第一篇：洛陽一季度房地產(chǎn)調(diào)研報(bào)告

洛陽市一季度房地產(chǎn)調(diào)研報(bào)告

　

為正確反映一季度我市房地產(chǎn)開發(fā)市場運(yùn)行情況，及時(shí)監(jiān)測房地產(chǎn)開發(fā)市場出現(xiàn)的新情況和新問題，準(zhǔn)確把握201*年洛陽市房地產(chǎn)開發(fā)市場發(fā)展走勢，從而為宏觀決策提供可靠的依據(jù)，我們對5家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，洛陽一季度房地產(chǎn)調(diào)研報(bào)告。

一、房地產(chǎn)開發(fā)市場的新情況

今年一季度洛陽市房地產(chǎn)開發(fā)市場形勢喜人，投資持續(xù)增長。從今年前兩個(gè)月洛陽市房地產(chǎn)運(yùn)行的情況來看，房地產(chǎn)市場呈良好的發(fā)展態(tài)勢，投資增長強(qiáng)勁，商品房銷售火熱。調(diào)研的房地產(chǎn)企業(yè)下半年將會新開工3-5個(gè)項(xiàng)目，其中奧體花城項(xiàng)目已進(jìn)入最后一期開發(fā),今年準(zhǔn)備開工17棟共25萬平方米,目前一切進(jìn)展順利；泉舜公司房價(jià)呈穩(wěn)步上升走勢，1-3月已開盤的房源所剩無幾，4月新開樓盤預(yù)約比較踴躍。

二、房地產(chǎn)大項(xiàng)目情況

1.已開工大項(xiàng)目情況

已開工建設(shè)的七個(gè)房地產(chǎn)大項(xiàng)目計(jì)劃總投資達(dá)30.4億元，目前已完成投資6.1億元。建業(yè)壹號城邦項(xiàng)目總投資6.9億元，已完成投資1.7億元；奧體花城項(xiàng)目總投資4.1億元，已完成投資1.3億元；水木菁華項(xiàng)目總投資1.5億元，已完成投資4596萬元；美景新城項(xiàng)目總投資1.9億元，已完成投資8267萬元；君合園項(xiàng)目總投資3億元，已完成投資7514萬元；中電陽光新城項(xiàng)目總投資12億元，已完成投資7957萬元；亞威金尊小區(qū)總投資1億元，已完成投資2743萬元，調(diào)查報(bào)告《洛陽一季度房地產(chǎn)調(diào)研報(bào)告》。 上述項(xiàng)目基本將在今年完成投資，帶動全市房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。

2.擬開工大項(xiàng)目情況

擬開工建設(shè)的總投資將達(dá)20億元的六個(gè)房地產(chǎn)大項(xiàng)目也都在緊鑼密鼓的進(jìn)行著，開工在即。物資賓館改造項(xiàng)目現(xiàn)正在進(jìn)行文物勘探；置隆花園三期項(xiàng)目手續(xù)辦理階段；紫金城三期商住樓項(xiàng)目正在進(jìn)行規(guī)劃審批；明珠花園三期商住樓項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中；中泰世紀(jì)花城五期和東方家居二期項(xiàng)目土地平整階段。

三、房地產(chǎn)開發(fā)投資增長的原因

1.經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，去年下半年房地產(chǎn)就開始回暖，大環(huán)境的推動使房地產(chǎn)市場活躍起來。

2.房屋銷售回升，資金回籠快，有利于加大投資力度。

3.去年同期房地產(chǎn)市場低迷，突顯今年初增速較高。上年有意向開發(fā)項(xiàng)目的房地產(chǎn)企業(yè)在市場形勢較好的情況下，也紛紛著手上馬新項(xiàng)目。

4.開發(fā)商投資空間有所擴(kuò)大。隨著洛陽市舊城改造力度的進(jìn)一步加大，西工、澗西等較好地段的城中村改造也都相繼開展起來，有的拆遷已基本結(jié)束。

四、房地產(chǎn)市場價(jià)格變動情況及其影響

201*年，就市場而言，我市房地產(chǎn)市場發(fā)展將處于健康平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，且有較大發(fā)展空間。在近年年均新開工面積350萬平方米基礎(chǔ)上，以每年不低于10%的增速遞增，預(yù)計(jì)到201*年房地產(chǎn)新開工面積500萬平方米，能夠滿足不同層次的住房需求，供需基本平衡。就房價(jià)而言，盡管中央將“遏制部分城市房價(jià)過快上漲的勢頭”列為房地產(chǎn)調(diào)控的首要目標(biāo)，但對201*年的洛陽樓市來說，房價(jià)仍將保持上漲勢頭！原因有三：一是近年來洛陽房價(jià)一直保持上漲勢頭，直接推動因素是土地價(jià)格的不斷上漲、建筑成本的不斷攀升以及配套費(fèi)用的不斷增加，這些因素在201*年依然存在，有些方面可能還會變本加厲。二是供不應(yīng)求推動價(jià)格上漲。201*年洛陽商品房銷售價(jià)格達(dá)到13.47%的漲幅（房管局?jǐn)?shù)據(jù)），與區(qū)域市場的供應(yīng)不足有很大關(guān)系。201*年雖然供應(yīng)會大幅增加，但在局部市場的某個(gè)時(shí)期，仍會出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，從而推動房價(jià)上漲。三是政府會通過增加土地供應(yīng)、加大普通商品房和保障性住房的開發(fā)力度等措施來平抑房價(jià)，但要真正見效還需要一定的時(shí)間。

五、突出問題、措施及趨勢判斷

突出問題：隨著經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，今年房子會供不應(yīng)求，但房價(jià)過高跟市場活躍形成反差。房地產(chǎn)在開發(fā)過程中還存在很多問題直接或間接影響企業(yè)發(fā)展。比如：1.報(bào)批手續(xù)繁瑣、費(fèi)用大；2.周邊環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施尚未完善；3.商業(yè)發(fā)展有待政府的大力支持等。

措施建議：一是引導(dǎo)開發(fā)商加快房地產(chǎn)開發(fā)投資，擴(kuò)大有效供給。二是對自住性購房需求和投資投機(jī)性購房需求區(qū)別對待，有保有壓。三是政府應(yīng)采取溫和的措施遏制房價(jià)，開發(fā)企業(yè)也應(yīng)保持相對平和的心理，讓房價(jià)維持在相對合理的發(fā)展趨勢中。四是加強(qiáng)信息體系建設(shè)，引導(dǎo)房地產(chǎn)理性開發(fā)和消費(fèi)。

第二篇：洛陽調(diào)研學(xué)習(xí)報(bào)告

洛陽調(diào)研學(xué)習(xí)報(bào)告

201*年8月12日，為了公司苗圃基地更快更好的發(fā)展，劉同凱廳長、閆國杰總經(jīng)理、肖磊經(jīng)理等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)大家到龍門珍奇植物觀光園調(diào)研學(xué)習(xí)。

首先，我們受到了程總的熱情招待。程總提出要打造立體園林，利用現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)創(chuàng)辦牡丹盆栽研究中心，打造特色牡丹品種。之后程總帶著大家觀看了一些園中的珍奇植物，例如榛子、珙桐、紅豆杉、美國核桃、黑桃木，并熱情介紹了一些他們多年來的栽培經(jīng)驗(yàn)。例如：紅豆杉種植時(shí)，在土坑里埋入草炭，不僅可以提高紅豆杉的成活率，而且可以使其后期長勢更好；在河灘地種植榛子可起到事半功倍的效果，在此，程總還介紹了榛子扦插嫁接技術(shù)，可以大大縮短榛子的生長周期。之后，程總又為我們介紹了他們的主打品種——牡丹。他們培育的牡丹，不僅花的冠幅大，冠狀美觀，而且可以同時(shí)開放數(shù)種花色。其中最令人震驚的是他們培育出的一顆牡丹樹，名曰“大中華”，它可以同時(shí)開放56種花色，象征著中華56個(gè)民族，56個(gè)花色，56個(gè)民族，競放異彩，象征著中華民族的欣欣向榮，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

參觀結(jié)束后，程總向我們介紹了他們公司的未來發(fā)展規(guī)劃。他的演說熱情洋溢，從國家政策到企業(yè)收益，句句真知灼見，洞若觀火。

第三篇：洛陽市大學(xué)村官調(diào)研報(bào)告

洛陽市大學(xué)生村官調(diào)研報(bào)告

我叫×××，201*年6月畢業(yè)于×××，現(xiàn)任×××村主任助理。自201*年12月份駐村工作以來，我以此為家，勤奮務(wù)實(shí)。為了能勝任本職工作，不落人話柄，同時(shí)也為我村盡一份應(yīng)盡該盡的力量�？次姨镩g地頭，看我炕旁鍋邊，看我放下架子，看我深入群眾，聽一切可聽之言，想一切可行之法，感動于他們質(zhì)樸的笑臉，酸心于他們笨拙的努力�，F(xiàn)在，他們?nèi)缥业母篙呉粯勇槟局�，將來，不想兒孫與他們一樣難堪著，作為一名新時(shí)期的大學(xué)生，作為一名有知識有文化有思想有覺悟的村干部，我想的太多，而能做的太少，饑餓的人們用石頭的血寫下糧食，而我卻不能化作一粒米......

一、唯仗鐵肩擔(dān)重責(zé)，妙筆生花寫村情

×××村位于×××東南部，水梁路穿村而過，交通便利。全村共有10個(gè)村民組，現(xiàn)有人口370戶，合計(jì)1500人，耕地面積1350畝，其中常年水澆地870畝，人均耕地面積0.9畝。我村地勢平坦土壤肥沃，水資源豐富，沙園河同陸渾東一干渠結(jié)伴而行，流淌于村東西。村內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，街道整潔，全村以種植小麥、玉米等糧食作物為主，并逐步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積，全村現(xiàn)種植紅薯200余畝、煙葉80余畝、花生120余畝。我村經(jīng)濟(jì)類型單一，村民主要依靠種糧

及外出務(wù)工收入，201*年人均收入2180元。我村現(xiàn)有黨員24名，其中，女黨員3名，外出務(wù)工黨員5名，高中以上學(xué)歷4名，初中以上學(xué)歷20名，黨員干部隊(duì)伍明顯偏于低學(xué)歷、老齡化。我村民間文化歷史悠久，長盛不衰，特別是獅子、高蹺、旱船等活動比較活躍，一年一度的廟會也招來四方賓朋，在豐富群眾精神文化生活的同時(shí)也帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。我村尊師重教之風(fēng)久遠(yuǎn)，近年，群眾集資建校蔚成風(fēng)氣，先后集資17萬余元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)樓一幢，現(xiàn)在全村有小學(xué)1所，學(xué)生330人，教職工27名，學(xué)齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，在縣鄉(xiāng)舉行的統(tǒng)考或競賽中，我校成績多次名列前茅。我村重視綠化工作，在春季植樹造林活動中，栽植綠化樹木350余株。村莊綠化面積達(dá)30%。我村原有樹齡1000余年古樹一棵，該樹高30多米，樹徑1.5米，樹冠遮地?cái)?shù)百平方米，酷暑盛夏，濃蔭蔽日，涼風(fēng)習(xí)習(xí)，樹下小憩，神清氣爽。這正是我村村名之由來。由于歷史原因，1958年此樹被伐，連見證歲月的樹樁也沒能殘留。

二、欲說當(dāng)年琢玉意,請君且作今日行

春節(jié)過后，×××按照“分類指導(dǎo)，重點(diǎn)推進(jìn)，逐步發(fā)展”的原則在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)掀起了以村容村貌路容路貌為重點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)高潮。為明確責(zé)任，扎實(shí)工作，我村專門成立了以村支部書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，立足村情謀發(fā)展，同心同德搞建設(shè)。日日琢玉，今日玉成。一朝一夕，一點(diǎn)一滴，

白發(fā)漁樵，老月青山，過往珍貴，進(jìn)取無價(jià)。

（一）加強(qiáng)基層黨建，完善民主法制

農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村工作的基礎(chǔ)，也是新農(nóng)村建設(shè)的組織者、實(shí)施者。我村兩委在新農(nóng)村建設(shè)中組織得力，身先士卒，積極宣傳和引導(dǎo)群眾，樹立大局意識、長遠(yuǎn)意識，以發(fā)展致富的理念妥善處理新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的各種矛盾. 以農(nóng)民自愿、村民自治為主，不搞強(qiáng)迫命令，不搞大包大攬,充分發(fā)揮了農(nóng)民的主體作用。

1、建立健全黨組織和村委會議事規(guī)則和決策程序，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和民主決策。

2、完善“一事一議”制度，認(rèn)真搞好村務(wù)公開，力求熱情化、透明化、民主化。

3、實(shí)行由村民或村民代表評議黨員、干部的制度，加強(qiáng)群眾監(jiān)督。

4、不斷健全和完善民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等村民自治機(jī)制，使村民真正擁有知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

5、加強(qiáng)農(nóng)村法制建設(shè)，加大法制宣傳和教育力度，促使依法辦事、依法行政的理念深入人心，切實(shí)保障農(nóng)民的合法權(quán)益。

（二）深化農(nóng)業(yè)改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是農(nóng)民增收的重要途徑。根據(jù)資源及區(qū)位

優(yōu)勢，我村不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)規(guī)模，并著力調(diào)整種植、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。目前，全村無公害蔬菜種植面積400畝，林果面積120畝，引進(jìn)優(yōu)良品種及先進(jìn)栽培技術(shù)，不斷適應(yīng)市場日益多樣化、優(yōu)質(zhì)化和精細(xì)化的要求，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。在養(yǎng)殖方面，我村現(xiàn)有蛋雞廠一家，存欄160余只，與沼氣建設(shè)配套成龍，形成良性發(fā)展趨勢。

（三）完善基礎(chǔ)設(shè)施，搞好環(huán)境整治

我村在重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，深入開展“三清七集中”活動，對公路沿線、村莊街道、房前屋后的垃圾進(jìn)行了集中清理，共出動勞力40人次，投入車輛5臺次，清運(yùn)垃圾1100余方，同時(shí)，建立起衛(wèi)生保潔長效機(jī)制，成立專職保潔隊(duì)伍，每天定時(shí)清潔街道，村容村貌煥然一新。

1、搞好鄉(xiāng)村道路硬化，累計(jì)投入資金13萬元，完成村莊道路硬化2500米，新修下水道200米。

2、籌建1棟村委辦公樓和1處120平方米的村衛(wèi)生所。

3、自201*年以來，全村新增自來水用戶60家，徹底解決了村民的飲水安全問題。

4、在春季抗旱澆麥過程中新建提灌站1個(gè)，清理河渠1770余米,全力以赴，護(hù)苗保收。

5、我村有線電視覆蓋率達(dá)95%，固定電話覆蓋率達(dá)100%。

6、圍繞“改廁、改路、改灶、改圈”方針，我村新建沼氣35戶，著力發(fā)展“養(yǎng)殖—沼氣—種植”生態(tài)農(nóng)業(yè)模式。

三、塵隨馬足何年斷，事系人心至死休

通過為期一周的深入調(diào)研，讓我感慨頗多。都說農(nóng)民變富了，農(nóng)村變靚了，這是特指。一瞥而過的是表象，問題只等你深入才出現(xiàn)。假如你有心，假如你足夠負(fù)責(zé)，有些事確實(shí)是至死方休。他們終日奔波，他們鞍馬勞頓，他們的呼聲值得傾聽，謝謝。

（一）村務(wù)公開和民主理財(cái)?shù)戎贫炔煌晟�，我村雖然設(shè)有村務(wù)監(jiān)督小組，但沒有起到很好的監(jiān)督作用。

（二）農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系不健全，還存在看病難現(xiàn)象。同時(shí)，社保體系也不盡人意。

(三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式不適應(yīng)市場化發(fā)展的需要，分散、小規(guī)模的粗放經(jīng)營格局還沒有得到根本改變。

（四）農(nóng)民素質(zhì)偏低，小農(nóng)意識根深蒂固。思想上表現(xiàn)為小富即安心態(tài)，缺乏干勁創(chuàng)勁；文化上表現(xiàn)為忽視科技力量，接受新事物緩慢。

（五）近年來，由于青壯年多數(shù)外出務(wù)工，村中突現(xiàn)留守兒童問題，給社會、家庭增添了不和諧因素。

（六）目前，村中還普遍存在婚喪嫁娶大操大辦、崇奉封建迷信等舊習(xí)俗，亟待破除。

四、桃李春風(fēng)燕去來，長日經(jīng)年未懈怠

新農(nóng)村建設(shè)的主體是農(nóng)民，根本是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)是增加農(nóng)民收入，難點(diǎn)是構(gòu)建農(nóng)民收入持續(xù)增長的長效機(jī)

制。再輝煌的過去始終是過去。有成績但不滿于成績，有問題但不能只是提提建議，很多時(shí)候我們都需要抒情，你只需要拿出一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間來凝視這些問題就夠了。長日經(jīng)年，不后退，不掉淚，是因?yàn)楹枚嗍逻�要努力。

（一）夯實(shí)基層組織，奠定農(nóng)村發(fā)展的組織保證。在拓寬選人用人渠道和范圍的同時(shí)，對黨員干部要加強(qiáng)教育，提高其自身素質(zhì)，廉潔自律，以身作則，真正充當(dāng)新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人。

（二）要建立健全以新型農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度、農(nóng)村合作醫(yī)療制度和農(nóng)村最低生活保障制度為基礎(chǔ)，以就業(yè)幫助、醫(yī)療救助、教育救助等為補(bǔ)充的多元化新型社會救助體系，讓農(nóng)民老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、貧有所濟(jì)。

（三）加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。要依靠科技進(jìn)步改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，積極探索經(jīng)濟(jì)高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好、技術(shù)密集的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路子，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。

（四）大力提高農(nóng)民素質(zhì)，培育新農(nóng)民。應(yīng)依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展對農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，面向市場為農(nóng)民提供職業(yè)技能培訓(xùn)，使大多數(shù)農(nóng)民成為具有較高科學(xué)文化素質(zhì)和較強(qiáng)就業(yè)能力的新型農(nóng)民。

（五）盡快打破城鄉(xiāng)分割的戶籍制度是解決“留守兒童”問題的長效措施。當(dāng)務(wù)之急是要求學(xué)校在生活上給予照顧，

在心靈上給予慰藉，在人格上給予重塑。此外，要加強(qiáng)媒體宣傳，調(diào)動全社會的力量，共同關(guān)注、共同解決。

（六）繼承與發(fā)揚(yáng)并重，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。在通過定標(biāo)準(zhǔn)、樹典型，加強(qiáng)監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明等方法建立健全評比機(jī)制的同時(shí)，按照“八榮八恥”的要求，認(rèn)真實(shí)施公民道德建設(shè)工程，激發(fā)群眾發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)群眾崇尚科學(xué)，抵制封建迷信，逐步推行科學(xué)、文明、健康的生活方式，并形成尊老愛幼、家庭和睦、鄰里互助、文明和諧的農(nóng)村社會新風(fēng)尚。

歷經(jīng)數(shù)天，吾詩終成。然而，衡量一篇調(diào)研報(bào)告的好壞不在于它的言辭與構(gòu)思，公信度和可行性是重要指標(biāo)。報(bào)告雖近尾聲，但戰(zhàn)斗剛剛打響。我們要始終堅(jiān)持群眾利益高于一切、科學(xué)發(fā)展觀、理論聯(lián)系實(shí)際等作戰(zhàn)方針。摸實(shí)情，講實(shí)話，出實(shí)招，求實(shí)效，勇于負(fù)責(zé)、處處留心，積極主動、不等不靠，雙眼能見事，雙手能干活。萬丈高樓平地而起，靠的是磚石和泥漿的堆砌；千里大道貫通八方，憑的是汗水和心血的澆筑。立足現(xiàn)實(shí)，放眼未來，豪情滿腔，壯志凌云，勝利在望，加勉加冕！

201*年孤單小豬

第四篇：洛陽文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

洛陽文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

201*年1月11號，本人應(yīng)付躍龍老師的要求來到洛陽進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研，走訪了市政府文化產(chǎn)業(yè)科，宣傳部文產(chǎn)辦等幾家單位。對洛陽市的文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了一次摸底式調(diào)查。洛陽市近幾年來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，但是定位并不準(zhǔn)確，發(fā)展方向過于發(fā)散。201*年文化產(chǎn)業(yè)占洛陽市總gdp不到2%，與周邊的文化產(chǎn)業(yè)大市比如開封，安陽還存在著一定的差距。

一、洛陽市文化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（一）產(chǎn)業(yè)總量增加，發(fā)展速度不斷加快

201*年，全市生產(chǎn)總值201*.0億元，同比增長13.0%；其中第三產(chǎn)業(yè)增加值661.2億元，增長14.1%。全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值34.12億元，同比增長17.2%，比201*年加快了8個(gè)百分點(diǎn)，分別比同期gdp、第三產(chǎn)業(yè)增速高出4.2個(gè)和3.1個(gè)百分點(diǎn)；全市文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值占gdp的比重為1.64％，提高了0.07個(gè)百分點(diǎn)。

（二）從業(yè)人員增加，帶動就業(yè)作用突出

截止201*年底，全市從事文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員7.04萬人，同比增長33.3%，占全部從業(yè)人員比重為1.69%，比201*年提高了0.38個(gè)百分點(diǎn)。

（三）構(gòu)成有所變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步改善

從文化產(chǎn)業(yè)的三大層次來看：201*年核心層、外圍層和相關(guān)層分別實(shí)現(xiàn)增加值8.5億元、10.2億元和15.4億元，占全部文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重分別為24.9%、30%和45.1%，核心層和外 1

圍層占比首次超過50%，達(dá)54.9%，比201*年提升了9.2個(gè)百分

點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨向合理。

二、洛陽文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要

（一）進(jìn)行了整體策劃。著名城市戰(zhàn)略策劃機(jī)構(gòu)——王志綱

工作室編制了《洛陽市國際文化旅游名城戰(zhàn)略策劃方案》：1.

提出洛陽應(yīng)打造世界級古都文化休閑目的地。形象訴求為“中國

洛陽，一個(gè)國色天香的地方”。功能定位為“東方錦繡神都，華

夏文明原點(diǎn)”。全域旅游格局概況為“一心兩翼”。一心——國

際文化旅游名城中心，即洛陽主城區(qū)，主要由帝都文化核（隋唐

故城）、皇家風(fēng)情體驗(yàn)軸、洛河文化體驗(yàn)帶和伊河生態(tài)休閑帶構(gòu)

成。兩翼——黃河文化旅游區(qū)和伏牛山山水度假區(qū)。2.大力落實(shí)

6項(xiàng)工作：培育運(yùn)營主體，確定古都色調(diào)，營造水都風(fēng)貌，理清

開發(fā)次序，完善旅游服務(wù)，占據(jù)輿論高地。

（二）特色文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

以文化產(chǎn)業(yè)十大示范項(xiàng)目為基礎(chǔ)，整合部分項(xiàng)目，突出重點(diǎn)，

提升標(biāo)準(zhǔn)。1. 推進(jìn)了龍門石窟、關(guān)林、白馬寺整體開發(fā)項(xiàng)目建

設(shè)。將龍門石窟文化園區(qū)建設(shè)成功能完善、設(shè)施齊全、特色明顯

的文化旅游度假目的地；對關(guān)林及其周邊區(qū)域進(jìn)行整體改造提

升，打造特色鮮明的關(guān)圣文化園區(qū)；對白馬寺景區(qū)進(jìn)行整體開發(fā)，

建設(shè)國際佛教文化園區(qū)。2. 推進(jìn)了大遺址保護(hù)和主題公園開發(fā)

項(xiàng)目建設(shè)。建設(shè)隋唐城文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)；保護(hù)開發(fā)漢魏故城宮

城核心區(qū)；建設(shè)周文化主題廣場和主題公園等。3. 推進(jìn)了歷史

文化街區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。對老城區(qū)歷史文化遺產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)保護(hù)開發(fā)，

形成功能齊全、富有特色的歷史文化街區(qū)；以澗西區(qū)工業(yè)遺產(chǎn)街

入圍“中國歷史文化名街”為契機(jī)，保護(hù)工業(yè)遺產(chǎn)，開發(fā)工業(yè)旅

游項(xiàng)目。4. 推進(jìn)了牡丹文化旅游開發(fā)項(xiàng)目。5. 打造精品演藝及

影視動漫劇目。6. 完善文化旅游服務(wù)配套設(shè)施，提升城市建設(shè)

管理水平。

（三）科學(xué)布局，加快打造以信息服務(wù)為載體的現(xiàn)代文化產(chǎn)

業(yè)集聚高地

目前，我市已初步建立了信息服務(wù)示范園，太平洋門戶網(wǎng)站

和部分動漫企業(yè)已登陸入駐；以信息技術(shù)為載體的本地電子商

務(wù)、文化外包發(fā)展方興未艾，在現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中將起到龍頭

作用；騰訊、阿里巴巴等國內(nèi)知名it業(yè)巨頭正處于加快發(fā)展和

全國布局的關(guān)鍵時(shí)期，這些公司已與我市直接或間接聯(lián)系，我市

也拿出了1000萬元作為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。因此，加快發(fā)展以

信息服務(wù)為載體的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)集聚高地的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

（四）重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有效實(shí)施

我市以重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為龍頭，整合優(yōu)勢資源，不斷培育、

衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。目前，在建和擬建的文化項(xiàng)目有洛陽紅太陽

田漢劇場、大型舞臺百戲劇《洛神》、3d動漫電影《牡丹》等。

同時(shí)，抓住洛陽片區(qū)大遺址保護(hù)工作被列為國家大遺址保護(hù)重大

項(xiàng)目的機(jī)遇，加快實(shí)施偃師商城城墻、漢魏古城閶闔門和隋唐洛

陽城宮城核心區(qū)等重要遺址的恢復(fù)展示工程。依托洛陽新區(qū)開發(fā)

建設(shè)平臺，開工建設(shè)洛陽廣電中心、洛陽市圖書館新館等項(xiàng)目。

大力發(fā)展數(shù)字電視、影視制作、網(wǎng)絡(luò)動漫等新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

（五）理順關(guān)系，加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，必須首先摸清家底，但當(dāng)前的文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)

渠道不暢，關(guān)系不順，加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)保障體系建設(shè)十分必要。

一是增加必要的人員與經(jīng)費(fèi)，將文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)納入各級財(cái)政

預(yù)算管理。二是建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展評價(jià)考核機(jī)制。建立文化產(chǎn)業(yè)

例會制度，及時(shí)警示文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)中存在的問題；由

市文產(chǎn)辦牽頭研究全市文化產(chǎn)業(yè)考核的指標(biāo)、范圍與方案、方法，

及早研究對各縣區(qū)和各相關(guān)部門文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的量化考核指標(biāo)

體系和定期督導(dǎo)考核檢查機(jī)制，以促進(jìn)各縣（市、區(qū)）、各部門

對文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的高度重視與共同協(xié)調(diào)發(fā)展；三是加強(qiáng)對

文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的組織領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門要明確文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員

及其崗位職責(zé)，做好本部門全行業(yè)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，做到應(yīng)統(tǒng)

盡統(tǒng)。四是建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展備案制度和《文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查證》制

度，以利于及時(shí)全面調(diào)查掌握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)度與狀況，做到各

縣區(qū)、各部門全行業(yè)統(tǒng)計(jì)。

三、洛陽市文化產(chǎn)業(yè)定位分析

我們認(rèn)為洛陽城市的總體定位應(yīng)當(dāng)是“華夏文明原點(diǎn)，河洛

文化之都”，其形象表述語應(yīng)當(dāng)為“中國洛陽，河洛文化之都，

一個(gè)國色天香的地方”，理由主要有三條。

（一）爭取中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)更大擔(dān)當(dāng)?shù)男枰�。去年出臺的《國

務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》，開篇便

賦予了中原經(jīng)濟(jì)區(qū)“華夏歷史文明傳承創(chuàng)新區(qū)”的戰(zhàn)略定位，第

八部分“弘揚(yáng)中原大文化，增強(qiáng)文化軟實(shí)力”中，更是兩度點(diǎn)到

洛陽。中原文化的實(shí)質(zhì)內(nèi)核即“河洛文化”，我們要緊緊抓住這

一機(jī)遇，加快建設(shè)國際文化旅游名城。

（二）彰顯城市文化品牌的需要。中國城市競爭力研究會公

布的《201*中國十大文化品牌城市排行榜》，洛陽以“河洛文

化”品牌名列第七。同時(shí)上榜的同類型城市還有西安，以“古都

文化”品牌名列第六；北京，以“古今文化”品牌名列第三。這

個(gè)排行榜反映了洛陽的文化特色，反映了“河洛文化” 之于洛

陽的唯一性。

（三）擴(kuò)大城市影響力、輻射力的需要�！昂勇逦幕�”的地

域范圍要大于我們通常說的洛陽平原。河洛地區(qū)是指黃河和洛水

交匯處的這一廣大地區(qū)，具體范圍可以界定為：以洛陽為中心，

西到潼關(guān)、華陰，東到鄭州、開封，南到汝州、禹州，北到濟(jì)源、

晉南。開放輻射性的地域概念，再加上遍布全球的約1億客家人

——“河洛郎”，“河洛文化”品牌的影響力、輻射力不言而喻。

河洛文化作為洛陽市文化品牌中的精髓，為推廣洛陽市的文

化產(chǎn)業(yè)應(yīng)起到足夠的作用。為此我們要改變以往的因文化而文化

的營銷策略，取而代之的應(yīng)建立發(fā)展?fàn)I銷“一體化”管理體系。

成立全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理委員會，統(tǒng)籌全市旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、發(fā)

展、營銷工作。1. 推出城市代表形象。我們認(rèn)為有兩個(gè)形象最

能體現(xiàn)洛陽的歷史滄桑與浪漫情懷。一個(gè)是“河洛郎”。河洛郎，

又稱客家人，先世居黃河流域，后因戰(zhàn)亂大批南下，現(xiàn)散布世界

各地，人數(shù)或超一億。再一個(gè)是“洛神”。傳說伏羲的女兒溺死

于洛水，化為洛神。三國時(shí)，曹植臨洛水有感而作《洛神賦》。

后東晉大畫家顧愷之據(jù)此畫《洛神賦圖》，更加豐富了“洛神”

文化。這兩個(gè)形象一個(gè)展示了洛陽血濃于水的親和力，一個(gè)展示

了洛陽高貴優(yōu)雅的萬種風(fēng)情。2. 創(chuàng)新營銷模式。借助學(xué)術(shù)交流

搞營銷，努力提高“河洛文化”研究水平，加強(qiáng)與相關(guān)地區(qū)及人

群的聯(lián)系，擴(kuò)大影響，推銷城市。如依托“古雅言”（古華夏共

同語，洛陽為正音，現(xiàn)廣東等方言多有保留）研究，建立“雅言

文化圈”，拉近與廣東、福建及海外華人的距離。借助民間交流

搞營銷。通過民間互訪、尋根問祖等形式，把洛陽推向全國、推

向世界。

四、洛陽市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思考

一個(gè)產(chǎn)業(yè)想做大做強(qiáng)，離不開市場中參與者的經(jīng)營。市場中

的參與者有政府，企業(yè)，消費(fèi)者。怎么樣構(gòu)建完善的市場制度，

保障文化產(chǎn)業(yè)正常運(yùn)作，經(jīng)營。成為做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的重中之

重。有以下幾條建議：

（一）市財(cái)政設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)扶持資金，用于推進(jìn)文

化體制改革、支持文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和文化企業(yè)發(fā)展，扶持發(fā)展

前景好、市場競爭力強(qiáng)的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和優(yōu)秀文化企業(yè)。各縣

（市、區(qū)）也要結(jié)合本地實(shí)際，設(shè)立一定規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專

項(xiàng)基金，用于支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（二）組建市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資有限公司，市財(cái)政先期注入

一定的啟動資金。積極吸收社會資本，多渠道融資，重點(diǎn)投資有

前瞻性的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，在全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮引導(dǎo)作用。

（三）國有經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企后，財(cái)政繼續(xù)給予扶持。

轉(zhuǎn)制后，原有的事業(yè)費(fèi)仍按原渠道繼續(xù)撥付，保持5年不減，以

增強(qiáng)轉(zhuǎn)企文化單位的市場競爭力，推動文化體制改革的深化；5

年后視情況另定。原事業(yè)編制內(nèi)職工的住房公積金、住房補(bǔ)貼中

由財(cái)政負(fù)擔(dān)部分，轉(zhuǎn)制后繼續(xù)由財(cái)政部門在預(yù)算中撥付。為確保

轉(zhuǎn)制工作順利進(jìn)行，同級財(cái)政可一次性撥付一定數(shù)額的資金，主

要用于資產(chǎn)評估、審計(jì)、政策法律咨詢等。

（四）為扶持專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體發(fā)展，活躍和豐富廣大人民

群眾文化生活，市、縣兩級財(cái)政采取補(bǔ)貼方式，保障重點(diǎn)藝術(shù)表

演團(tuán)體的演出服務(wù)。按照我市政府購買文化服務(wù)的相關(guān)管理辦

法，市級藝術(shù)表演團(tuán)體每年為全市城鄉(xiāng)群眾和駐洛部隊(duì)提供非營利性演出，市財(cái)政給予一定補(bǔ)貼，并做到補(bǔ)貼額度逐年增加。各縣（市、區(qū)）要出臺相應(yīng)政策，支持本級藝術(shù)表演團(tuán)體下鄉(xiāng)入村為群眾演出，本級財(cái)政補(bǔ)貼視各縣（市、區(qū)）人口多少，每萬人每年政府購買補(bǔ)貼場次不得少于2場，并列入年度考核指標(biāo)。

（五）在符合土地利用總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，優(yōu)先安排重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地計(jì)劃指標(biāo)，保障文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地。對文化產(chǎn)業(yè)用地提前介入，跟蹤服務(wù)，提高辦事效率。

（六）將社區(qū)文化中心、社區(qū)活動室等納入社區(qū)服務(wù)用房，列為規(guī)劃控制的重要內(nèi)容。做好社區(qū)文化中心、社區(qū)活動室的規(guī)劃、建設(shè)、使用和管理工作。

第五篇：洛陽理工圖書館調(diào)研報(bào)告

圖書館調(diào)研報(bào)告

調(diào)研目的：通過實(shí)地調(diào)研，把握圖書館建筑的主要特征、建筑要素及功能分區(qū)，親身了解圖書館這種公共建筑的空間體量，進(jìn)一步加強(qiáng)自身對空間的理解，流線組織和公共建筑要素的把握。

調(diào)研時(shí)間：201*年11月3日上午8：30—下午1：00201*年11月7日下午2:00—4:00 調(diào)研地點(diǎn)：洛陽理工西區(qū)圖書館洛陽師范圖書館

調(diào)研方法：網(wǎng)絡(luò)搜集整理資料。實(shí)地拍照記錄，向建筑使用人員詢問使用情況，記錄圖書館平面，分析整理。

調(diào)研重點(diǎn)：1、現(xiàn)代圖書館的外部空間設(shè)計(jì)，造型及立面設(shè)計(jì)。

2、現(xiàn)代圖書館的總體平面布局，功能組合，流線組織（藏書借閱、書籍管理等）。

3、現(xiàn)代圖書館的室內(nèi)空間處理，使用環(huán)境（包括閱覽環(huán)境，工作環(huán)境等）。

4、現(xiàn)代圖書館極力營造的氛圍，使用者類型和建筑空間的聯(lián)系。 調(diào)研內(nèi)容分析：

圖書館，是搜集、整理、收藏圖書資料供人閱覽、參考的機(jī)構(gòu)，是為讀者在館內(nèi)使用文獻(xiàn)而提供的專門場所，承擔(dān)著社會記憶的儲存和向外傳遞的職能。我們這次要設(shè)計(jì)的是圖書館中的高等院校圖書館，因此調(diào)研也主要是調(diào)研的高校圖書館。 一、洛陽理工圖書館概況

1、基地環(huán)境：

交通位置分析：圖書

館位于理工西校區(qū)，緊

面東門，圖書館前是一

個(gè)廣場，四周是學(xué)校內(nèi)

道路，交通便利，學(xué)校

師生出入方便。

如右圖中所示，中

央淡藍(lán)色區(qū)域是圖書

館建筑，紅色區(qū)域?yàn)榻?/p>

通空間，圍繞圖書館有

一圈，綠色部分是教學(xué)

區(qū)域。由圖中可以看

見，圖書館距離教學(xué)樓

并不遠(yuǎn)，而且有很多道

路相連方便師生借閱。

環(huán)境分析：圖書館東南側(cè)是一個(gè)中型的半開闊廣場，其他三面都為綠化區(qū)域，擁有開闊的視野，綠化以草地和低矮喬木為主，高大灌木為輔，起到清新空氣，隔離噪音的作用，給讀者創(chuàng)造優(yōu)美、安靜的讀書、學(xué)習(xí)環(huán)境。圖書館與市區(qū)道路有一定的距離，避開了街道噪音和車輛噪音對建筑使用的影響。

采光通風(fēng)分析：洛(來自好范 文網(wǎng)：Wwww.seogis.com)陽地處北方，東南方向的采光通風(fēng)是最佳的。洛陽理工圖書館地處開闊地帶，東南方有大面積綠化，圖書館的采光通風(fēng)很好

，

并且具有良好的感官效果，但是西曬的問題應(yīng)該被考慮到。 2、平面布置

一層平面：主要是綜合參考室，次入口大廳，自然科學(xué)書庫，采編文印，陳列室等。一層有三個(gè)入口，帶門廳的入口時(shí)整個(gè)建筑的次入口，主要

是校園內(nèi)學(xué)生

老師出入用。北邊的出入口與采編室相連，方便書籍的運(yùn)送。

二層平面：主要是文學(xué)書庫、自然科學(xué)書庫以及管理人員辦公區(qū)。圖書館建筑的主入口就設(shè)置在二層，在正立面設(shè)置一個(gè)直通二層主入口的階梯到達(dá)門廳。

三層平面：主要是社會科學(xué)書庫、現(xiàn)刊閱讀室及微機(jī)室等。

四層平面：主要是社會科學(xué)書庫、過刊閱讀室、電子閱覽及學(xué)術(shù)報(bào)告廳。

五層平面：主要是經(jīng)濟(jì)書庫，普通閱覽室等。

每層的房間都很類似，西側(cè)主要功能為書籍借閱，北側(cè)

主要是管

理辦公、陳列和學(xué)術(shù)報(bào)告等用。

二、重點(diǎn)分析：

建筑造型：

建筑立面：右圖是從建筑東邊照得的照片，環(huán)廣場的圖書館建筑整體呈弧形，主體部分均為外廊式。鏤空的廊，和建筑的體量形成了虛實(shí)的結(jié)合與對比。并且橫向的長和豎向的矮相結(jié)合給人一種敦厚的感覺，并且親切平和，與綠化和天空構(gòu)成了一幅美麗的畫卷。

立面的廊所營造的光影效果，給使用者添加了不少樂趣，鏤空的廊也打破了平整的立面，使之生動，變化豐富，不顯得單調(diào)呆板。 建筑形式：

為了減少使用者對每層一樣的空間產(chǎn)生煩躁感，在四層去掉了廊的遮雨部分，成為了完全開敞的走廊，并在門廳外設(shè)幾排桌椅，既可以學(xué)習(xí)，也可以欣賞建筑周圍的景色。這樣的設(shè)置，給使用者提供了更多可以駐足的地方，并充分利用了空間。 流線組織：

讀者流線、書籍流線、服務(wù)流線互相之間不穿插影響。一層的書籍采編有專門的出入口，書籍由最東側(cè)的旋轉(zhuǎn)樓梯運(yùn)送至各層書庫。讀者基本上只在東西兩邊的入口出入。而各層服務(wù)人員和讀者的工作區(qū)間被合理的分開。整體上沒有明顯的流線問題。

人性化設(shè)施：

外廊的墻壁上有很多介紹世界著名建筑的貼畫，體現(xiàn)了人文精神。高校圖書館墻面少，空間尺度大，適當(dāng)?shù)脑趬γ嫔涎b飾名言名句或壁畫，不但能改觀立面效果，而且能起到啟迪人心靈的作用。

但是理工圖書館并沒有完全做到“以人為本”。整棟建筑沒有一處無障礙設(shè)施，行動不便或殘疾的讀者不能享受到圖書館的服務(wù)。

通過查閱資料我對高校圖書館的設(shè)計(jì)中人性化認(rèn)識的理解更深了： 狹義的人性化設(shè)計(jì)可以理解為：實(shí)用的功能、宜人的空間、近人的尺度、舒適的環(huán)境、和諧的氛圍等。廣義的人性化設(shè)計(jì)則可以理解為：對建筑全壽命、全范圍的人文關(guān)懷。

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