8月下旬，縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)羅小洪組織縣工商聯(lián)開展了新生代企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)問題的專題調(diào)研。調(diào)研組實(shí)地察看了歐壹國際電子商務(wù)有限公司、福建金萃福珠寶發(fā)展有限公司、福建虎媽一家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等企業(yè)，并召開了新生代企業(yè)家座談會(huì)。

座談會(huì)上，新生代企業(yè)家們暢所欲言，介紹了個(gè)人和公司的成長(zhǎng)歷程與發(fā)展前景，結(jié)合自身經(jīng)歷，暢談了如何加強(qiáng)新生代企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)問題，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。隨著時(shí)間推移，伴隨改革開放成長(zhǎng)起來的“第一代民營(yíng)企業(yè)家”大多已步入“退休”年齡，可以說，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展正面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型期和領(lǐng)導(dǎo)更替期的雙重挑戰(zhàn)。新生代企業(yè)家是杭商群體中最具朝氣、最富創(chuàng)新精神的一個(gè)群體，他們年紀(jì)輕、素質(zhì)高、闖勁足，相比老一輩企業(yè)家，對(duì)市場(chǎng)變幻的嗅覺更加敏銳，對(duì)新生事物的認(rèn)知和接受也更加迅速，上杭未來的發(fā)展，很大一部分擔(dān)子在他們身上，新生代企業(yè)家將逐漸成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的脊梁。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我縣新生代企業(yè)家人數(shù)約有1500人，主要從事建筑、電商、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等行業(yè)。

一、新生代企業(yè)家隊(duì)伍的主要特點(diǎn)

1.文化程度普遍較高，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)

新生代企業(yè)家大都接受過高度教育。和老一輩的企業(yè)家相比，新生代企業(yè)家大多文化程度較高，創(chuàng)新精神較高，敢于突破傳統(tǒng)，勇于接受新事物新理念。伴隨著新生代企業(yè)家的文化教育程度的提高，對(duì)西方經(jīng)濟(jì)管理理論和中國傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念有著新的視野方向，新生代企業(yè)家不僅面向國內(nèi)，還普遍具有國際視野，善于把握時(shí)代發(fā)展的潮流，具備堅(jiān)持“走出去”和“引進(jìn)來”的戰(zhàn)略思考眼光，更加注重企業(yè)文化建設(shè)。

2.政治參與積極性高

新生代企業(yè)家有較強(qiáng)的政治參與意識(shí)，我縣擔(dān)任人大代表、政協(xié)委員的新生代企業(yè)家，他們思想開放，思維敏捷，價(jià)值觀取向呈現(xiàn)追求社會(huì)地位、注重財(cái)富本身的價(jià)值、擴(kuò)大社會(huì)關(guān)系、追求社會(huì)影響、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值等多元特點(diǎn)。

3.講究團(tuán)隊(duì)合作

新生代企業(yè)家普遍注重企業(yè)管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重推廣運(yùn)用先進(jìn)的管理理念。在新生代企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的企業(yè)中，大都有抱團(tuán)發(fā)展的想法，注重團(tuán)隊(duì)的力量和集體的智慧，借助抱團(tuán)來實(shí)現(xiàn)互惠互助共贏，真正成為實(shí)現(xiàn)追趕式發(fā)展的新興力量。

4.注重培訓(xùn)實(shí)效性

新生代企業(yè)家普遍對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容和形式較為“挑剔”，比較注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性，與傳統(tǒng)的課堂學(xué)習(xí)不同，新生代企業(yè)家更重視向?qū)嵺`學(xué)、向他人學(xué)，因此他們比較注重人脈關(guān)系的積累與處理，善于利用各類社會(huì)資源，注重在發(fā)展“朋友圈”的過程中加強(qiáng)溝通、交流、學(xué)習(xí)和歷練。

二、新生代企業(yè)家培養(yǎng)過程中存在的困難和問題

1.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)普遍較為薄弱

盡管我縣新生代企業(yè)家的文化層次和水平普遍較高，但在實(shí)際管理和經(jīng)營(yíng)中，缺乏系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)鍛煉，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)普遍較為薄弱；在戰(zhàn)略思維、全局意識(shí)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展等方面還缺乏獨(dú)特的眼光；對(duì)國家的政策信息、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、發(fā)展導(dǎo)向等的理解還不夠透徹，缺乏足夠的政策把握能力。

2.缺乏掌控全局的經(jīng)驗(yàn)

新生代企業(yè)家在思維方式、行為方式上與父輩相比有很大不同，更喜歡獨(dú)立思考和從互聯(lián)網(wǎng)上獲取信息。在創(chuàng)業(yè)過程中熱衷于選擇信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、生物科學(xué)、新材料等未來發(fā)展?jié)摿�較大的新興產(chǎn)業(yè)，也愿意用互聯(lián)網(wǎng)改造所傳承的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。但新生代企業(yè)家缺乏掌控全局的經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不能有效地規(guī)避市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

3.人脈關(guān)系還比較弱

對(duì)于大部分年輕的新生代企業(yè)家而言，目前迫切需要解決的問題還是企業(yè)內(nèi)部和外部的人脈關(guān)系處理。有的新生代企業(yè)家剛從學(xué)校畢業(yè)就接管家族企業(yè)，他們的人際關(guān)系較弱，一般靠父輩留下來的經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。在拓展社會(huì)人脈、關(guān)系疏通方面還是要靠父輩，社會(huì)影響力還不強(qiáng)，很多新生代企業(yè)家只有提及父輩時(shí)，方為對(duì)方所認(rèn)知。

三、對(duì)新生代企業(yè)家培養(yǎng)的一些建議

新生代企業(yè)家的培養(yǎng)問題是當(dāng)前推進(jìn)我縣民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的首要課題，不僅關(guān)系到民營(yíng)企業(yè)的代際傳承和興衰成敗，更直接關(guān)系到我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展。因此，研究建立新生代企業(yè)家的培育引導(dǎo)機(jī)制，加快實(shí)施新生代企業(yè)家成長(zhǎng)培養(yǎng)引領(lǐng)工程，具有重要的戰(zhàn)略意義。

1.搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，促進(jìn)新老企業(yè)家之間的溝通交流，傳遞時(shí)政發(fā)展熱點(diǎn)，組織參觀學(xué)習(xí)。對(duì)全縣新生代企業(yè)家有計(jì)劃、有步驟、分期分批地加以系統(tǒng)培訓(xùn)，為我縣新生代企業(yè)家健康成長(zhǎng)和企業(yè)健康發(fā)展傳授經(jīng)驗(yàn)、解疑釋惑�？h財(cái)政在人才教育培訓(xùn)資金中專門安排新生代企業(yè)家培育專項(xiàng)資金，并逐年增加，逐步形成政府主導(dǎo)、企業(yè)社會(huì)廣泛參與的投入機(jī)制。要積極搭建新生代企業(yè)家素質(zhì)提升的平臺(tái)，支持新生代企業(yè)家論壇、講座、沙龍等活動(dòng)；不斷拓寬企業(yè)家培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)渠道，不斷使新生代企業(yè)家開闊眼界、開闊思路、提升自身素質(zhì)。堅(jiān)持傳承互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)新老代企業(yè)家合作共贏，通過新老企業(yè)家相互交流，互動(dòng)論壇，以老帶新、經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)、方法共享。

2.加強(qiáng)主流價(jià)值觀的引導(dǎo)培育。新生代企業(yè)家是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政下的的新生力量，必須加強(qiáng)他們主流價(jià)值觀的引導(dǎo)培育。通過開展紅色教育和國學(xué)教育，培養(yǎng)新生代企業(yè)家愛國愛家的社會(huì)責(zé)任感時(shí)代使命感。將新生代企業(yè)主流價(jià)值觀的培養(yǎng)與社會(huì)主義核心價(jià)值觀結(jié)合起來，從商業(yè)價(jià)值觀到道德價(jià)值觀和社會(huì)價(jià)值觀等多個(gè)維度進(jìn)行培養(yǎng)。同時(shí)，提升他們的道德價(jià)值觀，培養(yǎng)新生代企業(yè)家社會(huì)責(zé)任感，引導(dǎo)他們主動(dòng)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，讓中國的傳統(tǒng)的美德在新生代企業(yè)家心中得到更多的體現(xiàn)，培養(yǎng)新生代企業(yè)家樂善好施、樂于助人、扶貧濟(jì)困、敬業(yè)奉獻(xiàn)等優(yōu)秀道德品質(zhì)。

3.創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。新生代企業(yè)家的健康成長(zhǎng)是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵，改革開放以來，民營(yíng)企業(yè)和國有企業(yè)之間具有天生的鴻溝，需要打破一些政策壁壘，積極營(yíng)造公平公正的營(yíng)商環(huán)境，鼓勵(lì)和引導(dǎo)新生代企業(yè)與國有企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)，并加以政策扶持。好的營(yíng)商環(huán)境有利于促進(jìn)新生代企業(yè)家對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。國家工作人員特別是窗口工作人員要擺正態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)，提高辦事效率，不斷增強(qiáng)新生代企業(yè)家的成就感。同時(shí)，探索建立黨政部門掛鉤幫扶制度，進(jìn)一步鏈接和深化新生代企業(yè)與政府的關(guān)系，實(shí)施政府部門與新生代企業(yè)的對(duì)接幫扶，促進(jìn)新生代企業(yè)家的健康成長(zhǎng)。

4.建立導(dǎo)師顧問團(tuán)隊(duì)。物色、推薦、聘請(qǐng)一批相關(guān)專家為我縣新生代企業(yè)家提供一些個(gè)性化指導(dǎo)，切實(shí)幫助新生代企業(yè)家更好地成長(zhǎng)。組織一批縣內(nèi)外經(jīng)營(yíng)管理實(shí)績(jī)突出、社會(huì)形象好的第一代成功企業(yè)家及成功人士對(duì)新生代企業(yè)家開展傳幫帶工作，促進(jìn)新生代企業(yè)家健康成長(zhǎng)。

5.試行掛職鍛煉培養(yǎng)計(jì)劃。新生代企業(yè)家特別是家族企業(yè)接班人和自主創(chuàng)業(yè)者，缺乏企業(yè)就職經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)管理、企業(yè)制度、企業(yè)文化等方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，因此，可以借鑒政府部門人才培養(yǎng)的方式，試行掛職鍛煉培養(yǎng)計(jì)劃。建立掛職鍛煉培養(yǎng)制度，在新生代企業(yè)家中，每年選送一批到國有企業(yè)、大型上市公司甚至政府部門掛職鍛煉，通過掛職鍛煉，提高新生代企業(yè)對(duì)現(xiàn)代管理制度的深刻體悟。積極探索創(chuàng)新掛職形式，建議采用“半脫產(chǎn)”方式，做到掛職鍛煉、企業(yè)經(jīng)營(yíng)“兩不誤”，在政府部門掛職，要注重提高新生代企業(yè)家的政治參與度，注重思想素質(zhì)和政策業(yè)務(wù)的提升，幫助營(yíng)造“親”“清”的新型政商關(guān)系，提振發(fā)展企業(yè)信心；在企業(yè)掛職，依托掛職單位高層管理實(shí)行一對(duì)一幫扶制度，通過手把手，心比心，培養(yǎng)新生代企業(yè)家的企業(yè)管理理念，指導(dǎo)新生代企業(yè)家學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)模式、運(yùn)作機(jī)制和發(fā)展戰(zhàn)略等，注重拓寬發(fā)展視野，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力、戰(zhàn)略眼光和商業(yè)智慧。

6.建立政治激勵(lì)機(jī)制。對(duì)一些政治素質(zhì)好、能誠信守法經(jīng)營(yíng)并具有良好社會(huì)影響的新生代企業(yè)家，在人大代表、政協(xié)委員安排方面，應(yīng)當(dāng)向新生代企業(yè)家傾斜，鼓勵(lì)新生代企業(yè)家多參政議政，多一份政治參與感。充分發(fā)揮他們參政議政、建言獻(xiàn)策的作用，為新生代企業(yè)家接班提供更多的成長(zhǎng)鍛煉平臺(tái)。同時(shí)在推薦勞動(dòng)模范榮譽(yù)、先進(jìn)典型企業(yè)等方面多向新生代企業(yè)家傾斜，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較為突出和社會(huì)信譽(yù)度好的新生代企業(yè)家進(jìn)行物質(zhì)和精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。

7.成立青年企業(yè)商會(huì)。建議成立青年企業(yè)商會(huì)，開展經(jīng)常性活動(dòng)，暢通新生代企業(yè)家的訴求渠道。搭建好上杭新生代企業(yè)家聯(lián)系交流平臺(tái)，推動(dòng)新生代企業(yè)家互相學(xué)習(xí)借鑒、交流提升。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，動(dòng)態(tài)了解新生代企業(yè)家的思想情況和信息需求，及時(shí)發(fā)布新生代企業(yè)家感興趣的熱點(diǎn)資訊。廣交深交新生代企業(yè)家，并努力為他們辦實(shí)事、解難事。

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