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關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作的調(diào)研與思考

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-16 06:14:27 | 移動(dòng)端:關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作的調(diào)研與思考
第一篇:關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作的調(diào)研與思考

為了進(jìn)一步了解基層,貼近青年,更好地推動(dòng)新時(shí)期我縣共青團(tuán)工作,團(tuán)縣委結(jié)合工作實(shí)際,以發(fā)放問卷、召開座談會(huì)和實(shí)地考察相結(jié)合的方式對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作進(jìn)行了調(diào)研,掌握了情況,發(fā)現(xiàn)了問題,探討了對(duì)策,促進(jìn)了工作。

一、我縣農(nóng)村基層共青團(tuán)工作基本情況

全縣農(nóng)村已建團(tuán)的各類組織500余個(gè),建團(tuán)率為92左右。其中黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、行政村、學(xué)校幾乎占了全部,各類經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)率極低。村級(jí)團(tuán)組織中幾乎沒有專職團(tuán)干;90以上的團(tuán)員不交納團(tuán)費(fèi),不過團(tuán)組織生活。從數(shù)據(jù)上看,我縣農(nóng)村團(tuán)建組織總體健全,但管理不規(guī)范。

從農(nóng)村基層團(tuán)員分布狀況來看,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有28周歲以下團(tuán)員18500余人,約占農(nóng)村28周歲以下青年的13。團(tuán)員主分布在各行政村、學(xué)校和衛(wèi)生部門等三個(gè)方面,其中又以學(xué)校居多。除學(xué)校外的農(nóng)村團(tuán)員的文化程度普遍偏低,團(tuán)員在農(nóng)村青年中所占比例不高,致使團(tuán)的陣地在農(nóng)村趨向弱化。

 二、當(dāng)前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的工作存在的主要問題及原因

。ㄒ唬⿲(duì)農(nóng)村團(tuán)的工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)的工作重視程度不高,精力投入不足,關(guān)心不夠,導(dǎo)致團(tuán)的工作越到基層越是無人過問。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)團(tuán)組織萎縮。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部專職不專用,研究團(tuán)工作時(shí)間和力度均不夠,團(tuán)組織影響力削弱;村級(jí)團(tuán)干部交叉兼職,既無工作壓力也無工作精力,空殼支部增多。團(tuán)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)沒有保障。村級(jí)經(jīng)費(fèi)極為有限,團(tuán)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)更是無從著落,開展工作受到很大制約,凝聚力相對(duì)減弱。

(二)團(tuán)員流動(dòng)頻繁,管理難度大。隨著我縣市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,農(nóng)村青年多向流動(dòng),使得團(tuán)員青年游離于組織之外,許多村級(jí)團(tuán)組織變?yōu)榭諝F(tuán)支部,同時(shí)許多流動(dòng)的團(tuán)員青年也找不到自己的組織,這些都說明了農(nóng)村基層團(tuán)組織設(shè)置的滯后性,同時(shí)也增加了農(nóng)村基層團(tuán)組織的管理和服務(wù)難度。有的農(nóng)村基層團(tuán)組織耗費(fèi)了大量精力對(duì)本組織內(nèi)的團(tuán)員進(jìn)行重新登記,一眨眼功夫,登記名冊(cè)變成廢紙,不是有名無人,就是有人無名,造成了“教育無對(duì)象,組織無團(tuán)員”的現(xiàn)象。團(tuán)的組織或“名存實(shí)亡”或“名實(shí)俱亡”,多年來未曾開過一次會(huì),不曾搞過一次活動(dòng),這也是絕大多數(shù)農(nóng)村基層團(tuán)組織的通病。

(三)團(tuán)員意識(shí)不強(qiáng),農(nóng)村基層團(tuán)組織凝聚力降低。面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)所帶來的新情況、新變化,農(nóng)村基層團(tuán)組織應(yīng)變能力差,廣大青年的價(jià)值觀發(fā)生了根本改變。在趨利務(wù)實(shí)的大環(huán)境下,一些團(tuán)員的政治意識(shí)淡化,價(jià)值取向世俗化,拜金主義思想盛行。多數(shù)團(tuán)員青年組織觀念淡薄,對(duì)團(tuán)組織表現(xiàn)出來漠不關(guān)心,出現(xiàn)了“團(tuán)員不愛團(tuán),青年不想團(tuán),團(tuán)干不管團(tuán)”的現(xiàn)象。大多數(shù)團(tuán)員對(duì)學(xué)習(xí)各類團(tuán)務(wù)知識(shí)、文化科技等知識(shí)缺乏興趣,青年思想性不強(qiáng),基層團(tuán)組織失去了應(yīng)有的向心力、凝聚力,團(tuán)員失去了那種榮譽(yù)感和自豪感,團(tuán)組織的先進(jìn)性受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)和損害。

(四)農(nóng)村基層團(tuán)干部素質(zhì)偏低,團(tuán)工作創(chuàng)新不夠,活力不足。團(tuán)干部文化程度偏低,對(duì)團(tuán)工作缺乏新方法、新思路;團(tuán)干部隊(duì)伍老化,部分團(tuán)干部從事共青團(tuán)工作年限過長,失去了工作積極性。再加上對(duì)他們管理缺乏約束機(jī)制,對(duì)不稱職的團(tuán)干部沒有及時(shí)調(diào)整,滋長了“干不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的不良風(fēng)氣。一些基層團(tuán)干部開拓性和創(chuàng)造性開展工作不夠,“畏難情緒”、“有心無力”、“徒勞無功”現(xiàn)象時(shí)有存在。還有的因?yàn)槌袚?dān)的其他事務(wù)工作多,對(duì)團(tuán)工作缺乏熱情,缺乏責(zé)任感,被動(dòng)應(yīng)付,甚至不予理睬,無論從時(shí)間上還是精力上都無法保證。

(五)團(tuán)組織資源缺乏,開展工作難度大。團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)無著落。一方面團(tuán)工作的現(xiàn)實(shí)對(duì)經(jīng)費(fèi)的要求越來越高,另一方面,團(tuán)員意識(shí)淡薄,團(tuán)費(fèi)收繳困難;黨政計(jì)劃性撥款有減無增,而新的經(jīng)費(fèi)籌集渠道尚未有效開拓,團(tuán)干部面臨“巧婦難為無米之炊”的尷尬。團(tuán)的人才資源優(yōu)勢削弱。隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),農(nóng)村青年人才不斷涌向城市,客觀上導(dǎo)致農(nóng)村團(tuán)員青年的整體素質(zhì)不斷下降。團(tuán)的陣地資源日益萎縮。團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)日益減少使得團(tuán)的活動(dòng)陣地不斷減少或(請(qǐng)勿抄襲Wwww.seogis.com)難以維持,再加上有些活動(dòng)陣地因?yàn)閮?nèi)容陳舊,落后于青年的思想需求,也在自行萎縮!

三、加強(qiáng)農(nóng)村基層共青團(tuán)工作的思考

全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的工作中存在的一些問題普遍是發(fā)展中的問題,主要是團(tuán)的工作思路、工作模式、工作方法與不斷變化的青年群體、不斷變化的青年需求不相適應(yīng)引起的。要正確認(rèn)識(shí)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的工作現(xiàn)狀,克服“站起來不見螞蟻,蹲下去全是螞蟻”的認(rèn)識(shí),看到成績,找準(zhǔn)問題,從宏觀著眼,從微觀著手,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作!

(一)加強(qiáng)黨對(duì)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),大力深化黨建帶團(tuán)建工作。

一要進(jìn)一步深化“黨建帶團(tuán)建”工作。要從鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前進(jìn)一步深化基層黨建帶團(tuán)建工作的重要性和緊迫性。通過加強(qiáng)基層黨建帶團(tuán)建,使全縣基層黨組織普遍將基層團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè),形成較為完善的基層黨建帶團(tuán)建工作機(jī)制。在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)建一大批班子建設(shè)好、隊(duì)伍建設(shè)好、主題活動(dòng)好、支部建設(shè)好、陣地建設(shè)好的“五四紅旗團(tuán)支部”。經(jīng)過幾年的努力,使整個(gè)基層團(tuán)建工作提高到一個(gè)新水平。

二是要把團(tuán)干部的選拔、培訓(xùn)、使用、待遇及團(tuán)員發(fā)展、班子調(diào)整等納入黨的整體建設(shè)之中,充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)村團(tuán)干部的工作積極性。要重視基層團(tuán)干部的選拔配備工作,切實(shí)配齊配強(qiáng)農(nóng)村基層團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子,充分發(fā)揮基層團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

三是要在經(jīng)費(fèi)上廣開門路,為基層團(tuán)組織創(chuàng)收提供方便,以解決基層團(tuán)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足的問題,為基層團(tuán)組織開展工作提供財(cái)力支持。

(二)加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè),夯實(shí)共青團(tuán)組織體系。

一是強(qiáng)化鎮(zhèn)鄉(xiāng)團(tuán)委班子職能。首先配好團(tuán)委書記,把年紀(jì)輕、素質(zhì)高、懂經(jīng)濟(jì)、事業(yè)心強(qiáng)的優(yōu)秀青年人才選拔到團(tuán)委的一把手崗位上來;其次要抓好班子整體建設(shè),使團(tuán)委班子成員在知識(shí)、能力等方面形成互補(bǔ),達(dá)到結(jié)構(gòu)合理、整體優(yōu)化;第三要著力提高團(tuán)委班子整體素質(zhì),多渠道、多途徑地強(qiáng)化對(duì)團(tuán)干部職業(yè)、技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)他們帶領(lǐng)農(nóng)村青年奔小康、建設(shè)新農(nóng)村的本領(lǐng)。

二是加強(qiáng)基礎(chǔ)組織建設(shè)。要鞏固已建的基層團(tuán)組織,新建未設(shè)的基層團(tuán)組織,撤并不能獨(dú)立開展團(tuán)工作的基層組織,使共青團(tuán)在傳統(tǒng)領(lǐng)域和新興領(lǐng)域中得到進(jìn)一步鞏固,形成新的優(yōu)勢。同時(shí)要延伸團(tuán)的工作手臂,建立一系列青年外圍組織,如團(tuán)員青年活動(dòng)室、青年書屋、外來青年聯(lián)誼會(huì)、青年志愿者突擊隊(duì)等等,使團(tuán)的活動(dòng)豐富多彩,增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力和吸引力。

三是優(yōu)化基層農(nóng)村團(tuán)組織設(shè)置?梢愿鶕(jù)實(shí)際,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委和基層團(tuán)組織之間增設(shè)中間環(huán)節(jié),組建村、學(xué)校、企業(yè)等團(tuán)工委,進(jìn)而增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的自轉(zhuǎn)能力;可按照地域相鄰的原則,把人數(shù)少、活動(dòng)開展困難的團(tuán)組織與相鄰人數(shù)多、活動(dòng)開展正常的團(tuán)組織聯(lián)合,組建“中心村團(tuán)總支”,實(shí)現(xiàn)組織聯(lián)建、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。

(三)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高團(tuán)工作能力。

第一要做好團(tuán)干的選拔。一是以公開、公平、公正為原則,采取公開竟聘方式,由基層團(tuán)員青年選舉,并由基層黨組織經(jīng)過測評(píng)考察后確定團(tuán)干部。二是拓寬選拔團(tuán)干部的渠道,大膽任命一些新經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)示范基地的青年能人或青年致富能手擔(dān)任基層團(tuán)干部。

第二要完善團(tuán)干培養(yǎng)機(jī)制。一是組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。將團(tuán)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作正;龑(dǎo)團(tuán)干部學(xué)習(xí)理論,提高團(tuán)干部思想政治素質(zhì);引導(dǎo)團(tuán)干部學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)及與本職工作相關(guān)的文化知識(shí),完善團(tuán)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu),使團(tuán)干部成為適應(yīng)我市現(xiàn)代化建設(shè)需要的復(fù)合型人才。二是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。對(duì)團(tuán)干部適當(dāng)“加壓”,通過安排具體、實(shí)在的工作,提高他們的工作能力;鼓勵(lì)團(tuán)干部結(jié)合工作實(shí)際大膽創(chuàng)新、大膽探索,提升他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第三要轉(zhuǎn)變團(tuán)干作風(fēng)。要通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育和開展各類幫扶、獻(xiàn)愛心等活動(dòng),使團(tuán)干部牢固樹立群眾觀點(diǎn),做到心系青年、服務(wù)青年,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮青年的積極性和創(chuàng)造性,贏得青年的信賴和擁護(hù)。

第四要加強(qiáng)團(tuán)干管理。通過全面實(shí)施團(tuán)干個(gè)人檔案制度、談話誡勉制度、考核排位制度,來切實(shí)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的管理。

(四)加強(qiáng)團(tuán)員先進(jìn)性教育和正面引導(dǎo),努力塑造青年良好榜樣。

一是要加強(qiáng)共青團(tuán)員先進(jìn)性教育。要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),開展基層團(tuán)組織先進(jìn)性教育。要針對(duì)性地抓住農(nóng)村青年身邊的典型,諸如科技致富能手,科技應(yīng)用標(biāo)兵,自學(xué)成才的模范等一些人和事,樹立好典型,樹立好標(biāo)桿,讓廣大青少年看到身邊的旗幟,看到其先進(jìn)性,學(xué)有榜樣,趕有標(biāo)兵,潛移默化地受到教育,使團(tuán)組織繼承光榮傳統(tǒng),永保共青團(tuán)的先進(jìn)性。

二是要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村青年進(jìn)行正面引導(dǎo)。各農(nóng)村基層團(tuán)組織要組織形式多樣的活動(dòng)方式,變管理為服務(wù),變政治說教為典型示范?梢越M織青年團(tuán)員進(jìn)行科技培訓(xùn),使他們擁有一技之長成為青年星火致富帶頭人,充分發(fā)揮青年人接受新事物快的特點(diǎn),讓他們?cè)诩夹g(shù)應(yīng)用、推廣、轉(zhuǎn)化中發(fā)揮作用,引導(dǎo)和幫助廣大農(nóng)村青年成才致富,使他們成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,發(fā)展先進(jìn)文化的代表。

時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,農(nóng)村基層團(tuán)工作的環(huán)境也在不斷變化,傳統(tǒng)的工作方法和思路已不能適應(yīng)新形勢的要求。在新時(shí)期下、新形勢下,我們只有結(jié)合鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村實(shí)際,建立新型的農(nóng)村團(tuán)工作體系,研究解決團(tuán)工作的實(shí)際問題,創(chuàng)新農(nóng)村團(tuán)工作理念,將共青團(tuán)這一社會(huì)化事業(yè)有效運(yùn)作,才能使我們的農(nóng)村團(tuán)工作與時(shí)俱進(jìn),跨越發(fā)展,蒸蒸日上,永葆青春!

第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研對(duì)基層征兵工作的調(diào)查與思考

對(duì)基層征兵工作的調(diào)查與思考

近年來,部分地區(qū)“征兵難”已逐步顯現(xiàn),現(xiàn)在又面臨冬季征兵,我鄉(xiāng)尤其是人武系統(tǒng)通過對(duì)各村、各界細(xì)致入微努力的工作,暫時(shí)沒有“難”到完不成征兵任務(wù)的地步,但仍引起了鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)武裝部的高度重視,個(gè)人通過和鄉(xiāng)人武部長的交流,對(duì)我鄉(xiāng)征兵問題進(jìn)行了認(rèn)真研究。為此,我們組織開展了專題調(diào)研,并提出了建議和對(duì)策。

一、征兵工作難的表現(xiàn)及原因

——應(yīng)征適齡青年逐年減少。以201*—201*年度我鄉(xiāng)報(bào)名并參加體檢人數(shù)尚不足適齡青年的60%,報(bào)名人數(shù)下降明顯。究其原因主要有:一是從70年代開始,我國實(shí)行計(jì)劃生育,出生人口減少,我鄉(xiāng)進(jìn)入現(xiàn)役的適齡青年相應(yīng)減少。二是適齡青年升學(xué)、就業(yè)渠道增多,兵員基數(shù)繼續(xù)分流。目前我鄉(xiāng)初中升高中的升學(xué)率近50%,高中升大學(xué)的升學(xué)率近也日益走高,未升學(xué)的大都外出務(wù)工,外出務(wù)工又能按要求返鄉(xiāng)應(yīng)征的比率并不高,且應(yīng)征還需過體檢關(guān)、政審關(guān),合格的兵員就顯得更少。

——適齡青年的參軍熱情不高。主要表現(xiàn)為以種種借口逃避服兵役,有的在體檢和政審過程中假報(bào)病史,體檢合格人員自動(dòng)提出不愿服役。究其原因有:一是國防意識(shí)淡薄。目前的適齡青年都出生于20世紀(jì)80年代后期,身處“太平盛世”,缺乏保家衛(wèi)國和居安思危的思想認(rèn)識(shí)。二是利益關(guān)難過。部分適齡青年及家屬認(rèn)為應(yīng)征入伍一無“錢”途、二無“官”路,不想應(yīng)征。當(dāng)前義務(wù)兵待遇不

高,對(duì)農(nóng)村義務(wù)兵優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn)又較低。三是家庭關(guān)難過。父母寵愛,祖父母“隔代愛”,許多家長怕孩子到部隊(duì)吃苦;有的青年從小在家嬌生慣養(yǎng),怕苦怕累,不想過嚴(yán)格而又緊張的部隊(duì)生活。此外,極個(gè)別接兵單位征兵中的不正之風(fēng),也影響了適齡青年的應(yīng)征積極性。

——兵員征集質(zhì)量難保證。征集新兵的思想素質(zhì)參差不齊、文化素質(zhì)提高不大,征集的新兵所具備的科學(xué)文化素質(zhì)與目前國防現(xiàn)代化建設(shè)的需要有很大的差距;征集的新兵因思想不穩(wěn)定、身體有問題等造成換兵、退兵的現(xiàn)象有所抬頭。究其原因主要有:一是受到升學(xué)率日漸上升、就業(yè)途徑增多的影響,部分人認(rèn)為工作賺錢入學(xué)深造都優(yōu)于參軍入伍。二是入伍的動(dòng)機(jī)不純。部分人認(rèn)為當(dāng)兵就是為今后的就業(yè)打個(gè)基礎(chǔ)、找條出路。三是在征兵工作中,個(gè)別存在把關(guān)不嚴(yán)現(xiàn)象,影響兵員質(zhì)量。

——征兵工作開展難。較突出的困難有:一是應(yīng)征青年流動(dòng)多,政審?fù)庹{(diào)難開展。二是臨陣磨槍,宣傳效果難保證。三是兵役法規(guī)中懲處規(guī)定可操作性不強(qiáng),無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),處罰執(zhí)行難。四是配套政策落實(shí)不到位。

二、對(duì)策與建議

征兵工作是一項(xiàng)長期的政治任務(wù),再大的困難都必須保證任務(wù)的完成,因此,必須立足現(xiàn)有條件,采取應(yīng)對(duì)措施,切實(shí)改變被動(dòng)的工作局面。

——宣傳教育聚人心。一是要把《國防法》、《國防教育法》、《兵役法》的基本內(nèi)容納入全民國防教育體系,納入學(xué)校思想品德課程,納入領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。二是在國防教育和思想發(fā)動(dòng)工作上要下功夫研

究探索,避免千篇一律和老生常談,避免一份提綱年年用,處處用,板著面孔用,要將省情、市情、鄉(xiāng)土情,軍情、民情、國防情有機(jī)融合,引導(dǎo)人們正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)與國防、局部與全局、個(gè)人與國家的關(guān)系,激發(fā)青年的參軍熱情。三是兵役機(jī)關(guān)要積極協(xié)調(diào)新聞出版、宣傳文化部門,整合廣播電視、報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)宣傳資源,利用多種形式,抓住教育契機(jī),加強(qiáng)正面引導(dǎo),從端正青年入伍動(dòng)機(jī)著手抓好宣傳動(dòng)員工作。

——多頭并進(jìn)保質(zhì)量。一是堅(jiān)持把抓好平時(shí)準(zhǔn)備作為提高征兵質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié),樹立“一季征兵、三季準(zhǔn)備”的思想;注重搞好外出青年的征集工作,建立“外出打工適齡青年流向檔案”,盡可能地將他們外出的地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話等登記在案,以便于能更準(zhǔn)確掌握應(yīng)征青年的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。二是加大高校在校生征集力度。目前高校畢業(yè)生就業(yè)難已成為一個(gè)社會(huì)性問題,如能在公務(wù)員招考、事業(yè)單位進(jìn)人等用人渠道上,加大對(duì)服過役的大學(xué)畢業(yè)生傾斜力度,則既可緩解一時(shí)的就業(yè)壓力,又可以為部隊(duì)輸送更高素質(zhì)的兵員。三是給軍人和軍人家屬創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍,在擁軍工作上多動(dòng)腦筋,可考慮制作“軍屬之家”牌匾、發(fā)放優(yōu)撫證、印制“義務(wù)兵成才聯(lián)系卡”,這些可讓軍人和軍人家屬感受到光榮感和優(yōu)越感。四是為獨(dú)生子女參軍入伍開辟“綠色通道”,實(shí)行 “五優(yōu)先”, 即在同等條件下農(nóng)村計(jì)劃生育家庭的子女“優(yōu)先報(bào)名、優(yōu)先列入入伍考察對(duì)象、體檢合格后優(yōu)先列入入伍名單、優(yōu)先挑選入伍的兵種、優(yōu)先挑選服役的地區(qū)”的五大優(yōu)先優(yōu)惠政策件。五是堅(jiān)持廉潔征兵。在不斷完善廉潔征兵的規(guī)章制度、強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制的同時(shí),積極

推行封閉式體檢、開放式政審等制度,設(shè)立征兵廉潔舉報(bào)電話和“兵員質(zhì)量監(jiān)督員”等,協(xié)助兵役機(jī)關(guān)查堵征兵中的不正之風(fēng)。

——完善政策嚴(yán)法規(guī)。堅(jiān)持做到依法征兵,維護(hù)兵役法規(guī)的權(quán)威。要出臺(tái)規(guī)范性文件,對(duì)逃避拒絕兵役登記、征兵體檢中弄虛作假等情況做出明確具體的懲處規(guī)定。建議出臺(tái)對(duì)拒絕兵役登記的適齡青年,三年內(nèi)不得被機(jī)關(guān)、事業(yè)單位聘錄用的政策,采取限制申領(lǐng)工商營業(yè)執(zhí)照等措施。調(diào)整完善優(yōu)撫政策并切實(shí)抓好落實(shí)。要根據(jù)實(shí)際情況提高農(nóng)村義務(wù)兵優(yōu)撫標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)村義務(wù)兵優(yōu)待金應(yīng)達(dá)到該地區(qū)農(nóng)民人均純收入的70%;加大城鎮(zhèn)義務(wù)兵的安置力度;要著力提高全社會(huì)擁軍優(yōu)屬的自覺性。

——各方協(xié)力抓征集。要進(jìn)一步牢固黨管武裝的意識(shí),需各級(jí)黨、政一把手要自覺強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),既掛帥、又出征;要明確規(guī)定,層層簽訂《征兵工作責(zé)任書》,建立征兵工作目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持軍地聯(lián)合辦公制度。人武部要認(rèn)真貫徹上級(jí)兵役機(jī)關(guān)的指示要求,做好征兵工作的組織和籌劃。公安、宣傳和衛(wèi)生部門要明確一名領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、分管征兵工作,要抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟悉的干部參與征兵工作。公安部門要提前介入,加強(qiáng)對(duì)待征青年的預(yù)審工作;宣傳部門要集中力量,樹立正面典型;衛(wèi)生部門要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)。要發(fā)動(dòng)全社會(huì)的力量來關(guān)心和支持征兵工作,動(dòng)員全社會(huì)的力量來參與這項(xiàng)工作,努力營造一種“依法服兵役光榮、逃避服兵役可恥”的社會(huì)氛圍。

第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作現(xiàn)狀調(diào)研匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作現(xiàn)狀調(diào)研匯報(bào)

為了使上級(jí)團(tuán)委更好的了解xx鎮(zhèn)團(tuán)委的工作現(xiàn)狀,也為了進(jìn)一步開展好xx鎮(zhèn)團(tuán)的工作。我們?cè)趚x鎮(zhèn)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。本次調(diào)查共走訪了30位青年,6位老人,10名村干部,以及本鎮(zhèn)綠色人參協(xié)會(huì)、食用菌產(chǎn)銷協(xié)會(huì)、中草藥種植基地的相關(guān)負(fù)責(zé)人等,歷時(shí)半年完成。

一基本情況

xx鎮(zhèn)共有10034人,其中青年4873人,團(tuán)員人數(shù)262人,男性為117人,女性為145人。14—28周歲青年人數(shù)為3030人,29—35周歲青年人數(shù)為1843人。團(tuán)員占14—28歲青年人數(shù)的9%。

xx鎮(zhèn)團(tuán)委共下設(shè)10個(gè)團(tuán)支部,包括1個(gè)機(jī)關(guān)團(tuán)支部,6個(gè)村團(tuán)支部,2個(gè)小學(xué)團(tuán)支部,1個(gè)衛(wèi)生院團(tuán)支部。在職青年為130人,其中28歲以下青年為26人,全為共青團(tuán)員。

團(tuán)支書平均年齡在28歲以上,團(tuán)支書50%在村委任職。

xx鎮(zhèn)占地面積287.863公頃,全鎮(zhèn)以人參種植為經(jīng)濟(jì)支柱,95%以上住戶的以種植人參為生,近年來有30%以上的村民到外地發(fā)展參業(yè),其中青年人占50%以上。北崗鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)狀況在全縣農(nóng)村屬于中游水平。

二、團(tuán)委工作的基本特點(diǎn)

1、團(tuán)員及青年流動(dòng)較快。

xx鎮(zhèn)因全鎮(zhèn)皆以種植人參為主,近年來很多村民又多往外地發(fā)展參業(yè),青年們做為主要?jiǎng)趧?dòng)力,紛紛涌向延吉、安圖、黑龍江等地,而本鎮(zhèn)青年們多忙于山上的參地農(nóng)活,人員組織較不方便。

2、實(shí)際團(tuán)員數(shù)流失嚴(yán)重

1)由于外出種參及務(wù)工人員的流動(dòng)性大,不好管理和掌握,致使團(tuán)員數(shù)量減少。

2)歷年來團(tuán)關(guān)系管理不規(guī)范,學(xué)生團(tuán)員到了社會(huì)后,雖然團(tuán)關(guān)系由學(xué)校團(tuán)委轉(zhuǎn)交到鎮(zhèn)團(tuán)委,但因入團(tuán)手續(xù)填寫不夠詳細(xì),難以劃分所屬團(tuán)支部,導(dǎo)致團(tuán)組織與一部分團(tuán)員失去聯(lián)系。

3)各單位,團(tuán)員們?cè)诠ぷ髡{(diào)動(dòng)時(shí),多數(shù)未能及時(shí)轉(zhuǎn)交團(tuán)關(guān)系,造成了團(tuán)關(guān)系管理混亂,給各支部團(tuán)費(fèi)收繳及組織生活方面的形成了一定障礙。

4)近年來由于機(jī)構(gòu)改革,像郵政局,信用社等單位上掛到縣,團(tuán)組織也隨之上掛,但由于工作地點(diǎn)仍在本鎮(zhèn),管理較為不便,團(tuán)員管理松散甚至處于無組織狀態(tài)。

由于以上原因,導(dǎo)致鎮(zhèn)團(tuán)委實(shí)際團(tuán)員人數(shù)與在冊(cè)團(tuán)員人數(shù)相差懸殊。

3、農(nóng)村團(tuán)干部兼職、大齡化、無薪情況嚴(yán)重

通過對(duì)xx鎮(zhèn)十個(gè)團(tuán)支部情況的調(diào)查來看,農(nóng)村干部由于受職教和經(jīng)費(fèi)等因素的制約,有95%以上均為兼職,多數(shù)團(tuán)干部身兼團(tuán)委、婦聯(lián)、報(bào)帳員等工作,其中70%以上的團(tuán)干部超過三十歲。雖然身兼數(shù)職,但報(bào)酬并未相應(yīng)增加,特別是團(tuán)干部的報(bào)酬并無正式規(guī)定,幾乎等于無報(bào)酬,而且團(tuán)干部年紀(jì)較大,家庭負(fù)擔(dān)較重,精力多放在家務(wù)上,沒有精力多與青年人做接觸,難以把握當(dāng)前青年人的思想脈搏。

4、農(nóng)村青年“重經(jīng)濟(jì)輕思想”情況嚴(yán)重

現(xiàn)在多數(shù)青年都非常關(guān)心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同進(jìn)更看重自己的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)家致富的本領(lǐng)。對(duì)社會(huì)制安、社會(huì)保障等問題也都給了一定的關(guān)心,但對(duì)不能帶來經(jīng)濟(jì)效益的公益活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性極低。

三、存在問題

1、基層組織建設(shè)亟需加強(qiáng)

近年來農(nóng)村團(tuán)的工作弱化等大環(huán)境的影響,直接影響了團(tuán)支部在農(nóng)村工作中的地位和形象,而且基層團(tuán)干部年齡偏大,兼職又多,其作用也就不能充份發(fā)揮,基層團(tuán)組織日漸萎,多數(shù)處于松散癱瘓狀態(tài),有事臨時(shí)組織,無事各自散去現(xiàn)象普遍存在。團(tuán)支部是共青團(tuán)組織的基層單位,是團(tuán)的工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,要想搞活團(tuán)的工作,必需加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。

2、干部隊(duì)伍亟需培訓(xùn)

團(tuán)干部是共青團(tuán)工作的貫徹和執(zhí)行者,其素質(zhì)和能力在很大程度上決定了團(tuán)的工作水平。團(tuán)員干部素質(zhì)參差不齊,缺乏必要的團(tuán)務(wù)知識(shí),與時(shí)代發(fā)展脫節(jié),缺乏接受新生事物的能力,沒有良好的服務(wù)態(tài)度,必然導(dǎo)致在青年人中沒有號(hào)召力和影響力,沒辦法更好的團(tuán)結(jié)和幫助廣大青年。因此必須盡快的完善團(tuán)的培訓(xùn)機(jī)制,加大團(tuán)干部的培訓(xùn)力度,提高廣大基層團(tuán)干部的修養(yǎng)與工作能力。

3、團(tuán)員管理亟需規(guī)范

隨著新形勢的發(fā)展,流動(dòng)團(tuán)員人數(shù)地增加,團(tuán)員管理難度增大,再加上對(duì)團(tuán)員的進(jìn)出管理不嚴(yán),操作規(guī)程不夠規(guī)范致使農(nóng)村團(tuán)員數(shù)量銳減,而部分農(nóng)村團(tuán)組織對(duì)此極沒有深刻認(rèn)識(shí),單純的只為了擴(kuò)大團(tuán)員隊(duì)伍,放寬對(duì)團(tuán)員入團(tuán)的審核,使很多不夠資格的青年也進(jìn)入到團(tuán)員隊(duì)伍,不僅打擊了優(yōu)秀青年向團(tuán)組織靠近的積極性,更失去了共青團(tuán)所代表的先進(jìn)意義,很大程度上影響了團(tuán)組織在農(nóng)村的影響力和號(hào)召力。必須進(jìn)一步規(guī)范嚴(yán)格團(tuán)員管理辦法,抓緊抓嚴(yán)團(tuán)員入團(tuán)審批手續(xù)使共青團(tuán)成為真正意義上的代表光榮與先進(jìn)的青年組織。北崗鎮(zhèn)團(tuán)委已經(jīng)著手進(jìn)行了團(tuán)員檔案管理與交接的規(guī)范工作,但是把嚴(yán)入團(tuán)審批手續(xù)方面還需要中學(xué)團(tuán)委和上級(jí)團(tuán)委的重視與配合。

4、經(jīng)費(fèi)渠道亟需拓寬

目前農(nóng)村團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)還是主要靠團(tuán)費(fèi)和劃拔兩個(gè)途徑,而農(nóng)村團(tuán)員數(shù)量

第四篇:共青團(tuán)社會(huì)化工作機(jī)制的實(shí)踐與思考

改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)給我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來了巨大變化,也使共青團(tuán)的工作基礎(chǔ)、工作環(huán)境和工作對(duì)象發(fā)生了很大的變化,共青團(tuán)社會(huì)化工作機(jī)制的實(shí)踐與思考。新的形勢迫切要求共青團(tuán)組織跳出“就團(tuán)論團(tuán)”的模式,大膽解放思想,調(diào)整團(tuán)的組織設(shè)置,構(gòu)建新的運(yùn)行機(jī)制,優(yōu)化團(tuán)的資源配置,走社會(huì)化之路推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)。在這一進(jìn)程中,共青團(tuán)機(jī)制建設(shè)面臨許多嶄新的課題。積極探索團(tuán)的工作在堅(jiān)持政治功能和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的前提下注重在社會(huì)化層面的推進(jìn),從而使團(tuán)的工作進(jìn)一步同社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)和秩序銜接起來,形成良性工作運(yùn)行機(jī)制具有十分重要的意義。本文著重探究了共青團(tuán)社會(huì)化工作機(jī)制的動(dòng)因,結(jié)合工作實(shí)踐闡述了共青團(tuán)社會(huì)化工作機(jī)制中應(yīng)把握的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)。一、探索共青團(tuán)社會(huì)化工作機(jī)制的動(dòng)因改革開放以來,特別是在建立完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)程中,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活發(fā)生了深刻的變化。這些變化要求共青團(tuán)積極探索社會(huì)化工作機(jī)制。1、工作觀念的轉(zhuǎn)變要求共青團(tuán)積極探索社會(huì)化的工作機(jī)制。團(tuán)的十五大提出:“要以黨政所想、社會(huì)所急、青年所需,共青團(tuán)所能的要求設(shè)計(jì)團(tuán)的活動(dòng),建立完善團(tuán)的動(dòng)力機(jī)制和保障機(jī)制,以達(dá)到緊扣社會(huì)熱點(diǎn),引發(fā)黨政關(guān)注,觸發(fā)大眾共鳴,滿足青年需求,激發(fā)青年熱情的目的”。新的工作理念,要求各級(jí)團(tuán)組織發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用,以實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益作為團(tuán)的工作的總要求,緊扣黨政工作大局,帶領(lǐng)青年服務(wù)社會(huì)。2、工作的職能轉(zhuǎn)變要求共青團(tuán)積極探索社會(huì)化的工作機(jī)制。團(tuán)的十五大指出“協(xié)助政府做好青年事務(wù)是共青團(tuán)組織的重要職能,是促進(jìn)青年參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的根本保證”,F(xiàn)階段,隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,原來一部分由政府承擔(dān)的社會(huì)管理職能將逐步轉(zhuǎn)由社會(huì)團(tuán)體來承擔(dān)。對(duì)共青團(tuán)而言,“生命在于運(yùn)動(dòng),組織在于活動(dòng)”,共青團(tuán)有自己的政治、組織、人力等方面的優(yōu)勢,在履行聯(lián)系青年、教育青年、引導(dǎo)青年職責(zé)的同時(shí),要根據(jù)新的形勢逐步在青少年事務(wù)的管理、青少年權(quán)益的維護(hù)、青少年信息部的發(fā)布等方面發(fā)揮不可替代的作用。3、青年需求的轉(zhuǎn)變要求共青團(tuán)積極探索社會(huì)化的工作機(jī)制。改革開放的不斷深入使我國經(jīng)濟(jì)成份和經(jīng)濟(jì)利益多樣化、社會(huì)生活方式多樣化、社會(huì)組織形式多樣化、就業(yè)崗位和就業(yè)形式多樣化,也造成了青年成長和發(fā)展中社會(huì)需求的多元化。共青團(tuán)組織相對(duì)封閉的工作模式已難以適應(yīng)青年多元化的需求。共青團(tuán)組織的無限責(zé)任和有限資源的矛盾更加突出,資源短缺、服務(wù)手段匱乏已成為制約共青團(tuán)工作發(fā)展最根本的原因。共青團(tuán)組織必須自覺適應(yīng)社會(huì)變革,在立足自身力量的同時(shí),借助社會(huì)力量,整合社會(huì)資源,在與社會(huì)的雙向互動(dòng)中開拓,與市場經(jīng)濟(jì)和青年發(fā)展需求相適應(yīng)的新領(lǐng)域、新方向,構(gòu)建共青團(tuán)工作社會(huì)化運(yùn)作的新機(jī)制。二、我區(qū)在共青團(tuán)社會(huì)化工作機(jī)制方面的基本實(shí)踐在推進(jìn)共青團(tuán)工作社會(huì)化工作機(jī)制方面,我們以時(shí)代發(fā)展為參照系,以社會(huì)為坐標(biāo),根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀給團(tuán)的工作準(zhǔn)確定位,使團(tuán)的工作更好地融入社會(huì),并在廣泛融入社會(huì)生活的同時(shí),發(fā)揮自身優(yōu)勢,“取社會(huì)之長,補(bǔ)共青團(tuán)之短”,不斷創(chuàng)造自身發(fā)展所需要的工作條件,努力實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。1 、優(yōu)化環(huán)境,建立了共青團(tuán)工作社會(huì)化的保障機(jī)制我們堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),爭取社會(huì)各個(gè)方面的支持,已逐步形成了社會(huì)化的工作體系。一是組織領(lǐng)導(dǎo)體系完善。緊緊依托黨建帶團(tuán)建,積極爭取區(qū)委、區(qū)政府支持,出臺(tái)了一系列加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的工作的文件及相關(guān)意見,為共青團(tuán)工作提供了有力的政策支持;二是部門聯(lián)動(dòng)逐步形成。堅(jiān)持黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮與青少年教育和青少年事務(wù)有關(guān)的職能部門和社會(huì)力量的作用,將青少年工作的目標(biāo)與各單位的階段性工作和具體任務(wù)結(jié)合起來,努力將相關(guān)單位納入團(tuán)的工作體系之中,變共青團(tuán)一家唱“獨(dú)角戲”、搞“獨(dú)家經(jīng)營”為“多方協(xié)作”,為團(tuán)的工作形成了良好的外部工作環(huán)境。三是行業(yè)作用得到發(fā)揮。采取“行業(yè)牽動(dòng),團(tuán)組織推進(jìn)”的工作思路,突出行業(yè)特點(diǎn),使團(tuán)的品牌工作,如“雙爭”活動(dòng)成為各行業(yè)加強(qiáng)青年思想政治工作、加強(qiáng)基層管理、加強(qiáng)精神文明建設(shè)的一個(gè)重要載體。2、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,建立了共青團(tuán)工作社會(huì)化的組織機(jī)制隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,共青團(tuán)原有的按行政區(qū)劃和隸屬關(guān)系建立的自上而下的垂直型的組織體系已不適應(yīng)形勢的發(fā)展,團(tuán)組織覆蓋面不夠的問題日益顯現(xiàn)。根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化和改革開放的要求,按照有利于加強(qiáng)黨對(duì)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),有利于團(tuán)結(jié)教育凝聚青年,有利于團(tuán)組織整體功能體現(xiàn)的原則,團(tuán)區(qū)委著力構(gòu)建了全方位、多層次、開放式的社會(huì)化組織體系。一是進(jìn)行團(tuán)建創(chuàng)新。打破地區(qū)、行業(yè)的界限,按照新的經(jīng)濟(jì)成分、生產(chǎn)要素的重新組合,對(duì)新經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)進(jìn)行了有益的探索,在麥德龍超市、新特醫(yī)藥公司等私營企業(yè)建立了團(tuán)組織;根據(jù)青年流向多元、流量多變和流速加快的特點(diǎn),采取動(dòng)態(tài)設(shè)置團(tuán)組織的辦法,建立了社區(qū)團(tuán)(總)支部,組織設(shè)置變“單一化”為“多樣化”。二是拓展團(tuán)的陣地。建立了以共青團(tuán)為核心,以青年活動(dòng)中心、青少年讀書俱樂部為依托的社會(huì)化組織體系,形成了共青團(tuán)新的力量矩陣,在一定程度上改變了共青團(tuán)人手不足,勢單力薄的局面,使團(tuán)的工作能夠擴(kuò)展到更廣闊的社會(huì)空間和更廣泛的青年之中,促進(jìn)了團(tuán)的事業(yè)發(fā)展。三是延伸團(tuán)的臂膀。適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,適應(yīng)青年社會(huì)結(jié)構(gòu)變化,積極推進(jìn)城市青年中心建設(shè),把青年中心作為基層團(tuán)組織整合資源、凝聚人才的新平臺(tái),聯(lián)系青年的新紐帶。3、以需求為導(dǎo)向,建立了共青團(tuán)工作社會(huì)化的服務(wù)機(jī)制團(tuán)的十五大報(bào)告指出:“服務(wù)青年是共青團(tuán)組織的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,青年需求旺盛與團(tuán)組織供給不足已成為共青團(tuán)組織面臨的重要矛盾。我們堅(jiān)持以團(tuán)的組織系統(tǒng)為基礎(chǔ),調(diào)動(dòng)可能利用的社會(huì)資源,圍繞青年的學(xué)習(xí)教育、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障等基本需求,不斷改進(jìn)和完善服務(wù)青年的手段,推動(dòng)服務(wù)青年的工作經(jīng)常化、制度化、社會(huì)化,初步構(gòu)建了團(tuán)的服務(wù)體系,調(diào)查報(bào)告《共青團(tuán)社會(huì)化工作機(jī)制的實(shí)踐與思考》。 一是關(guān)注青年思想動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)了基層青年思想狀態(tài)的調(diào)研并建立了硚口共青團(tuán)網(wǎng)站,初步形成了青年社會(huì)調(diào)查信息系統(tǒng),為黨政領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)團(tuán)組織傾聽青年呼聲,了解青年愿望,掌握青年工作動(dòng)態(tài)暢通了渠道。二是提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。以加強(qiáng)青年思想道德建設(shè)為宗旨,以團(tuán)干部培訓(xùn)班、青年理論學(xué)習(xí)小組活動(dòng)、創(chuàng)建社區(qū)青少年學(xué)校為載體形成了青少年教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。三是服務(wù)社會(huì)弱勢群體。與勞動(dòng)部門聯(lián)合建立了區(qū)青工職介所及街(鄉(xiāng))青工職介網(wǎng)絡(luò),幫助了下崗失業(yè)青年再就業(yè);采取借用、合用、合建等形式,建立了青少年法律服務(wù)站、青少年愛國主義教育基地、青少年志愿者服務(wù)隊(duì)等活動(dòng)陣地,探索服務(wù)青少年的有效形式。4、遵循市場規(guī)律,建立了共青團(tuán)工作社會(huì)化的融資機(jī)制市場經(jīng)濟(jì)是資源配置以市場調(diào)節(jié)為主的經(jīng)濟(jì)形式,它最大的特點(diǎn)是資源配置社會(huì)化。隨著共青團(tuán)工作職能的不斷拓展,共青團(tuán)單純依靠財(cái)政撥款、單純依靠自身的有限資源已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足共青團(tuán)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。共青團(tuán)組織必須遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,注重市場法則與組織優(yōu)勢的結(jié)合,整合社會(huì)資源為我所用。我們按照“源于社會(huì),服務(wù)社會(huì)”的指導(dǎo)思想,做了一些嘗試:一是依托社會(huì)力量建立青少年服務(wù)基地。按照“社會(huì)化運(yùn)作、事業(yè)化推進(jìn)、品牌化管理”的工作思路,與新華書店聯(lián)建新華博克書屋,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)打下基礎(chǔ);二是通過青教辦、青聯(lián)、關(guān)工委等組織,充分協(xié)調(diào)與青少年事務(wù)有關(guān)的資源,爭取有關(guān)部門在政策、技術(shù)、經(jīng)費(fèi)等方面給予支持;三是對(duì)社會(huì)上原有的一些陣地、場所,通過團(tuán)的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢進(jìn)行扶持、命名,建成團(tuán)的活動(dòng)陣地。三、共青團(tuán)社會(huì)化工作機(jī)制運(yùn)行中應(yīng)把握的幾個(gè)環(huán)節(jié)在社會(huì)轉(zhuǎn)型和體制轉(zhuǎn)軌的過程中,共青團(tuán)的社會(huì)化工作機(jī)制的建立,為我們?cè)诜⻊?wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)青年的有機(jī)結(jié)合中加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)提供了一種依托。不斷完善社會(huì)化的工作機(jī)制,還需要把握好以下四個(gè)環(huán)節(jié):1、強(qiáng)化共青團(tuán)組織的社會(huì)化服務(wù)功能。 第一,強(qiáng)化共青團(tuán)組織的社會(huì)化服務(wù)功能是發(fā)揮共青團(tuán)組織作用的需要。加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè),是一項(xiàng)長期的艱巨任務(wù),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。共青團(tuán)組織青年、服務(wù)社會(huì)是國家政權(quán)社會(huì)支柱作用的具體化,共青團(tuán)組織要從發(fā)揮好國家政權(quán)重要社會(huì)支柱作用的高度來認(rèn)識(shí)強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)功能的重要性,充分發(fā)揮共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍的政治優(yōu)勢。第二,強(qiáng)化共青團(tuán)組織的社會(huì)化服務(wù)功能是發(fā)揮共青團(tuán)職能作用的需要。隨著社會(huì)現(xiàn)代化程度的不斷提高,速度的不斷加快,社會(huì)的發(fā)展對(duì)共青團(tuán)工作的需求度和期待值日趨上升,要求團(tuán)的工作根據(jù)社會(huì)的需求和期待,更好地為實(shí)現(xiàn)其政治職能服務(wù),通過把握社會(huì)需求、滿足社會(huì)需求來體現(xiàn)社會(huì)作用,贏得社會(huì)地位。第三,強(qiáng)化共青團(tuán)組織的社會(huì)化服務(wù)功能是發(fā)揮共青團(tuán)整合資源優(yōu)勢的需要。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,共青團(tuán)獲取資源的方式,主要依賴行政手段,所擁有的資源足以影響青年的成長發(fā)展,因而對(duì)青年有強(qiáng)大的號(hào)召力和動(dòng)員力。市場經(jīng)濟(jì)條件下,資源配置方式發(fā)生了深刻變化,市場在資源配置中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用。一方面,僅靠行政手段獲取資源已不能滿足共青團(tuán)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要,必須依靠多種手段獲取資源。另一方面,青年獲取資源的途徑多樣化,不僅可以從團(tuán)組織獲取資源,也可以從市場和其他方面獲取資源。在這種情況下,共青團(tuán)要獲得更多的資源來推進(jìn)工作、服務(wù)青年,就必須建立起與之相適應(yīng)的資源整合機(jī)制。2、形成共青團(tuán)組織的社會(huì)化組織網(wǎng)絡(luò)。 共青團(tuán)組織體系依托黨政機(jī)構(gòu)建立于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之下。發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,共青團(tuán)在發(fā)揮黨建帶團(tuán)建優(yōu)勢的同時(shí),應(yīng)努力面向基層、面向新的領(lǐng)域、面向新興青年群體,調(diào)整和完善組織機(jī)構(gòu),構(gòu)建新的聯(lián)系。一是密切與非團(tuán)屬青年社團(tuán)的新聯(lián)系。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)部門和企業(yè)設(shè)置青年工作機(jī)構(gòu),培育和發(fā)展團(tuán)屬社會(huì)中介組織,以此形成一個(gè)對(duì)共青團(tuán)原組織體系具有補(bǔ)充作用的新的開放多元的社會(huì)化組織網(wǎng)絡(luò),從而覆蓋到那些原組織體系涉及不到的新體制下的新領(lǐng)域和新興青年群體,在更廣泛的范圍內(nèi)和不同的層面上與青年進(jìn)行聯(lián)系和溝通。二是密切與社區(qū)青年的新聯(lián)系。社區(qū)是青年活動(dòng)的主要場所,共青團(tuán)要通過與社區(qū)青年的廣泛聯(lián)系,既了解青年的所想所需,又保證團(tuán)的組織在社區(qū)更好地發(fā)揮作用,有效服務(wù)經(jīng)濟(jì)社區(qū)發(fā)展。三是密切團(tuán)組織與團(tuán)員的新聯(lián)系。著眼于保持團(tuán)組織與團(tuán)員之間直接、經(jīng)常、便捷的組織聯(lián)系,逐步形成適應(yīng)團(tuán)員流動(dòng),易于確認(rèn)身份,便于團(tuán)員參與團(tuán)的工作和生活的組織聯(lián)系方式。要根據(jù)實(shí)際情況,積極探索靈活多樣的基層組織形式,對(duì)團(tuán)員實(shí)行多重組織覆蓋,努力做到哪里有團(tuán)員,哪里就設(shè)置團(tuán)組織,并通過互聯(lián)網(wǎng)、青年卡等手段加強(qiáng)與團(tuán)員青年的聯(lián)系。3、探索共青團(tuán)組織的社會(huì)化育人模式。 一是探索實(shí)踐育人的模式。堅(jiān)持抓好培育“四有”新人這一根本任務(wù),全面提高青年一代的素質(zhì)。培育“四有”新人是黨賦予共青團(tuán)的光榮責(zé)任。要把提高青年的思想道德素質(zhì)放在首位,發(fā)揚(yáng)在實(shí)踐中育人的傳統(tǒng),引導(dǎo)青年牢固樹立崇高理想和堅(jiān)定信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。要著眼經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求,幫助青年提高科學(xué)文化素質(zhì),增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新能力;二是探索共建育人的模式。共青團(tuán)工作的根本落腳點(diǎn)是育人,工作的社會(huì)化層面推進(jìn),進(jìn)一步要求共青團(tuán)的育人工作要在堅(jiān)持對(duì)青少年的思想、道德、文化引導(dǎo)和基礎(chǔ)性的崗位實(shí)踐鍛煉的基礎(chǔ)上,更加突出對(duì)社會(huì)所需求的各類人才的培養(yǎng),采取共同培養(yǎng)的方式在人才成長重要環(huán)節(jié)和人才成果的最終體現(xiàn)上,有更多實(shí)質(zhì)性的介入,發(fā)揮不可替代的作用;三是探索互動(dòng)育人的模式。在育人的過程中,共青團(tuán)組織要積極尋求上下互動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)的育人途徑,體現(xiàn)共青團(tuán)組織的份量,舉薦優(yōu)秀團(tuán)干部和有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀青年干部為黨政的后備干部,舉薦優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人員為新學(xué)科、新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)帶頭人的培養(yǎng)對(duì)象,舉薦優(yōu)秀青年經(jīng)營管理人才為企業(yè)主管的后備人才。4、強(qiáng)化共青團(tuán)組織的社會(huì)化管理職能。 當(dāng)前,整個(gè)城市的管理重心正逐步下移至社區(qū),社區(qū)在城市基礎(chǔ)管理和功能完善中的作用日益顯現(xiàn)。共青團(tuán)工作社會(huì)化的推進(jìn)必須充分關(guān)注社區(qū),切實(shí)依托社區(qū),形成共青團(tuán)工作社會(huì)化即共青團(tuán)工作社區(qū)化的理念。一是夯實(shí)社區(qū)團(tuán)的工作基礎(chǔ)。根據(jù)當(dāng)前青年分布流動(dòng)的特點(diǎn)和態(tài)勢,以及共青團(tuán)自身組織網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)狀況,社區(qū)共青團(tuán)組織的管理范圍要進(jìn)一步突破“區(qū)屬”,面向“區(qū)域”,把社區(qū)區(qū)域范圍內(nèi)的各類青年群體和青年資源組織起來,協(xié)調(diào)起來,從而使由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及體制變動(dòng)等因素所成的團(tuán)的組織管理的真空和組織資源的流失,有效地予以重新充實(shí)和整合。當(dāng)前,正在推進(jìn)的社區(qū)團(tuán)建和青年中心建設(shè),正是這方面的一種卓有成效的實(shí)踐,應(yīng)予以有力的鞏固和發(fā)展;二是發(fā)揮社區(qū)團(tuán)的工作作用。社區(qū)在聯(lián)系政府、社會(huì)和市場中起著重要的橋梁和紐帶作用,同時(shí),社區(qū)也是廣大青年參與國家和社會(huì)事務(wù)的重要領(lǐng)域。因此,社區(qū)不僅是共青團(tuán)現(xiàn)有的,同時(shí)也是許多潛在的、有待開發(fā)的社會(huì)職能高度集聚的地方。社區(qū)團(tuán)的工作要通過與社區(qū)建設(shè)和社會(huì)工作的進(jìn)一步融合,使團(tuán)的社會(huì)職能作用得到不斷的發(fā)揮;三是搭建社區(qū)團(tuán)的工作舞臺(tái)。社區(qū)要成為共青團(tuán)組織教育青年、服務(wù)社會(huì)的重要工作舞臺(tái),社區(qū)外團(tuán)組織的工作要進(jìn)入社區(qū),要到社區(qū)中尋找和開拓自身工作的新天地。

第五篇:社區(qū)共青團(tuán)工作調(diào)查與思考

按照科學(xué)發(fā)展要求 創(chuàng)新組織設(shè)置模式

不斷增強(qiáng)社區(qū)共青團(tuán)組織的地位和作用

社區(qū)是社會(huì)的最基層細(xì)胞,是城市管理的基本單元,是居民群眾的社會(huì)生活共同體,是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和公民素質(zhì)的展示平臺(tái),也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要切入點(diǎn)。隨著城市基層管理體制改革的推進(jìn),社區(qū)越來越成為廣大青少年居留和活動(dòng)的主要場所,越

來越成為社會(huì)穩(wěn)定的一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在新的歷史條件下,社區(qū)已成為城市共青團(tuán)工作新的增長點(diǎn),組織廣大團(tuán)員青年積極參與社區(qū)建設(shè),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供精神動(dòng)力、智力支持和思想保證,不斷鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾的基礎(chǔ),是新時(shí)期共青團(tuán)的根本職能;也是共青團(tuán)服務(wù)全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)大局的戰(zhàn)略舉措。按照深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段的要求,圍繞如何加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)的專題,我以楚雄市東興社區(qū)為例,采取聽、看、查、訪等方式,對(duì)東興社區(qū)發(fā)展和社區(qū)共青團(tuán)工作狀況進(jìn)行了調(diào)查,對(duì)新形勢進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)建工作作了一些思考。

一、 社區(qū)基本情況

東興社區(qū)地處楚雄市鹿城鎮(zhèn)東郊城郊結(jié)合部,轄區(qū)行政面積2.08平方公里(含花果山片區(qū)),現(xiàn)有居民小組6個(gè),省、州、市屬單位112個(gè),其中,改制企業(yè)6家;總戶數(shù)6486戶,其中,直管居民661戶;總?cè)丝?4356人,其中,直管居民2286人(農(nóng)業(yè)人口1437人,非農(nóng)業(yè)人口849人);轄區(qū)單位人口1201*人,其中,在職人員8434人,離退休人員2622人,下崗人員662人,無業(yè)人員380人。轄區(qū)內(nèi)有單位黨委15個(gè),黨總支8個(gè),黨支部84個(gè),黨小組16個(gè),黨員2208名。社區(qū)居委會(huì)有干部、職工、社區(qū)干警18人,團(tuán)(總支)支部47個(gè),兼職團(tuán)干部40人,35歲以下青年1234人,團(tuán)員639人,團(tuán)青比例51.7%。多年來,東興社區(qū)黨團(tuán)組織始終高度重視社區(qū)共青團(tuán)工作,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密結(jié)合社區(qū)黨的建設(shè),發(fā)揮社區(qū)團(tuán)組織的主導(dǎo)作用,建立健全網(wǎng)絡(luò),探索和創(chuàng)新社區(qū)共青團(tuán)工作的新思路和新方式,不斷加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)組織能力建設(shè),增強(qiáng)社區(qū)團(tuán)組織內(nèi)在活力,構(gòu)筑共青團(tuán)團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)社區(qū)青少年的工作體系,全面推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

二、社區(qū)共青團(tuán)工作狀況

近年來,東興社區(qū)團(tuán)總支堅(jiān)持立足社區(qū),以切實(shí)服務(wù)于青年成長成才為目標(biāo),以活動(dòng)為依托,動(dòng)員和帶領(lǐng)廣大青少年積極投身社區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用,主要開展了以下工作:

(一)著眼社區(qū)服務(wù)功能的改善,深入開展志愿服務(wù)活動(dòng)。東興社區(qū)團(tuán)組織始終緊緊圍繞黨政工作大局,增強(qiáng)主動(dòng)參與意識(shí),自覺地將青年志愿者活動(dòng)納入到本地社會(huì)保障和社會(huì)服務(wù)體系之中,納入到本地群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)之中。社區(qū)與“青年文明號(hào)”集體通過牽線搭橋,積極開展結(jié)對(duì)志愿服務(wù)活動(dòng),“青年文明號(hào)”集體中的青年按照“一對(duì)一”方式參與共建和諧社區(qū)(單位),或資助貧困學(xué)生,或幫教未成年犯,或溫暖孤寡老人,或幫助殘疾人,或結(jié)對(duì)零就業(yè)家庭,或關(guān)愛孤兒,或倡議青年企業(yè)家投身愛心傳遞接對(duì)活動(dòng)中,共建和諧社區(qū)(單位)。各級(jí)青年文明號(hào)集體按照屬地管理原則,積極主動(dòng)地向所隸屬的團(tuán)組織匯報(bào)創(chuàng)建工作,各青年志愿者對(duì)關(guān)愛對(duì)象的情況進(jìn)行詳細(xì)了解,特別是對(duì)社區(qū)中弱勢青少年的幫扶工作給予高度的關(guān)注,一方面要了解他們面臨的問題,詢問他們最需要關(guān)心幫助解決的困難,另一方面從結(jié)對(duì)社區(qū)的實(shí)際出發(fā),力所能及地開展切實(shí)有效的結(jié)對(duì)關(guān)愛活動(dòng)。組織百名“愛心教員”為百戶貧困家庭子女義務(wù)施教。201*年以來,在團(tuán)州委,楚雄師院團(tuán)委的大力支持下,組織百名大學(xué)生“愛心教員”為社區(qū)百戶貧困家庭子女開展義務(wù)施教活動(dòng)。100名來自楚雄師范學(xué)院的大學(xué)生志愿者,在兩年的服務(wù)期限內(nèi)通過“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶的形式為東興社區(qū)的100名家庭困難學(xué)生提供不定期、經(jīng)常性的義務(wù)家教服務(wù),并在日常生活、思想、心理等方面為這些學(xué)生提供力所能及的幫助。開展“真情助困進(jìn)萬家,愛心奉獻(xiàn)促和諧”慰問活動(dòng)。每年春節(jié)期間,重點(diǎn)面向社區(qū)啟動(dòng)“真情助困進(jìn)萬家,愛心奉獻(xiàn)促和諧”活動(dòng),在州、市、鎮(zhèn)、社區(qū)四級(jí)團(tuán)組織的廣泛動(dòng)員下,一批批青年志愿者深入社區(qū)看望慰問戒毒人員、貧困孤殘青年及流浪未成年人,為他們送上慰問金和慰問品,在全社會(huì)營造“真心關(guān)愛,共建和諧”的良好氛圍,為社區(qū)廣大困難青少年群體做事實(shí)、辦好事、解難事,把團(tuán)組織的關(guān)心與幫助送到特殊青少年群體的心坎上。

(二)著眼社區(qū)文明程度的提升,著力推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)。大力實(shí)施“新世紀(jì)青少年讀書計(jì)劃”,通過開展“愛心傳遞·萬本圖書漂流活動(dòng)”,動(dòng)員和組織社區(qū)青少年開展讀書活動(dòng),營造學(xué)科學(xué)、學(xué)知識(shí)、學(xué)文化的積極氛圍。積極在社區(qū)倡導(dǎo)健康文明的生活方式,帶領(lǐng)青年養(yǎng)成現(xiàn)代文明意識(shí),做移風(fēng)易俗的先鋒,做開社區(qū)文明新風(fēng)的主力軍。積極引導(dǎo)廣

大青少年投身社區(qū)文化建設(shè),以社區(qū)各種文化資源為基礎(chǔ),以青少年文化節(jié)為契機(jī),形成系列,面向社區(qū)內(nèi)全體居民,因地制宜地開展社區(qū)居民和青少年喜聞樂見、健康有益的文體娛樂活動(dòng)。例如:東興社區(qū)團(tuán)總支采取資源聯(lián)通共享、項(xiàng)目聯(lián)合開發(fā)、活動(dòng)聯(lián)合開展、陣地聯(lián)合使用、隊(duì)伍聯(lián)合培育的社區(qū)團(tuán)組織聯(lián)動(dòng)機(jī)制組織轄區(qū)內(nèi)成員單位開展“雙喜之約”社區(qū)青年戶外活動(dòng),

社區(qū)青少年積極參與籃球、足球(五人制)、拔河、跳大繩、60米迎面接力、飛鏢、一分鐘跳繩等體育項(xiàng)目。通過活動(dòng)的組織,一方面,充分整合利用區(qū)域內(nèi)社區(qū)、團(tuán)組織現(xiàn)有的資源,實(shí)現(xiàn)教育、活動(dòng)場地共用,積極探索區(qū)域內(nèi)社會(huì)化運(yùn)作機(jī)制;另一方面,動(dòng)員區(qū)域內(nèi)團(tuán)組織發(fā)揮自身優(yōu)勢,與區(qū)域內(nèi)機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位,通過聯(lián)合主辦和冠名贊助的方式開展活動(dòng),達(dá)到“成本降低、效益增大、覆蓋擴(kuò)展、共建共贏”的城青工作發(fā)展效果。

(三)著眼青少年綜合素質(zhì)的提高,深入開展社區(qū)教育活動(dòng)。圍繞青年的學(xué)習(xí)、成才、就業(yè)等多方面需求,利用社區(qū)范圍內(nèi)的各類教育培訓(xùn)設(shè)施,為下崗青工、待業(yè)青年開展技能培訓(xùn),幫助青年掌握就業(yè)技能,拓展就業(yè)渠道和領(lǐng)域。大力開展創(chuàng)業(yè)精神教育和創(chuàng)業(yè)典型的宣傳,引導(dǎo)青年轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí),把再就業(yè)變成再創(chuàng)業(yè)。圍繞青少年在學(xué)習(xí)、生活、成長中團(tuán)結(jié)互助、愛心幫困等優(yōu)良品質(zhì)的培養(yǎng),面向社區(qū)進(jìn)城務(wù)工子女開展“手拉手”互助教育活動(dòng)。例如:東興社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織積極參與由團(tuán)州委組織的“共享陽光—千名少先隊(duì)員牽手千名農(nóng)村留守兒童(進(jìn)城務(wù)工人員子女)”活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)以“共享陽光、共享成長”為主題,開展“六個(gè)一”活動(dòng),即:城市兒童向留守兒童(進(jìn)城務(wù)工人員子女)贈(zèng)送1本自己喜歡的書、贈(zèng)送1件自己喜歡的玩具、互贈(zèng)1份相互激勵(lì)的紀(jì)念卡、共同寫1篇牽手的體會(huì)作文、共同開展1次聯(lián)歡活動(dòng)、城市兒童帶著家長到留守兒童(進(jìn)城務(wù)工人員子女)家進(jìn)行1次家訪。楚雄城區(qū)100名城市少年兒童和50名農(nóng)村留守兒童、50名進(jìn)城務(wù)工人員子女進(jìn)行結(jié)對(duì),成為新伙伴,他們一起參觀博物館,游覽公園。在社區(qū)轄區(qū)內(nèi)各級(jí)團(tuán)組織的共同努力下,社區(qū)少先隊(duì)員和農(nóng)村留守兒童(進(jìn)城務(wù)工人員子女)手牽手、心連心,打開一扇扇心靈的窗戶,架起一座座友誼的橋梁。

(四)著眼青少年成長環(huán)境的優(yōu)化,深入開展維權(quán)服務(wù)工作。依托社區(qū),突出抓好青少年權(quán)益保護(hù)工作,努力優(yōu)化社區(qū)青少年成長環(huán)境,發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,揭露、批評(píng)侵害青少年合法權(quán)益的現(xiàn)象,在全區(qū)內(nèi)形成關(guān)心、支持、保護(hù)青少年健康成長的良好輿論氛圍。利用多種形式廣泛開展青少年法制教育,積極引導(dǎo)青少年自覺學(xué)法、懂法、守法。特別關(guān)注未成年人、外來務(wù)工青年、下崗青工等青少年特殊群體和弱勢群體的生存和發(fā)展,廣泛開展面向青少年的法律服務(wù)、勞動(dòng)就業(yè)等各項(xiàng)服務(wù)。聯(lián)合有關(guān)部門開展創(chuàng)建“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”活動(dòng),組織動(dòng)員與青少年事務(wù)有關(guān)的單位,自覺履行法律和政策賦予的職能,承擔(dān)起維護(hù)和服務(wù)青少年權(quán)益的責(zé)任。充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,廣泛挖掘社會(huì)資源,充分調(diào)動(dòng)各成員單位發(fā)揮職能作用為青少年服務(wù),努力創(chuàng)造有利于青少年健康成長的社會(huì)環(huán)境,形成社會(huì)、學(xué)校、家庭三位一體,共同關(guān)心關(guān)注青少年健康成長的良好格局。

三、存在的主要問題

青年是社會(huì)發(fā)展充滿生機(jī)和活力的群體,社區(qū)的建設(shè)離不開青年的參與,同時(shí)社區(qū)的發(fā)展與青年的成長密不可分,二者是相互依存、相互促進(jìn)的統(tǒng)一體。青年積極參與社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)對(duì)社區(qū)的建設(shè)具有促進(jìn)作用;社區(qū)的建設(shè)成就對(duì)青年的成長具有深刻的影響。青年參與社區(qū)建設(shè)是主體改造客體活動(dòng)中的雙向互動(dòng)。但是,在社區(qū)的團(tuán)建工作中依然存在著諸多的問題,這些問題主要表現(xiàn)在:

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,團(tuán)干部力量不足,社區(qū)團(tuán)建工作的核心作用沒有得到充分發(fā)揮。社區(qū)團(tuán)建抓活躍,關(guān)鍵要靠團(tuán)干部。目前的社區(qū)團(tuán)建工作主要還是依托社區(qū)居委會(huì),但社區(qū)居委會(huì)自身也存在人員編制少,工作任務(wù)繁重的現(xiàn)象,要派出專人負(fù)責(zé)團(tuán)工作很難。從調(diào)查了解的情況看,東興社區(qū)居委會(huì)成員中35歲以下的只占35%,28歲以下青年只占18%,年齡層次整體偏大,社區(qū)居委會(huì)成員中沒有專人負(fù)責(zé)青少年工作。東興社區(qū)團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠合理,團(tuán)組織負(fù)責(zé)人較少,且有九成以上的團(tuán)組織負(fù)責(zé)人既是團(tuán)干部又身兼數(shù)職,往往沒有足夠的時(shí)間和精力投入到團(tuán)的工作中。很多部門往往把團(tuán)組織當(dāng)成是“替補(bǔ)隊(duì)”、“抽調(diào)團(tuán)”,常年協(xié)助其它部門工作,最終的情形是“干了別人的活,荒了自己的地”,團(tuán)干部的工作現(xiàn)狀變成“無為難求位,有位難作為”。其次,面對(duì)共青團(tuán)的開放性、社會(huì)化發(fā)展對(duì)團(tuán)的傳統(tǒng)工作模式和資源獲取方式帶來的新沖擊,社區(qū)團(tuán)組織仍以不變應(yīng)萬變,習(xí)慣于條塊分立,垂直領(lǐng)導(dǎo),就地管轄,工作仍然停留于開會(huì)發(fā)文件,工作靠應(yīng)付,走過場、重形式,團(tuán)織組的影響力和凝聚力在弱化,作用發(fā)揮不明顯。加之,社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各單位的管理權(quán)是有限的,致使社區(qū)團(tuán)組織的工作力度不是很強(qiáng),在爭取轄區(qū)各單位團(tuán)組織主管領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合上存在一定困難,社區(qū)團(tuán)組織與轄區(qū)內(nèi)其它團(tuán)組織之間只是一種協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)關(guān)系,導(dǎo)致了社區(qū)團(tuán)組織難以在轄區(qū)共青團(tuán)工作中形成主導(dǎo)地位。

(二)社區(qū)團(tuán)組織覆蓋面窄,團(tuán)員意識(shí)淡化。東興社區(qū)有接近三分之二的轄區(qū)單位雖都建有團(tuán)組織,但由于團(tuán)組織對(duì)社區(qū)內(nèi)的團(tuán)員青年不能有效的進(jìn)行組織和管理,致使團(tuán)員流失較嚴(yán)重。特別是隨著進(jìn)城務(wù)工青年、待業(yè)青年、下崗青年等青年群體的出現(xiàn),給團(tuán)員的教育管理帶來了巨大的壓力,出現(xiàn)一些“空白點(diǎn)”,甚至是“斷檔”。大部分待業(yè)、下崗、進(jìn)城務(wù)工青年中的團(tuán)員,團(tuán)組織關(guān)系沒有轉(zhuǎn)入所在的社區(qū),長期留存在學(xué)校、原單位或戶籍所在地,成為“檔案團(tuán)員”,不能過上正常的團(tuán)組織生活,不按時(shí)繳納團(tuán)費(fèi)、很少參加團(tuán)的活動(dòng),團(tuán)員意識(shí)逐漸淡化。再者,在社區(qū)注冊(cè)的團(tuán)員青年人數(shù)不多,能夠聯(lián)系上的團(tuán)員大部分都是組織人事關(guān)系在機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社區(qū)常住的團(tuán)員,由于團(tuán)員數(shù)量有限,限制了團(tuán)組織開展活動(dòng)的規(guī)模和水平。目前,社區(qū)組織的覆蓋率還比較低,很多進(jìn)城務(wù)工青年、下崗青年、待業(yè)青年以及閑散青年仍游離在團(tuán)的組織架構(gòu)之外,大量“單位人”向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)化的同時(shí),組織關(guān)系沒有配套轉(zhuǎn)入社區(qū),這些人與社區(qū)不存在任何行政隸屬關(guān)系,他們的組織紀(jì)律性比較差,怎樣把他們組織起來、凝聚起來,參與社區(qū)活動(dòng),參與社區(qū)建設(shè),是目前社區(qū)團(tuán)工作要亟待破解的一個(gè)難題。

(三)轄區(qū)單位對(duì)社區(qū)團(tuán)組織的認(rèn)同感弱,缺乏有力支持。社區(qū)成員的社區(qū)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。有些社區(qū)成員不知道自己居住在什么社區(qū),更談不上參與社區(qū)活動(dòng),往往使社區(qū)處于尷尬境地,對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感較差。一些單位的社區(qū)共建意識(shí)不強(qiáng),對(duì)社區(qū)工作支持不夠,參與社區(qū)建設(shè)的主動(dòng)性不強(qiáng),在一定程度影響了共青團(tuán)工作的開展。由于長期固守于“州管市,市管鎮(zhèn),社區(qū)管居民”這樣一種傳統(tǒng)隸屬關(guān)系,使得轄區(qū)內(nèi)各團(tuán)組織之間缺乏工作合作理念,資源整合意識(shí),導(dǎo)致轄區(qū)單位團(tuán)組織對(duì)社區(qū)團(tuán)總支的認(rèn)同感不強(qiáng),工作上配合不夠積極,聯(lián)合開展活動(dòng)難組織,團(tuán)組織之間缺乏有效溝通和聯(lián)系,各自為正的工作狀態(tài)制約了工作開展的廣度和深度。例如:社區(qū)黃泥壩團(tuán)支部成立不久,團(tuán)支部一行幾人曾走訪轄區(qū)內(nèi)一些單位,聯(lián)系到其團(tuán)組織負(fù)責(zé)人,欲與其建立共建機(jī)制,但沒有收到預(yù)期效果。

(四)團(tuán)員職業(yè)分布和價(jià)值取向趨于多元化,難以統(tǒng)一管理。社區(qū)大多數(shù)青年團(tuán)員都是在校學(xué)生或有固定工作不由社區(qū)直接管理的。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì),登記在冊(cè)的團(tuán)員一些是社區(qū)常住人口,一些是轄區(qū)單位公務(wù)員和企事業(yè)人員,還有一些是待業(yè)青年和務(wù)工流動(dòng)青年等,團(tuán)員職業(yè)分布范圍很廣,涉及社會(huì)體系的諸多層次,他們的個(gè)人素質(zhì)、社會(huì)層次、思想覺悟各有不同,良莠不齊。進(jìn)入社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,傳統(tǒng)的文化、價(jià)值觀念受到挑戰(zhàn),青年根據(jù)自己的實(shí)際和需求來審視和篩選,因而在青年中沒有形成“一統(tǒng)天下”的主流思想,各種思想都有自己的追隨群體,青年的思想呈現(xiàn)分化、多元化格局,從而使社區(qū)團(tuán)的活動(dòng)難以形成較強(qiáng)的吸引力和凝聚力。

(五)陣地建設(shè)不完善,利用率有待提高。雖然社區(qū)團(tuán)工作一直把加強(qiáng)青少年的活動(dòng)陣地建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,但社區(qū)依然有相當(dāng)一部分轄區(qū)單位活動(dòng)陣地不夠完善,有的甚至沒有建立青少年活動(dòng)陣地。調(diào)查結(jié)果顯示,在問到社區(qū)內(nèi)有沒有青少年活動(dòng)設(shè)施和場所時(shí),70%的轄區(qū)單位填寫沒有;顒(dòng)陣地的利用率也還比較低,這次調(diào)查中我們了解到,州圖書館離社區(qū)雖然很近,但來看書的人很少;社區(qū)培訓(xùn)室建立起來了,但舉辦培訓(xùn)班的次數(shù)不多,青少年自愿前來聽課的人數(shù)少。社區(qū)共青團(tuán)在想方設(shè)法整合資源、籌集資金建立各種青少年活動(dòng)設(shè)施的同時(shí),還要切實(shí)用好這些服務(wù)設(shè)施,要從有效服務(wù)的角度,大力開展深受青少年歡迎的活動(dòng),提高活動(dòng)陣地的利用率。

(六)團(tuán)建工作的薄弱環(huán)節(jié)較多。在社區(qū)青少年的多元化需求中,青少年對(duì)知識(shí)和技能的需求十分突出,但社區(qū)團(tuán)建工作組織形式單調(diào)、手段缺乏、力度不足,沒有依據(jù)青年需求的前瞻性和實(shí)用性特點(diǎn)來開展工作。在工作手段上,存在著學(xué)習(xí)與實(shí)踐不結(jié)合,活動(dòng)與工作不結(jié)合等一些矛盾。社區(qū)團(tuán)建工作僅僅停留在收繳團(tuán)費(fèi)、義務(wù)勞動(dòng)等一些基礎(chǔ)性工作,沒有把團(tuán)組織的優(yōu)勢充分利用起來,缺乏社區(qū)團(tuán)建工作的有效載體;在工作力度上,團(tuán)員的權(quán)利與義務(wù)不一致,團(tuán)員先進(jìn)與不先進(jìn)一個(gè)樣,團(tuán)組織沒有權(quán)威性。

四、建議與對(duì)策

針對(duì)東興社區(qū)團(tuán)組織的現(xiàn)狀,我認(rèn)為,必須以區(qū)域化的理念來推動(dòng)社區(qū)團(tuán)的工作,打破條塊分割和系統(tǒng)隔離,嘗試靈活建團(tuán)、流動(dòng)建團(tuán)、社區(qū)建團(tuán),推動(dòng)系統(tǒng)(行業(yè))共建、上下(左右)聯(lián)建,促進(jìn)一定區(qū)域內(nèi)團(tuán)隊(duì)組織之間的合作與聯(lián)合。具體的是:“明晰三條主軸,突出三個(gè)重點(diǎn),發(fā)揮“四個(gè)作用””。明晰三條主軸。第一,堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”,將社區(qū)和“兩新”組織團(tuán)建納入黨建,做到有黨組織、又有團(tuán)員青年的地方,就有團(tuán)組織。第二,創(chuàng)新團(tuán)建模式,以區(qū)域?yàn)閷?duì)象,以社區(qū)為中心,采取聯(lián)合式、散發(fā)式、開放式的團(tuán)建思路,以“地毯式”登記造冊(cè)為基礎(chǔ),做到對(duì)外來務(wù)工青年和新興領(lǐng)域青年的全覆蓋。第三,加強(qiáng)建設(shè)興趣式社團(tuán),實(shí)現(xiàn)對(duì)周邊青年全吸引。突出三個(gè)重點(diǎn)。第一,鎖定重點(diǎn)區(qū)域。以社區(qū)為基礎(chǔ)平臺(tái),將社區(qū)打造成為項(xiàng)目積聚的平臺(tái)、隊(duì)伍發(fā)展的平臺(tái)、資源整合的平臺(tái),形成以社區(qū)為中心的區(qū)域性高地。第二,指向重點(diǎn)人群。通過開展“一體化”的活動(dòng),覆蓋區(qū)域內(nèi)所有青年和單位,尤其是外來青年和“兩新”組織青年,讓他們感受到組織的凝聚力和吸引力。第三,采用重點(diǎn)途徑。用社會(huì)化手段積聚社會(huì)資源,確立爭取黨政資源、整合團(tuán)內(nèi)資源、吸納社會(huì)資源、挖掘區(qū)域資源等資源整合方式,形成區(qū)域化推進(jìn)的資源合力。構(gòu)筑三條保障線,強(qiáng)調(diào)區(qū)域化評(píng)價(jià),推動(dòng)整體性發(fā)展。發(fā)揮“四個(gè)作用”。第一,建立考核激勵(lì)機(jī)制?己耍郧嗌倌隄M意度和社會(huì)公認(rèn)度為導(dǎo)向,評(píng)價(jià)體系的制定要基于區(qū)域化整體推進(jìn)的大背景;激勵(lì),向區(qū)域評(píng)價(jià)、單位評(píng)價(jià)相結(jié)合的綜合性模式轉(zhuǎn)變,做到統(tǒng)籌兼顧。第二,建立資源整合機(jī)制。整,強(qiáng)調(diào)吸納,以社會(huì)需求興奮點(diǎn)為導(dǎo)向,促進(jìn)社會(huì)資源轉(zhuǎn)化為公共產(chǎn)品,流向公共服務(wù);合,強(qiáng)調(diào)共享,對(duì)吸納到的社會(huì)資源做到既不是簡單索取又不是獨(dú)占式收編,以共享為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)資源利用的社會(huì)邊際效用最大化。第三,建立長效發(fā)展機(jī)制。長效,就是對(duì)實(shí)踐過的項(xiàng)目進(jìn)行甄別,對(duì)零散的項(xiàng)目進(jìn)行整合,對(duì)有實(shí)效但不太受關(guān)注的項(xiàng)目進(jìn)行包裝,促進(jìn)項(xiàng)目效應(yīng)的長期性;發(fā)展,就是注重在摸索和實(shí)踐的基礎(chǔ)上,形成適宜推廣的發(fā)展格局,努力打造有鮮明特色的“楚雄模式”。

(一)以團(tuán)建工作為落腳點(diǎn),大膽創(chuàng)新,構(gòu)建以基層團(tuán)組織為核心的社區(qū)共青團(tuán)工作組織體系。社區(qū)是城市青年的生活領(lǐng)域,社區(qū)團(tuán)工作作為城市共青團(tuán)的基礎(chǔ)作用日益顯著,我們要始終堅(jiān)持把社區(qū)青年組織的建設(shè)作為基礎(chǔ)來抓。一是抓好社區(qū)團(tuán)建工作。緊緊依托社區(qū)黨支部,加強(qiáng)與民政部門溝通,進(jìn)一步加大社區(qū)團(tuán)支部建設(shè)和發(fā)展興趣社團(tuán)的工作力度。積極探索居民區(qū)團(tuán)的組織多樣化實(shí)現(xiàn)方式,倡導(dǎo)培育各類服務(wù)型、志愿型、公益型、興趣型、學(xué)習(xí)型的青年組織,最大限度地覆蓋社區(qū)青年;探索在社區(qū)建立流動(dòng)團(tuán)員工作委員會(huì),凝聚無團(tuán)組織單位的青年以及城市流動(dòng)青年、下崗青年、失業(yè)青年、待業(yè)青年以及外來務(wù)工青年,維護(hù)他們的合法權(quán)益,為他們成長成才提供有效的服務(wù)。二是大膽創(chuàng)新團(tuán)建模式。為順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,適應(yīng)青年群體多元性、自主性、流動(dòng)性不斷增強(qiáng)的實(shí)際,擴(kuò)大基層團(tuán)的有效覆蓋,激發(fā)基層團(tuán)的整體活力,更好地服務(wù)黨的建設(shè),按照?qǐng)F(tuán)中央《關(guān)于加強(qiáng)城市共青團(tuán)工作意見》及區(qū)域共青團(tuán)整體化建設(shè)試點(diǎn)工作的要求,可采取試點(diǎn)先行的模式,以楚雄城區(qū)共青團(tuán)工作資源較為豐富的社區(qū)作為城市共青團(tuán)工作區(qū)域化管理的試點(diǎn),推進(jìn)城青工作,按照“區(qū)域一體、有效覆蓋、合作共贏、促進(jìn)活躍”的總體要求,突出兩大群體,依托三大平臺(tái),實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)目標(biāo),(即:突出片區(qū)內(nèi)青年和外來務(wù)工青年兩大群體,依托建立東片區(qū)青年工作委員會(huì)、青年社團(tuán)組織、青年信息網(wǎng)絡(luò)三大平臺(tái),實(shí)現(xiàn)工作組織區(qū)域化、工作載體整體化、工作機(jī)制長效化、工作項(xiàng)目品牌化四項(xiàng)目標(biāo)),加大團(tuán)建創(chuàng)新力度,扎實(shí)做好基層基礎(chǔ)工作,擴(kuò)大基層團(tuán)的有效覆蓋,激發(fā)基層團(tuán)的整體活力,進(jìn)一步提高各級(jí)團(tuán)組織服務(wù)青年的能力和水平,努力推進(jìn)城市共青團(tuán)工作的整體活躍。可按照結(jié)合實(shí)際、先易后難、試點(diǎn)先行、加快完善、分步推進(jìn)的原則,以有一個(gè)組織網(wǎng)絡(luò)、有一批骨干力量、有一支團(tuán)員隊(duì)伍、有一批物質(zhì)依托、有一批工作項(xiàng)目、有一套工作制度為工作目標(biāo),促進(jìn)區(qū)域化社區(qū)工作的整體活躍。三是深化基層黨建帶團(tuán)建,不斷優(yōu)化團(tuán)的工作環(huán)境。不斷深化黨建帶團(tuán)建工作,按照“關(guān)鍵在帶,根本在建”的要求,健全和完善各項(xiàng)工作機(jī)制,切實(shí)把團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)總體格局。注重組織配套建設(shè)。按照社區(qū)黨建重點(diǎn),同步推進(jìn)基層團(tuán)的建設(shè),尤其要積極探索區(qū)域范圍內(nèi)“兩新”組織“黨建帶團(tuán)建”和“團(tuán)建服務(wù)黨建”的基本途徑。加大隊(duì)伍選配力度。深化“推優(yōu)入黨”工作,創(chuàng)新推優(yōu)入黨機(jī)制,使“推優(yōu)”成為社區(qū)黨組織發(fā)展青年黨員的主要渠道。健全“推干薦才”機(jī)制,積極推動(dòng)大學(xué)生“村官”擔(dān)任社區(qū)團(tuán)干部。充分整合陣地資源。充分利用社區(qū)辦公場所和黨員活動(dòng)陣地,加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)組織的教育活動(dòng)陣地建設(shè),尤其是充分利用基層黨員遠(yuǎn)程教育陣地和設(shè)施,開展團(tuán)的教育宣傳和志愿服務(wù)活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)共建共享,努力實(shí)現(xiàn)同步考核。以區(qū)域共青團(tuán)整體化建設(shè)為導(dǎo)向,進(jìn)一步把基層團(tuán)建工作納入基層黨建工作體系,努力實(shí)現(xiàn)黨團(tuán)組織建設(shè)同步、雙軌考核。

(二)以整合資源為突破口,聚眾合力,構(gòu)建以“區(qū)域化”整體推進(jìn)社區(qū)共青團(tuán)工作的新格局。社區(qū)資源豐富,如何網(wǎng)絡(luò)好區(qū)域內(nèi)有效資源為我所有,關(guān)系到社區(qū)共青團(tuán)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。第一,整合社區(qū)資源,創(chuàng)新思路。建立健全社區(qū)團(tuán)的組織是做好社區(qū)共青團(tuán)工作的前提和保證。社區(qū)團(tuán)組織堅(jiān)持以黨帶團(tuán)建,以聯(lián)合促團(tuán)建,以共建強(qiáng)團(tuán)建的大團(tuán)建工作思路,大力實(shí)施團(tuán)建基礎(chǔ)工程,為社區(qū)青少年的各項(xiàng)工作的開展提供強(qiáng)有力的組織保障。一是以黨建帶團(tuán)建。按照黨建帶團(tuán)建的原則,把社區(qū)團(tuán)建和社區(qū)黨建同研究、同部署、同考核、同落實(shí),在轄區(qū)單位內(nèi)建立聯(lián)合團(tuán)支部,成立青年議事委員會(huì)、青年志愿者服務(wù)隊(duì)、各類興趣小組等組織。二是結(jié)對(duì)共建。成立青年工作委員會(huì),并讓青工委各成員單位與社區(qū)非公經(jīng)濟(jì)團(tuán)組織結(jié)成互幫共建對(duì)子。在社區(qū)推行團(tuán)員雙重管理制度,建立完善團(tuán)員社區(qū)注冊(cè)和年度團(tuán)員社區(qū)評(píng)議機(jī)制。通過努力,使社區(qū)建立起橫向到邊、縱向到底、多層次、全方位、立體式社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò),為社區(qū)各項(xiàng)資源的整合及社區(qū)青少年工作的整體推進(jìn)提供強(qiáng)有力的組織保障。第二,整合人力資源,人人參與。人力資源是社區(qū)最活躍的因素。社區(qū)團(tuán)組織因勢利導(dǎo),積極在社區(qū)開展社區(qū)理念和傳統(tǒng)美德教育,使助人為樂的傳統(tǒng)美德與“人人為我,我為人人”、“社區(qū)培育青少年,青少年服務(wù)社區(qū)”等現(xiàn)代社區(qū)理念深深植根于社區(qū)青少年心中。其主要作法: 一是抓各類專業(yè)人才隊(duì)伍。充分挖掘駐區(qū)單位、轄區(qū)單位居民中有專業(yè)特長的各類人才資源。除大力吸納轄區(qū)團(tuán)員青人才外,還可積極與民政局、老干局、關(guān)工委等部門聯(lián)系,深入社區(qū),挖掘一批具有專業(yè)特長又熱衷于青少年工作的離退休老同志,聘任他們擔(dān)任社區(qū)青少年工作顧問。邀請(qǐng)駐區(qū)單位的法官、檢察官及特派員擔(dān)任社區(qū)青少年工作的法律顧問,全方位,多渠道為青少年提供服務(wù)。二是通過團(tuán)的品牌活動(dòng)吸納人才資源。如:社區(qū)可通過開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”、爭當(dāng)崗位能手活動(dòng),吸納各類人才,并將這些整合來的人才分類編隊(duì),組建文體服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、法律咨詢等各類專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍。如:在社區(qū)文體活動(dòng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)方面,經(jīng)過各級(jí)團(tuán)組織的共同協(xié)作、努力,整合聘請(qǐng)?jiān)谛K囆g(shù)老師、駐區(qū)單位文化骨干擔(dān)任社區(qū)的青少年文體活動(dòng)輔導(dǎo)員。三是抓志愿者服務(wù)隊(duì)伍。通過整合和招募等多種形式建立紅領(lǐng)巾社區(qū)小隊(duì)、巾幗志愿者隊(duì)伍、黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、民兵預(yù)備役志愿服務(wù)隊(duì)等各類志愿者服務(wù)隊(duì)伍,不斷加大志愿者注冊(cè)力度。這些服務(wù)隊(duì)伍每到節(jié)假日,可深入社區(qū)、樓院,開展為民、富民、利民、安民、便民、樂民服務(wù),讓志愿服務(wù)活動(dòng)足跡遍及社區(qū)的每一個(gè)角落。第三,整合公共資源,共享共用。為解決活動(dòng)陣地問題,可重點(diǎn)對(duì)以下兩類資源進(jìn)行整合:一是整合教育陣地資源。通過整合,建立青少年法律學(xué)校,家長學(xué)校,集家教、繪畫、書法、音樂等綜合培訓(xùn)基地的“社區(qū)學(xué)堂”。如:東興社區(qū)的教育小區(qū)是一家單位型小區(qū),各類資源豐富,但只對(duì)成年人開放,不對(duì)青少年開放,社區(qū)團(tuán)支部可與小區(qū)物業(yè)聯(lián)系,在原來培訓(xùn)室的基礎(chǔ)上,建立社區(qū)青少年法律學(xué)校,并利用這一陣地在社區(qū)青少年中廣泛開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德為主要內(nèi)容的“三德”教育,引導(dǎo)青年團(tuán)員遵紀(jì)守法,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。同時(shí),社區(qū)團(tuán)組織可以“四進(jìn)社區(qū)”為契機(jī),積極與公安和司法部門結(jié)合,充分利用社區(qū)警務(wù)室、民調(diào)室這一重要資源,成立社區(qū)青少年維權(quán)服務(wù)中心,創(chuàng)建青少年維權(quán)服務(wù)崗,維護(hù)社區(qū)青少年合法權(quán)益。二是整合文體陣地資源。東興社區(qū)共有駐企業(yè)和事業(yè)單位近百家,這些單位大都擁有比較好的內(nèi)部服務(wù)設(shè)施,針對(duì)這些資源,社區(qū)團(tuán)支部對(duì)其可進(jìn)行有效整合,促使其免費(fèi)向全體青少年開放。第四,整合活動(dòng)項(xiàng)目,促進(jìn)活躍。按照服務(wù)大局,服務(wù)社會(huì),服務(wù)青年的原則,社區(qū)團(tuán)總支或青年工作委員會(huì)可整合梳理諸如:青年志愿者行動(dòng)、健康快車、法律在線、青少年社區(qū)健康行、“青年文明號(hào)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目走進(jìn)社區(qū),并按照“在精不在多、服務(wù)出特色”的工作原則,有針對(duì)性的選擇特色服務(wù)活動(dòng),為青少年參與社區(qū)服務(wù)和社會(huì)實(shí)踐提供廣闊的舞臺(tái)。一是通過各類興趣小組和活動(dòng)協(xié)會(huì)促活動(dòng)。在社區(qū)團(tuán)組織的指導(dǎo)下,成立青少年乒乓球、書畫小組、足球隊(duì)、舞蹈隊(duì)等興趣小組。這些青少年組織利用周末或節(jié)假日在社區(qū)開展“青年文明社區(qū)大家樂”活動(dòng)、書法比賽、演講比賽、英語口語大賽等活動(dòng),不斷豐富社區(qū)青少年文化生活,陶冶社區(qū)青少年的情操。二是積極舉辦社區(qū)文化節(jié)。在州、市團(tuán)委的牽頭下,與轄區(qū)內(nèi)省州屬單位聯(lián)合,以社區(qū)為陣地、以青少年為主體,積極舉辦社區(qū)文化節(jié)。三是充分利用樓院、庭院空間,開展樓院文化、庭院文化。引導(dǎo)樓院青少年自發(fā)組織起來,開展青年文明社區(qū)大家樂活動(dòng)。在樓院,大力開展青少年大家跳、大家唱、大家畫、大家讀、大家寫等自娛自樂活動(dòng),活躍樓院氣氛,增進(jìn)鄰里之間關(guān)系。

社區(qū)共青團(tuán)工作是一項(xiàng)全新而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程,以上分析只是對(duì)社區(qū)共青團(tuán)工作的一點(diǎn)初探,要想真正做好社區(qū)共青團(tuán)工作,還需立足社區(qū),大膽探索,真正作好共青團(tuán)參與社會(huì)管理和公共服務(wù)這篇文章,在全社會(huì)的共同關(guān)懷和支持,以及廣大團(tuán)員青年和社會(huì)工作者的共同努力下才能夠不斷推動(dòng)社區(qū)工作的蓬勃發(fā)展。

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