第一篇：財政支農(nóng)專項資金工作總結(jié)

201*年是實行財政支農(nóng)資金報賬制管理第一年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，關(guān)于農(nóng)村工作的一系列方針、政策，緊緊抓住規(guī)范和強化財政支農(nóng)專項資金監(jiān)督管理這個重點，不斷加大財政支農(nóng)整合力度，進(jìn)一步提高我市支農(nóng)資金使用效益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的又好又快發(fā)展和農(nóng)民增收。1-10月份以來，通過全體同志的共同努力，在支農(nóng)資金監(jiān)督管理上作了一定的工作，主要工作匯報如下：不斷增加財政支農(nóng)資金的投入力度，不斷擴大公共財政覆蓋農(nóng)村的范圍，努力提高財政資金的使用效益，促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民穩(wěn)定增收和農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展�，F(xiàn)將我市xx-xx年年度財政支農(nóng)資金的使用管理情況匯報如下：

一、基本情況

201*年5月，我市支農(nóng)專項資金首次實行報賬制管理，各級財政部門預(yù)算安排的具有專門用途、適合項目管理的各類支農(nóng)專項資金全部實行報賬制。采取的措施：1、資金實行專人專戶管理核算。實行專戶管理、專人專賬核算、并與項目管理，政府采購相結(jié)合，做到資金安排到項目，支出核算到項目，做到專項、專款專用。1—10月份財政支農(nóng)資金及時足額撥付到位，支農(nóng)資金專戶累計撥入資金30筆，金額共計9,924,780元，累計發(fā)生支出16筆,支出金額3,419,138.40元。預(yù)付項目資金共18筆，金額共計212萬元。2、嚴(yán)格控制資金使用。資金原則上不直接下達(dá)到項目單位，必須由項目單位或項目實施單位根據(jù)項目實施計劃和項目支出進(jìn)度，憑合法有效的支出憑證向項目主管部門提出用款申請和審核確認(rèn)，報同級財政部門審批后啟動項目實施和竣工報賬的管理制度。3、確定專人全程監(jiān)督檢查。對項目財政部門確定專人負(fù)責(zé)支農(nóng)專項立項、實施和驗收全過程的監(jiān)督檢查

二、存在的問題1、套取資金現(xiàn)象仍然存在。團結(jié)水庫水毀工程項目，項目實施單位在項目實施中未向項目主管部門及財政部門提出，就自行進(jìn)行施工，項目完工后向項目主管部門及財政部門提出項目驗收。

三、對策及措施

第二篇：財政支農(nóng)專項資金工作總結(jié)

201*年是實行財政支農(nóng)資金報賬制管理第一年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，關(guān)于農(nóng)村工作的一系列方針、政策，緊緊抓住規(guī)范和強化財政支農(nóng)專項資金監(jiān)督管理這個重點，不斷加大財政支農(nóng)整合力度，進(jìn)一步提高我市支農(nóng)資金使用效益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的又好又快發(fā)展和農(nóng)民增收。1-10月份以來，通過全體同志的共同努力，在支農(nóng)資金監(jiān)督管理上作了一定的工作，主要工作匯報如下：不斷增加財政支農(nóng)資金的投入力度，不斷擴大公共財政覆蓋農(nóng)村的范圍，努力提高財政資金的使用效益，促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民穩(wěn)定增收和農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將我市xx-xx年年度財政支農(nóng)資金的使用管理情況匯報如下：

一、基本情況

二、存在的問題1、套取資金現(xiàn)象仍然存在。團結(jié)水庫水毀工程項目，項目實施單位在項目實施中未向項目主管部門及財政部門提出，就自行進(jìn)行施工，項目完工后向項目主管部門及財政部門提出項目驗收。

三、對策及措施

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第三篇：財政支農(nóng)專項資金工作總結(jié)

財政支農(nóng)專項資金工作總結(jié)

一、村基本情況

×××××××××××××

二、項目建設(shè)情況

為進(jìn)一步推進(jìn)太原市“菜籃子” 目標(biāo)工程建設(shè)，建強東莊營蔬菜科技示范園區(qū)建設(shè)，將財政支農(nóng)專項資金20萬元用于溫室大棚的更新建設(shè)。補助款用于溫室大棚建設(shè)及建材購置：一是溫室建設(shè)需雇用挖掘機等機械進(jìn)行土方挖掘堆砌墻體、平改坡工程等，該項使用資金12萬元；二是購置溫室鋼架、防露滴塑料薄膜、pc陽光板、耐力板、卷簾機等溫室所需建材，該項所用資金8萬元。

我村支農(nóng)惠農(nóng)工作在上級部門的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，周密安排部署，加強監(jiān)督檢查，切實維護(hù)廣大農(nóng)民群眾的利益。以日光節(jié)能溫室科技示范園建設(shè)為平臺，整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的項目資金。按照晉源區(qū)溫室產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，堅持集中連片打建和零星打建相結(jié)合，新建和改建相結(jié)合，結(jié)構(gòu)調(diào)整和提質(zhì)增效綜合技術(shù)相結(jié)合，擴大溫室農(nóng)業(yè)規(guī)模和精品菜種植面積，大力推廣農(nóng)業(yè)科技新技術(shù)、新品種和病蟲害綜合防治技術(shù)，進(jìn)一步提高溫室產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理水平。東莊營農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)目前已投資1500余萬元，建成溫室150棟，其中有60棟已經(jīng)產(chǎn)出效益。在新農(nóng)村建設(shè)上真正實現(xiàn)農(nóng)民不出門就能有工作，農(nóng)民不投資就能有股份，農(nóng)民不入股就

能有紅利，帶領(lǐng)農(nóng)民走上新農(nóng)村小康生活水平。

設(shè)施農(nóng)業(yè)的快速興起，日光溫室的建設(shè)，使我村溫室產(chǎn)業(yè)向高科技、現(xiàn)代化方向邁進(jìn)了新的一步，并形成了特色鮮明、效益突出和具有典型示范帶動的新型產(chǎn)業(yè)化集群，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

〇一一年十二月 二

第四篇：財政支農(nóng)專項資金工作總結(jié)

201*年是實行財政支農(nóng)資金報賬制管理的第一年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院有關(guān)“三農(nóng)”的各項方針政策，不斷增加財政支農(nóng)資金的投入力度，不斷擴大公共財政覆蓋農(nóng)村的范圍，努力提高財政資金的使用效益，促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民穩(wěn)定增收和農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。1-10月份以來，通過全體同志的共同努力，在支農(nóng)資金監(jiān)督管理上作了一定的工作，現(xiàn)將財政支農(nóng)資金的使用管理情況匯報如下：

一、基本情況

201*年5月，我市支農(nóng)專項資金首次實行報賬制管理，各級財政部門預(yù)算安排的具有專門用途、適合項目管理的各類支農(nóng)專項資金全部實行報賬制。采取的措施：1、資金實行專人專戶管理核算。實行專戶管理、專人專賬核算、并與項目管理，政府采購相結(jié)合，做到資金安排到項目，支出核算到項目，做到專項、�？顚Ｓ�。1—10月份財政支農(nóng)資金及時足額撥付到位，支農(nóng)資金專戶累計撥入資金30筆，金額共計9,924,780元，累計發(fā)生支出16筆,支出金額3,419,138.40元。預(yù)付項目資金共18筆，金額共計212萬元。2、嚴(yán)格控制資金使用。資金原則上不直接下達(dá)到項目單位，必須由項目單位或項目實施單位根據(jù)項目實施計劃和項目支出進(jìn)度，憑合法有效的支出憑證向項目主管部門提出用款申請和審核確認(rèn)，報同級財政部門審批后啟動項目實施和竣工報賬的管理制度。3、確定專人全程監(jiān)督檢查。對項目的實施情況財政部門確定專人負(fù)責(zé)支農(nóng)專項立項、實施和驗收全過程的監(jiān)督檢查.

二、存在的問題1、套取專項資金現(xiàn)象仍然存在。團結(jié)水庫水毀工程項目，項目實施單位在項目實施中未向項目主管部門及財政部門提出申請，就自行進(jìn)行施工，項目完工后才向項目主管部門及財政部門提出項目驗收。由于此項工程屬隱蔽工程，工程完工后無施工記錄，也不能通過現(xiàn)場測量估計，最終不能進(jìn)行項目驗收報賬。2、支農(nóng)資金項目監(jiān)督檢查全面鋪開難度大。由于受財力、物力的制約，我市財力相對較弱，目前還處于保障政府機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)狀況，沒有足夠的財力用于其他方面的投入。而支農(nóng)項目的監(jiān)督檢查是一項專業(yè)的，長期的，經(jīng)常性的工作。雖然成立了支農(nóng)資金報賬監(jiān)管中心，有專人負(fù)責(zé)，但是支農(nóng)項目的監(jiān)督檢查是經(jīng)常下鄉(xiāng)進(jìn)行，因局機關(guān)人多車少，交通工具都是通過統(tǒng)一調(diào)配使用，而項目監(jiān)督檢查的出行就不一定有保障，無形當(dāng)中加大了項目監(jiān)督檢查的難度。涉農(nóng)部門對支農(nóng)資金實行報賬制的認(rèn)識不足，很多部門認(rèn)為支農(nóng)資金全部進(jìn)支農(nóng)資金專戶，削弱了他們的權(quán)力，而增強的財政部門的權(quán)力，在項目監(jiān)督檢查中配合不極積，沒有及時進(jìn)行項目驗收，人為造成項目期限延長。支農(nóng)資金的監(jiān)督管理目前進(jìn)行的時間還比較短，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借簽，我們還需要在改革中不斷積累經(jīng)驗，不斷完善管理機制。

三、對策及措施

1、政績評比與支農(nóng)項目情況統(tǒng)一評價。把支農(nóng)項目的實施情況與領(lǐng)導(dǎo)的政績相結(jié)合，作為政績考核一項評價指標(biāo)。對于支農(nóng)項目實施較好的給予表彰獎勵，而項目實施情況不好的，有違規(guī)、違紀(jì)行為的給予通報批評。2、加大對支農(nóng)項目監(jiān)督管理的投入。加大隊伍建設(shè)，對干部隊伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)政策水平。3、增加透明度，實行項目責(zé)任制。把握時機進(jìn)行項目公示制的擴行，項目與責(zé)任人相掛構(gòu)。

第五篇：財政支農(nóng)專項資金管理存在的問題及建議

財政支農(nóng)專項資金管理存在的問題及建議

近年來，中央財政不斷加大對財政支農(nóng)專項資金的投入，特別是201*年《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》公布后，中央財政安排用于“三農(nóng)”的資金大幅增長，如何分配、管理和使用好這些資金，確�？茖W(xué)分配、規(guī)范管理和安全合法有效使用，最大限度地發(fā)揮其經(jīng)濟效益和社會效益，已成為當(dāng)前黨和各級政府關(guān)注的重點工作，加之有關(guān)部門強化了管理、監(jiān)督力度，從總體上看支農(nóng)專項資金分配和管理使用情況是好的。但審計中也發(fā)現(xiàn)當(dāng)前支農(nóng)專項資金在管理方面也還存在一些問題。主要是項目點多面廣，資金嚴(yán)重分散，且受部門分割條條管理和�？顚Ｓ弥贫鹊闹萍s，地方在支農(nóng)資金的使用中很難有效整合，致使地方政府難以集中財力解決“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展方面面臨的突出問題，影響支農(nóng)資金更大效益的發(fā)揮；項目執(zhí)行和資金撥付滯后，影響中央支農(nóng)惠農(nóng)政策的貫徹落實；一些主管部門(單位)受部門利益驅(qū)動或缺乏責(zé)任心，在支農(nóng)項目實施過程中，仍存在變相增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)、損害農(nóng)民利益等問題。

一、財政支農(nóng)專項資金管理中存在的問題

（一）支農(nóng)專項資金范圍沒有明確界定。明確界定支農(nóng)專項資金的管理范圍是加強支農(nóng)專項資金管理基礎(chǔ)。新的預(yù)算支出科目,將財政扶貧資金列入支援不發(fā)達(dá)地區(qū)支出,作為專項資金管理已明確規(guī)定,而其它支農(nóng)資金則分別列入農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利和氣象支出科目中,一般將上級撥入特定用于農(nóng)業(yè)專項工程支出的財政資金,納入財政支農(nóng)

專項資金管理,如農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、天然林保護(hù)、退耕還林資金等，并制定了相應(yīng)的管理辦法：對于上級撥入或地方安排列入農(nóng)村公益事業(yè)、推廣與培訓(xùn)、造林、防汛抗旱等科目的支農(nóng)資金，是否納入財政支農(nóng)專項資金管理沒有明確規(guī)定。在目前實行部門預(yù)算中,有關(guān)農(nóng)口單位取得的預(yù)算外收入中的專項收入,如防汛費、水資源費、育林基金、維簡費、森林植被恢復(fù)費等,雖按規(guī)定全額上繳財政專戶,但資金使用時,仍未作為財政支農(nóng)專項資金管理,這類資金占支農(nóng)資金總量的份額大,涉及項目多,若不納入專項資金管理顯然有失公允,也不利于資金使用效益的提高。

（二）支農(nóng)專項資金預(yù)算編制不夠規(guī)范�！额A(yù)算法》的頒布實施,標(biāo)志著財政資金的管理進(jìn)入了一個有法可依的新時期。但是縣市財政普遍困難,預(yù)算編制一要吃飯,二要建設(shè)的原則,決定了人員經(jīng)費支出的優(yōu)先地位。即在預(yù)算安排中,對于基本支出部分的人員經(jīng)費按標(biāo)準(zhǔn)計算,公用經(jīng)費按定額計算,之后視財力可能編制專項支出。也就是說,專項資金分配既缺乏科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),又缺乏硬性約束。預(yù)算安排只能保人員工資,保基本運轉(zhuǎn)的前提下,再安排財政支農(nóng)專項資金,既使安排也是杯水車薪。有些縣市為應(yīng)付人大或上級單位的檢查,年初預(yù)算安排一定數(shù)額的資金,年終調(diào)減或空列支出,使財政支農(nóng)專項資金的法定預(yù)算受到人為因素影響,不能按法定程序預(yù)算和增加。形成有錢養(yǎng)人,無錢辦事的吃飯財政。

（三）支農(nóng)專項資金使用中存在違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。近年來,從審計部門對財政支農(nóng)專項資金的審計情況可以看出,支農(nóng)專項資金使用中

的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象仍然存在,主要表現(xiàn)為;一是專項資金沒有實行獨立核算，人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、項目經(jīng)費混合使用,嚴(yán)重擠占、挪用支農(nóng)資金；二是改變支農(nóng)資金投向,用于“面子工程”、“可視工程”；三是虛列支出，虛列項目，套取支農(nóng)專項資金；四是以會議費、差旅費、考察費等名目擠占專項資金項目管理費；五是財政遲撥、滯留、占用專項資金用于資金調(diào)度；六是支農(nóng)專項資金使用效益低，損失浪費嚴(yán)重。

（四）支農(nóng)專項資金管理弱化。財政支農(nóng)專項資金管理部門多，加之部門之間難免存在不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，重復(fù)申報項目，重爭取項目，重項目申報，輕資金管理；財務(wù)核算不規(guī)范，尤其是在鄉(xiāng)村一級，無會計帳薄，無專人核算，更無合(本站 推薦WWwww.seogis.com)法的原始憑證記載的“包包帳”較多；監(jiān)督管理單位專項性的檢查多，日常監(jiān)督少，事后檢查多，事前、事中檢查少；專項資金管理辦法規(guī)定的出臺往往滯后，難以起到強化專項資金管理的作用。

（五）財政支農(nóng)資金投入結(jié)構(gòu)不合理。財政支農(nóng)資金長期以來在計劃經(jīng)濟體制下形成的投入方式，已不能適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民發(fā)展要求，農(nóng)業(yè)投入結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。從目前情況看，一是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營性項目占用支農(nóng)資金數(shù)額較大，基礎(chǔ)性設(shè)施、公益性建設(shè)投入較少；二是從每年財政決算數(shù)字來看，隨著財政支農(nóng)資金逐年上升，用于非生產(chǎn)性的農(nóng)林水事業(yè)費支出比例也逐年上升，相反用于生產(chǎn)性的支出比例下降。非生產(chǎn)性的農(nóng)林水事業(yè)費結(jié)構(gòu)中人員機構(gòu)費用飛速上升，業(yè)務(wù)費用增長緩慢，農(nóng)

業(yè)事業(yè)的發(fā)展普遍存在著資金短缺的矛盾。三是在資金安排上仍然存在“撒胡椒面”現(xiàn)象，大項目少，小項目多，項目分散，支農(nóng)資金不能發(fā)揮應(yīng)有的效益。

二、加強財政支農(nóng)資金管理的建議

（一）科學(xué)合理界定支農(nóng)專項資金范圍。明確界定支農(nóng)專項資金范圍，不僅是核算問題，重要的是財政管理問題。只有統(tǒng)一口徑，才能達(dá)到有效監(jiān)督的目的。建議在農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利和氣象支出科目中，應(yīng)根據(jù)資金性質(zhì)，嚴(yán)格分清基本支出與支農(nóng)專項支出的界限。財政基本支出是指按規(guī)定的定額確定的人員經(jīng)費和日常公用經(jīng)費，支農(nóng)專項支出是除基本支出外的地方財政預(yù)算安排（包括預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外）、地方追加、上級撥入等都應(yīng)作為支農(nóng)專項資金管理。對支農(nóng)專項資金進(jìn)行科學(xué)合理的分類，既有利于用款單位的核算管理，也有利于財政、審計部門對支農(nóng)專項資金的監(jiān)督檢查。

（二）嚴(yán)格部門預(yù)算制度，細(xì)化支農(nóng)專項資金編制。實行部門預(yù)算，就是為了更好的健全和強化預(yù)算管理職能，使預(yù)算編制做到“公開、公平、公正”，增強預(yù)算透明度，提高預(yù)算管理水平，將預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整、決算等環(huán)節(jié)全部納入法制化和規(guī)范化管理軌道，有效防止預(yù)算分配中不規(guī)范行為。對支農(nóng)資金的投入要嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)法》的要求，“財政每年對農(nóng)業(yè)的總投入的增長幅度應(yīng)當(dāng)高于財政經(jīng)常性收入的增長幅度”，逐步提高農(nóng)業(yè)投入的總體水平，使支農(nóng)資金在來源上得到保障。部門在申報支農(nóng)項目時，要進(jìn)行可行性論證，提出項目效益目標(biāo)，技術(shù)指標(biāo)，預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。財政部門將所有申報項目納

入項目庫管理，實行備選項目擇優(yōu)排序制度，提高項目成功率。財政預(yù)算安排資金要注意細(xì)化到具體項目，防止擠占挪用。要嚴(yán)格部門預(yù)算考核機制和有效的激勵約束機制，形成定期或不定期的預(yù)算反饋制度，以明確責(zé)任。對部門預(yù)算工作富有成效的單位和個人要給予一定的獎勵，對支農(nóng)專項資金使用中發(fā)生浪費嚴(yán)重或挪用等問題的違規(guī)單位或個人要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（三）建立支農(nóng)專項資金項目責(zé)任追究制度。支農(nóng)專項資金管理，不管是在資金撥付環(huán)節(jié)或是項目資金使用環(huán)節(jié)，都必須建立責(zé)任追究制度，理順財政部門管資金，主管部門管項目的雙約束機制，明確雙方權(quán)力與責(zé)任。財政部門要規(guī)范撥款程序，嚴(yán)格遵循“一支筆”簽批制度，完善監(jiān)督稽核手續(xù)，權(quán)力到人，責(zé)任到人。項目主管部門對已審批的項目必須實行公示制，定期把項目建設(shè)情況和內(nèi)容公布于眾，以便于接受群眾監(jiān)督和自我監(jiān)督；對完工項目實行驗收制度，嚴(yán)格實行項目管理責(zé)任制，做到項目未完不換人，不驗收不換崗，強化項目責(zé)任單位財經(jīng)紀(jì)律觀，將每一項目�？盥鋵嵉骄唧w責(zé)任人。對于審計查出的違規(guī)行為，上級單位不能以減少項目資金，審計部門不能以單位罰款作為一種處罰手段，形成懲罰對象的偏差錯位，最好的解決辦法是直接追究當(dāng)事人責(zé)任。

（四）明確財政支農(nóng)投入范圍，支持“三農(nóng)”重點。隨著以增加農(nóng)民收入為主要內(nèi)容的中央每年“一號文件”出臺，財政支農(nóng)的重點將圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村發(fā)展”這個主題進(jìn)行，在公共支出框架下，一是要加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，包括農(nóng)村交

通、水利、農(nóng)業(yè)信息等基礎(chǔ)設(shè)施；二是農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的投入，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展能力；三是支持農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，增加氣象、病蟲疫情監(jiān)控投入，完善自然災(zāi)害預(yù)測體系，四是支持農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化推廣、應(yīng)用，結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，高新技術(shù)的引進(jìn)，加強農(nóng)民技能培訓(xùn)。對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)財政可采取貼息貸款或獎勵等方式間接支持。

（五）完善支農(nóng)專項資金報賬制。財政支農(nóng)專項資金應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財政支農(nóng)資金專戶，實行專戶管理，封閉運行，報賬制管理，財政部門負(fù)責(zé)支農(nóng)資金收支管理和監(jiān)督檢查，農(nóng)業(yè)項目主管單位負(fù)責(zé)項目實施管理，檢查驗收和項目工程支出審核，農(nóng)業(yè)項目實施單位作為支農(nóng)資金的報賬人，負(fù)責(zé)資金報賬的日常核算和管理工作，項目實施單位將原始憑證和原始憑證登記表及有關(guān)項目的附件報主管部門簽字，同級財政部門審核后，才能報賬辦理撥款。

（六）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財政專項資金管理辦法。人大、政府對各部門財政支農(nóng)專項資金管理應(yīng)建立問責(zé)制，加強對財政支農(nóng)專項資金使用真實性、效益性的考核，確保支農(nóng)資金安全，努力提高支農(nóng)資金使用效益。（湖北省鄖西縣審計局）

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