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201*年銀行一季度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 05:56:05 | 移動(dòng)端:201*年銀行一季度工作總結(jié)
第一篇:銀行一季度工作總結(jié)

通過(guò)案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會(huì)計(jì)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù),對(duì)基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理,進(jìn)行了本年度的會(huì)計(jì)出納大檢查和會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收,分析檢查出來(lái)的問(wèn)題,有的放矢,尋找了問(wèn)題的癥結(jié),并對(duì)操作流程的各個(gè)方面,通過(guò)案件專項(xiàng)治理,進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會(huì)貸款五級(jí)分類偏離度專項(xiàng)檢查,著重對(duì)全市貸款五級(jí)分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。

通過(guò)案件專項(xiàng)治理,找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專項(xiàng)治理過(guò)程中特別是總部集中檢查時(shí),我行按照“查找案件苗頭,整頓規(guī)范操作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,增強(qiáng)防險(xiǎn)能力”的總要求,抽調(diào)全市50名業(yè)務(wù)骨干,分成8個(gè)檢查組對(duì)全市32家支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場(chǎng)檢查,找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),并通過(guò)制訂相應(yīng)的整改方案,積極實(shí)施整改。使案件專項(xiàng)治理工作,檢查處理到位,責(zé)任追究到位,問(wèn)題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。

服務(wù)水平得到提升。

隨著金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來(lái)臨,競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日益激烈而競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢(shì)上,另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢(shì)上。為打造服務(wù)優(yōu)勢(shì),我行自下而上,從支行——各片——總部,在7月份廣泛開(kāi)展了“假如我是一個(gè)客戶”演講比賽,對(duì)機(jī)關(guān)開(kāi)展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶的基本要求出發(fā),從分析基層員工需求出發(fā),實(shí)行換位思考,積極探索新時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法,從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新,服務(wù)水平提升,保持地方銀行活力,促進(jìn)**商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的38名演講者,通過(guò)緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、三等獎(jiǎng)共9名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識(shí)才華,使演講比賽內(nèi)涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)得到了提高,收到了明顯的效果。

另外,以**支行為試點(diǎn)的開(kāi)放式服務(wù)在七月初正式亮相,運(yùn)行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評(píng)。開(kāi)放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實(shí)行與客戶面對(duì)面,心貼心的親情化服務(wù),從而拉近與客戶的距離,使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過(guò)設(shè)立開(kāi)放式服務(wù)區(qū)來(lái)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨,為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升**行形象作出貢獻(xiàn)。

第二篇:201*一季度工作總結(jié)

201*年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,在縣委宣傳部的直接指導(dǎo)下,文廣新局本著一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來(lái),到群眾中去的原則,面向基層,貼近群眾,服務(wù)百姓,認(rèn)真履行公共服務(wù)、繁榮文化、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理等職能,使各項(xiàng)工作得到穩(wěn)步推進(jìn),開(kāi)創(chuàng)了文化工作的良好局面。

一、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系。學(xué)習(xí)黨章和黨的十八大報(bào)告,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議精神,并成立黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考、廣泛交流,并結(jié)合本職工作要求,認(rèn)真研究推進(jìn)文化工作,促進(jìn)全縣文化大發(fā)展大繁榮的新思路新方法,形成一批學(xué)習(xí)理論成果。

2、深入群眾聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民。圍繞反對(duì)“四風(fēng)”查找問(wèn)題、對(duì)照檢查,為開(kāi)展批評(píng)和解決問(wèn)題打好基礎(chǔ)。

二、開(kāi)展文化市場(chǎng)安全大檢查

元旦、春節(jié)期間既是文化市場(chǎng)繁榮期,也是安全事故易發(fā)多發(fā)期。為了確保我縣“兩節(jié)”期間文化市場(chǎng)的安全穩(wěn)定,營(yíng)造歡樂(lè)祥和的節(jié)日氛圍,我局開(kāi)展了全縣文化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,并取得了實(shí)效:

201*年1月20日、2月8日,聯(lián)合檢查組對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共娛樂(lè)場(chǎng)所、學(xué)校及周邊安全進(jìn)行了全面的執(zhí)法檢查。執(zhí)法人員共檢查娛樂(lè)場(chǎng)所5家、網(wǎng)吧13家、圖書(shū)音像經(jīng)營(yíng)單位5家、印刷企業(yè)2家。此次行動(dòng),共出動(dòng)檢查人次55人次,執(zhí)法車輛6車次。對(duì)個(gè)別存有安全隱患問(wèn)題的單位,執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)發(fā)出責(zé)令整改通知書(shū),限期完成整改,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

三、豐富文化內(nèi)容體系,構(gòu)建群眾文化活動(dòng)常態(tài)化。

1、承辦我縣兩節(jié)期間重大文藝活動(dòng),組織文化館、晉劇團(tuán)、沁河源藝術(shù)團(tuán)等深入社區(qū)、基層、農(nóng)村開(kāi)展“文化惠民基層行活動(dòng)”,并成功舉辦第十一屆“沁源秧歌大賽”活動(dòng)。“兩館一站”、村文化活動(dòng)室及農(nóng)家書(shū)屋堅(jiān)持免費(fèi)開(kāi)放,豐富了廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。

2、組織圖書(shū)館開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng),相繼開(kāi)展了“迎新春 送春聯(lián) 送剪紙 送溫暖”活動(dòng)、“圖書(shū)館中過(guò)大年 書(shū)香伴你我”新春讀者聯(lián)誼會(huì)、“服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)”和“關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體,為農(nóng)民工送溫暖”活動(dòng),其中,“圖書(shū)館中過(guò)大年 書(shū)香伴你我”新春讀者聯(lián)誼會(huì),引得在場(chǎng)讀者積極參與,場(chǎng)上不時(shí)傳來(lái)陣陣掌聲和歡笑聲。本季度累計(jì)舉辦各類知識(shí)講座、報(bào)告5場(chǎng),播放優(yōu)秀影片15部,受益人數(shù)達(dá)16230人次,

3、組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、業(yè)余文藝團(tuán)體、各協(xié)會(huì)開(kāi)展不同形式的群眾自辦文化演出,組織電影公司開(kāi)展“廣場(chǎng)電影周”活動(dòng),如“春節(jié)”電影周、“元宵”電影周活動(dòng),并于2月份在常青市場(chǎng)為廣大人民群眾放映優(yōu)秀影片20場(chǎng),并受到他們的歡迎。

4、繼續(xù)鞏固農(nóng)村廣播電視“村村通”工程,為我縣偏遠(yuǎn)山區(qū)爭(zhēng)取電視接收設(shè)備1000套,現(xiàn)正在摸底調(diào)查階段。

四、全面啟動(dòng)文化行業(yè)年檢、換證工作

為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序,對(duì)文化、體育、廣播電視、新聞出版類許可項(xiàng)目進(jìn)行了年度審核、年檢、換證工作。

1、加強(qiáng)印刷業(yè)的監(jiān)督管理,推動(dòng)印刷業(yè)規(guī);、集約化、專業(yè)化發(fā)展。根據(jù)《行政許可法》第六十一條、山西省新聞出版廣電局《關(guān)于開(kāi)展201*年印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作的通知》(晉新出函[201*]1號(hào))和《關(guān)于開(kāi)展201*年印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作的通知》(長(zhǎng)文發(fā)[201*]24號(hào))有關(guān)規(guī)定和要求,我局于201*年2月底對(duì)轄區(qū)內(nèi)三十余家印刷企業(yè)開(kāi)展了年檢換證工作。

2、規(guī)范網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理,維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展。為了進(jìn)一步提高全縣網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者的法律法規(guī)意識(shí),確保網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管依法實(shí)施,推動(dòng)網(wǎng)吧行業(yè)健康有序快速發(fā)展,并結(jié)合全市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)產(chǎn)所年檢換證工作要求,我局于3月4日舉辦了網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)業(yè)主法律法規(guī)培訓(xùn),通過(guò)此次培訓(xùn),明確了網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者的社會(huì)責(zé)任、法律責(zé)任,促進(jìn)了我縣文化市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。

在新的階段里,我們將以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找不足,克服困難,以全新的工作狀態(tài),使文化、體育、廣播電視、新聞出版等工作再創(chuàng)新業(yè)績(jī),再上新臺(tái)階。

第三篇:201*年一季度工作總結(jié)

xx年是“xxx”規(guī)劃的收尾之年,也是質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)服從于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面完成“xxx”規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年。年初以來(lái),我局緊緊圍繞省局的“大質(zhì)量大監(jiān)管大平臺(tái)”建設(shè)、市局“堅(jiān)持改革創(chuàng)新,加快質(zhì)量提升,健全監(jiān)管機(jī)制,再展質(zhì)監(jiān)雄風(fēng)”的二十四字方針以及縣十二屆四次黨代會(huì)提出的“六大工程”建設(shè)精(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)首頁(yè):www.seogis.com)美妙鈴聲和溫馨的提示語(yǔ),使廣大客戶切實(shí)感受到了農(nóng)行親切而周到的服務(wù)。武都區(qū)支行充分把握城市人流集中這一特點(diǎn),大力宣傳金穗卡全國(guó)聯(lián)網(wǎng)、實(shí)時(shí)到帳等新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),加深了廣大城鄉(xiāng)客戶對(duì)農(nóng)行產(chǎn)品的進(jìn)一步了解。二是抓好聯(lián)誼宣傳。各縣(區(qū))支行、相繼成立了營(yíng)銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在營(yíng)銷中發(fā)揚(yáng)“四千”精神,即“想千方百計(jì),走千家萬(wàn)戶,歷千辛萬(wàn)苦,說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)”,全面開(kāi)展訪企業(yè)、串小區(qū)、進(jìn)商場(chǎng)、走村鎮(zhèn)等活動(dòng),在廣大客戶中留下了深刻的影響。截止3月20,全行共舉辦各種客戶聯(lián)誼活動(dòng)9余次,走訪重點(diǎn)客戶110余人次,發(fā)放慰問(wèn)信8000多份,紙杯10萬(wàn)只,對(duì)聯(lián)2萬(wàn)余幅,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行手提袋3900多個(gè),營(yíng)造了宣傳聲勢(shì),推動(dòng)了營(yíng)銷宣傳活動(dòng)的開(kāi)展。三是抓好網(wǎng)點(diǎn)宣傳。春節(jié)期間,全市40個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一在營(yíng)業(yè)廳外懸掛了宣傳橫幅、張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ),在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)設(shè)立了咨詢臺(tái)。成縣、禮縣、武都區(qū)支行還分別在富業(yè)室設(shè)立了大堂經(jīng)理,宣傳解釋農(nóng)行匯款業(yè)務(wù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),金穗卡使用方法及應(yīng)該注意事項(xiàng)等,提升了農(nóng)行在城鄉(xiāng)居民中的知名度。

二、優(yōu)化服務(wù)促營(yíng)銷。各縣(區(qū))支行在宣傳營(yíng)銷中,各打各的優(yōu)勢(shì)仗,堅(jiān)持“人無(wú)我有,人有我新,人新我優(yōu),人優(yōu)我特”的服務(wù)理念,推出了一系列特色服務(wù)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng),做到了傳統(tǒng)服務(wù)不丟,特色服務(wù)創(chuàng)新。一是辦好大堂經(jīng)理服務(wù)臺(tái)。成縣、禮縣、宕昌縣營(yíng)業(yè)室堅(jiān)持每天實(shí)行大堂經(jīng)理值日制,發(fā)揮咨詢臺(tái)導(dǎo)儲(chǔ)功能,為客戶當(dāng)好理財(cái)參謀,做好業(yè)務(wù)向?qū)В坏奖懔丝蛻,而且減緩了柜臺(tái)壓力。二是堅(jiān)持延時(shí)營(yíng)業(yè)。春節(jié)期間,為了方便廣大客戶,各縣(區(qū))支行針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際,采取早開(kāi)門晚關(guān)門,提高atm、pos等自助設(shè)備的使用率等不同方式,方便了客戶隨時(shí)存取,減少了客戶等待時(shí)間,受到了廣大市民的好評(píng)。三是優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境。為了使金鑰匙春天行動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,各縣(區(qū))支行按照市分行要求,對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一裝飾,使?fàn)I業(yè)室硬件環(huán)境和軟件環(huán)境都不同程度地得到了改善,綜合競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng),農(nóng)行在客戶心目中的形象也日益提升。

三、強(qiáng)化督導(dǎo)促營(yíng)銷。一是文件督導(dǎo)。早在去年12月中旬,市分行就早行動(dòng)、早安排,早部署,向全市下發(fā)了《伴你成長(zhǎng),金鑰匙春天行動(dòng)實(shí)施方案》,并提出了要求。12月底,全省農(nóng)行存款工作視頻會(huì)議之后,市分行又及時(shí)向全市9縣(區(qū))支行轉(zhuǎn)發(fā)了省分行《關(guān)于印發(fā)全省農(nóng)行存款工作視頻會(huì)議文件的通知》和**分行《關(guān)于做好一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的通知》,并下達(dá)了一季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),使?fàn)I銷宣傳活動(dòng)有目標(biāo),有措施,有結(jié)果。為了抓好落實(shí),實(shí)現(xiàn)一季度各項(xiàng)工作開(kāi)門紅,市分行班子成員先后于元月初、2月底和3月中旬分赴各縣支行檢查督導(dǎo)工作,并深入重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)客戶進(jìn)行訪問(wèn),加深了客戶與農(nóng)行的溝通和聯(lián)系。二是電話督導(dǎo)。市分行個(gè)人、公司、機(jī)構(gòu)三個(gè)業(yè)務(wù)前臺(tái)部門經(jīng)常通過(guò)電話加強(qiáng)與基層行的聯(lián)絡(luò),督導(dǎo)基層行活動(dòng)開(kāi)展,并及時(shí)回答基層行在活動(dòng)中咨詢的各類問(wèn)題,幫助基層行解決活動(dòng)中存在的困難,促進(jìn)了金鑰匙春天行動(dòng)的開(kāi)展,使活動(dòng)收到了明顯成效。

第五篇:201*年一季度個(gè)人銀行業(yè)務(wù)總結(jié)分析

201*年一季度個(gè)人銀行業(yè)務(wù)總結(jié)分析

201*年一季度,個(gè)人業(yè)務(wù)部采取一手抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、一手抓內(nèi)控管理,二者并重的經(jīng)營(yíng)管理模式,面對(duì)xx市同業(yè)個(gè)人業(yè)務(wù)不良競(jìng)爭(zhēng)的殘酷局面,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極貫徹分行制定的各項(xiàng)政策和方針,在各部室的積極配合下,在市場(chǎng)開(kāi)拓和業(yè)務(wù)管理上有了一定的進(jìn)步,初步形成重點(diǎn)業(yè)務(wù)指標(biāo)突出,各項(xiàng)指標(biāo)全面發(fā)展的良好趨勢(shì)。

一、全行個(gè)人業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展情況

(一)儲(chǔ)蓄存款

截止3月31日,我行儲(chǔ)蓄存款人民幣萬(wàn)元,較上考核基數(shù)增加萬(wàn)元,日均萬(wàn)元,較考核基數(shù)增加萬(wàn)元。仔細(xì)分析本季度儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng)原因,一是二是

截止3月31日,我行儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額為億元,比年初增長(zhǎng)億,未完成序時(shí)任務(wù)的%,完成率支行排名第。截止3月31日,我行儲(chǔ)蓄存款日均余額億元,比年初增長(zhǎng)億,未完成序時(shí)任務(wù)的%,完成率排名第。

(二)理財(cái)產(chǎn)品

截止3月31日,我行理財(cái)產(chǎn)品銷售萬(wàn)元,其中理財(cái)產(chǎn)品銷售萬(wàn)元,貴金屬銷售額萬(wàn)元,國(guó)債萬(wàn)元。

實(shí)現(xiàn)理財(cái)中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,支行排名第。

貴金屬銷售方面,截止截止3月31日個(gè)人條線實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,支行排名第。

(三)個(gè)人貸款

受國(guó)家宏觀調(diào)控及市場(chǎng)供給需求變化影響,截止截止3月31日,

我行個(gè)人貸款余額億元,比去年減少萬(wàn)元。

一季度個(gè)人貸款實(shí)現(xiàn)投放億元,其中住房投放億元,非住房投放億元;個(gè)貸總投放量排名全行第,非住房投放排名全行第。因,一季度個(gè)貸日均增量為萬(wàn)元,支行排名第。

投放結(jié)構(gòu)方面,非住房投放占比有大幅度提升,成為今年年初支行個(gè)人貸款的亮點(diǎn)。

(四)公務(wù)卡業(yè)務(wù)

截止截止3月31日,公務(wù)卡新增有效戶達(dá)張

(五)個(gè)人電子銀行業(yè)務(wù)

電子銀行指標(biāo)方面,指標(biāo)進(jìn)度較緩,完成情況。截止3月31日,個(gè)人網(wǎng)銀新增戶,其中活躍客戶戶,個(gè)人電話銀行新增戶,手機(jī)銀行新增戶,微信銀行新增戶。

(六) 基礎(chǔ)客戶群建設(shè)

截止3月31日,我行借記卡累計(jì)發(fā)卡xxxxx張,一季度新增xxxx張,從增幅來(lái)看盡管達(dá)到201*年發(fā)卡量的50%,但從總量來(lái)看仍需進(jìn)一步擴(kuò)大營(yíng)銷,白金卡和鉆石卡客戶作為我行的中高端客戶,是我行儲(chǔ)蓄存款和利潤(rùn)的重要來(lái)源,一季度我行分別開(kāi)拓白金客戶xxx戶,鉆石客戶xxx戶,分別完成全年計(jì)劃的xxx%和xxx%,對(duì)拉動(dòng)儲(chǔ)蓄存款規(guī)模上漲起到極大的支撐作用,但作為基礎(chǔ)客群主力的優(yōu)質(zhì)客戶營(yíng)銷不夠理想,一季度新增優(yōu)質(zhì)客戶xxx戶,按全年計(jì)劃來(lái)看,完成率僅xx%;A(chǔ)客戶群建設(shè)是個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展的木之根本、水之源頭,加大

投入力度去促進(jìn)客戶群的建設(shè)將是下步工作的重中之重。

二、201*年二季度個(gè)人銀行業(yè)務(wù)主要工作

(一)、基礎(chǔ)工作不能放松需要進(jìn)一步加強(qiáng)

我行一季度個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展在很大程度上得益于大量基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,雖然我們的客戶數(shù)量和業(yè)務(wù)規(guī)模較201*年底相比增長(zhǎng)較快,但是與其他銀行同業(yè)相比,我們?cè)诰W(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、客戶規(guī)模等方面差距依然明顯,個(gè)人業(yè)務(wù)品牌內(nèi)涵尚未真正落地,尚存在大量可開(kāi)發(fā)或進(jìn)一步挖掘潛力的目標(biāo)客戶。二季度乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),我行仍要將個(gè)人銀行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)長(zhǎng)抓不懈。二季度以目前發(fā)展最慢的兩項(xiàng)指標(biāo)-代發(fā)工資、個(gè)貸-為主要突破口,切實(shí)做好相關(guān)營(yíng)銷準(zhǔn)備。

(二)、繼續(xù)深化“個(gè)人業(yè)務(wù)全員做”的觀念,同時(shí)樹(shù)立“管理客戶總資產(chǎn)”的指導(dǎo)思想“個(gè)人業(yè)務(wù)全員做”在一季度“開(kāi)門紅”競(jìng)賽中已有良好的體現(xiàn),但各行部還是要切實(shí)轉(zhuǎn)變單純做存款的工作方法,轉(zhuǎn)而通過(guò)滿足客戶多方面的需求來(lái)密切客戶關(guān)系、提高客戶的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度,要樹(shù)立靠管理客戶總資產(chǎn)來(lái)“做客戶、求發(fā)展”的工作新思路。二季度以及下半年的工作中,“全員營(yíng)銷”觀念和“以管理客戶總資產(chǎn)為中心”的指導(dǎo)思想需進(jìn)一步強(qiáng)化、決不動(dòng)搖,繼續(xù)發(fā)揮理財(cái)產(chǎn)品對(duì)客戶的吸引力、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)及信用卡對(duì)儲(chǔ)蓄存款的帶動(dòng)作用,逐步提升各業(yè)務(wù)品種相互融合、共同促進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)合力。

(三)、充分發(fā)揮對(duì)公客戶經(jīng)理的作用進(jìn)行代發(fā)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)攻關(guān)、

重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵社時(shí)刻部室領(lǐng)導(dǎo)一定要親自靠上抓代發(fā)業(yè)務(wù)對(duì)負(fù)債業(yè)務(wù)的推動(dòng)促進(jìn)作用不言而喻,但代發(fā)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷和突破非常艱難,單靠個(gè)人客戶經(jīng)理是無(wú)法勝任,我行一定要注意充分發(fā)揮公司客戶經(jīng)理的優(yōu)勢(shì),做好行內(nèi)人、財(cái)、物力等資源的整合,協(xié)調(diào)行內(nèi)各方面的關(guān)系、隨時(shí)掌控督促營(yíng)銷進(jìn)度,以對(duì)公業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)開(kāi)展代發(fā)攻關(guān),關(guān)鍵時(shí)刻部室領(lǐng)導(dǎo)一定要親自出馬,調(diào)動(dòng)一切資源推動(dòng)代發(fā)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷進(jìn)度。

(四)、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)在一季度工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善個(gè)人銀行業(yè)務(wù)條線的人員配備、管理和考核體系。建立完善客戶經(jīng)理等市場(chǎng)人員的績(jī)效考核及進(jìn)入退出機(jī)制,不斷提高個(gè)人銀行從業(yè)人員的戰(zhàn)斗力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(五)、加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作力度、提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和防范水平 隨著當(dāng)前銀行業(yè)務(wù)的迅速開(kāi)展和業(yè)務(wù)品種的不斷創(chuàng)新,對(duì)銀行業(yè)務(wù)從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和防范能力提出了較高的要求,我們還存在明顯的差距。培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,將進(jìn)一步得到強(qiáng)化。

個(gè)人銀行部

二〇一四年四月三日

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