政治素質好，是建設“四好”領導班子的首要

綜合大隊領導班子每月一次的黨支部學習制度雷打不動：科學發(fā)展觀專題學習；重讀《黨章》及重溫入黨誓詞；學習先進的管理理念和制度，上半年共組織中心組學習5次，在加強理論學習的基礎上，嚴格落實聯(lián)系點制度，進一步提高了領導班子的理論水平和決策能力。(轉載請注明來自:公文素材庫http://www.seogis.com/)

扎實的理論學習使該大隊領導班子認識統(tǒng)一：“以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持把發(fā)展作為第一要務，把服務保障作為運輸生產的核心”，鍛造了一支具有強烈事業(yè)心、責任感，具有大局意識，忠于職守、勤勉盡責的隊伍。

求真務實，是建設“四好”領導班子的基礎。

為基層辦實事，是綜合大隊黨支部在創(chuàng)建“四好”班子中的一大亮點，也是大隊領導班子成員對自己的基本要求。在大隊領導帶頭落實聯(lián)系點制度，及時和員工溝通有效解決了員工密切關注的熱點難點問題，為班子建設奠定了牢固的群眾基礎。

領導班子求真務實的工作態(tài)度和工作方法，真正將大隊領導班子和基層聯(lián)系在一起，將綜合大隊的發(fā)展與普通員工聯(lián)系在一起，贏得了員工的好評。

科學決策、管理創(chuàng)新、提高經濟效益，是建設“四好”領導班子的重點

面對企業(yè)整合的新形勢，該公司領導班子緊緊圍繞運輸改革發(fā)展穩(wěn)定大局，把引領企業(yè)發(fā)展、提高經濟效益作為班子建設的重點，確定了“圍繞以石油工程技術服務裝備運輸為核心業(yè)務，建設多元發(fā)展的、適應全天候油田勘探開發(fā)生產的綜合性運輸服務公司”的奮斗目標，進一步優(yōu)化運輸資源配置，推行扁平化管理，實施內部機構改革，成立了5個區(qū)域運輸服務部、8個專業(yè)化基層單位，增強了運輸總公司的服務保障能力。

2009年，該公司以“年度完成貨物周轉量、吊車工作量創(chuàng)運輸歷史最好水平；完成鉆井搬遷589隊次，創(chuàng)周搬遷21隊次、月搬遷74隊次的最好成績；物資拉運創(chuàng)日拉運3904噸、月拉運9.3萬噸的歷史最好水平；實現(xiàn)全年安全生產無事故”的優(yōu)秀成績，全面完成了川慶公司下達的生產指標，充分展現(xiàn)了領導班子駕馭全局、引領企業(yè)發(fā)展的能力。

堅持制度規(guī)范，是提升領導班子執(zhí)行力的重要保證

大隊領導班子堅持領導班子的工作制度和議事規(guī)則，使民主決策制度化、科學化；堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡是重大問題均能嚴格遵守有關制度，民主討論，集體決策；凡是職工群眾關心的熱點、難點問題，均堅持公開條件、公開程序、公開結果。

綜合大隊領導班子每月一次的黨支部學習制度雷打不動：科學發(fā)展觀專題學習；重讀《黨章》及重溫入黨誓詞；學習先進的管理理念和制度，上半年共組織中心組學習5次，在加強理論學習的基礎上，嚴格落實聯(lián)系點制度，進一步提高了領導班子的理論水平和決策能力。

扎實的理論學習使該大隊領導班子認識統(tǒng)一：“以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持把發(fā)展作為第一要務，把服務保障作為運輸生產的核心”，鍛造了一支具有強烈事業(yè)心、責任感，具有大局意識，忠于職守、勤勉盡責的隊伍。

求真務實，是建設“四好”領導班子的基礎。

為基層辦實事，是綜合大隊黨支部在創(chuàng)建“四好”班子中的一大亮點，也是大隊領導班子成員對自己的基本要求。在大隊領導帶頭落實聯(lián)系點制度，及時和員工溝通有效解決了員工密切關注的熱點難點問題，為班子建設奠定了牢固的群眾基礎。

領導班子求真務實的工作態(tài)度和工作方法，真正將大隊領導班子和基層聯(lián)系在一起，將綜合大隊的發(fā)展與普通員工聯(lián)系在一起，贏得了員工的好評。

科學決策、管理創(chuàng)新、提高經濟效益，是建設“四好”領導班子的重點

面對企業(yè)整合的新形勢，該公司領導班子緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，把引領企業(yè)發(fā)展、提高經濟效益作為班子建設的重點，確定了“圍繞以石油工程技術服務裝備運輸為核心業(yè)務，建設多元發(fā)展的、適應全天生產的綜合性服務公司”的奮斗目標，進一步優(yōu)化運輸資源配置，推行扁平化管理，實施內部機構改革，成立了運輸服務部、增強了公司的服務保障能力。

堅持制度規(guī)范，是提升領導班子執(zhí)行力的重要保證

大隊領導班子堅持領導班子的工作制度和議事規(guī)則，使民主決策制度化、科學化；堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡是重大問題均能嚴格遵守有關制度，民主討論，集體決策；凡是職工群眾關心的熱點、難點問題，均堅持公開條件、公開程序、公開結果。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《建設“四好”領導班子經驗介紹材料》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/239572.html

• 上一篇：學習型黨組織建設典型經驗介紹材料
• 下一篇：村黨委組織工作匯報材料