支部”,以應(yīng)對(duì)不同電壓等級(jí)、不同地域距離、尤其是不同值班時(shí)間的黨員群眾如何開展學(xué)習(xí)、交流和組織生活的問題。著力在黨的活動(dòng)經(jīng);⒅贫然舷鹿Ψ,用“學(xué)、連、導(dǎo)、帶”來激發(fā)先進(jìn)性,努力使黨員地域分散思想不散、時(shí)間分散作用不減,用黨員的先進(jìn)性帶動(dòng)全體員工共同確保中心重點(diǎn)工作的順利完成。
結(jié)合電力企業(yè)實(shí)際,積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。如:
開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。緊緊圍繞“三集五大”工作重點(diǎn)和企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合電網(wǎng)發(fā)展和設(shè)備實(shí)際情況,將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與生產(chǎn)中心工作統(tǒng)籌安排,做到把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)相結(jié)合,打造“團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力”的領(lǐng)導(dǎo)班子;把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理相結(jié)合,不斷提高工作效率和設(shè)備安全水平;把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型支部相結(jié)合,不斷提高全體職工綜合素質(zhì);把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與做好企業(yè)各項(xiàng)工作相結(jié)合,確保完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。充分調(diào)動(dòng)廣大職工投身經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮廣大職工在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司中的主力軍作用,號(hào)召廣大職工對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,為企業(yè)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。開展“雙百”活動(dòng)。選樹典型,樹立正氣,通過支部承諾、個(gè)人承諾,激發(fā)每個(gè)黨員的志氣,發(fā)揮每個(gè)黨員的模范帶頭作用,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍,調(diào)動(dòng)每位員工的潛能,切實(shí)做到凝心聚力。充分利用報(bào)紙、新聞、網(wǎng)站及其他媒體,及時(shí)將一線職工在日常工作、應(yīng)急處理、技能比武中涌現(xiàn)的突出事跡進(jìn)行報(bào)道,鼓勵(lì)大家努力提高自身技能水平和職業(yè)修養(yǎng)。號(hào)召廣大職工科學(xué)合理做好職業(yè)規(guī)劃,不斷進(jìn)步,在服務(wù)企業(yè)服務(wù)社會(huì)發(fā)展當(dāng)中實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值。同時(shí),還可以通過征文、演講、講黨史講黨課、紅色教育等形式,重溫黨的光輝歷程,歌頌黨的豐功偉績,頌揚(yáng)“十一五”取得的輝煌成就,激發(fā)廣大職工的愛黨、愛國、愛企、感恩企業(yè)的熱情。
電力企業(yè)的黨建工作任重道遠(yuǎn),需要時(shí)刻貼近新形勢(shì)、適應(yīng)新任務(wù)的要求不斷創(chuàng)新發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高思想政治工作的成效和水平,保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài),為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的宏偉目標(biāo)而不懈奮斗。效管理和引領(lǐng)提供了運(yùn)行基礎(chǔ)。
相關(guān)文獻(xiàn)1. 左冬梅 構(gòu)建嵌入黨建工作的電力企業(yè)治理結(jié)構(gòu) [期刊論文] -中小企業(yè)管理與科技201*(04) 2.沈培騏 發(fā)揮黨員的主體地位,推進(jìn)電力企業(yè)精神文明建設(shè) [期刊論文] -科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)201*(24) 3.李曉麗 加強(qiáng)思想政治工作促進(jìn)電力企業(yè)健康發(fā)展 [期刊論文] -中國對(duì)外貿(mào)易201*(04) 4.楊桂紅;羅振強(qiáng) 淺談新時(shí)期思想政治工作在電力企業(yè)中的關(guān)鍵作用 [期刊論文] -黑龍江科技信息201*(17)
第五篇:對(duì)電力企業(yè)黨建工作探討
對(duì)電力企業(yè)黨建工作探討
論文摘要:隨著時(shí)代的發(fā)展,電力企業(yè)發(fā)展迅速,但其黨建工作仍存在一定的缺陷。為了更好地發(fā)揮電力企業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,需要不斷完善其黨建工作,具體可從決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制三種機(jī)制的確立來強(qiáng)化黨建工作。
論文關(guān)鍵詞:決策機(jī)制;監(jiān)督機(jī)制;激勵(lì)機(jī)制;電力企業(yè);黨建工作
在新時(shí)期下,電力企業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,就需要從全局角度建立科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。從我國電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)際情況來看,黨建工作是其重要的構(gòu)成內(nèi)容。因此,需要采取有力的措施,來保障電力企業(yè)中黨建工作的開展,這也是企業(yè)深化改革的必要途徑。
一、建立和完善決策機(jī)制是推進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的前提條件
決策機(jī)制對(duì)企業(yè)的決策行為是否有效起著決定性作用,直接影響著電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。完善決策機(jī)制,有利于確保其他機(jī)制的良好運(yùn)行,因而為了完善黨建工作機(jī)制,首先需要構(gòu)建健全的決策機(jī)制。
1.提高黨員組織生活質(zhì)量
從組織決策上來看,需提高黨員組織生活質(zhì)量。首先,為能引起黨員隊(duì)伍的注意與重視,黨組織需定期舉辦各種活動(dòng),從政治理論的學(xué)習(xí)到增加交流思想,來豐富黨組織生活內(nèi)容。其次,在執(zhí)行黨建工作任務(wù)時(shí),要提高黨員的思想覺悟,使其服從組織安排。特別是在涉及本企業(yè)黨組織工作發(fā)展路線的問題上,要求每一位黨員都必須堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度,提出自己的意見與建議,從而提高組織決策水平。此外,在人員和機(jī)構(gòu)組織分配方面,需科學(xué)合理的安排黨政部門機(jī)構(gòu)和人力資源配置,互相協(xié)調(diào)。運(yùn)用多元化方式,協(xié)調(diào)黨建部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置,合理地科學(xué)地調(diào)整人才資源配置,從而使基層員工發(fā)揮其最大的作用。
2.探索黨建工作新方法和新思路
從管理和活動(dòng)決策來看,電力企業(yè)開展黨建工作,需要不斷探索新方法和新思路,F(xiàn)階段,我國社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,電力企業(yè)也應(yīng)轉(zhuǎn)變其經(jīng)營理念,將黨建工作融入到整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中來。根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及改革方向,積極探索新的管理思路與方法。
首先,企業(yè)可以通過舉辦各種講座或者黨建座談會(huì)等豐富的文化活動(dòng),來提高電力企業(yè)員工的素質(zhì)。例如,可以在電力企業(yè)中開展紅色教育、向員工介紹黨的歷史等,對(duì)黨的光輝歲月進(jìn)行重溫,歌頌其豐功偉績,激發(fā)電力企業(yè)員工熱愛黨、熱愛國家的熱情,從而將這種思想延伸到企業(yè)中來,提高工作績效。
其次,在企業(yè)中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。結(jié)合電力企業(yè)安全生產(chǎn)的理念,圍繞“三集五大”的工作重點(diǎn),并依靠電力企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)以及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,需要做到以下兩點(diǎn):一是需強(qiáng)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,確保其具有創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、協(xié)作能力,在活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn),以最大程度提高設(shè)備利用率和工作效率。二是應(yīng)調(diào)動(dòng)電力企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性,使其投身于電力企業(yè)技術(shù)以及管理創(chuàng)新工作中,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3.發(fā)揮黨員模范作用
在電力企業(yè)中開展“雙百”活動(dòng),通過開展個(gè)人以及支部承諾,樹立信心和志氣,讓黨員充分發(fā)揮其模范作用。在電力企業(yè)內(nèi)部形成一種相互學(xué)習(xí)、相互追趕、相互幫忙、互相超越的氛圍,這樣能充分發(fā)揮職員潛能。還可以借助網(wǎng)站以及報(bào)紙等多媒體,優(yōu)先報(bào)道企業(yè)職工在處理應(yīng)急事件、管理日常業(yè)務(wù)等過程中所表現(xiàn)出的職業(yè)素質(zhì),并形成典范,促使企業(yè)員工不斷完善職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃,在電力企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
4.完善電力企業(yè)黨建目標(biāo)決策
電力企業(yè)開展黨建工作時(shí)需首先確立合理、科學(xué)的目標(biāo)。主要可以從以下幾個(gè)方面確立:
(1)在工作制度上,應(yīng)確保其對(duì)員工具有良好的約束、激勵(lì)和懲治作用,能規(guī)范員工行為,并能充分發(fā)揮黨組織作用。工作機(jī)制應(yīng)符合電力企業(yè)實(shí)際制定。
(2)在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,應(yīng)確保其具有良好的作風(fēng)形象以及政治素質(zhì),同時(shí),還需具備良好的協(xié)作能力和經(jīng)營業(yè)績水平。
(3)在黨員隊(duì)伍建設(shè)上,需要建設(shè)具有模范作用的,能夠經(jīng)受得住考驗(yàn)的黨員隊(duì)伍,從而在文明建設(shè)中發(fā)揮作用。電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)這一目標(biāo),不斷推進(jìn)黨建工作,提高企業(yè)黨組織的凝聚力。
二、建立和完善監(jiān)督機(jī)制是推進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的制度保障
第一,構(gòu)建完善的黨建工作評(píng)價(jià)體系。在構(gòu)建黨建工作評(píng)價(jià)體系時(shí),要集中于幾個(gè)方面的建設(shè):一是加強(qiáng)黨員的凝聚力,增強(qiáng)實(shí)效性與實(shí)用性,綜合民眾的呼聲,聽取民眾的意見,并得到民眾的信任與依賴;二是在評(píng)
判企業(yè)黨政工作時(shí),黨政建設(shè)工作在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)劣應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況來進(jìn)行判斷;三是考慮到黨建工作發(fā)展的長遠(yuǎn)性,應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展觀,且黨建工作務(wù)必要抓住可持續(xù)發(fā)展觀這一點(diǎn);四是注重全局觀,關(guān)注黨建工作的實(shí)施與操作,更要注重維護(hù)職工的利益。
第二,在電力企業(yè)內(nèi)部健全監(jiān)督機(jī)制。只有建立嚴(yán)密的電力企業(yè)監(jiān)督機(jī)制,才能保障黨建工作的成效。應(yīng)充分發(fā)揮電力企業(yè)中各個(gè)基層黨組織的紀(jì)檢小組監(jiān)督作用, 其組成人員包括紀(jì)檢委員會(huì)以及書記。在程序上,如果沒有下一級(jí)黨組織中紀(jì)檢委員或者書記的簽名和認(rèn)可,上級(jí)黨組織對(duì)于下級(jí)黨組織的行為不能隨意認(rèn)可,這一過程需要紀(jì)檢委給予全面的監(jiān)督,應(yīng)避免監(jiān)督過程出現(xiàn)空缺,保障各項(xiàng)黨建工作都處于高效的監(jiān)督下進(jìn)行。
第三,電力企業(yè)應(yīng)健全各項(xiàng)制度建設(shè)。制度實(shí)際上是一種具有約束以及激勵(lì)作用的規(guī)程,要求企業(yè)中的職工需要按照一定的流程來行事,其約束作用主要體現(xiàn)在規(guī)范員工行為以及思想上,具有較高的穩(wěn)定性和全局性,是對(duì)企業(yè)發(fā)展的一種保障。企業(yè)應(yīng)建立有效的黨建監(jiān)督機(jī)制,讓各組織互相監(jiān)督,當(dāng)部分行為與制度規(guī)定相悖時(shí),應(yīng)以制度為依據(jù),根據(jù)規(guī)定執(zhí)行懲治工作,以免流于形式。
第四,完善電力企業(yè)反腐倡廉工作對(duì)于電力企業(yè)黨建監(jiān)督工作具有重要意義。其能夠有效防止電力企業(yè)內(nèi)部腐敗的發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)不法行為的懲治,對(duì)黨的生存發(fā)展以及人心所向具有決定意義。在反腐建設(shè)中,應(yīng)堅(jiān)持綜合治理的思想,注重預(yù)防和懲治,以切實(shí)推進(jìn)反腐建設(shè),使整個(gè)電力企業(yè)都能夠執(zhí)行廉政建設(shè)工作。防腐倡廉工作應(yīng)該體現(xiàn)在電力企業(yè)黨員的學(xué)習(xí)、日常生活、履行職能、組織活動(dòng)以及工作等一系列過程中。第五,應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),結(jié)合現(xiàn)代化的傳媒技術(shù),主動(dòng)擴(kuò)大教育工作范圍,以積極有效的措施加強(qiáng)黨員凝聚力,提高監(jiān)督的效果。為了使電力企業(yè)更加有效的開展黨建工作,應(yīng)充利用廣域網(wǎng)等媒體手段,加強(qiáng)黨員的思想教育工作,使各黨建部門互相協(xié)調(diào);應(yīng)通過舉辦辦公會(huì)議、建立黨員領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系點(diǎn)等形式,加強(qiáng)對(duì)日常工作的溝通互動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)黨建工作的發(fā)展責(zé)任制。責(zé)任制的制定是落實(shí)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),制定日常制度條例并轉(zhuǎn)化為可行的日常操作,主動(dòng)思考?xì)w納以及總結(jié),有利于企業(yè)全體黨員對(duì)自身以及他人工作的監(jiān)督。另外,還應(yīng)建立一個(gè)實(shí)際有效并有利于工作操作的系統(tǒng),以強(qiáng)化工作的可執(zhí)行性,一改從前工作無序的狀態(tài)。
三、建立和完善激勵(lì)機(jī)制是推進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的動(dòng)力源泉
首先,企業(yè)應(yīng)在承諾的同時(shí)結(jié)合實(shí)際,對(duì)成績突出的黨員干部進(jìn)行優(yōu)先提拔,促使形成良好的用人導(dǎo)向。一方面對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)先提拔。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員進(jìn)行提拔,促使優(yōu)秀者的良好任用。
另一方面對(duì)職業(yè)空間進(jìn)行拓展。應(yīng)建立干部職級(jí)和職務(wù)并行制度,將干部職級(jí)與待遇掛鉤,促使一線工作黨員干部發(fā)展空間的不斷拓展。
其次,要不斷進(jìn)行黨員的先進(jìn)性教育。黨員既然是工作開展的個(gè)體,那么個(gè)體黨員素質(zhì)的提高無疑會(huì)提高工作效率,同時(shí)應(yīng)根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求,建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,黨員的綜合素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)班子以及組織的基礎(chǔ)。在教育培訓(xùn)中應(yīng)融入激勵(lì)機(jī)制,通過實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)各類人才進(jìn)行培養(yǎng)和考察。另外,可借助表彰活動(dòng)對(duì)人才進(jìn)行選拔,對(duì)于成績優(yōu)秀的人員,應(yīng)將其選入人才庫。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)各種高端培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的構(gòu)建,強(qiáng)化重點(diǎn)培訓(xùn),促使承擔(dān)重大、關(guān)鍵工作任務(wù)的人員能夠進(jìn)行交流學(xué)習(xí),通過人才成長通道的搭建,進(jìn)一步幫助他們成長。
最后,利用模范激勵(lì)來推動(dòng)工作的持續(xù)開展。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子來說,他們?cè)谡麄(gè)工作中處于一個(gè)核心的領(lǐng)導(dǎo)地位,其工作水平直接決定著組織建設(shè)的工作質(zhì)量,其形象也直接影響著隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。因此,要開展模范班子的示范活動(dòng),指導(dǎo)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),用科學(xué)民主的方法帶動(dòng)廣大的黨員隊(duì)伍建設(shè)。在電力企業(yè)黨建工作中,激勵(lì)機(jī)制建設(shè)是至關(guān)重要的,其規(guī)范化建設(shè)能夠確保黨建工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),在電力企業(yè)中,規(guī)范激勵(lì)機(jī)制應(yīng)通過分工及效率原則來進(jìn)行。例如,在電力企業(yè)每年舉行的民主評(píng)議會(huì)上,可以由部門中所有的黨員采取投票的形式推選出自己心目中的優(yōu)秀黨員,優(yōu)秀黨員公示后,需要根據(jù)電力企業(yè)所制定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),給予相應(yīng)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),這能使得整個(gè)電力企業(yè)的內(nèi)部形成一種激勵(lì)運(yùn)行機(jī)制,使得激勵(lì)工作處于開放以及受控的狀態(tài),從而保障了黨建工作的規(guī)范化和高效化。
四、結(jié)束語
電力企業(yè)黨建工作的開展,應(yīng)從人民群眾的根本利益出發(fā),對(duì)人民群眾的經(jīng)濟(jì)、文化、政治的權(quán)益加以保障。本文主要從決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制三個(gè)方面對(duì)電力企業(yè)黨建工作進(jìn)行了探討,為新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作的開展提供了一定的依據(jù)。
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