第一篇：建設(shè)知識型黨員隊伍--來自大港油田的調(diào)查報告

在新形勢下，如何有效提高國有企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力？怎樣才能充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在“人才強企”中的組織、推動和實踐作用？這是許多國有企業(yè)苦苦思索的一個重要問題。

近年來，中國石油大港油田公司勘探開發(fā)研究中心率先提出了“建設(shè)知識型黨員隊伍”的新構(gòu)想，并作為科研課題立項研究，從理論到實踐進行了一系列積極、大膽的探索，有力地推動了新時期國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展和突破。

“三低三高”現(xiàn)象發(fā)人深思

對國有企業(yè)而言，建設(shè)知識型黨員隊伍的實質(zhì)在于在黨建中如何加強馬克思主義和現(xiàn)代科學技術(shù)知識的武裝，從而推進黨員隊伍的知識化進程，全面提升黨員隊伍的思想*和科學文化素質(zhì)。具體表現(xiàn)在黨如何管好人才，如何重視和培養(yǎng)好人才，以此推動企業(yè)人才群體的集合，從而形成對實現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展目標的強大驅(qū)動力和引導力。

多年來，大港油田研究中心逐步建立起了一支高素質(zhì)的科研隊伍，在油田勘探開發(fā)中發(fā)揮著不可替代的主力軍作用。但在前幾年的一項黨員狀況調(diào)查中，他們發(fā)現(xiàn)科技隊伍和黨員隊伍在構(gòu)成比例上還存在著“三低三高”現(xiàn)象。

“三低”——

科研人員中黨員的比例偏低。數(shù)據(jù)顯示，研究中心科研人員有520人，其中黨員113人，僅占22%；在科研骨干中，黨員才占29%。

——

中層管理者中黨員的比例偏低。據(jù)統(tǒng)計，當年研究中心承擔的重要課題有104個，在63名課題負責人中，黨員僅占27%。

——復(fù)合型人才中黨員的比例也偏低。1998年研究中心同時具備地質(zhì)、物探、外語、計算機等方面能力的一專多能的人員約有50人，其中黨員不足20人。

“三高”──群眾對黨員的要求高。研究中心的員工希望黨員不僅思想*過硬，而且技術(shù)業(yè)務(wù)也要過硬，能夠帶領(lǐng)他們搞好科技攻關(guān)，完成各項科研任務(wù)。

——非黨員人員要求入黨的積極性高。研究中心有入黨積極分子130多人，占科技人員總數(shù)的32%。

——年輕黨員要求盡快提高業(yè)務(wù)水平的期望也很高。青年黨員大都思想活躍，意識超前，創(chuàng)新能力強，他們渴望更多地參與課題研究和現(xiàn)場實踐，也希望有更多的機會不斷更新業(yè)務(wù)知識，為油田的發(fā)展做貢獻。

“三步走”戰(zhàn)略邁出堅實步伐

研究中心黨委深刻認識到，“三低三高”現(xiàn)象對黨建提出了更高要求，必須大力提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)，進一步發(fā)揮黨員隊伍在科研興油中的先鋒模范作用。為此，研究中心黨委確立了建設(shè)知識型黨員隊伍的“三步走”戰(zhàn)略。

第一步是把“出成果、出效益、出理論、出人才明儲量8328.8萬噸，天然氣363.27億立方米，設(shè)計產(chǎn)能井682口，新建原油生產(chǎn)能力170.558萬噸，切實發(fā)揮了油田公司“參謀部”的作用。

與此同時，中心黨組織的戰(zhàn)斗力也顯著增強，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力支撐。幾年來，研究中心向大港油田公司輸送了40余名技術(shù)和管理干部，在內(nèi)部形成了結(jié)構(gòu)合理的“金字塔”型人才梯隊。一大批青年人才脫穎而出，走上了公司各級領(lǐng)導崗位。

在中心黨委的積極組織下，廣大科研人員認真掌握正確的思想方法和認識論，大大提高了勘探找油的成功率。在油田開發(fā)過程中，中心通過積極開展油藏精細描述活動，搞清了老油田剩余油的分布規(guī)律，找準了潛力點，對大港油田“十五”期間的跨越式發(fā)展起到了重要的支撐作用。近兩年來，中心應(yīng)用了油藏精細描述成果，使老油田增加了1010萬噸采儲量，建成和恢復(fù)了110萬噸生產(chǎn)能力，已增產(chǎn)原油139.2萬噸。

“知識黨建”模式的新啟示

社會的發(fā)展變化為我們的黨建工作提出了更高的要求和標準，也帶來了新的發(fā)展機遇�？梢哉f，建設(shè)知識型黨員隊伍是對黨建理論的繼承和發(fā)展。在黨的建設(shè)學說中，知識建設(shè)始終是黨建的重要內(nèi)容。在全面建設(shè)小康社會的進程中，應(yīng)該把建設(shè)知識型黨員隊伍作為黨建工作的著重點和著力點。

建設(shè)知識型黨員隊伍不僅有利于提升執(zhí)政黨的*、文化水平，更重要的是在深化改革、發(fā)展經(jīng)濟等方面均發(fā)揮了重要的保障和激勵作用。大港油田研究中心黨組織的新探索，堅持了黨建工作整體推進與重點突破的統(tǒng)一，既著眼于黨的思想、組織、作用制度建設(shè)的總體部署，又根據(jù)國內(nèi)外環(huán)境的變化和黨員隊伍狀況的變化以及企業(yè)的發(fā)展要求，抓住事關(guān)全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行重點突破，從而帶動了整個企業(yè)黨建工作向更深層次推進。這無疑為企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展提供了重要的智力支持，也為人才的脫穎而出營造了良好的環(huán)境和氛圍。

同時，建設(shè)知識型黨員隊伍為新時期黨建工作提供了一種有效的工作模式，創(chuàng)造出了新穎生動的黨建形式和載體，把充滿活力的黨建內(nèi)容更好地展現(xiàn)出來，對黨員和群眾產(chǎn)生出更大的吸引力和凝聚力，也更有效地擴大了企業(yè)黨組織的影響力。

大港油田研究中心黨委的大膽實踐證明，作為國有企業(yè)的黨組織，把握好時代特點和自身需求，系統(tǒng)研究、探索黨建工作在新形勢下面臨的新問題和新機遇，以改革的精神不斷創(chuàng)新，積極尋求突破，黨建工作必將是大有作為的！

第二篇：關(guān)于大港油田的調(diào)查報告

在新形勢下，如何有效提高國有企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力?怎樣才能充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在“人才強企”中的組織、推動和實踐作用?這是許多國有企業(yè)苦苦思索的一個重要問題。 近年來，中國石油大港油田公司勘探開發(fā)研究中心率先提出了“建設(shè)知識型黨員隊伍”的新構(gòu)想，并作為科研課題立項研究，從理論到實踐進行了一系列積極、大膽的探索，有力地推動了新時期國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展和突破。

“三低三高”現(xiàn)象發(fā)人深思

對國有企業(yè)而言，建設(shè)知識型黨員隊伍的實質(zhì)在于在黨建中如何加強馬克思主義和現(xiàn)代科學技術(shù)知識的武裝，從而推進黨員隊伍的知識化進程，全面提升黨員隊伍的思想政治和科學文化素質(zhì)。具體表現(xiàn)在黨如何管好人才，如何重視和培養(yǎng)好人才，以此推動企業(yè)人才群體的集合，從而形成對實現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展目標的強大驅(qū)動力和引導力。

多年來，大港油田研究中心逐步建立起了一支高素質(zhì)的科研隊伍，在油田勘探開發(fā)中發(fā)揮著不可替代的主力軍作用。但在前幾年的一項黨員狀況調(diào)查中，他們發(fā)現(xiàn)科技隊伍和黨員隊伍在構(gòu)成比例上還存在著“三低三高”現(xiàn)象。

“三低”—— 科研人員中黨員的比例偏低。數(shù)據(jù)顯示，研究中心科研人員有520人，其中黨員113人，僅占22%;在科研骨干中，黨員才占29%。

—— 中層管理者中黨員的比例偏低。據(jù)統(tǒng)計，當年研究中心承擔的重要課題有104個，在63名課題負責人中，黨員僅占27%。

——復(fù)合型人才中黨員的比例也偏低。1998年研究中心同時具備地質(zhì)、物探、外語、計算機等方面能力的一專多能的人員約有50人，其中黨員不足20人。

“三高”──群眾對黨員的要求高。研究中心的員工希望黨員不僅思想政治過硬，而且技術(shù)業(yè)務(wù)也要過硬，能夠帶領(lǐng)他們搞好科技攻關(guān)，完成各項科研任務(wù)。

——非黨員人員要求入黨的積極性高。研究中心有入黨積極分子130多人，占科技人員總數(shù)的32%。

——年輕黨員要求盡快提高業(yè)務(wù)水平的期望也很高。青年黨員大都思想活躍，意識超前，創(chuàng)新能力強，他們渴望更多地參與課題研究和現(xiàn)場實踐，也希望有更多的機會不斷更新業(yè)務(wù)知識，為油田的發(fā)展做貢獻。

“三步走”戰(zhàn)略邁出堅實步伐

研究中心黨委深刻認識到，“三低三高”現(xiàn)象對黨建提出了更高要求，必須大力提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)，進一步發(fā)揮黨員隊伍在科研興油中的先鋒模范作用。為此，研究中心黨委確立了建設(shè)知識型黨員隊伍的“三步走”戰(zhàn)略。

第一步是把“出成果、出效益、出理論、出人才”作為基本目標。圍繞這一目標，中心黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，創(chuàng)造出了人才工作的新機制。一是制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，確定培養(yǎng)目標。堅持近期目標與長遠目標相結(jié)合的原則，制定了人才培養(yǎng)的對象、方式、方法、舉措以及應(yīng)達到的目標等。每年確定20人為重點培養(yǎng)對象，采取導師帶徒、崗位交流、壓擔子、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓等方式進行培養(yǎng)，并要求本科生三年、研究生兩年能夠獨立承擔課題。二是制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，推進技術(shù)創(chuàng)新。明確技術(shù)發(fā)展的內(nèi)容、原則、方向和措施等。三是建立科研項目的推動程序，實施動態(tài)跟蹤。為了推進科技創(chuàng)新，規(guī)定科研項目從立項開始就嚴格把關(guān)，關(guān)鍵看是否符合油田發(fā)展的實際需要，是否具備創(chuàng)造最大效益的可能，是否確定了人才培養(yǎng)和優(yōu)勢技術(shù)培育的具體目標和實施步驟。同時堅持年度安排、季度推動、半年檢查、年終驗收的制度，以保證研究成果的質(zhì)量。

第二步是把培養(yǎng)一支高素質(zhì)、知識型的黨員干部隊伍和一支強大的后備隊伍作為主線，努力建設(shè)專家型的干部隊伍。他們要求領(lǐng)導班子不僅要具備組織領(lǐng)導科研的能力，還要具備指導科研的專業(yè)水平。經(jīng)過幾年努力，中心9名班子成員中已有碩士5名，博士在讀5名，7人成為中油股份公司重大科研項目的負責人。他們要求黨員不僅要政治過硬，而且還要業(yè)務(wù)精通。xx年——xx年，中心共選送16名黨員攻讀博士，132名黨員攻讀碩士，并選派100余人到美國、俄羅斯、加拿大等國家進行培訓，大大開闊了他們科技創(chuàng)新的思路和視野。

第三步是把吸收青年技術(shù)骨干入黨作為重點。近年來，該中心有130人申請入黨，其中青年技術(shù)骨干就有102人，占申請入黨總數(shù)的78%。對于積極申請入黨的青年技術(shù)骨干，中心黨組織一改過去論資排輩、求全責備的做法，采取了把優(yōu)秀人才及時吸收到黨內(nèi)和把黨員培養(yǎng)成為技術(shù)專家的新模式，起到了發(fā)展一個帶動一片的良好效果。肖敦清是一名科研骨干，他一直把加入黨組織作為人生的重要追求目標，但由于日常與組織溝通少，多年沒能入黨。黨組織首先轉(zhuǎn)變思維，更新觀念，多次與他主動接觸，增強了彼此間的了解與互動，他很快就被吸納進黨的隊伍中。

知識型黨員隊伍發(fā)揮巨大效能

在提出建設(shè)知識型黨員隊伍目標的4年里，研究中心共發(fā)展黨員48人，其中35歲以下的有36名，占發(fā)展黨員人數(shù)的75%。在這些青年黨員中，有3人被評為天津市勞動模范，3人被聘為大港油田公司技術(shù)專家，11人被聘為大港油田公司二級技術(shù)專家，12人走上中層管理崗位，5人被授予青年人才新秀和突出貢獻獎，他們在各自的崗位上為科研生產(chǎn)和油田的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著積極作用。

大港油田研究中心建設(shè)知識型黨員隊伍，取得顯著成效。首先使企業(yè)黨員隊伍的素質(zhì)明顯提高。據(jù)統(tǒng)計，在1998年——xx年獲得科研成果的負責人中，黨員比例高達78%;在近幾年已經(jīng)形成和正在形成的29項優(yōu)勢技術(shù)中，有20項是黨員帶頭研究的。

建設(shè)知識型黨員隊伍，也使企業(yè)黨組織顯示出強大的創(chuàng)造力。幾年來，廣大黨員在提高政治思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，積極轉(zhuǎn)變觀念，團結(jié)帶領(lǐng)科技人員，在油田增儲穩(wěn)產(chǎn)降成本中發(fā)揮了重要作用。自1999年至今，中心共提交探井井位102口，新增探明儲量8328.8萬噸，天然氣363.27億立方米，設(shè)計產(chǎn)能井682口，新建原油生產(chǎn)能力170.558萬噸，切實發(fā)揮了油田公司“參謀部”的作用。

與此同時，中心黨組織的戰(zhàn)斗力也顯著增強，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力支撐。幾年來，研究中心向大港油田公司輸送了40余名技術(shù)和管理干部，在內(nèi)部形成了結(jié)構(gòu)合理的“金字塔”型人才梯隊。一大批青年人才脫穎而出，走上了公司各級領(lǐng)導崗位。

在中心黨委的積極組織下，廣大科研人員認真掌握正確的思想方法和認識論，大大提高了勘探找油的成功率。在油田開發(fā)過程中，中心通過積極開展油藏精細描述活動，搞清了老油田剩余油的分布規(guī)律，找準了潛力點，對大港油田“十五”期間的跨越式發(fā)展起到了重要的支撐作用。近兩年來，中心應(yīng)用了油藏精細描述成果，使老油田增加了1010萬噸采儲量，建成和恢復(fù)了110萬噸生產(chǎn)能力，已增產(chǎn)原油139.2萬噸。

“知識黨建”模式的新啟示

社會的發(fā)展變化為我們的黨建工作提出了更高的要求和標準，也帶來了新的發(fā)展機遇�？梢哉f，建設(shè)知識型黨員隊伍是對黨建理論的繼承和發(fā)展。在黨的建設(shè)學說中，知識建設(shè)始終是黨建的重要內(nèi)容。在全面建設(shè)小康社會的進程中，應(yīng)該把建設(shè)知識型黨員隊伍作為黨建工作的著重點和著力點。

建設(shè)知識型黨員隊伍不僅有利于提升執(zhí)政黨的政治、文化水平，更重要的是在深化改革、發(fā)展經(jīng)濟等方面均發(fā)揮了重要的保障和激勵作用。大港油田研究中心黨組織的新探索，堅持了黨建工作整體推進與重點突破的統(tǒng)一，既著眼于黨的思想、組織、作用制度建設(shè)的總體部署，又根據(jù)國內(nèi)外環(huán)境的變化和黨員隊伍狀況的變化以及企業(yè)的發(fā)展要求，抓住事關(guān)全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行重點突破，從而帶動了整個企業(yè)黨建工作向更深層次推進。這無疑為企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展提供了重要的智力支持，也為人才的脫穎而出營造了良好的環(huán)境和氛圍。

同時，建設(shè)知識型黨員隊伍為新時期黨建工作提供了一種有效的工作模式，創(chuàng)造出了新穎生動的黨建形式和載體，把充滿活力的黨建內(nèi)容更好地展現(xiàn)出來，對黨員和群眾產(chǎn)生出更大的吸引力和凝聚力，也更有效地擴大了企業(yè)黨組織的影響力。

大港油田研究中心黨委的大膽實踐證明，作為國有企業(yè)的黨組織，把握好時代特點和自身需求，系統(tǒng)研究、探索黨建工作在新形勢下面臨的新問題和新機遇，以改革的精神不斷創(chuàng)新，積極尋求突破，黨建工作必將是大有作為的。

第三篇：對大港油田的實踐報告

對大港油田的實踐報告

在我研究生院的精心組織和安排下，來自油氣田開發(fā)專業(yè)的的2名博士研究生和10名碩士研究生參加了赴大港油田暑期社會實踐團。實踐團的活動主題是：“受教育，長才干，作貢獻”。社會實踐活動從201*年7月22日開始到8月1日結(jié)束，為期10天。

赴大港油田社會實踐隊12人于201*年7月22中午到達大港，受到了大港油田有限責任公司的同志們的熱情接待。根據(jù)油田公司的安排并結(jié)合同學們自身所想了解的問題，實踐隊先后參觀了勘探開發(fā)研究院、采油工藝研究院、第一采油廠、第五采油廠、灘�？碧介_發(fā)公司等五家二級單位及下屬部門，大港博士后流動站，同時還參觀了油田公司的歷史展覽館。通10天的社會實踐，對大港的過去、現(xiàn)在及未來的發(fā)展方向、用人機制、城市建設(shè)、生活環(huán)境、職工的福利待遇等等有了深刻的了解。

首先介紹一下了解到的大港油田。大港油田公司位于天津市東南的渤海之濱，東臨渤海，西接冀中平原，東南與山東毗鄰，北至津唐交界處，地跨津、冀、魯三省市的25個區(qū)、市、縣，總勘探面積18802平方公里。公司機關(guān)所在地距天津市區(qū)中心60公里，距天津濱海機場70多公里，距塘沽新港40多公里，距北京 190公里。根據(jù)我國第三次油氣資源評價，大港探區(qū)石油資源蘊藏量20.56億噸，天然氣資源蘊藏量3800億立方米。截至201*年底，累計探明石油地質(zhì)儲量9.36億噸、探明天然氣地質(zhì)儲量734.77億立方米；累計生產(chǎn)原油1.32億噸、生產(chǎn)天然氣164.5億立方米。目前，大港油田原油年生產(chǎn)能力480萬噸、天然氣年生產(chǎn)能3億立方米。

1999年，中油集團重組改制，油田勘探開發(fā)主營業(yè)務(wù)分開分立，成立中國石油天然氣股份有限公司大港油田分公司（簡稱中國石油大港油田分公司）。公司現(xiàn)有員工12500余人，擁有資產(chǎn)總額164.2億元�！笆�五”以來，大港油田分公司認真落實中國石油總體發(fā)展戰(zhàn)略，全面貫徹“科技＋管理＋政策導向”發(fā)展理念，突出抓好主營業(yè)務(wù)，不斷深化經(jīng)營管理，切實加強對外合作，連年圓滿完成了上級下達的各項業(yè)績指標，各路工作取得了可喜成績。繼201*年原油產(chǎn)量首次突破488萬噸后，201*年再創(chuàng)歷史新高，達到509.95萬噸，油氣當量達到536.4萬噸。今后一個時期，大港油田分公司將繼續(xù)遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，抓住發(fā)展機遇，立足大港探區(qū)，瞄準大場面，尋求大突破，老區(qū)硬穩(wěn)定，灘海快發(fā)展，陸上新區(qū)作保證，天然氣業(yè)務(wù)作補充，保持油氣儲量、產(chǎn)量的穩(wěn)定較快增長，努力建設(shè)大油田。具體分“三步走”：第一步，201*－201*年，通過強基固本、積蓄后勁，全力確保原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升，產(chǎn)量規(guī)模整體穩(wěn)定在500萬噸油氣當量以上；第二步，201*－201*年，通過穩(wěn)定陸上、加快灘海，油氣當量達到600萬噸；第三步，再用5－8年時間，通過拓展領(lǐng)域、加快發(fā)展，把大港油田建設(shè)成大油氣田。

實踐隊先后深入到采油一廠、采油五廠、灘�？碧介_發(fā)公司和博士后工作站，深入了解了油田勘探開發(fā)前沿新技術(shù)應(yīng)用和急需解決的技術(shù)問題，了解了大港油田的發(fā)展歷史和大油田建設(shè)的前景。在與一線科研技術(shù)人員交流中，實踐隊針對當前油田開發(fā)面臨的油井出砂，堵塞，偏磨等油田技術(shù)問題，提出了采用國內(nèi)先進的多氫酸酸化技術(shù)解堵的建議。在采油五廠第一作業(yè)區(qū)參觀了目前國內(nèi)油田最先進的遠程計量與分析優(yōu)化系統(tǒng)后，實踐隊員深深為該系統(tǒng)的科學化管理，遠程控制調(diào)度，減輕勞動強度的優(yōu)點所震撼，深切體會到了現(xiàn)代科學技術(shù)在油田生產(chǎn)中的巨大作用。

活動期間，實踐隊與西南石油大學校友進行了座談交流，了解了他們在大港油田的成長和奮斗歷程；與油田公司人事處、博士后工作站（人才開發(fā)中心）和采油工藝研究院、勘探開發(fā)研究院人事部門負責人，就大港油田公司高層次人才引進使用和有關(guān)政策機制進行交流

咨詢。 7月24日先參觀了大港油田采館，展覽館中陳列著的大量大港油田的歷史照片、英雄勞模們的勛章及勞保服，記錄著大港油田艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程，深深感受到老一輩石油工人的偉大。憶往昔，歲月崢嶸；看今朝，碩果累累；展未來，豪情滿懷。

參觀結(jié)束之后，與相關(guān)技術(shù)人員就油藏精細描述，采油、注水、集輸及油井防砂等相關(guān)技術(shù)難題進行了探討，技術(shù)人員介紹了目前大港油田采油一廠相關(guān)技術(shù)的研究進展及面臨的(更多內(nèi)容請訪問首頁www.seogis.coms、petrel等軟件之間的數(shù)據(jù)快速分發(fā)；第三是建模、數(shù)模數(shù)據(jù)交換，實現(xiàn)地質(zhì)建模、數(shù)值模擬研究過程數(shù)據(jù)的集中管理、交互共享；第四是研究成果的數(shù)據(jù)共享與交換。

3.2交換技術(shù)實現(xiàn)

從201*年開始，大港油田針對協(xié)同研究中數(shù)據(jù)交換需要解決的問題，開展了有針對性的調(diào)研和技術(shù)分析，進行了專業(yè)軟件數(shù)據(jù)交換與數(shù)據(jù)集成試驗，對幾種主要的數(shù)據(jù)交換方法和技術(shù)進行了研究，積累了豐富的經(jīng)驗，為專業(yè)云應(yīng)用中心之數(shù)據(jù)服務(wù)中心建設(shè)提供了技術(shù)儲備。

3.2.1 openwww.seogis.coml方式

resqml是以商家中立性、開發(fā)簡單的形式，在兩個應(yīng)用程序之間傳送地表模型而進行數(shù)據(jù)格式交換的油藏描述標記語言。resqml采用xml技術(shù)，一個模型和非結(jié)構(gòu)化的網(wǎng)格達百萬cells；它提供了一個開放的地表模型數(shù)據(jù)交換格式，resqml對象可支持對層位、斷層、網(wǎng)格數(shù)據(jù)的瀏覽和交換的彈性工作流程；可以方便地和gis系統(tǒng)進行集成、與witsml和prodml的集成、鉆井數(shù)據(jù)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的集成接入。resqml還可以提供包含層位、斷層、不整合面，以及它們之間時序關(guān)系的結(jié)構(gòu)化框架，據(jù)此可以建立一個地表模型框架（the earth model framework）；resqml模型包含地表模型與鉆井數(shù)據(jù)（靜態(tài)動態(tài)數(shù)據(jù)等）相關(guān)的多單位網(wǎng)格，并且在靜態(tài)和動態(tài)模型之間提供共享數(shù)據(jù)標準，據(jù)此可以建立一個網(wǎng)格式油藏模型；同時利用resqml的擴展性可以模擬地震過程�？傊�，利用resqml，我們可以實現(xiàn)主流軟件的數(shù)據(jù)交換，包括地震解釋到地質(zhì)建模、地質(zhì)建模與數(shù)值模擬的數(shù)據(jù)交換。

3.3實施方案

通過對數(shù)據(jù)交換的需求分析，綜合考慮其性價比、可實施性、兼容性等因素以及投資預(yù)算和項目建設(shè)時間要求，優(yōu)選了一套相對比較可行、滿足需要的數(shù)據(jù)交換實現(xiàn)方案。openspirit雖然支持眾多主流軟件，而且產(chǎn)品穩(wěn)定、功能強大，但由于其產(chǎn)品價格昂貴、部署實施復(fù)雜、需大量客戶化工作等原因，實施方案不采用該數(shù)據(jù)交換工具。openworks項目數(shù)據(jù)采用pdt方式即可很方便地實現(xiàn)在openworks項目主庫和項目庫之間的數(shù)據(jù)分發(fā)和數(shù)據(jù)交換；openworks與地質(zhì)建模軟件rms、petrel之間的數(shù)據(jù)交換，地質(zhì)建模與數(shù)值模擬軟件之間的交換，采用resqml方式，建立集中共享的數(shù)據(jù)文件服務(wù)區(qū)，利用建模軟件的api

接口，開發(fā)openworks到建模軟件的快速交換程序，實現(xiàn)openworks和地質(zhì)建模軟件之間的數(shù)據(jù)在線、實時交換。如圖１所示。

圖1 數(shù)據(jù)交換技術(shù)實現(xiàn)流程

研究成果管理及再利用，也是利用數(shù)據(jù)文件服務(wù)區(qū)，將綜合解釋、地質(zhì)建模、數(shù)值模擬等成果均存放于此，采用svn或是cvs版本控制軟件實現(xiàn)研究成果的多版本控制；數(shù)據(jù)文件服務(wù)器安裝cvs/svn 服務(wù)器管理程序，在解釋、建模、數(shù)模軟件環(huán)境中安裝svn/cvs庫戶端應(yīng)用程序，利用版本控制軟件的客戶端和服務(wù)器端的數(shù)據(jù)協(xié)同操作機制來實現(xiàn)研究成果的多版本控制與管理目的；成果歸檔支持過程管理，實現(xiàn)隨時對項目研究過程數(shù)據(jù)及成果進行備份，研究人員可以隨時查看、調(diào)用其他人員的研究過程數(shù)據(jù)和成果數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)成果數(shù)據(jù)的快速共享與交換、實現(xiàn)項目一體化協(xié)同研究。

4 結(jié)束語

大港油田通過建設(shè)集中統(tǒng)一的專業(yè)云應(yīng)用中心和數(shù)據(jù)交換技術(shù)研究，實現(xiàn)了綜合解釋、地質(zhì)建模、數(shù)值模擬以及各類研究成果的數(shù)據(jù)流暢通，研究人員只需通過協(xié)同門戶即可快速調(diào)用所需的軟件、數(shù)據(jù)，并通過協(xié)同門戶瀏覽查詢各類信息，徹底改變了傳統(tǒng)的工作方式，優(yōu)化了數(shù)字油藏的研究流程，實現(xiàn)了油藏研究的多學科一體化協(xié)同。全面建成數(shù)字油藏并推廣應(yīng)用，必將推動數(shù)字油田的建設(shè)步伐，并最終大大提高油田研究和管理的水平、效率。

第五篇：來自家鄉(xiāng)的調(diào)查報告

來自家鄉(xiāng)的調(diào)查報告

很久沒有隨父親回家鄉(xiāng)了。這些年，爺爺奶奶老給我們打電話要我們回去玩。寒假，老師要我們寫一篇調(diào)查報告，我便隨父親回了一趟老家，決定寫寫農(nóng)村的變化。

我在大城市里長大，印象中的農(nóng)村是非常美好的。坐在開往老家的火車上，我不禁想起爺爺奶奶家門前的那條小河，河水清悠，魚蝦很多，夏天在里面游泳、嬉戲，實在是一件很愜意的事情。父親小時候家里窮，為了讀書他總要到河里去捉些魚蝦換取學費，日子過得雖然艱苦，但如今想起卻也是別有一番滋味。

終于到家了，呈現(xiàn)在眼前的是一座四層高的新樓房，非常氣派。但令我倍感遺憾的是，家門前那條小河已經(jīng)干涸了，僅剩的一點水又臟又臭，魚蝦早已絕跡。叔叔告訴我，鄉(xiāng)里建了幾個化工廠，排放出的黑水流進了小河，慢慢地，河水就變黑了。因為水污染很嚴重，下游不讓水流過去，河就變成死河。

更讓我覺得不習慣的是，盡管家里吃的、用的都是“名牌”，但大都是“水貨”，“可口可樂”有一股怪味道，“旺旺仙貝”吃起來一點都不脆。做菜用的“山西陳醋”一點酸味都沒有。很多“名牌產(chǎn)品”連廠家名稱都沒有標。

叔叔告訴我，現(xiàn)在城里的“水貨”都下鄉(xiāng)了，農(nóng)村人老實，買了假貨不知到哪去投訴，而真貨又難得到農(nóng)村來，久而久之，“水貨”就占據(jù)了農(nóng)村的貨架。

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