第一篇：落實(shí)三年規(guī)劃 促進(jìn)紡企黨建工作

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落實(shí)三年規(guī)劃 促進(jìn)紡企黨建工作

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來(lái)源：《紡織服裝周刊》201*年第17期

去年以來(lái)，在中紡聯(lián)黨委的帶領(lǐng)下，中紡政研會(huì)開(kāi)展了全國(guó)紡織行業(yè)黨建工作十佳示范單位推介活動(dòng)，并取得了較大的進(jìn)展。通常而言，紡織企業(yè)的黨建工作都在地方開(kāi)展，但去年在全國(guó)的行業(yè)協(xié)會(huì)中，中紡聯(lián)為全國(guó)性的行業(yè)協(xié)會(huì)抓黨建工作開(kāi)了一個(gè)好頭，這在過(guò)去是完全沒(méi)有的。

去年中紡聯(lián)的黨建工作開(kāi)展得成功，主要因?yàn)檎�研�?huì)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)了一批非常成功的、以抓黨建促經(jīng)營(yíng)發(fā)展為典型的企業(yè)案例，像紅豆集團(tuán)就是讓人印象最深的一個(gè)。在此基礎(chǔ)之上，政研會(huì)還在行業(yè)內(nèi)評(píng)選了十家民營(yíng)企業(yè)黨建單位，并對(duì)這批企業(yè)給予了表彰。值得一提的是，去年8月2日，中紡聯(lián)在紅豆集團(tuán)召開(kāi)的黨建工作會(huì)議得到了中組部、國(guó)資委等單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，江蘇市委、無(wú)錫市委都派出了主管領(lǐng)導(dǎo)參與。事后，政研會(huì)把紅豆集團(tuán)的黨建經(jīng)驗(yàn)編訂成書(shū)籍資料，在全行業(yè)內(nèi)進(jìn)行了宣傳推廣。

去年下半年，中組部在全國(guó)企業(yè)中組織號(hào)召學(xué)習(xí)紅豆集團(tuán)的黨建經(jīng)驗(yàn)。年底，國(guó)資委系統(tǒng)召開(kāi)了行業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)，中紡聯(lián)黨委副書(shū)記陳偉康代表中紡聯(lián)介紹企業(yè)黨建工作方面的經(jīng)驗(yàn)。在劉慧蘭看來(lái)，可以說(shuō)中紡聯(lián)的黨建經(jīng)驗(yàn)為其他行業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)展黨建工作樹(shù)立了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。從去年的經(jīng)驗(yàn)看，抓企業(yè)黨建已經(jīng)和紡織強(qiáng)國(guó)建設(shè)密不可分。根據(jù)中紡聯(lián)黨委的建議和意見(jiàn)，政研會(huì)對(duì)紡織行業(yè)的黨建工作做了三年規(guī)劃。劉慧蘭說(shuō)：“在三年中，我們要開(kāi)展相關(guān)的企業(yè)黨建經(jīng)驗(yàn)調(diào)查研究，推出先進(jìn)典型，樹(shù)立示范企業(yè)，從而引領(lǐng)紡織行業(yè)企業(yè)的黨建工作，走向正規(guī)化、規(guī)范化。在此基礎(chǔ)上做到黨組織在行業(yè)內(nèi)的?雙覆蓋?——組織覆蓋和工作覆蓋�！苯衲晔侵屑徴�研會(huì)實(shí)施黨建工作三年規(guī)劃的第二年，在總體延續(xù)去年中紡聯(lián)黨建工作的基礎(chǔ)上，政研會(huì)啟動(dòng)了“201*深化推進(jìn)全國(guó)紡企黨建活動(dòng)”。和去年有所不同，今年的黨建工作要在全行業(yè)開(kāi)展。從范圍上而言，擴(kuò)大到了紡織產(chǎn)業(yè)集群（名鎮(zhèn)）、國(guó)有企業(yè)和非公有制企業(yè)。今年，中紡聯(lián)開(kāi)展企業(yè)黨建的工作重心仍然是圍繞黨的十八大提出的以改革創(chuàng)新精神全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服務(wù)于紡織強(qiáng)國(guó)建設(shè)，加強(qiáng)和創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，提升企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力，進(jìn)一步增強(qiáng)紡織國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用，有效發(fā)揮黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用和職工隊(duì)伍中的政治核心作用。劉慧蘭強(qiáng)調(diào)，事實(shí)上抓黨建、促發(fā)展這項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)紡織強(qiáng)國(guó)建設(shè)目標(biāo)完全一致。（賴(lài)松）

第二篇：xx鎮(zhèn)201*年村企共建工作總結(jié)

xx鎮(zhèn)201*年村企共建工作總結(jié)

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，是黨中央運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀破解“三農(nóng)”問(wèn)題的新理念和新實(shí)踐，是中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化的必然要求，是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略舉措，也是增進(jìn)農(nóng)民福祉、惠及廣大農(nóng)民的民心工程�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)“ 村企共建”情況總結(jié)如下：

一、精心組織，周密部署，及時(shí)總結(jié)，全面展開(kāi)

為進(jìn)一步推動(dòng)全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，結(jié)合民營(yíng)企業(yè)在農(nóng)村扶貧實(shí)際情況，201*年3月，鎮(zhèn)黨委、政府啟動(dòng)了“村企共建”活動(dòng)，意見(jiàn)下發(fā)后，全村按照要求和部署，及時(shí)制定了具體實(shí)施方案，并結(jié)合本地實(shí)際認(rèn)真謀劃，廣泛宣傳。在活動(dòng)開(kāi)展一個(gè)月后，為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工作的深入開(kāi)展，20個(gè)村委代表作進(jìn)行交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，同時(shí)部署了下一步工作目標(biāo)和任務(wù)。

二、選好切入點(diǎn)，謀劃好民營(yíng)企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的模式

我們?cè)陂_(kāi)展“村企共建”活動(dòng)中注意引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)依據(jù)自己企業(yè)特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，通過(guò)不同形式參與新農(nóng)村建設(shè)。

（一）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)，促進(jìn)村企共同發(fā)展。我們堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為基礎(chǔ)，以農(nóng)民增收為核心，

以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，不斷培育扶持特色產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目，壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在我鎮(zhèn)開(kāi)展的“村企共建”活動(dòng)中，民營(yíng)企業(yè)充分其機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，逐步搭建起了以工哺農(nóng)，以工促農(nóng)的有效平臺(tái)，全面帶動(dòng)了結(jié)對(duì)村莊的新農(nóng)村建設(shè)，起到很好的示范作用。

（二）積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)投身農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文明生態(tài)村建設(shè)。在實(shí)施“村企共建”活動(dòng)中，我們積極鼓勵(lì)企業(yè)參與交通、通訊、水管網(wǎng)建設(shè)、村莊道河治理、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步改善農(nóng)村農(nóng)民生活環(huán)境。

（三）組織民營(yíng)企業(yè)向貧困農(nóng)村開(kāi)展公益捐助活動(dòng)。民營(yíng)企業(yè)與他們所生長(zhǎng)的土地有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，他們對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的感情發(fā)自肺腑。出自這樣一種真情，民營(yíng)企業(yè)為貧困農(nóng)村捐款、捐物情真意切。

（四）大力開(kāi)展農(nóng)民農(nóng)技知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)民素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)。新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展，首先要提高農(nóng)民素質(zhì)，加大助學(xué)培訓(xùn)力度。我們?cè)谶@次開(kāi)展“村企共建”活動(dòng)中，首先以教育扶貧為突破口，通過(guò)短期農(nóng)技知識(shí)培訓(xùn)的形式，為農(nóng)村培養(yǎng)一批留得住、用的上，專(zhuān)業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才。

三、工作體會(huì)

民營(yíng)企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程。鎮(zhèn)黨委、政府在組織、引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)民營(yíng)企業(yè)參與“村企共建”活動(dòng)時(shí)，

十分注意正確處理與黨委政府和有關(guān)部門(mén)、與民營(yíng)企業(yè)、與共建村和村民的關(guān)系，始終把握“村企共建”活動(dòng)的正確方向。

（一）要正確處理黨委政府和有關(guān)部門(mén)的關(guān)系

民營(yíng)企業(yè)參與“村企共建”活動(dòng)，離不開(kāi)黨委、政府和有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、支持和配合。第一，各級(jí)村委在開(kāi)展工作時(shí)，主動(dòng)匯報(bào)，傳遞各種信息，做到下情上報(bào)，認(rèn)真擔(dān)負(fù)起民營(yíng)企業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)的責(zé)任。第二，黨委、政府主動(dòng)與各支企、支農(nóng)的各個(gè)方面和各有關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系溝通，建立了合作機(jī)制，努力搭建信息咨詢(xún)、政策支持等服務(wù)平臺(tái)，為民營(yíng)企業(yè)參與活動(dòng)創(chuàng)造條件。第三，對(duì)民營(yíng)企業(yè)參與活動(dòng)中遇到的困難，要及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，妥善幫助解決，最大限度地調(diào)動(dòng)民營(yíng)企業(yè)家參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性。

（二）要正確處理民營(yíng)企業(yè)的關(guān)系

民營(yíng)企業(yè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一支重要力量。一方面，我們要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)重大意義的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，積極投身到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中來(lái)。另一方面，要引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)根據(jù)自愿參與、盡力而為、量力而行的原則參與。民營(yíng)企業(yè)是否參與活動(dòng)，建立什么樣的幫扶關(guān)系，實(shí)施什么樣的幫扶形式，幫扶資金和物資數(shù)額的多少，幫扶項(xiàng)目規(guī)模的大小等，都要建立在民營(yíng)企業(yè)自覺(jué)自愿的基礎(chǔ)上，由企業(yè)

根據(jù)自己的實(shí)力自行確定，不能讓企業(yè)為難，不能影響企業(yè)的發(fā)展。

（三）要正確處理共建村和村民的關(guān)系

農(nóng)民既是新農(nóng)村建設(shè)的受益者，也是建設(shè)新農(nóng)村的主力軍。在動(dòng)員和組織民營(yíng)企業(yè)參與“村企共建”活動(dòng)的過(guò)程中，要相信農(nóng)民、依靠農(nóng)民、充分發(fā)揮農(nóng)民在村企共建中的主體作用，教育引導(dǎo)參與企業(yè)克服出錢(qián)出力就什么都可以說(shuō)了算的思想。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不能以浪費(fèi)共建村資源、破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)，一定要注意資源的合理、節(jié)約利用和環(huán)境保護(hù)工作，著眼于共建村的整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

四、存在問(wèn)題及建議

新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的工程，民營(yíng)企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)新內(nèi)容，我鎮(zhèn)“村企共建”活動(dòng)盡管取得一些成績(jī)，但目前還存在一些問(wèn)題，主要是：

（一）政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的政策支持力度不夠，民營(yíng)企業(yè)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)享受不到土地轉(zhuǎn)讓、稅收、貸款等方面配套措施。

（二）地方政府應(yīng)制定社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的長(zhǎng)期規(guī)劃，要有計(jì)劃有序的引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)，防止濫用農(nóng)村土地，破壞生態(tài)環(huán)境。

（三）引導(dǎo)和鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)的力度不夠。

因此，在“村企共建”的過(guò)程中，提出如下建議：

（一）建立鼓勵(lì)、支持民營(yíng)企參與新農(nóng)村建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，在信貸、稅收、涉農(nóng)項(xiàng)目審批等方面給予切實(shí)有效的政策支持。

（二）希望地方政府部門(mén)在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃時(shí)，把民營(yíng)企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)納入其中，使企業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)的投資沒(méi)有后顧之憂(yōu)。

第三篇：201*年礦企工作總結(jié)

201*年，在集團(tuán)公司、股東會(huì)、董事會(huì)的正確決策下,在各級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門(mén)的支持下, 貴州紫金在總經(jīng)理曾繁歐和經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)下,秉承企業(yè)、員工、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，公司全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新精神，努力開(kāi)創(chuàng)貴州紫金工作新局面，現(xiàn)將201*年貴州紫金生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況匯報(bào)如下：

一、上半年主要工作回顧

（一）主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

201*年貴州紫金生產(chǎn)黃金kg，完成計(jì)劃的%；銷(xiāo)售黃金kg，完成計(jì)劃的%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，完成計(jì)劃的%；凈利潤(rùn)萬(wàn)元，完成計(jì)劃的%。

全年采礦掘進(jìn)m，采出礦量t，平均品位g/t，金屬量kg；累計(jì)貧化率%，損失率%。選礦全年累計(jì)處理礦石量t,同比上升％，原礦平均品位g/t，同比下降%；綜合回收率%，同比增長(zhǎng)%；冶煉全年累計(jì)處理載金炭t,同比上升％,平均品g/kg,同比下降％,炭金量kg,同比上升％；脫金炭品g/kg，平均品位同比下降％；綜合回收率達(dá)％。

（二）地質(zhì)勘探新增資源成果

在雄黃巖礦段、簸箕田、納秧礦段均取得重大突破，三個(gè)礦段均大于3g/t資源量可達(dá)近噸，其他礦業(yè)權(quán)也均在正常有序開(kāi)展地質(zhì)工作。

1.雄黃巖礦段：雄黃巖礦段（詳查范圍）工業(yè)礦石按大于2.5初步估算金資源/儲(chǔ)量（工業(yè)礦石） (332+333)礦石量t,金屬量 kg，平均品位，平均厚度m,低品位按1-2.5估算金資源/儲(chǔ)量(332+333) 礦石量t,金屬量kg，平均品位，平均厚度m。

2.簸箕田礦段:初步估算簸箕田礦段工業(yè)礦石：礦量（t），金屬量kg,平均品位，低品位礦石礦石量：（t），金屬量kg,平均品位。

3.冊(cè)亨項(xiàng)目：通過(guò)對(duì)納板礦權(quán)大寨金礦點(diǎn)的工作，獲得平均品位g/t、礦體厚度4m、估算金（334）資源量kg。

4.新恒基：太平洞地質(zhì)報(bào)告《貴州省興仁縣太平洞金礦區(qū)太平洞礦段詳查地質(zhì)報(bào)告》已通過(guò)國(guó)土資源部?jī)?chǔ)量評(píng)審中心評(píng)審，獲得331+332+333金資源儲(chǔ)量t；在香巴河段、落水洞礦段都有新的發(fā)現(xiàn)。

5.花江背斜煤礦：編制完成《貴州省關(guān)嶺縣花江背斜煤礦東井田普查報(bào)告》及《貴州省關(guān)嶺縣花江背斜煤礦西井田詳查報(bào)告》獲得煤資源儲(chǔ)量多噸。

（三）重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成情況

1.尾礦回收系統(tǒng)技改擴(kuò)建順利完成并試機(jī)。新建日處理礦量700t的尾礦回收系統(tǒng)，于7月21日建設(shè)完成并試機(jī)成功。從運(yùn)行情況看達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。經(jīng)浮選后的尾渣成為一般的固體廢棄物，降低了我司的環(huán)保壓力。這是我司實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，踐行科學(xué)發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)。

2.小廠尾礦庫(kù)建設(shè)完成情況。礦漿置換工程清淤量約13萬(wàn)m3，現(xiàn)已完成12萬(wàn)m3；一期壩體填筑28萬(wàn)m3，已完成20萬(wàn)m3完成工程量的71.4％；完成南、北岸溝的修建及維護(hù)工作；庫(kù)底排洪涵管1200m，已完成1050m，完成工程量的87.5％；庫(kù)內(nèi)防滲工程約8萬(wàn)m2；完成6.5萬(wàn)m2，完成工程量的81.2%；排洪主隧洞1300m已貫通。

3.其他主要建設(shè)項(xiàng)目：完成三期地表主體工程，選礦系統(tǒng)已投產(chǎn)；充填系統(tǒng)地表充填站非標(biāo)制作已完成，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，井下管道已接500m,201*年一月一日可試運(yùn)行；回龍金礦（太平洞）完成混合井、風(fēng)井、臨時(shí)炸藥庫(kù)的三通一平工程及供水供電設(shè)施建設(shè)�；旌暇�已向下掘進(jìn)40m，臨時(shí)炸藥庫(kù)建設(shè)已基本完成。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理

1.建立建全內(nèi)部控制制度。通過(guò)進(jìn)一步梳理，完善了物流管理制度與基建項(xiàng)目管理制度，以制度來(lái)規(guī)范內(nèi)部控制或內(nèi)審工作。在物資購(gòu)進(jìn)的環(huán)節(jié)上，嚴(yán)厲查處因緊急采購(gòu)而未用、人情采購(gòu)、高價(jià)低質(zhì)采購(gòu)、不專(zhuān)業(yè)采購(gòu)等人為因素?fù)p害公司利益的行為。為降低采購(gòu)成本，制定有效措施，集中采購(gòu)，招標(biāo)采購(gòu)，充分做到貨比三家，按市場(chǎng)價(jià)運(yùn)作。充分發(fā)揮監(jiān)察審計(jì)與財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。監(jiān)督部門(mén)全程參與物流、基建管理全過(guò)程，加強(qiáng)金屬平衡盤(pán)點(diǎn)、含金物料移交和含金物料銷(xiāo)售監(jiān)督工作。對(duì)基建工程從招投標(biāo)環(huán)節(jié)、付款、驗(yàn)收、決算等全過(guò)程詳細(xì)審計(jì)。特別是對(duì)舉報(bào)或發(fā)現(xiàn)的案件及時(shí)進(jìn)行調(diào)查與處理，并做到公平、公正，程序合法。加強(qiáng)合同洽談、工程驗(yàn)收及招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)作、提高自身素質(zhì)和加強(qiáng)員工廉潔盡職教育，著力增強(qiáng)干部員工的廉潔盡職意識(shí)。

2.嚴(yán)查各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)案件。認(rèn)真做好信訪舉報(bào)的受理和加強(qiáng)案事件查處工作，嚴(yán)肅處理各種違規(guī)違紀(jì)違法行為，強(qiáng)化對(duì)案事件的原因分析和抓好整改的落實(shí)，維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，教育了廣大員工。今年，直接調(diào)查及批轉(zhuǎn)調(diào)查處理事件共32件，直接發(fā)文處理15件，查處違紀(jì)、經(jīng)濟(jì)處罰26人次，對(duì)責(zé)任人員經(jīng)濟(jì)處罰5550元，通過(guò)嚴(yán)厲查處，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失26.3652萬(wàn)元，扣減井下工程隊(duì)違規(guī)礦量400余噸，并對(duì)舉報(bào)查證屬實(shí)、盡職盡責(zé)為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的員工進(jìn)行相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）人力資源管理

201*年上半年面對(duì)國(guó)內(nèi)外礦企的人才惡性競(jìng)爭(zhēng)，采取擴(kuò)大招聘渠道，加大主動(dòng)出擊招聘的力度，局部調(diào)整關(guān)鍵技術(shù)人才薪酬的“三合一”措施，全力確保公司人員的穩(wěn)定；201*年下半年面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)與礦業(yè)“寒冬期”，停止對(duì)外招聘，深化內(nèi)部招聘，積極推行公開(kāi)競(jìng)聘、民主選拔、調(diào)配輪崗，優(yōu)化人才甄選與任用機(jī)制，營(yíng)造人才激勵(lì)氛圍。以“精兵厚薪”、“學(xué)金山，降成本”政策作為指導(dǎo)方針，科學(xué)運(yùn)用定崗定編定員分析方法，嚴(yán)格控制非緊缺技術(shù)人員、生產(chǎn)作業(yè)人員數(shù)量增長(zhǎng)，縮減行政后勤冗余人員，通過(guò)人事管理改革與創(chuàng)新，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，不斷提高人事管理工作效率。為新恒基礦業(yè)與新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目做好人才培養(yǎng)基地建設(shè)，不斷深化內(nèi)部培訓(xùn)，組建內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，組織落實(shí)內(nèi)外訓(xùn)工作，各培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)展有條不紊進(jìn)行，著力培養(yǎng)技術(shù)管理復(fù)合型人才。扎實(shí)推進(jìn)工作日志考核，嚴(yán)格加強(qiáng)全員月績(jī)效考核，優(yōu)化干部考核機(jī)制，落實(shí)績(jī)效跟蹤考核與持續(xù)科學(xué)評(píng)估，努力建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，創(chuàng)新人才工作思路，完善制度體系，落實(shí)分層次的人才工作職責(zé)體系。薪酬管理體系日趨完善，堅(jiān)持自身的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范引進(jìn)人才的專(zhuān)業(yè)面試和能力評(píng)價(jià)程序，對(duì)真正能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人才按市場(chǎng)規(guī)則定薪。薪酬調(diào)整計(jì)劃集中向關(guān)鍵技術(shù)人才傾斜，重點(diǎn)提高了機(jī)電、安全、采礦、地質(zhì)、選礦專(zhuān)業(yè)工程師、技師的薪酬，以切實(shí)穩(wěn)定中堅(jiān)技術(shù)力量。

（六）嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支

201*年上半年貴州紫金招待費(fèi)增長(zhǎng)驚人，引起集團(tuán)公司高度關(guān)注。為此，公司采取有力措施，嚴(yán)格控制客餐安排、降低客餐標(biāo)準(zhǔn)，限制招待費(fèi)用、車(chē)輛維修管理費(fèi)用，同時(shí)舉一反三，對(duì)辦公用品等非生產(chǎn)性開(kāi)支進(jìn)行限量使用,通過(guò)全體員工的共同努力，使下半年的可非生產(chǎn)性開(kāi)支得到明顯控制。

（七）開(kāi)展“學(xué)金山降成本”活動(dòng)

12月12日,集團(tuán)公司總裁助理、貴州紫金董事長(zhǎng)鄧一明親臨貴州紫金召開(kāi)“學(xué)金山降成本”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),各廠處室負(fù)責(zé)人帶頭表態(tài)發(fā)言, 會(huì)議取得一定效果。按集團(tuán)公司要求執(zhí)行，公司出臺(tái)了“學(xué)金山，降成本”活動(dòng)方案,成本控制指標(biāo)分解到各廠、車(chē)間、班組、個(gè)人，目標(biāo)明確，職責(zé)分明，以便于考核。

面對(duì)201*年礦業(yè)“寒冬”，貴州紫金要求全公司員工上下齊心、團(tuán)結(jié)一致，尋找差距、挖掘潛力，采取各項(xiàng)有力措施，真正實(shí)現(xiàn)“降本增效”的目的。

二、存在的主要問(wèn)題

（一）井下安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻

今年，盡管我們?cè)诎踩�生產(chǎn)管理方面做了許多工作，改善井下通風(fēng)條件，安裝井下定位系統(tǒng)、啟動(dòng)井下充填系統(tǒng)的建設(shè)、加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)力度等等。目前貴州紫金的主要安全工作仍然是確保井下安全。自建礦以來(lái)為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化、盡快收回投資及回報(bào)股東，采取優(yōu)先采高品位礦的思路，導(dǎo)致井下采場(chǎng)殘采多、采場(chǎng)零亂、支護(hù)欠賬過(guò)多，致使頂板管理難度加大。井下安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。

（二）出礦難度加大、礦石品位大幅下降

今年,未能完成集團(tuán)公司、董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，其原因除了管理方面存在不足，即：生產(chǎn)組織上存在一定的問(wèn)題和因安全方面造成兩次停產(chǎn)外�？陀^上的原因主要是目前井下采礦大部分屬于殘采，采取用砼人工柱代替礦柱的置換采礦法，出礦難度大，采礦效率低下。受提升能力的制約，采掘嚴(yán)重失衡，探礦工作未能及時(shí)跟上，開(kāi)拓新的采廠難度加大。同時(shí)，礦石品位大幅下降，也是金屬量未能完成的一個(gè)主要原因之一。

（三）三期技改存在的問(wèn)題

一是三期生產(chǎn)所需備采礦量嚴(yán)重不足；二是1200中段運(yùn)輸系統(tǒng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)和三期生產(chǎn)的需要；三是3#風(fēng)井施工工藝為治水——探水——掘進(jìn)，在普通掘進(jìn)施工的基礎(chǔ)上增加了治水和探水兩個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)循環(huán)的周期較長(zhǎng)，施工進(jìn)度極為緩慢；四是2#主井未施工到1000m標(biāo)高，需采用斜井提升或?qū)?#主井進(jìn)行從下往上反掘；五是由于水文地質(zhì)條件復(fù)雜給三期工程深部開(kāi)拓帶來(lái)極大困難。

（四）原材料價(jià)格猛漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升

今年以來(lái)，物價(jià)持續(xù)走高，與去年相比，片堿、炸藥、鋼材、煤、柴油等價(jià)格上漲幅度大，直到今年年底才出現(xiàn)下跌趨勢(shì)。以片堿為例，xx年片堿的單價(jià)為2300元/噸，到今年十一月份的平均價(jià)為3044元/噸，最高已上升到3600元/噸，直接導(dǎo)致噸礦成本的激增。此外，因受全球金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)影響，安龍金宏公司及云南鹽化等片堿生產(chǎn)企業(yè)已停產(chǎn)，遵義堿廠也減負(fù)生產(chǎn)，導(dǎo)致片堿供貨趨于緊張，全國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)地區(qū)價(jià)格差異化較大的局面，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)。

三、二〇一四年的主要工作計(jì)劃及措施

（一）主要生產(chǎn)目標(biāo)及措施

201*年集團(tuán)公司給貴州紫金下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：產(chǎn)金噸，利潤(rùn)目標(biāo)比201*年略有增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)達(dá)到億元，力爭(zhēng)突破億。因此，各生產(chǎn)部門(mén)務(wù)必開(kāi)足馬力，盡早達(dá)產(chǎn)或超產(chǎn)，同時(shí)減少財(cái)務(wù)費(fèi)用和折舊費(fèi)用，千方百計(jì)降低各類(lèi)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。具體要求：

1.采礦廠：努力提高礦量，力爭(zhēng)明年完成高品位礦石萬(wàn)噸，低品位礦石完成萬(wàn)噸以上；改善回采工藝，合理安排工作面，改善運(yùn)輸巷道；降低采礦單價(jià)，引進(jìn)工作效力強(qiáng)的掘進(jìn)隊(duì)伍；加快井下探礦、基建速度；加強(qiáng)對(duì)原材料的管理，降低支護(hù)成本，對(duì)浪費(fèi)行為要進(jìn)行嚴(yán)處；加快二號(hào)主井井下探礦、基建速度；盡快啟用井下充填系統(tǒng)。

2.選礦廠：一、二期處理礦量達(dá)萬(wàn)噸以上、三期處理礦量

第四篇：駐企工作總結(jié)

駐企工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)市委、市政府支持服務(wù)市開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，本著為開(kāi)發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展保駕護(hù)航，經(jīng)市公安局黨委研究決定，從市公安局機(jī)關(guān)抽調(diào)18名民警進(jìn)駐重點(diǎn)企業(yè)提供服務(wù)。駐企工作六組于6月3日進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區(qū)六合工業(yè)園，開(kāi)展為期半年的駐企服務(wù)工作。駐企工作六組在了解六合工業(yè)園企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上，擬訂了駐企工作計(jì)劃，按照市委、市政府的支持服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的工作要求，深入開(kāi)展調(diào)查研究，主動(dòng)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題，總結(jié)推廣企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)，并就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理、做好駐企服務(wù)工作提出意見(jiàn)和建議，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，提高了為企業(yè)服務(wù)的能力，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將駐企服務(wù)工作總結(jié)如下：

一、孝感高新區(qū)六合工業(yè)園概況

六合工業(yè)園規(guī)劃面積6平方公里，擬對(duì)外引資投建各類(lèi)工業(yè)項(xiàng)目。六合工業(yè)園位于孝感市區(qū)近郊，屬武漢市城市經(jīng)濟(jì)圈第一圈層，距武漢市中心50公里，距武漢天河機(jī)場(chǎng) 32公里，107 、316國(guó)道穿境而過(guò)(來(lái)源公文素材庫(kù)：WWwww.seogis.com)，距京珠高速公路入口處8公里，距漢十高速公路入口8公里，距京廣鐵路貨場(chǎng)2公里。園區(qū)內(nèi)主供電源由兩座110kv變電站提供，日供水能力20萬(wàn)噸。目前已落戶(hù)的有孝感市大禹電器有限公司、湖北富獅材料科技股份有限公司、湖北藍(lán)盾之星科技股份有限公司湖北舒氏實(shí)業(yè)有限公司，孝感麻糖米酒有限公司等四十多家企業(yè)。

二、駐企服務(wù)工作開(kāi)展情況

（一）傳達(dá)市委、市政府支持服務(wù)市開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工作會(huì)議精神。進(jìn)駐企業(yè)的第二天，駐企工作六組立即組織重點(diǎn)企業(yè)、各村委負(fù)責(zé)人及丹陽(yáng)辦事處主任召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了黃關(guān)春書(shū)記在關(guān)于貫徹落實(shí)市委、市政府支持服務(wù)市開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)會(huì)議上的講話精神，使企業(yè)干部職工進(jìn)一步了解了實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的目標(biāo)和任務(wù)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的指導(dǎo)思想、發(fā)展戰(zhàn)略和原則，明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)，進(jìn)一步堅(jiān)定了企業(yè)干部職工實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的信念和決心。在這次會(huì)議上，工作組還聽(tīng)取了企業(yè)情況介紹、安排布置了駐企服務(wù)工作，為做好駐企服務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

（二）深入企業(yè)及周邊村開(kāi)展調(diào)查研究。為了有計(jì)劃地開(kāi)展駐企調(diào)研工作，駐企工作六組擬訂了調(diào)研計(jì)劃，明確了調(diào)研目的、任務(wù)和方式，安排了調(diào)研日程。調(diào)研期間，駐企工作六組走訪了園區(qū)企業(yè)，了解企業(yè)開(kāi)展科技創(chuàng)新、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、促進(jìn)就業(yè)、創(chuàng)建和諧工業(yè)園園區(qū)、加強(qiáng)自身建設(shè)以及企業(yè)發(fā)展環(huán)境情況。與企業(yè)老總、職工代表進(jìn)行座談，了解職工生產(chǎn)、生活情況，及福利待遇情況，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。查看了企業(yè)消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、保安配備等安全保障情況，進(jìn)一步了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。與航空路派出所、共青村委會(huì)、羅坡村委會(huì)、三利村委會(huì)取得了聯(lián)系，同負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交談，并經(jīng)常性實(shí)地深入村落及村民家中進(jìn)行調(diào)查、座談，進(jìn)一步掌控六合工業(yè)園企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)情況及整體治安狀況。

（三）積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，駐

企工作六組對(duì)企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題進(jìn)行了梳理，確定由駐企工作六組協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題主要是：六合工業(yè)園區(qū)“四霸六強(qiáng)”情況時(shí)有發(fā)生，特別是共青村民潘玫瑰與湖北富獅材料科技股份有限公司之間長(zhǎng)達(dá)八年的糾紛問(wèn)題亟待加以解決。企業(yè)進(jìn)駐工業(yè)園，從選址、基建、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，無(wú)不需要當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)職能部門(mén)與周邊村莊的支持，企業(yè)進(jìn)來(lái)的同時(shí)也遇到很多阻礙，部分人員甚至動(dòng)起了歪心思，對(duì)于這樣的問(wèn)題我們的態(tài)度是堅(jiān)決予以打擊；企業(yè)員工流動(dòng)性比較大，存在較大安全隱患；涉企糾紛和涉村糾紛問(wèn)題較多，由于六合工業(yè)園地處城郊結(jié)合部，情況比較復(fù)雜，這給我駐企工作也帶來(lái)了較多困難。在駐企期間，駐企工作六組積極配合航空路派出所多次協(xié)調(diào)解決上述困難和問(wèn)題，園區(qū)治安狀況得到很好改善。

（四）總結(jié)推廣企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)。駐企工作六組在積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題的同時(shí)，非常重視總結(jié)和推廣企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)。整理優(yōu)勢(shì)企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)的成功有效的方式和方法，形成直觀可見(jiàn)的可貴經(jīng)驗(yàn)，供企業(yè)借鑒，促進(jìn)工業(yè)園園區(qū)企業(yè)更加高效的經(jīng)營(yíng)。借以宣傳和推廣優(yōu)勢(shì)企業(yè)在科技創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、黨組織建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面的典型經(jīng)驗(yàn)。

（五）創(chuàng)造性開(kāi)展駐企服務(wù)工作。在工作中，駐企工作六組不拘泥于上級(jí)安排布置的具體工作任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展服務(wù)工作。設(shè)計(jì)了企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)查問(wèn)卷、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和職工結(jié)構(gòu)調(diào)查表，為全面了解六合工業(yè)園企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及職工構(gòu)成情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問(wèn)題奠定了基礎(chǔ)。在調(diào)研基礎(chǔ)上，工作

組就進(jìn)一步加快企業(yè)發(fā)展、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、加快推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程和貫徹落實(shí)就業(yè)政策，以及牢固樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)工作方法、幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題、注意總結(jié)推廣企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)等提出意見(jiàn)和建議，供政府和企業(yè)參考。并主動(dòng)與丹陽(yáng)辦事處取得聯(lián)系，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)等形式及時(shí)反映情況，督促有關(guān)部門(mén)做好服務(wù)工作，為企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題，努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力。

三、做好駐企服務(wù)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

我們認(rèn)為，要做好駐企服務(wù)工作，必須牢固樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：

一、要牢固樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。駐企工作組成員要按照市局黨委的統(tǒng)一部署，圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展大局，緊扣服務(wù)主題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，落實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施，切實(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難，努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力。當(dāng)好宣傳員、調(diào)研員和協(xié)調(diào)員，圓滿(mǎn)完成駐企服務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)，不負(fù)市局黨委和開(kāi)發(fā)分局的重托，讓進(jìn)駐企業(yè)滿(mǎn)意。

二、要有計(jì)劃地開(kāi)展服務(wù)工作。進(jìn)駐企業(yè)后工作組要在了解企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)駐企工作總體要求，因地制宜制訂駐企工作計(jì)劃，明確具體工作任務(wù)、統(tǒng)籌安排工作時(shí)間，提高服務(wù)工作效率。駐企工作結(jié)束后還要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，肯定工作成績(jī)、找出工作中存在的問(wèn)題和不足，提出今后改進(jìn)服務(wù)工作的具體措施。要深入開(kāi)展調(diào)查研究，掌握第一手材料。調(diào)查研究開(kāi)始前要擬訂調(diào)研計(jì)劃，明確調(diào)研

重點(diǎn)，合理安排調(diào)研日程。調(diào)研可采取聽(tīng)取情況介紹、走訪有關(guān)部門(mén)和人員、召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì)、設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷等方式進(jìn)行。

三、要因企制宜做好服務(wù)工作。對(duì)企業(yè)需要解決的困難和問(wèn)題要做到心中有數(shù)，針對(duì)不同的企業(yè)，采用不同的解決辦法。明確哪些困難和問(wèn)題需要工作組幫助協(xié)調(diào)解決，哪些企業(yè)可以自己解決。對(duì)需要工作組幫助協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì)，明確哪些需要馬上解決，哪些可以以后解決；哪些當(dāng)?shù)乜梢越鉀Q，哪些需要上級(jí)統(tǒng)籌解決。在協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題過(guò)程中，要注意與政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，充分聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)，做到“扶助不代替、到位不越位、幫忙不添亂�！�

四、要?jiǎng)?chuàng)造性開(kāi)展服務(wù)工作。根據(jù)調(diào)查了解和掌握的情況，工作組應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性提出一些有利于改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的意見(jiàn)和建議，供企業(yè)和政府參考。利用工作組成員政策信息靈、社會(huì)交際廣、專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富等優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)切實(shí)解決一些特殊的困難和問(wèn)題。工作組要及時(shí)向丹陽(yáng)辦事處、開(kāi)發(fā)區(qū)工委反映情況，表達(dá)企業(yè)愿望，督促有關(guān)部門(mén)做好服務(wù)工作。此外，還要善于總結(jié)和推廣企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)。

五、要建立為企業(yè)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。依托信息網(wǎng)絡(luò)在政府和企業(yè)之間建立一條綠色服務(wù)通道，以便企業(yè)及時(shí)了解有關(guān)政策信息，政府及時(shí)掌握企業(yè)有關(guān)情況，提高政府協(xié)調(diào)解決企業(yè)實(shí)際困難和問(wèn)題的實(shí)效性。雖然駐企服務(wù)工作暫告一個(gè)段落，但是為企業(yè)服務(wù)活動(dòng)卻沒(méi)有結(jié)束。對(duì)于駐企服務(wù)期間尚未解決的困難和問(wèn)題，各工作組要繼續(xù)跟蹤，幫助協(xié)調(diào)解決。

第五篇：企退工作總結(jié)

20xx年xx社區(qū)

居委會(huì)企退人員工作總結(jié)

我社區(qū)的企退人員工作現(xiàn)以近尾聲，在這一年的工作中，我xx社區(qū)居委會(huì)，在街道黨工委，以及街道保障所的直接領(lǐng)導(dǎo)下和社區(qū)全體工作人員的努力下，并結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況，在這一年的工作中，我社區(qū)做了如下工作。

一：建立健全了企退人員工作領(lǐng)導(dǎo)班子，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，由主任負(fù)責(zé)全面工作，副主任主管，設(shè)信息員一名。

二：做好了企退人員宣傳與發(fā)動(dòng)工作，利用黑板報(bào)，宣傳單，夜間喊話，上門(mén)服務(wù)等有效形式進(jìn)行大量宣傳黨的方針、以及合法權(quán)益。

三：社區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)下放的表冊(cè)內(nèi)退休人員上門(mén)入戶(hù)與本人、戶(hù)口、退休證、居住的詳細(xì)地址進(jìn)行了核實(shí)登記，將其結(jié)果匯總上報(bào)了街道保障所。

四：全年內(nèi)組織企退人員學(xué)習(xí)了6次會(huì)議，以實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)工作的重要意義。

五：建立完善社會(huì)保障體系，維護(hù)退休人員基本權(quán)益，保障他們晚年生活幸福。

六：積極走訪轄區(qū)退休人員，尤其在重大節(jié)日，如春節(jié)、元旦期間上門(mén)了解其生活、工作中的困難，并幫助他們解決困難，

為退休人員辦好事、辦事實(shí)12件。

七：準(zhǔn)確掌握企退人員生存狀況，協(xié)助社保分局開(kāi)展領(lǐng)取基本養(yǎng)老金資格核查工作，收集接收企退人員信息，并對(duì)企退退休人員進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)追蹤，企業(yè)退休人員社區(qū)信息發(fā)生變更，企業(yè)退休人員發(fā)生轉(zhuǎn)入、失蹤等情況，要及時(shí)更新數(shù)據(jù)、填寫(xiě)報(bào)表送區(qū)社保分局備案。并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的xx名退休工人進(jìn)行了試卷問(wèn)答測(cè)試，上門(mén)落實(shí)了退休工人的生存情況。

八：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)政策，為企業(yè)及企業(yè)退休人員提供相關(guān)政策咨詢(xún)和公共信息查詢(xún)并做好宣傳、解釋工作。

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