第一篇：電梯調(diào)研報(bào)告
電梯調(diào)研報(bào)告
1、以12層12站、載重量1000kg、速度1.5m/s的乘客電為例，與廣州日立和上海日立電梯同型號(hào)產(chǎn)品在功能、配置、裝璜、略同的情況下主要作價(jià)格的比較。
2、廣州日立、上海日立上述類型產(chǎn)品功能、配置、裝璜見(jiàn)附表。201*年廣州日立該型產(chǎn)品標(biāo)價(jià)：24.6萬(wàn)，上海日立該型產(chǎn)品標(biāo)價(jià)：22.4萬(wàn)。
3、該型產(chǎn)品功能、配置（32位微機(jī)控制）、裝璜同上，浙江奧菱達(dá)報(bào)價(jià)16.65萬(wàn)；浙江富士報(bào)價(jià)17.8萬(wàn)。
4、舒馬克sp300各方面同上，報(bào)價(jià)17.37萬(wàn)；舒馬克sp200其它同上，僅電氣配置中32位微機(jī)控制改為準(zhǔn)32位微機(jī)控制，報(bào)價(jià)16.96；舒馬克sp100其它同上，僅控制系統(tǒng)改用plc工業(yè)通用計(jì)算機(jī)，報(bào)價(jià)16.65萬(wàn)。
浙江奧菱達(dá)是走訪中比效大的企業(yè)，現(xiàn)正極積擴(kuò)建，與外資合資，改品牌名稱，估計(jì)要三個(gè)月以后完成。屆時(shí)價(jià)格可能要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
舒馬克為江蘇長(zhǎng)江潤(rùn)發(fā)集團(tuán)下屬業(yè)企，生產(chǎn)不滿。了解到該企產(chǎn)品可在稅的方面操作一下，其節(jié)省部份可歸代理商所有。
走訪中還了解到微機(jī)控制同plc控制在價(jià)格上不應(yīng)有太大的區(qū)別。
從浙江富士顧經(jīng)理的口中了解到，該企產(chǎn)品價(jià)格作了一
定程度的上調(diào)。
綜上所述，如果能象舒馬克陸總建議的那樣，在稅的方面進(jìn)行操作，舒馬克電梯最具價(jià)格優(yōu)勢(shì)，同日立功能、配置、裝璜情況下為15.37萬(wàn)。否則浙江奧菱達(dá)產(chǎn)品最具價(jià)格優(yōu)勢(shì)，與上相同的情況下為16.65萬(wàn)。
我們的優(yōu)勢(shì)在于熟悉地產(chǎn)界，可以利用現(xiàn)有的內(nèi)部資源，
如果開展經(jīng)營(yíng)，資質(zhì)有三種辦法解決。一是將安裝維修外包，二是自已辦資質(zhì)，在目前的情的情況下，建議宜先外包安裝維修，當(dāng)經(jīng)營(yíng)有點(diǎn)起色時(shí)，作長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮應(yīng)辦一份屬于自已的資質(zhì)，
第二篇：電梯市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
電梯產(chǎn)業(yè)聚集現(xiàn)象是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。它的出現(xiàn)將為電梯產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新提供更多的機(jī)會(huì)，為企業(yè)的發(fā)展提供空間，為區(qū)域的經(jīng)濟(jì)增加實(shí)力。公司已進(jìn)一步了解到東勝區(qū)域作為電梯配件專賣的經(jīng)銷商確無(wú)幾家，致使電梯配件銷售在市場(chǎng)上屬于冷門行業(yè)，所以公司總的目標(biāo)就是要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)預(yù)備成立一個(gè)各品牌電梯配件的專賣店，這就需要知道東勝區(qū)都分布些什么品牌型號(hào)的電梯，進(jìn)而才能確定各通用部件。有了計(jì)劃則需要一步步規(guī)劃落實(shí)，這就需要公司電梯事業(yè)部全體員工的共同努力，運(yùn)籌帷幄，從而落實(shí)電梯配件專賣店的形成。
首先，作為首次調(diào)研主要就是以電梯的品牌型號(hào)、數(shù)量和維保單位為主要調(diào)研內(nèi)容，將圍繞東勝市各高、低檔住宅區(qū)為主要目標(biāo)區(qū)域開展調(diào)研，并仔細(xì)記錄，最后統(tǒng)計(jì)各品牌電梯所占的比例，進(jìn)而確定各品牌電梯的通用部件。其次就是計(jì)劃下一步的調(diào)研區(qū)域，統(tǒng)計(jì)東勝區(qū)和康巴什新區(qū)各酒店和大型購(gòu)物商場(chǎng)的乘客電梯和扶梯的品牌型號(hào)進(jìn)行確定。當(dāng)然我們都知道調(diào)研工作是個(gè)比較艱難的任務(wù)，這中間過(guò)程也會(huì)遇到不少困難障礙，如在整個(gè)地區(qū)金融危機(jī)的現(xiàn)在，公司資金不是太過(guò)于充足，導(dǎo)致沒(méi)有按時(shí)完成工作;再就是時(shí)間的浪費(fèi)，在沒(méi)有交通工具的前提下每天坐公交去目的地與往返公司過(guò)程中浪費(fèi)了很多不必要浪費(fèi)的時(shí)間，還有就是到目的區(qū)域都是人員步行進(jìn)出小區(qū)的時(shí)間;還有在調(diào)研當(dāng)中無(wú)法進(jìn)入住宅樓，沒(méi)有合適的交流對(duì)象也為調(diào)研帶來(lái)諸多不便;但通過(guò)各種努力和辦法，克服了很多困難，這些困難都是無(wú)法阻止;我們前進(jìn)的腳步，總的來(lái)說(shuō)此次調(diào)研的工作目標(biāo)也基本得到了完成。
此次的調(diào)研中所有人員都進(jìn)行了合理的安排和部署，分工合作，使得所有在職人員都在工作中親自嘗試了實(shí)踐和體驗(yàn)，絕大部分小區(qū)都已進(jìn)行了走訪調(diào)查，并且都做了記錄，不僅完成了工作內(nèi)容，也讓所有人員對(duì)電梯行業(yè)下一步的發(fā)展前景有所認(rèn)知。
通過(guò)此次調(diào)研，了解到東勝區(qū)住宅樓電梯的品牌就有很多種，有國(guó)產(chǎn)的，有進(jìn)口的，不過(guò)國(guó)產(chǎn)的還是占大多數(shù)，不同品牌電梯的檔次之分。中國(guó)內(nèi)地國(guó)產(chǎn)、合資、外資生產(chǎn)、營(yíng)銷的電梯品牌有400多家，但真正有實(shí)力的品牌電梯無(wú)非也就40來(lái)個(gè)。就全球范圍來(lái)說(shuō)，排在世界一線的品牌依次有：奧的斯、迅達(dá)、蒂森、通力，日立、三菱。從全球角度衡量，廣州日立、中國(guó)東芝、上海三菱等皆為二線品牌。但按上述品牌在中國(guó)的銷量和質(zhì)量來(lái)衡量，應(yīng)該都算中國(guó)國(guó)內(nèi)的一線品牌了。
一、電梯在中國(guó)的營(yíng)銷狀況以目前國(guó)內(nèi)各品牌電梯的銷量來(lái)看，奧的斯市場(chǎng)份額最大，它的工廠包括天津奧的斯，江南快速，四川快速，大連星瑪，西子奧的斯，其中天津奧的斯為原otis品牌。國(guó)內(nèi)其它廠家按銷量排名依次為：上海三菱、通力(昆山通力和巨人通力)、廣州日立和迅達(dá)、上海永大、東芝、華升富士達(dá)和蒂森，這些品牌不僅具有很尖端的科研實(shí)力，而且綜合實(shí)力強(qiáng)、生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、售后服務(wù)好，牢牢占據(jù)著國(guó)內(nèi)80%的市場(chǎng)。
二、電梯的技術(shù)流派和使用壽命目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上銷售的品牌。電梯以其技術(shù)投資分為兩大派系：歐美系和日系。歐美系的代表有奧的斯、西子奧的斯、蒂森克虜伯、通力、迅達(dá)等。日系電梯的代表有三菱、日立、東芝、富士、富士達(dá)等。歐美電梯強(qiáng)調(diào)安全、舒適、高效率、故障率低、使用壽命長(zhǎng)，目前超過(guò)20年以上的電梯只有以?shī)W的斯為代表的歐美系產(chǎn)品存在，日系電梯則更多考慮的是舒適度，在使用較頻繁的場(chǎng)所(如辦公樓、醫(yī)院等場(chǎng)所)12年左右就報(bào)廢了。因?yàn)槭袌?chǎng)很大，消費(fèi)層次不同，運(yùn)行質(zhì)量有保障、售后服務(wù)質(zhì)量好的和差的、價(jià)格高的和價(jià)格低的電梯都有自己當(dāng)然的潛在市場(chǎng)和用戶。單位辦公樓，高檔賓館、醫(yī)院病房大樓等產(chǎn)權(quán)永遠(yuǎn)屬于甲方自己的用戶以及高檔次的商品住宅則都選用一線品牌且質(zhì)量可靠的電梯，好的品牌電梯的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在：使用壽命長(zhǎng)、故障低、運(yùn)行可靠，安全系數(shù)高，智能化更高，售后維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)可靠等。
三、電梯品牌質(zhì)量與售價(jià)電梯的質(zhì)量與價(jià)格密切相關(guān)，也就是說(shuō)貴不見(jiàn)得好，好的一定貴。一線品牌、好的產(chǎn)品體現(xiàn)在最優(yōu)秀、最先進(jìn)的設(shè)計(jì)、工藝和配置上，主機(jī)、門機(jī)、控制系統(tǒng)先進(jìn)、光幕門保護(hù)、其它部件比如安全鉗、限速器等都會(huì)選用各自最好的型號(hào)，它們是以質(zhì)量好、安全、舒適為追求目標(biāo)的。二線、三線品牌的產(chǎn)品價(jià)格是其最主要的競(jìng)爭(zhēng)手段，它們盡可能的降低配置，主機(jī)為全國(guó)產(chǎn)、減少功能、控制柜大量采用一般電路板、安全鉗、限速器等部件更換成差一點(diǎn)、便宜點(diǎn)的產(chǎn)品。電梯產(chǎn)品，實(shí)質(zhì)上就是采用各種不同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、壽命和效果的電梯零部件，把它們有機(jī)的組成不同價(jià)位的整機(jī)，產(chǎn)品優(yōu)劣在設(shè)計(jì)思想、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)手段和管理手段，最終要在整體上達(dá)到精品的標(biāo)準(zhǔn)。
在電梯的維修和售后服務(wù)方面，經(jīng)整合調(diào)查：十大品牌電梯優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、售后服務(wù)，三菱質(zhì)量可靠、運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，一線品牌，突然停車下沉，有重復(fù)維修現(xiàn)象出現(xiàn)、質(zhì)量開始走下坡路動(dòng)作太慢、配件價(jià)格高;廣州日立服務(wù)質(zhì)量好，品牌企業(yè)有噪聲、搖晃、維修頻率高，反應(yīng)迅速;奧的斯質(zhì)量可靠，運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定、壽命長(zhǎng)、一線品牌，聲譽(yù)佳，維修費(fèi)用偏高，快捷到位、售后服務(wù)體系完備;西子奧的斯質(zhì)量可靠、維修網(wǎng)點(diǎn)多、價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，響聲大、搖晃、施工時(shí)偷工減料，維護(hù)保養(yǎng)不到位;通力性價(jià)比高，維修頻率高，反應(yīng)動(dòng)作較慢但服務(wù)態(tài)度好;蒂森克虜伯平穩(wěn)，噪音小，反應(yīng)速度快、品牌和聲譽(yù)處于上升期、反應(yīng)快捷;東芝質(zhì)量可靠、安裝、維修到位維修網(wǎng)點(diǎn)偏少，零部件價(jià)格偏高、品牌認(rèn)可度不高，反應(yīng)較快，處理故障及時(shí)，服務(wù)態(tài)度好;富士達(dá)質(zhì)量可靠、價(jià)格便宜、語(yǔ)音提示功能實(shí)用，內(nèi)部管理較亂、施工進(jìn)度無(wú)法保證，售后服務(wù)水平低、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);迅達(dá)質(zhì)量可靠、價(jià)格便宜、噪音小、速度平穩(wěn)，不抖動(dòng)，市場(chǎng)認(rèn)可度不高，維修網(wǎng)點(diǎn)偏少，維修反應(yīng)動(dòng)作太慢;富士質(zhì)量有保障、價(jià)格相對(duì)低，維修頻率高、零部件價(jià)格與整機(jī)相比偏高、維修網(wǎng)點(diǎn)少、反應(yīng)速度偏慢。
第三篇：電梯房調(diào)研報(bào)告
市調(diào)報(bào)告
? 金府苑
項(xiàng)目地址：
河南省固始縣城關(guān)中原路和安平路交匯處（水利局旁）。 開發(fā)商：
浙江省海鵬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
建筑面積：9萬(wàn)平米左右。
總套數(shù)：
5棟17層的高層和1棟26層住宅，共計(jì)666套。 產(chǎn)品組合：一梯兩戶，（2-17，2-26），沿街商鋪。 主力戶型：
二室二廳一衛(wèi)一陽(yáng)臺(tái)（99平米）。
三室兩廳兩衛(wèi)三陽(yáng)臺(tái)（125平米）。
四室二廳兩衛(wèi)三陽(yáng)臺(tái)（141.3平米）。
工程進(jìn)度：
2號(hào)樓和3號(hào)樓于08年10月封頂。
銷售價(jià)位：
1-2層商用
3層1600—1890元/平方米（有公共平臺(tái)） 4層-7層1700—1800元/平方米
8層1800—1997元/平方米
樓層差價(jià)50元。
銷售進(jìn)度：已售出25—30套左右
物業(yè)費(fèi)：
0．40元/平米（暫定）
樓間距：
40米。
綠化率：
30%以上
層高：3.1米
項(xiàng)目定位：高度領(lǐng)袖生活。
? 中央公館
項(xiàng)目地址：紅蘇路影劇院對(duì)面.
開發(fā)商;信合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
建筑面積:8000平方米
總套數(shù):64套
產(chǎn)品組合:2棟11層小高層(一梯四戶),1-3層商用 主力戶型：
三室二廳：（117平方米—141平方米）
工程進(jìn)度：已交房
銷售價(jià)位：
4-6層1400元—1500元/平方米
樓層差價(jià)：
（40-50元/平方米）
銷售進(jìn)度：
已售出98%
項(xiàng)目定位：中心城主貴族生活。
? 番國(guó)天下
項(xiàng)目地址：番國(guó)路與蓼城大道交叉口。
開發(fā)商：河南宏達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
建筑面積：30000平方米左右
產(chǎn)品組合：1-4層商鋪，5-19層住宅
主力戶型：
三室兩廳（117.5平方米）
總套數(shù)：120套
工程進(jìn)度：未封頂
銷售價(jià)位：
5-6層1688—1728元/平方米
7-12層1758—2148元/平方米
13-19層 2148—2358元/平方米
樓層差價(jià)：45-50元
銷售進(jìn)度：30%
項(xiàng)目定位：修身齊家平天下
? 陽(yáng)光公寓
項(xiàng)目地址：紅蘇路國(guó)源超市向南200米
開發(fā)商：
建筑面積：16000平方米左右
產(chǎn)品組合：二室、三室住宅
主力戶型：二室（108平方米） 三室（139.8平方米） 總套數(shù)：已建的68套
工程進(jìn)度：建至13層
銷售價(jià)位：1—3層1610—1650元/平方米
4—6層1650—1700元/平方米
7—17層 1800—1910元/平方米
樓層差價(jià)：10—15元
銷售進(jìn)度：20—25套
項(xiàng)目定位：新城市中心級(jí)花園洋房
? 金鳳花園
項(xiàng)目地址：王審知大道與紅蘇路交叉口
開發(fā)商：中原建筑安裝工程有限責(zé)任公司
建筑面積：1201*平方米左右
主力戶型：三室兩臥兩廳（128.6平方為、136平方米） 總套數(shù)：102套
銷售價(jià)位：1—6層1610—1660元/平方米
7—17層 1670—1800元/平方米
樓層差價(jià)：10元/平方米
銷售進(jìn)度：20%
項(xiàng)目定位：金鳳花園龍庭御居
? 華府
電梯房未進(jìn)入實(shí)際銷售，元月份預(yù)售
銷售情況綜合分析：
小高層和高層住宅整體銷售情況遠(yuǎn)低于多層住宅，結(jié)合本項(xiàng)目分析原因大致如下：
1．
2． 固始縣目前在售小高層和高層住宅相對(duì)較少。 本地人認(rèn)知度不高，接受程度低，導(dǎo)致小高層和
高層銷售進(jìn)度慢。
3．
4．
5．
6．
7．
小高層和高層住宅價(jià)格遠(yuǎn)高于多層住宅。 小高層物業(yè)費(fèi)太高。 高層住宅分?jǐn)傠娰M(fèi)高。 戶型單一。 電梯房公攤面積太大。
第四篇：關(guān)于全市電梯使用管理有關(guān)情況的調(diào)研報(bào)告(上傳)
關(guān)于我市電梯使用管理有關(guān)情況的
調(diào)研報(bào)告
近年來(lái)，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)駛?cè)搿翱燔嚨馈保邔咏ㄖc日俱增，電梯保有量迅猛增長(zhǎng)，電梯在給人民群眾生活帶來(lái)了便利的同時(shí)，其安全性、可靠性也日益引起人們關(guān)注，電梯日常管理、維護(hù)和檢驗(yàn)等方面的問(wèn)題，已成為公共安全的新考驗(yàn)和新挑戰(zhàn)。
一、基本情況
截至目前，全市共有在用電梯1509臺(tái)(其中銅官山區(qū)846臺(tái)、獅子山區(qū)127臺(tái)、郊區(qū)53臺(tái)、開發(fā)區(qū)266臺(tái)、某某縣217臺(tái))，其中乘客電梯1300臺(tái)，載貨電梯75臺(tái)，自動(dòng)扶梯93臺(tái)，自動(dòng)人行道 16臺(tái)，液壓電梯2臺(tái)、雜物電梯23臺(tái)。從使用年限上看， 10年以上的有110臺(tái)，5-10年的有365多臺(tái)，3-5年的有249臺(tái),3年以下的有785臺(tái)。近三年來(lái)，電梯數(shù)量每年以20%的速度增長(zhǎng)，其中住宅電梯以每年30%速度增長(zhǎng)。全市有電梯維護(hù)保養(yǎng)單位19家（本地單位4家，其余為外地單位駐點(diǎn)），電梯使用單位450多家。從調(diào)查統(tǒng)計(jì)的情況看，我市電梯特別是老舊住宅電梯安全隱患比較突出，且故障多集中于使用年限在10年以上的舊電梯。一方面，由于老舊住宅電梯均屬于早期產(chǎn)品，設(shè)備檔次低、質(zhì)量差，且老化嚴(yán)重，已進(jìn)入故障多發(fā)期；另 1
一方面，由于電梯檢修維保落實(shí)不到位，甚至被迫帶“病”運(yùn)行，導(dǎo)致老電梯故障頻發(fā)。
二、存在問(wèn)題
（一）電梯安全使用管理主體責(zé)任落實(shí)不到位。一是部分住宅產(chǎn)權(quán)關(guān)系較為復(fù)雜，住宅電梯責(zé)任主體難落實(shí)。二是管理責(zé)任不明確。電梯的使用管理涉及業(yè)主、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、維保單位等多個(gè)主體，由于沒(méi)有明確的法律規(guī)定，各主體往往在電梯使用管理上相互推諉，造成的結(jié)果就是電梯使用管理的責(zé)任主體不明晰，導(dǎo)致了安全管理責(zé)任無(wú)法有效落實(shí)。三是部分物業(yè)公司和單位將電梯管理全權(quán)委托給維保單位，不履行電梯日常管理職責(zé)。四是多數(shù)物業(yè)公司和單位未配備專職安全管理人員，電梯安全管理規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán)，人員崗位職責(zé)不清，電梯安全技術(shù)檔案不完善。
（二）電梯配置、采購(gòu)和安裝不規(guī)范。部分開發(fā)商為了降低開發(fā)成本，在建筑設(shè)計(jì)階段，不嚴(yán)格執(zhí)行住宅電梯的配臵和選擇相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，隨意減少電梯配臵數(shù)量和規(guī)格。如目前全市超過(guò)十二層的住宅均未安裝擔(dān)架電梯，影響危重病人的急救，絕大多數(shù)電梯未安裝斷電自動(dòng)平層裝臵，影響應(yīng)急救援。出于成本考慮，開發(fā)商往往不傾向于采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)高的產(chǎn)品，即使購(gòu)買名牌電梯，往往也是“簡(jiǎn)化版”。在安裝階段，雇傭安裝資質(zhì)較低甚至無(wú)資質(zhì)的隊(duì)伍施工，由于施工人員技術(shù)水平低，安裝不規(guī)范，埋下了
安全隱患。
（三）電梯定期維護(hù)保養(yǎng)不到位。一是部分使用單位不重視電梯日常安全管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，不按要求簽訂維修保養(yǎng)合同。個(gè)別單位出于成本考慮，對(duì)維保工作睜一只眼閉一只眼，造成維保單位不按規(guī)程維保甚至偽造維保記錄，電梯維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量難以得到保證。二是開發(fā)企業(yè)和物業(yè)管理單位為降低費(fèi)用，往往會(huì)盡量壓低維保費(fèi)用，而維保單位為爭(zhēng)奪市場(chǎng)不得不采取降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、減少維保項(xiàng)目等方式來(lái)降低成本，最終導(dǎo)致維保質(zhì)量難以過(guò)關(guān)，給電梯安全運(yùn)行帶來(lái)隱患。如目前大型維保企業(yè)對(duì)于每臺(tái)電梯的維保費(fèi)用大約在350元／臺(tái)次，個(gè)別小公司報(bào)價(jià)卻低于200元／臺(tái)次，嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序。三是專業(yè)維保力量不足。電梯安裝維保工作勞動(dòng)強(qiáng)度大、收入低，專業(yè)人員易流失。另外，部分電梯維保由外地電梯維修單位承擔(dān)，出現(xiàn)故障和險(xiǎn)情不能及時(shí)排除。
（四）電梯維修資金籌集較困難。當(dāng)電梯出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí)，必須通過(guò)大修或更換，才能徹底消除安全隱患，但由于電梯運(yùn)行費(fèi)用籌集難、公共維修基金提取程序繁瑣等原因，電梯的運(yùn)行、維修、改造、更新資金得不到保障，電梯安全問(wèn)題難以及時(shí)解決。一是物業(yè)管理費(fèi)收取困難，維修資金不足。根據(jù)普通住宅小區(qū)物業(yè)收費(fèi)的規(guī)定，物業(yè)管理費(fèi)用只能向產(chǎn)權(quán)人收取，物業(yè)公司收費(fèi)時(shí)往往需直接面對(duì)眾多產(chǎn)權(quán)人，費(fèi)用收繳難度大，造成物業(yè)公司
對(duì)維修工作心有余而力不足。二是當(dāng)電梯發(fā)生故障時(shí)，物業(yè)公司往往出于節(jié)約成本的目的，能修理的不更換、能遲換的不早換。特別是一些合同期限即將到期的物業(yè)公司，總是以種種借口拖延維修時(shí)間。三是房屋維修基金啟用手續(xù)較繁瑣。按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)，動(dòng)用維修基金需滿足一些必要條件，如須經(jīng)2／3以上業(yè)主同意，而現(xiàn)實(shí)中業(yè)主彼此之間陌生，要發(fā)起大規(guī)模的征詢和意見(jiàn)收集，工作強(qiáng)度大、耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)。此外，當(dāng)電梯大修、改造費(fèi)用超過(guò)電梯制造費(fèi)用的20%以上的，需經(jīng)評(píng)估才可啟用維修基金。因此，目前我市啟用房屋維修基金維修電梯的案例很少。如八寶華庭兩臺(tái)電梯的維修，經(jīng)轄區(qū)政府、市質(zhì)監(jiān)和住建等部門多方協(xié)調(diào)，耗時(shí)兩個(gè)多月，才啟用房屋維修資金對(duì)電梯進(jìn)行了修理。
（五）電梯應(yīng)急救援體制機(jī)制尚不完善。一是專業(yè)救援隊(duì)伍力量不足。由于電梯維保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，外地維保單位為了減少經(jīng)營(yíng)成本，往往只有很少的駐點(diǎn)人員甚至根本不派人駐點(diǎn)。當(dāng)電梯當(dāng)電梯發(fā)生故障時(shí)，維保人員往往無(wú)法及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展救援。二是缺乏應(yīng)急救援激勵(lì)機(jī)制。由于電梯維保單位開展應(yīng)急救援往往是無(wú)償?shù)�，且�?yīng)急救援本身存在一定安全風(fēng)險(xiǎn)，部分維保單位參與救援的積極性不高。三是電梯應(yīng)急救援體系不健全。目前全市尚未建立電梯應(yīng)急救援指揮中心和專職救援隊(duì)伍，沒(méi)有設(shè)立專項(xiàng)救援資金，電梯應(yīng)急救援缺乏強(qiáng)有力的支持和保障。
三、工作建議
（一）明確職責(zé)分工，強(qiáng)化安全監(jiān)管。認(rèn)真執(zhí)行《特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，貫徹落實(shí)《安徽省政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)電梯安全工作的意見(jiàn)》（皖政辦（?201*?51號(hào)），落實(shí)使用、維保單位及監(jiān)管部門職責(zé)。建議：
1.市政府將電梯等特種設(shè)備安全管理納入到對(duì)縣（區(qū)）政府和職能部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系中，加強(qiáng)對(duì)電梯安全管理工作的考核督導(dǎo)。
2.質(zhì)監(jiān)部門要制定電梯風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和強(qiáng)制報(bào)廢的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善老舊電梯修理、改造、更新的評(píng)價(jià)體系。要加強(qiáng)對(duì)電梯使用單位和維保單位的管理，建立電梯安全管理和維保誠(chéng)信檔案，開展電梯管理和維保質(zhì)量評(píng)價(jià)，加強(qiáng)檢查督查。對(duì)發(fā)生違法違規(guī)問(wèn)題的維保單位，要將其列入“黑名單”，通過(guò)媒體公開曝光，同時(shí)要將其作為重點(diǎn)監(jiān)察對(duì)象，并提請(qǐng)有關(guān)部門對(duì)其維保資質(zhì)進(jìn)行(請(qǐng)關(guān)注www.seogis.com)重新審核；對(duì)于引發(fā)嚴(yán)重事故的，要責(zé)令退出市場(chǎng)。
3.住建部門要嚴(yán)格按照《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50096)要求，將設(shè)計(jì)安裝一臺(tái)擔(dān)架電梯作為十二層以上房屋設(shè)計(jì)審查的重要內(nèi)容。要加大對(duì)開發(fā)企業(yè)電梯采購(gòu)的監(jiān)管力度，對(duì)選型不符合設(shè)計(jì)要求、未安裝自動(dòng)平層裝臵和遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備的電梯，要責(zé)令其限期改正，對(duì)于已投入使用的“帶病”電梯，要嚴(yán)格整改到位。要加大對(duì)新建高層住宅電梯的管理，對(duì)移交前未明確電梯管理單位的住宅，不得準(zhǔn)許交房。要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的管理，將電梯管
理情況作為對(duì)其年審的重要內(nèi)容，對(duì)存在重大安全隱患、多次被投訴、多次發(fā)生故障，甚至引發(fā)安全事故的物業(yè)公司，要暫停、降級(jí)直至撤銷其資質(zhì)。
4.物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門要結(jié)合我市實(shí)際，制訂電梯維保指導(dǎo)價(jià)格，認(rèn)真查處電梯維保單位低價(jià)維保、擾亂市場(chǎng)等行為。
5.公共交易管理部門在采購(gòu)電梯時(shí)，要將加裝自動(dòng)平層裝臵和遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備作為招標(biāo)條件，對(duì)不滿足條件的投標(biāo)單位，不允許參加投標(biāo)。
6.公安部門要將電梯轎廂監(jiān)控設(shè)備安裝工作納入到“平安某某”創(chuàng)建工作中，對(duì)未安裝監(jiān)控設(shè)備的使用單位，要按照有關(guān)規(guī)定督促其整改到位。
7.安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、商務(wù)、住建、工商、旅游、教育、衛(wèi)生、公安、物價(jià)等職能部門要建立聯(lián)合監(jiān)管和信息共享機(jī)制，定期開展電梯安全督查，及時(shí)查處電梯使用和維保單位違法違規(guī)行為；定期召開聯(lián)席會(huì)議，專題研究電梯安全管理相關(guān)問(wèn)題。
（二）拓寬資金渠道，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。
1.住建部門要進(jìn)一步優(yōu)化房屋維修基金管理使用辦法，簡(jiǎn)化辦理程序、提高辦理效率，使維修基金啟用更加方便快捷。要在房屋維修基金中設(shè)立老舊電梯修理、改造、更新專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，解決老舊電梯改造的資金瓶頸。要進(jìn)一步修訂完善物業(yè)管理辦法，在物業(yè)管理費(fèi)中要明確電梯使用維護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用的比例。
2.市、縣（區(qū)）可采取財(cái)政撥款和電梯使用、維保單位統(tǒng)籌以及社會(huì)救災(zāi)資金提取等方式，設(shè)立電梯應(yīng)急救援專項(xiàng)資金，用于配備應(yīng)急救援裝備器材、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，以及應(yīng)急演練、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等開支，為電梯應(yīng)急救援工作提供充足經(jīng)費(fèi)保障。
3.財(cái)政部門要建立電梯安全管理專項(xiàng)資金，對(duì)積極參與電梯責(zé)任保險(xiǎn)的物業(yè)公司、參加“110”聯(lián)動(dòng)的維保單位給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼，為電梯專項(xiàng)整治工作提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。
（三）完善救援體系，提升應(yīng)急處置水平。
1.設(shè)立電梯應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)。要依托公安部門“110”指揮中心完善電梯應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào)。要進(jìn)一步明確質(zhì)監(jiān)、公安、住建和安監(jiān)等部門在電梯事故應(yīng)急處臵中的職責(zé)，做到分工明確、責(zé)任到人。
2.加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。質(zhì)監(jiān)部門要結(jié)合全市電梯分布情況和維保單位能力，確定若干電梯維保單位作為電梯應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)。要定期開展應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的技術(shù)水平和實(shí)戰(zhàn)能力。
3.建立聯(lián)合考核機(jī)制。質(zhì)監(jiān)、公安、財(cái)政等部門要密切配合、多方聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)電梯應(yīng)急救援工作的定期考核，對(duì)于不認(rèn)真履行職責(zé)的維保單位，可對(duì)其服務(wù)內(nèi)容和范圍應(yīng)進(jìn)行必要的限制。
第五篇：電梯安全及維護(hù)保養(yǎng)情況調(diào)研報(bào)告
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電梯數(shù)量不斷增加，電梯已成為了我們工作和生活中每日頻繁使用的特種設(shè)備之一，電梯的安全運(yùn)行與我們的人身安全息息相關(guān)，為深入了解電梯安全及維護(hù)保養(yǎng)情況,派調(diào)研組，針對(duì)與電梯安全有關(guān)情況，維保市場(chǎng)存在的問(wèn)題，走訪了相關(guān)部門和單位，調(diào)研情況如下：
近年來(lái)，電梯數(shù)量持續(xù)上升，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為宗旨，堅(jiān)持不懈搞好日常安全監(jiān)察，狠抓專項(xiàng)整治等工作，以及確保檢驗(yàn)工作質(zhì)量，嚴(yán)把電梯制造，安裝改造維修質(zhì)量關(guān)，保證設(shè)備的定期檢驗(yàn)率，認(rèn)真完成電梯的檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù),電梯安全運(yùn)行。但是，我們應(yīng)該意識(shí)到隨著電梯數(shù)量的增加，電梯市場(chǎng)的擴(kuò)大，一些不利于電梯安全運(yùn)行的因素也在增大，具體影響電梯安全運(yùn)行主要有以下幾個(gè)方面：
一、安裝質(zhì)量是大問(wèn)題
由于電梯產(chǎn)品本身的特殊性與建筑物有著緊密的關(guān)系，電梯的零部件分散安裝在電梯的機(jī)房、井道四周的墻壁、各層站的廳門周圍、井道底坑等各個(gè)角落。如曳引機(jī)、限速器、極限開關(guān)、控制柜、承重梁、導(dǎo)向輪等部件安裝在機(jī)房?jī)?nèi)。對(duì)重裝置、對(duì)重導(dǎo)軌、緩沖器、轎廂導(dǎo)軌等部件需要布置在井道內(nèi)。而廳門、層站召喚按紐等部件則要嵌入井道壁內(nèi)。對(duì)安裝電梯產(chǎn)品的機(jī)房、井道、各層站門洞、底坑等都有比較具體的要求。安裝人員是否具有從事安裝電梯設(shè)備的資格，實(shí)際安裝工齡和操作經(jīng)驗(yàn)以及工作責(zé)任心都是影響安裝電梯質(zhì)量的因素之一。據(jù)所知，時(shí)下不少電梯安裝工程都是由私人個(gè)體承包，很多安裝維修人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)。如果說(shuō)電梯制造質(zhì)量很好，但沒(méi)有較高素質(zhì)的安裝隊(duì)施工，那么電梯質(zhì)量將會(huì)受到影響。所以，電梯產(chǎn)品的質(zhì)量在一定程度上取決于安裝質(zhì)量。
二、維保市場(chǎng)混亂
1、使用單位不夠重視電梯安全，維保工作。
對(duì)電梯的維護(hù)保養(yǎng)缺乏正確的認(rèn)識(shí)，舍不得投資，不按要求簽訂維修保養(yǎng)合同，認(rèn)為只要電梯能夠運(yùn)行就可以了，僅在發(fā)生故障后找人修理一下便繼續(xù)運(yùn)行，電梯的安全性能和運(yùn)行質(zhì)量得不到保證。201*年6月17日，某商場(chǎng)發(fā)生了一場(chǎng)慘劇，一小孩在乘坐扶梯時(shí)，腳趾被陷入扶梯梳齒板中。經(jīng)查事故原因，此單位沒(méi)有簽訂維保合同，電梯已有半年沒(méi)有維保，梳齒板缺齒，沒(méi)有及時(shí)的更換。
2、電梯維保行業(yè)內(nèi)部頻頻出現(xiàn)“掛靠”現(xiàn)象
取得電梯維護(hù)保養(yǎng)單位的資質(zhì)必須得到相關(guān)部門審批，但行業(yè)內(nèi)一些小工程隊(duì)掛靠在合資質(zhì)公司的情況相當(dāng)普遍。一些小工程隊(duì)在“取得”了維修資質(zhì)后，便四處攬活，而有些“出賣”資格證的公司根本就不插手小工程隊(duì)的維修。有些電梯維保公司只有2、3個(gè)人，掛靠在其他公司，無(wú)論從維修保養(yǎng)的質(zhì)量還是收費(fèi)等方面，都難以管理。
3、惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致劣質(zhì)維護(hù)保養(yǎng)
電梯維保價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了維保質(zhì)量的下降，尤其是物業(yè)小區(qū)的電梯，物業(yè)為了省錢，將電梯出讓給出價(jià)低的單位維保，部分維保單位的報(bào)價(jià)甚至低于本錢，他們不會(huì)平白無(wú)故的做吃力不掙錢的事，所以另尋生財(cái)之道，在電梯零部件上下功夫，其實(shí)零部件的更換價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于維保價(jià)格，他們通過(guò)此種方法掙錢，在這其中損失最大的是那些貪圖便宜的使用單位。
4、專業(yè)維保人員缺口大
電梯安裝維保的工作相對(duì)苦、累，收入也不算高，因此人員流失量大。此外，有些維保企業(yè)為了降低成本，所雇傭人員有的是無(wú)證上崗，或是雖然有證，但是缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的人員。
三、設(shè)備老化，人為問(wèn)題
老電梯事故率升高漸成安全隱患，設(shè)備老化是主要原因，老電梯改造需要大批資金，這筆花費(fèi)需要維修專項(xiàng)資金，在許多物業(yè)小區(qū)，業(yè)主不肯承擔(dān)這筆費(fèi)用。另外，政府也未有出臺(tái)文件強(qiáng)制淘汰老電梯，因此老電梯安全問(wèn)題始終未得到解決。
人為原因造成電梯發(fā)生故障的事情不可忽視，有些乘客不注重電梯的使用，在檢測(cè)中經(jīng)�？梢钥吹诫娞葜械臉�(biāo)牌，合格標(biāo)志，名牌被刮或者被撬開，更有甚者，有些乘客在電梯中放垃圾，用腳踹踢電梯廳門事情。因此相關(guān)部門要大力宣傳電梯的使用安全須知，倡導(dǎo)乘客文明乘梯。
四、氣候原因
屬于中國(guó)的南部地帶，天氣有潮濕，酷暑的特點(diǎn)，尤其是，號(hào)稱四大火爐之一，電梯在高溫、潮濕、多雨的季節(jié)，電梯的故障率一般會(huì)高一點(diǎn)，返潮天氣導(dǎo)致電梯用電線路發(fā)生短路或電氣故障，以及鋼絲繩索伸縮導(dǎo)致無(wú)法正常平層。天氣過(guò)于炎熱，導(dǎo)致電梯電路板有時(shí)候會(huì)發(fā)生紊亂或者停機(jī)，影響電梯正常使用，鑒于以上問(wèn)題，為提高電梯安全運(yùn)行，建議從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)電梯監(jiān)察，檢驗(yàn)工作，完善電梯維保市場(chǎng)，降低電梯故障率。
1、監(jiān)察部門進(jìn)一步依法加強(qiáng)電梯監(jiān)察工作，重點(diǎn)查處超期未檢，無(wú)管理操作人員資格證的單位，落實(shí)電梯安全責(zé)任制度，加強(qiáng)監(jiān)察部門與檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的合作。檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)把電梯設(shè)備生產(chǎn)，制造，安裝，改造，維修，維保過(guò)程中的質(zhì)量關(guān)。尤其是針對(duì)時(shí)下電梯制造安裝過(guò)程中，有些工作人員無(wú)證上崗的情況，關(guān)系到電梯產(chǎn)品、安裝質(zhì)量，直接影響電梯的運(yùn)行安全問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告情況，杜絕因檢驗(yàn)把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致的責(zé)任事故。
2、加大電梯安全宣傳工作，充分利用媒體，對(duì)法規(guī)和典型案例事故展開宣傳，提高人民群眾的安全意識(shí)，加強(qiáng)電梯使用管理監(jiān)管力度，落實(shí)對(duì)電梯使用單位和維保單位的主要責(zé)任。201*年12月14日日8時(shí)50分，深圳地鐵國(guó)貿(mào)站5號(hào)扶梯故障出現(xiàn)逆行，導(dǎo)致25名乘客受到擠壓并擦傷。201*年7月6日5日，北京地鐵四號(hào)線動(dòng)物園站自動(dòng)扶梯發(fā)生故障，造成1人死亡，3人重傷，另有27人輕傷。各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道了此兩類電梯安全事故，為人們敲響了警鐘，使更多的人們認(rèn)識(shí)到了電梯安全的重要性。
3、依法加強(qiáng)監(jiān)管力度，重罰電梯行業(yè)內(nèi)無(wú)序管理“掛靠”現(xiàn)象的單位，必要時(shí)吊銷其資質(zhì)，唯有實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，才能使電梯行業(yè)往健康，正確的道路上前行。
4、針對(duì)全省電梯維保費(fèi)用，應(yīng)形成一個(gè)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，少于此價(jià)不允許維保，此種舉措就從根本上杜絕了電梯維保價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，維保人員的工資得到了相應(yīng)的提高，電梯維保質(zhì)量就有了保證，自然電梯的故障率就低了，電梯的安全運(yùn)行就有了保證。
5、準(zhǔn)對(duì)特殊天氣，電梯設(shè)備老化情況，建議在電梯機(jī)房安裝空調(diào)，維持機(jī)房的溫度在正常工作允許范圍內(nèi)，維修保養(yǎng)單位應(yīng)針對(duì)夏季高溫、潮濕的特點(diǎn)，根據(jù)電梯的使用年限、使用狀況等有針對(duì)性地認(rèn)真制定夏季電梯維保方案，如對(duì)使用年限5年以上的電梯縮短維保間隔，增加維修保養(yǎng)次數(shù)。
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