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稅務(wù)分局201*年征管工作總結(jié)報告(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:20:43 | 移動端:稅務(wù)分局201*年征管工作總結(jié)報告(精選多篇)

第一篇:稅務(wù)分局201*年征管工作總結(jié)報告

市局:

xx年,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**分局遵照市局提出的征管工作意見,緊緊圍繞以組織收入為中心,以提高征管質(zhì)量為核心。進(jìn)一步完善征管制度和措施,優(yōu)化辦稅服務(wù),規(guī)范稅收執(zhí)法,較好地完成了全年各項征管工作任務(wù)。

一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹新《稅收征管法》及其實施細(xì)則。

1、分局制定了進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹新《稅收征管法》及其實施細(xì)則的具體實施意見和方案;

2、有計劃、有步驟地組織分局全體稅干進(jìn)行新《稅收征管法》及其實施細(xì)則的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)考核;

3、將新《稅收征管法》及其實施細(xì)則繼續(xù)作為分局xx年稅法宣傳月宣傳重點內(nèi)容;

4、分行業(yè)邀請企業(yè)負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談,在宣傳的同時,征求意見并及時向上級反映。

二、涉外地方稅收征管基礎(chǔ)工作扎實開展。

1、認(rèn)真做好外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。

xx年,分局匯同聯(lián)合年檢七部門對全市涉外企業(yè)開了聯(lián)合年檢工作,對未辦證的補(bǔ)辦,對證件過期的換證,對稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生變化的變更稅務(wù)登記證,對改變經(jīng)營性質(zhì)的提請工商部門注銷。

2、建立稅源檔案、強(qiáng)化稅源監(jiān)控。

年初,分局認(rèn)真開展稅源調(diào)查、營業(yè)稅資料普查、水利基金、社保費(fèi)基數(shù)申報、稽核等工作,全面掌握了稅、費(fèi)、基金動態(tài),建立了稅源檔案;另外,我們還加強(qiáng)了稅、費(fèi)、基金收入進(jìn)度分析工作,按旬編制收入預(yù)測分析,按月編制收入分析檔案。從而為完成全年稅、費(fèi)、基金收入任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)完善涉外地方稅收工作報告制度。

按照省局要求,結(jié)合我市實際,分局將審核評稅、審計規(guī)程、反避稅、稅收協(xié)定執(zhí)行、涉外地方稅收入統(tǒng)計分析等工作進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一。

三、強(qiáng)化依法治稅、努力提高涉外地方稅收征管質(zhì)量。

1、繼續(xù)加強(qiáng)與工商部門的聯(lián)系,按月獲取涉外企業(yè)登記注冊信息,及時辦理地稅登記;

2、充分發(fā)揮征管軟件的功能,及時查詢涉外企業(yè)申報納稅情況,通過納稅提醒服務(wù),督促企業(yè)按期申報、按期入庫;

3、大力清繳欠稅,xx年度陳欠稅全部清繳完畢;

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》,按規(guī)定實施稅務(wù)行政許可,嚴(yán)格執(zhí)行稅收法制員工作制度。

四、努力做好涉外地方稅收專業(yè)管理工作。

1、開展了引進(jìn)項目涉稅檢查工作,共查出應(yīng)補(bǔ)地方各稅**萬元;

2、與國稅部門聯(lián)合開展了涉外稅收審計工作,達(dá)到了省局要求的審計面達(dá)5%的要求;

3、積極探索反避稅工作并取得實效;

4、進(jìn)一步完善售付(請勿抄襲好范 文網(wǎng):www.seogis.comis熟練應(yīng)用,tax_mis具有多功能及數(shù)據(jù)處理簡便的“征管檔案查詢功能”得到的充分應(yīng)用,提高了辦公效率。圍繞著縣局信息化建設(shè)步伐,擴(kuò)充應(yīng)用了“會計核算軟件”、“發(fā)票管理系統(tǒng)”,把分局所管業(yè)戶的稅務(wù)登記資料、納稅情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)票使用情況等納入計算機(jī)管理,按照縣局要求及時報送和傳輸有關(guān)數(shù)據(jù),做到準(zhǔn)確無誤,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行,計算機(jī)的應(yīng)用,極大地促進(jìn)了稅收各項工作的開展,同時做好軟件應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時做好信息反饋工作。

(二)加強(qiáng)以票控稅的力度。一是明確代開發(fā)票范圍。明確建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、銷售不動產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、行政事業(yè)應(yīng)稅收據(jù)代開發(fā)票等6類11項由地稅機(jī)關(guān)代開扣稅;二是嚴(yán)格代開程序。對代開發(fā)票的單位和個人必須首先亮明有效身份和單位證明,填報《普通發(fā)票代開申請表》,由發(fā)票管理員審核其代開發(fā)票的經(jīng)營業(yè)務(wù)是否存在,相關(guān)證明是否屬實,再按規(guī)定登記備案,登記發(fā)票號碼、稅票號碼和已完稅金額,定期編制代開發(fā)票統(tǒng)計表,做到輸入微機(jī)帳票相符,代碼與票碼一致;三是加強(qiáng)發(fā)票代開人員的管理,明確崗位責(zé)任。經(jīng)常開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高發(fā)票管理人員的

第三篇:稅務(wù)征管分局201*年上半年工作總結(jié)及反商業(yè)賄賂專項工作自查報告

上半年,征管分局在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣局提出的“堅持一個中心,建立兩大體系,強(qiáng)化三個監(jiān)督,抓好五項工作”的總體思路,大力依法治稅,加快地稅信息化建設(shè),落實好涉稅政策,全面強(qiáng)化征收管理,切實加強(qiáng)隊伍建設(shè),振奮精神,開拓創(chuàng)新,鑄就了一支政治過硬,業(yè)務(wù)熟練,作風(fēng)優(yōu)良,敢打硬仗,善打硬仗的地稅干部隊伍。針對組織收入工作面臨著收入計劃總量過高,稅收結(jié)構(gòu)不合理,稅源基礎(chǔ)薄弱,分局全體同志經(jīng)過不懈努力,克服重重困難,不僅實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,還實現(xiàn)了稅收任務(wù)超同期、超歷史的最好成績,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、圍繞中心,大力組織收入

(一)稅收計劃完成情況

上半年,征管分局累計組織地方稅收收入1612.5萬元,占年計劃3064萬元的52.6%,比同期1325萬元增長21.6%,增收287.5萬元;六個小稅種完成242.5萬元,占年計劃493萬元的49.2%,占同期197.6萬元的112.7%,超同期44.9萬元,兩個行業(yè)完成115萬元,占年計劃220萬元的52.3%,占同期77.6萬元的148.2%,超同期37.4萬元。

(二)多措并舉,抓好組織收入工作

一是在年初分局領(lǐng)導(dǎo)分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談,掌握第一手資料,認(rèn)真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢,做到心中有數(shù),早打算,早安排,根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況,科學(xué)合理地預(yù)安了首季稅收計劃,并抓住春節(jié)前組織收入的旺季,切實搞好個體稅收和零星稅源的征收工作,分局領(lǐng)導(dǎo)通過多種渠道,幫助企業(yè)催要貨款,搞好資金回攏,使納稅大戶稅收做到了及時入庫,為實現(xiàn)首季開門紅打下了基礎(chǔ)。

二是將縣局下達(dá)的稅收計劃層層分解,落實到人、到戶、到企業(yè),緊抓組織收入不放松,以組織收入統(tǒng)攬全局,以旬保月,以月保季,以季保年,牢牢把握組織收入主動權(quán)。并把稅收任務(wù)與工資、獎金掛鉤,一季度對組織收入較好地5名同志進(jìn)行了適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,對完成任務(wù)較差的2名同志罰款200元,獎優(yōu)罰劣,從而使全體人員工作有壓力,行動上有動力。

三是做好稅源調(diào)查。針對今年稅收計劃增幅高,任務(wù)重,點多面廣,戰(zhàn)線長,稅源匱乏,經(jīng)濟(jì)增長后勁不足;煤電油運(yùn)供應(yīng)緊張,原材料價格上漲較快;收入基數(shù)較高,收入結(jié)構(gòu)不合理等困難,我們在4月份開展了拉網(wǎng)式稅源普查,澄清了稅源底子,分行業(yè)、分路段進(jìn)行登記造冊,現(xiàn)有各類納稅戶1873戶,同時做好典型調(diào)查,按市場、街道,選擇不同行業(yè)、不同地段、有代表性納稅戶進(jìn)行典型調(diào)查,掌握其收入、毛利率、存貨等生產(chǎn)經(jīng)營情況,進(jìn)行測算,從而準(zhǔn)確確定每個行業(yè)的稅源情況,做到心中有數(shù)。

四是強(qiáng)化重點稅源監(jiān)控管理。抓實、抓細(xì)、抓好每一個納稅環(huán)節(jié),即抓實納稅大戶的稅源跟蹤調(diào)查和稅收入庫工作,元至六月份,分局監(jiān)控的年納稅額10萬元以上的納稅大戶30戶共入庫稅收1167.4萬元占總收入的72.4%;抓細(xì)六個小稅種的監(jiān)督管理,元至六月份共入庫242.5萬元;抓好宛坪高速公路稅收管理工作,分局領(lǐng)導(dǎo)多次深入宛坪高速公路項目部及施工現(xiàn)場做好調(diào)研工作,掌握第一手資料。對宛坪高速公路建設(shè)中的涉稅問題有關(guān)政策、法規(guī)進(jìn)行匯集成冊,派人到高速公路項目部及施工現(xiàn)場進(jìn)行發(fā)放、講解。同時選派2名政治覺悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的年輕同志協(xié)助其財務(wù)主管做好包括提供稅務(wù)資料、稅務(wù)咨詢、辦理稅務(wù)登記、納稅申報等一系列服務(wù),做到預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù),僅6月份入庫稅收46.5萬元,成為新的增收亮點。

二、夯實基礎(chǔ),強(qiáng)化日常征管工作

(一)以信息化建設(shè)為依托,加快信息技術(shù)應(yīng)用步伐。今年在信息化建設(shè)工作中,我們按照抓應(yīng)用的思路,扎實工作,穩(wěn)步推進(jìn),促進(jìn)了征收系統(tǒng)tax_mis熟練應(yīng)用, tax_mis具有多功能及數(shù)據(jù)處理簡便的“征管檔案查詢功能”得到的充分應(yīng)用,提高了辦公效率。圍繞著縣局信息化建設(shè)步伐,擴(kuò)充應(yīng)用了“會計核算軟件”、“發(fā)票管理系統(tǒng)”,把分局所管業(yè)戶的稅務(wù)登記資料、納稅情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)票使用情況等納入計算機(jī)管理,按照縣局要求及時報送和傳輸有關(guān)數(shù)據(jù),做到準(zhǔn)確無誤,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行,計算機(jī)的應(yīng)用,極大地促進(jìn)了稅收各項工作的開展,同時做好軟件應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時做好信息反饋工作。

(二)加強(qiáng)以票控稅的力度。一是明確代開發(fā)票范圍。明確建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、銷售不動產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、行政事業(yè)應(yīng)稅收據(jù)代開發(fā)票等6類11項由地稅機(jī)關(guān)代開扣稅; 二是嚴(yán)格代開程序。對代開發(fā)票的單位和個人必須

首先亮明有效身份和單位證明,填報《普通發(fā)票代開申請表》,由發(fā)票管理員審核其代開發(fā)票的經(jīng)營業(yè)務(wù)是否存在,相關(guān)證明是否屬實,再按規(guī)定登記備案,登記發(fā)票號碼、稅票號碼和已完稅金額,定期編制代開發(fā)票統(tǒng)計表,做到輸入微機(jī)帳票相符,代碼與票碼一致; 三是加強(qiáng)發(fā)票代開人員的管理,明確崗位責(zé)任。經(jīng)常開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高發(fā)票管理人員的政策水平和微機(jī)發(fā)票代開業(yè)務(wù)處理技能; 四是嚴(yán)格代開發(fā)票扣稅制度。對發(fā)票管理人員嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格要求,強(qiáng)化責(zé)任,明確分工,嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度,杜絕“人情稅”、嚴(yán)禁“關(guān)系票”;五是實行定期核對檢查。每月由發(fā)票管理人員對代開票據(jù)和代開金額自查一次,每季由主抓局長抽查一次,并對代開票據(jù)實行驗舊領(lǐng)新管理,確保發(fā)票代開規(guī)范,管理有序,稅款征收到位,及時足額入庫,1-6月代開發(fā)票金額1600萬元,扣稅65萬元。同時通過《發(fā)票管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對餐飲和住宿及其他服務(wù)業(yè)的定額發(fā)票的管理及企事業(yè)單位發(fā)票代為保管制度,1-6月份以票控稅收入278萬元。

201*年4月末至5月中旬,我社不間斷地召開反商業(yè)賄賂專項工作會議,通過反復(fù)學(xué)習(xí),加深領(lǐng)會,充分認(rèn)識此次專項治理工作的目的和重要意義。我社上下聯(lián)系自身的工作實際,對照聯(lián)社三信聯(lián)[201*]25號文件精神進(jìn)行自查,做到邊學(xué)習(xí)、邊檢查、邊核實,著重對授權(quán)授信管理、儲蓄業(yè)務(wù)、房屋裝修及租賃、中間業(yè)務(wù)、會計結(jié)算、不良資產(chǎn)處置等方面進(jìn)行了自查自糾。

現(xiàn)將近階段自查情況匯報如下:

一、對授權(quán)授信管理的自查

經(jīng)查我社信貸人員在信貸管理方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行《貸款通則》的有關(guān)規(guī)定以及貸款“三查”制度辦理各項貸款業(yè)務(wù),無利用職權(quán)進(jìn)行“吃”“拿”“卡”“要”等不正當(dāng)交易的行為。

二、對儲蓄業(yè)務(wù)的自查

經(jīng)查我社均能夠認(rèn)真執(zhí)行儲蓄業(yè)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,無集體或者工作人員“送各種禮品給客戶”等變相提高存款利率的不正當(dāng)交易的行為。

三、對房屋租賃及裝修的自查

經(jīng)查我社出租房屋2間,年租金為6600元,符合當(dāng)?shù)胤课葑赓U的市場價格;無重大的房屋裝修工程,即使資金較小的裝修項目,均向聯(lián)社部門報批,在核準(zhǔn)的各項費(fèi)用范圍內(nèi)進(jìn)行裝修。

四、對中間業(yè)務(wù)的自查

經(jīng)查我社目前開展的中間業(yè)務(wù)主要有聯(lián)行匯總業(yè)務(wù),交通罰款代繳業(yè)務(wù)。前者按照人民銀行的規(guī)定收取手續(xù)費(fèi),后者目前不收取手續(xù)費(fèi),均無不正當(dāng)交易的行為。

五、對會計結(jié)算的自查

經(jīng)查我社會計業(yè)務(wù)能夠嚴(yán)格按照規(guī)定認(rèn)真操作,能夠進(jìn)行事前審查、事中復(fù)核和事后監(jiān)督。各項費(fèi)用均憑合法的發(fā)票報銷,并嚴(yán)格執(zhí)行“三簽”制度。無不正當(dāng)交易的行為。

六、對不良資產(chǎn)處置的自查

經(jīng)查我社在此期間已處置的不良資產(chǎn)共12筆,金額25.6萬元,均嚴(yán)格執(zhí)行呆帳核銷的有關(guān)規(guī)定,無不正當(dāng)交易的行為。

七、無不正當(dāng)交易行為的投訴和舉報

自查情況總結(jié):

通過此階段治理商業(yè)賄賂專項工作的開展,從自查的情況看,我社各項內(nèi)控制度能夠覆蓋各項業(yè)務(wù),各項業(yè)務(wù)操作均能夠按照有關(guān)規(guī)定辦理,無集體和工作人員為了獲得與客戶、其他單位和個人的交易機(jī)會或者有利于實現(xiàn)交易目的,向其贈送現(xiàn)金、物品或者其他有價證券等行賄的行為;也無客戶、其他單位和個人為了獲得交易機(jī)會或者有利于實現(xiàn)交易目的,向集體和工作人員贈送且被接受的現(xiàn)金、物品或者其他有價證券等受賄和索賄的行為。

但是,目前這些不正當(dāng)行為沒有發(fā)生并不代表將來也一定不會發(fā)生,從這一點上,我們認(rèn)識到治理商業(yè)賄賂專項工作將是一項長期的工作,同樣需要我社上下在今后的工作中防微杜漸,不斷完善。

(三)優(yōu)化稅收服務(wù)。為納稅人搞好全方位納稅服務(wù),一是開展了辦稅“零距離”、征收“零障礙”、質(zhì)量“零差錯”、信譽(yù)“零投訴”活動。二是實行“一站式”管理和一次性告知制度,凡納稅人需要到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理的各項涉稅事宜,統(tǒng)一歸并到辦稅服務(wù)廳,當(dāng)納稅人提供的資料不全時,稅務(wù)人員必須以《納稅事宜提示告知書》的形式一次性告知所缺少的所有資料。三是落實好文明辦稅“八公開”,落實“八項承諾”制度。四是爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)辦稅服務(wù)廳”和爭當(dāng)“優(yōu)秀辦稅服務(wù)員”活動,構(gòu)建平等、和諧、互信的新型征納關(guān)系,從而進(jìn)一步提升納稅服務(wù)質(zhì)量水平。

(四)落實涉稅政策,切實加強(qiáng)稅政管理,不斷提高執(zhí)法水平。今年上半年,加強(qiáng)減免稅管理和企業(yè)所得稅前扣除管理,今年上半年對1戶企業(yè)上報去年度財產(chǎn)損失5.9萬元,對5戶企業(yè)上

bsp; (三)扎實搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全工作。我們堅持開展經(jīng)常性的反腐倡廉教育一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的簽訂,分局和縣局簽訂責(zé)任制后,我們根據(jù)責(zé)任制的具體內(nèi)容,結(jié)合單位實際,與每個稅收管理員簽訂黨風(fēng)廉政保證書和安全工作責(zé)任書。二是加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)和法律知識的學(xué)習(xí)教育,牢固樹立較強(qiáng)的黨性意識、廉政意識和法律意識,增強(qiáng)依法辦稅和廉政從稅的自覺性。

(四)搞好精神文明建設(shè)工作。我們堅持從構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,充分認(rèn)識精神文明創(chuàng)建工作的重要意義,著重突出以人為本,全面加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建工作,并著力提高全員的素質(zhì),加強(qiáng)對全員的教育、培訓(xùn)工作,引導(dǎo)干部群眾明辯是非,弘揚(yáng)社會正氣,傳播文明新風(fēng),樹立“人人都是地稅形象,人人都是發(fā)展環(huán)境,人人維護(hù)地稅形象”的大局意識,突出抓好窗口創(chuàng)建工作,探索創(chuàng)造新路,開展富有地稅行業(yè)的特色精神文明創(chuàng)建活動,4月19日,在全市文明單位命名表彰大會上,征管分局被命名為市級文明單位。

總之,上半年,我們克服了種種困難,按照縣局的整體工作部署,圓滿完成了上半年的工作任務(wù),取得了可喜的成績,我們將一如既往,開拓進(jìn)取,誠信服務(wù)納稅人、服務(wù)社會、服務(wù)內(nèi)鄉(xiāng)人民。

第四篇:稅務(wù)征管分局201*年上半年工作總結(jié)及反商業(yè)賄賂專項工作自查報告

上半年,征管分局在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣局提出的“堅持一個中心,建立兩大體系,強(qiáng)化三個監(jiān)督,抓好五項工作”的總體思路,大力依法治稅,加快地稅信息化建設(shè),落實好涉稅政策,全面強(qiáng)化征收管理,切實加強(qiáng)隊伍建設(shè),振奮精神,開拓創(chuàng)新,鑄就了一支政治過硬,業(yè)務(wù)熟練,作風(fēng)優(yōu)良,敢打硬仗,善打硬仗的地稅干部隊伍。針對組織收入工作面臨著收入計劃總量過高,稅收結(jié)構(gòu)不合理,稅源基礎(chǔ)薄弱,分局全體同志經(jīng)過不懈努力,克服重重困難,不僅實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,還實現(xiàn)了稅收任務(wù)超同期、超歷史的最好成績,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、圍繞中心,大力組織收入

(一)稅收計劃完成情況

上半年,征管分局累計組織地方稅收收入1612.5萬元,占年計劃3064萬元的52.6%,比同期1325萬元增長21.6%,增收287.5萬元;六個小稅種完成242.5萬元,占年計劃493萬元的49.2%,占同期197.6萬元的112.7%,超同期44.9萬元,兩個行業(yè)完成115萬元,占年計劃220萬元的52.3%,占同期77.6萬元的148.2%,超同期37.4萬元。

(二)多措并舉,抓好組織收入工作

一是在年初分局領(lǐng)導(dǎo)分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談,掌握第一手資料,認(rèn)真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢,做到心中有數(shù),早打算,早安排,根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況,科學(xué)合理地預(yù)安了首季稅收計劃,并抓住春節(jié)前組織收入的旺季,切實搞好個體稅收和零星稅源的征收工作,分局領(lǐng)導(dǎo)通過多種渠道,幫助企業(yè)催要貨款,搞好資金回攏,使納稅大戶稅收做到了及時入庫,為實現(xiàn)首季開門紅打下了基礎(chǔ)。

二是將縣局下達(dá)的稅收計劃層層分解,落實到人、到戶、到企業(yè),緊抓組織收入不放松,以組織收入統(tǒng)攬全局,以旬保月,以月保季,以季保年,牢牢把握組織收入主動權(quán)。并把稅收任務(wù)與工資、獎金掛鉤,一季度對組織收入較好地5名同志進(jìn)行了適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,對完成任務(wù)較差的2名同志罰款200元,獎優(yōu)罰劣,從而使全體人員工作有壓力,行動上有動力。

三是做好稅源調(diào)查。針對今年稅收計劃增幅高,任務(wù)重,點多面廣,戰(zhàn)線長,稅源匱乏,經(jīng)濟(jì)增長后勁不足;煤電油運(yùn)供應(yīng)緊張,原材料價格上漲較快;收入基數(shù)較高,收入結(jié)構(gòu)不合理等困難,我們在4月份開展了拉網(wǎng)式稅源普查,澄清了稅源底子,分行業(yè)、分路段進(jìn)行登記造冊,現(xiàn)有各類納稅戶1873戶,同時做好典型調(diào)查,按市場、街道,選擇不同行業(yè)、不同地段、有代表性納稅戶進(jìn)行典型調(diào)查,掌握其收入、毛利率、存貨等生產(chǎn)經(jīng)營情況,進(jìn)行測算,從而準(zhǔn)確確定每個行業(yè)的稅源情況,做到心中有數(shù)。

四是強(qiáng)化重點稅源監(jiān)控管理。抓實、抓細(xì)、抓好每一個納稅環(huán)節(jié),即抓實納稅大戶的稅源跟蹤調(diào)查和稅收入庫工作,元至六月份,分局監(jiān)控的年納稅額10萬元以上的納稅大戶30戶共入庫稅收1167.4萬元占總收入的72.4%;抓細(xì)六個小稅種的監(jiān)督管理,元至六月份共入庫242.5萬元;抓好宛坪高速公路稅收管理工作,分局領(lǐng)導(dǎo)多次深入宛坪高速公路項目部及施工現(xiàn)場做好調(diào)研工作,掌握第一手資料。對宛坪高速公路建設(shè)中的涉稅問題有關(guān)政策、法規(guī)進(jìn)行匯集成冊,派人到高速公路項目部及施工現(xiàn)場進(jìn)行發(fā)放、講解。同時選派2名政治覺悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的年輕同志協(xié)助其財務(wù)主管做好包括提供稅務(wù)資料、稅務(wù)咨詢、辦理稅務(wù)登記、納稅申報等一系列服務(wù),做到預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù),僅6月份入庫稅收46.5萬元,成為新的增收亮點。

二、夯實基礎(chǔ),強(qiáng)化日常征管工作

(一)以信息化建設(shè)為依托,加快信息技術(shù)應(yīng)用步伐。今年在信息化建設(shè)工作中,我們按照抓應(yīng)用的思路,扎實工作,穩(wěn)步推進(jìn),促進(jìn)了征收系統(tǒng)tax_mis熟練應(yīng)用, tax_mis具有多功能及數(shù)據(jù)處理簡便的“征管檔案查詢功能”得到的充分應(yīng)用,提高了辦公效率。圍繞著縣局信息化建設(shè)步伐,擴(kuò)充應(yīng)用了“會計核算軟件”、“發(fā)票管理系統(tǒng)”,把分局所管業(yè)戶的稅務(wù)登記資料、納稅情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)票使用情況等納入計算機(jī)管理,按照縣局要求及時報送和傳輸有關(guān)數(shù)據(jù),做到準(zhǔn)確無誤,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行,計算機(jī)的應(yīng)用,極大地促進(jìn)了稅收各項工作的開展,同時做好軟件應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時做好信息反饋工作。

(二)加強(qiáng)以票控稅的力度。一是明確代開發(fā)票范圍。明確建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、銷售不動產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、行政事業(yè)應(yīng)稅收據(jù)代開發(fā)票等6類11項由地稅機(jī)關(guān)代開扣稅; 二是嚴(yán)格代開程序。對代開發(fā)票的單位和個人必須首先亮明有效身份和單位證明,填報《普通發(fā)票代開申請表》,由發(fā)票管理員審核其代開發(fā)票的經(jīng)營業(yè)務(wù)是否存在,相關(guān)證明是否屬實,再按規(guī)定登記備案,登記發(fā)票號碼、稅票號碼和已完稅金額,定期編制代開發(fā)票統(tǒng)計表,做到輸入微機(jī)帳票相符,代碼與票碼一致; 三是加強(qiáng)發(fā)票代開人員的管理,明確崗位責(zé)任。經(jīng)常開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高發(fā)票管理人員的政策水平和微機(jī)發(fā)票代開業(yè)務(wù)處理技能; 四是嚴(yán)格代開發(fā)票扣稅制度。對發(fā)票管理人員嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格要求,強(qiáng)化責(zé)任,明確分工,嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度,杜絕“人情稅”、嚴(yán)禁“關(guān)系票”;五是實行定期核對檢查。每月由發(fā)票管理人員對代開票據(jù)和代開金額自查一次,每季由主抓局長抽查一次,并對代開票據(jù)實行驗舊領(lǐng)新管理,確保發(fā)票代開規(guī)范,管理有序,稅款征收到位,及時足額入庫,1-6月代開發(fā)票金額1600萬元,扣稅65萬元。同時通過《發(fā)票管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對餐飲和住宿及其他服務(wù)業(yè)的定額發(fā)票的管理及企事業(yè)單位發(fā)票代為保管制度,1-6月份以票控稅收入278萬元。

201*年4月末至5月中旬,我社不間斷地召開反商業(yè)賄賂專項工作會議,通過反復(fù)學(xué)習(xí),加深領(lǐng)會,充分認(rèn)識此次專項治理工作的目的和重要意義。我社上下聯(lián)系自身的工作實際,對照聯(lián)社三信聯(lián)[201*]25號文件精神進(jìn)行自查,做到邊學(xué)習(xí)、邊檢查、邊核實,著重對授權(quán)授信管理、儲蓄業(yè)務(wù)、房屋裝修及租賃、中間業(yè)務(wù)、會計結(jié)算、不良資產(chǎn)處置等方面進(jìn)行了自查自糾。

現(xiàn)將近階段自查情況匯報如下:

一、對授權(quán)授信管理的自查

經(jīng)查我社信貸人員在信貸管理方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行《貸款通則》的有關(guān)規(guī)定以及貸款“三查”制度辦理各項貸款業(yè)務(wù),無利用職權(quán)進(jìn)行“吃”“拿”“卡”“要”等不正當(dāng)交易的行為。

二、對儲蓄業(yè)務(wù)的自查

經(jīng)查我社均能夠認(rèn)真執(zhí)行儲蓄業(yè)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,無集體或者工作人員“送各種禮品給客戶”等變相提高存款利率的不正當(dāng)交易的行為。

三、對房屋租賃及裝修的自查

經(jīng)查我社出租房屋2間,年租金為6600元,符合當(dāng)?shù)胤课葑赓U的市場價格;無重大的房屋裝修工程,即使資金較小的裝修項目,均向聯(lián)社部門報批,在核準(zhǔn)的各項費(fèi)用范圍內(nèi)進(jìn)行裝修。

四、對中間業(yè)務(wù)的自查

經(jīng)查我社目前開展的中間業(yè)務(wù)主要有聯(lián)行匯總業(yè)務(wù),交通罰款代繳業(yè)務(wù)。前者按照人民銀行的規(guī)定收取手續(xù)費(fèi),后者目前不收取手續(xù)費(fèi),均無不正當(dāng)交易的行為。

五、對會計結(jié)算的自查

經(jīng)查我社會計業(yè)務(wù)能夠嚴(yán)格按照規(guī)定認(rèn)真操作,能夠進(jìn)行事前審查、事中復(fù)核和事后監(jiān)督。各項費(fèi)用均憑合法的發(fā)票報銷,并嚴(yán)格執(zhí)行“三簽”制度。無不正當(dāng)交易的行為。

六、對不良資產(chǎn)處置的自查

經(jīng)查我社在此期間已處置的不良資產(chǎn)共12筆,金額25.6萬元,均嚴(yán)格執(zhí)行呆帳核銷的有關(guān)規(guī)定,無不正當(dāng)交易的行為。

七、無不正當(dāng)交易行為的投訴和舉報

自查情況總結(jié):

通過此階段治理商業(yè)賄賂專項工作的開展,從自查的情況看,我社各項內(nèi)控制度能夠覆蓋各項業(yè)務(wù),各項業(yè)務(wù)操作均能夠按照有關(guān)規(guī)定辦理,無集體和工作人員為了獲得與客戶、其他單位和個人的交易機(jī)會或者有利于實現(xiàn)交易目的,向其贈送現(xiàn)金、物品或者其他有價證券等行賄的行為;也無客戶、其他單位和個人為了獲得交易機(jī)會或者有利于實現(xiàn)交易目的,向集體和工作人員贈送且被接受的現(xiàn)金、物品或者其他有價證券等受賄和索賄的行為。

但是,目前這些不正當(dāng)行為沒有發(fā)生并不代表將來也一定不會發(fā)生,從這一點上,我們認(rèn)識到治理商業(yè)賄賂專項工作將是一項長期的工作,同樣需要我社上下在今后的工作中防微杜漸,不斷完善。

(三)優(yōu)化稅收服務(wù)。為納稅人搞好全方位納稅服務(wù),一是開展了辦稅“零距離”、征收“零障礙”、質(zhì)量“零差錯”、信譽(yù)“零投訴”活動。二是實行“一站式”管理和一次性告知制度,凡納稅人需要到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理的各項涉稅事宜,統(tǒng)一歸并到辦稅服務(wù)廳,當(dāng)納稅人提供的資料不全時,稅務(wù)人員必須以《納稅事宜提示告知書》的形式一次性告知所缺少的所有資料。三是落實好文明辦稅“八公開”,落實“八項承諾”制度。四是爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)辦稅服務(wù)廳”和爭當(dāng)“優(yōu)秀辦稅服務(wù)員”活動,構(gòu)建平等、和諧、互信的新型征納關(guān)系,從而進(jìn)一步提升納稅服務(wù)質(zhì)量水平。

(四)落實涉稅政策,切實加強(qiáng)稅政管理,不斷提高執(zhí)法水平。今年上半年,加強(qiáng)減免稅管理和企業(yè)所得稅前扣除管理,今年上半年對1戶企業(yè)上報去年度財產(chǎn)損失5.9萬元,對5戶企業(yè)上報審批減免營業(yè)稅405047元,對6戶企業(yè)上報審批減免企業(yè)所得稅400433元,對企業(yè)上報的有關(guān)涉稅審批事宜,我們及時組織人員深入企業(yè)調(diào)查核對,嚴(yán)格把關(guān),按時審核上報縣局審批。

(五)落實執(zhí)行好下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策。對35戶下崗人員再就業(yè)申請享受優(yōu)惠政策,我們通過實地調(diào)查,依照政策規(guī)定,對符合條件的27戶下崗失業(yè)人員再就業(yè)上報縣局審批享受稅收優(yōu)惠政策,為下崗人員減免稅收188334.8元,促進(jìn)了下崗失業(yè)人員的再就業(yè)。

(六)為搞好匯算清繳工作,我分局認(rèn)真按照縣局要求,精心組織實施,共匯繳企業(yè)90戶,審核評稅約談41戶,審核調(diào)整企業(yè)50戶,調(diào)整應(yīng)納稅所得額160萬元,調(diào)增所得稅48萬元,調(diào)減虧損23萬元,查補(bǔ)企業(yè)所得稅47.6萬元,查補(bǔ)其他各稅23.1萬元,核減虧損23萬元,1-6月份共入庫企業(yè)所得稅173.5萬元。

(七)搞好工會經(jīng)費(fèi)和殘疾人保證金代征工作。一是召開會議,組織學(xué)習(xí)。分別召開了工會經(jīng)費(fèi)和殘疾人保證金會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件,領(lǐng)會其精神,做好了統(tǒng)一部署。二是大力宣傳。通過廣播、電視臺、分局網(wǎng)站、主要街道張貼相關(guān)資料,從而取得社會的理解和支持。三是加強(qiáng)聯(lián)系。與工會、殘聯(lián)攜手,搞好協(xié)作,加強(qiáng)溝通,共同研究,確保工會經(jīng)費(fèi)和殘疾人保證金的代征工作,至6月底工會經(jīng)費(fèi)已代征5萬余元,殘疾人保證金的代征工作分局與殘聯(lián)做好年審,此項工作正在運(yùn)行中。

三、突出重點,整頓和規(guī)范地方稅收秩序

(一)認(rèn)真開展稅收專項檢查工作。今年5-6月分局根據(jù)縣局工作安排,縣局主抓領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人的深入指導(dǎo)下,分局領(lǐng)導(dǎo)及時地對稅收專項檢查進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧,合理分工,統(tǒng)一部署,在檢查中尋找突破口,把清繳企業(yè)欠稅、個體房地產(chǎn)開發(fā)、零星建筑業(yè)、房屋租賃業(yè)作為檢查的重點,抓宣傳、抓協(xié)調(diào)、抓稅源,成立了6個檢查小組,根據(jù)平時掌握的情況和管理薄弱環(huán)節(jié),排查出30戶納稅進(jìn)行重點檢查,截止6月底共查補(bǔ)稅款及滯納金共計36.5萬元,已全部入庫,取得了良好效果。

二)依法大力清繳欠稅。在此次稅收檢查過程中,征管分局把清繳欠稅作為工作重點,克服重重困難,采取得力措施,取得了明顯成效, 1、成立清欠領(lǐng)導(dǎo)小組,組織到位。分局成立了清欠領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工業(yè)、流通、建筑安裝三個小組,對清欠工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組織。2、排查摸底澄清欠稅底子,心中有數(shù)。對所有企業(yè)進(jìn)行排查,凡有欠稅的單位不分?jǐn)?shù)額大小,欠稅原因全部作為此次清欠對象,分單位、分稅種、分清欠難度等級登記造冊,做到心中有數(shù),目標(biāo)明確。3、量化細(xì)化清欠任務(wù),責(zé)任到位。針對不同行業(yè)、不同單位制訂詳細(xì)的清欠計劃,把清欠任務(wù)分解落實到每個小組每個成員,并與工資掛鉤,切實調(diào)動全員清欠的責(zé)任心和工作積極性。4、加大清欠宣傳力度,政策攻心。對所有欠稅單位開展稅收約談,詳細(xì)宣傳講解《稅收征管法》相關(guān)規(guī)定,明確此次清欠工作態(tài)度和清欠程序。同時分局領(lǐng)導(dǎo)深入欠稅大戶對負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流,取得了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層理解和支持,降低清欠難度。5、采取強(qiáng)制執(zhí)行措施,依法清欠。在澄清欠稅底子的基礎(chǔ)上,向縣局做好匯報,縣局領(lǐng)導(dǎo)及時地協(xié)調(diào)指導(dǎo),同時對紙廠等欠稅大戶和屢次催交而不能及時入庫的單位,嚴(yán)格按照執(zhí)法權(quán)限和程序,依法采取強(qiáng)制執(zhí)行措施,通過銀行扣繳稅款已達(dá)45萬元;6、抓緊對漏征漏管戶的稅收追繳及欠稅清繳工作,元至六月份,共清理漏征漏管戶123戶,追繳稅收11.2萬元;截止6月底共清繳欠稅135萬元。

四、抓住根本,增強(qiáng)隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力

(一) 加強(qiáng)班子自身建設(shè),發(fā)揮好表率作用。我們堅持以“提高業(yè)務(wù)素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)觀念”作為班子建設(shè)的重點,著力抓好思想政治建設(shè),身體力行保持黨員先進(jìn)性教育,不斷提高理論水平和解決實際問題的能力,認(rèn)真貫徹民主集中制,班子成員間主動溝通協(xié)調(diào)、配合,顧大局,識大體,講協(xié)作、講友誼,言行一致,率先垂范,在各方面都起到模范帶動作用。

(二)加強(qiáng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動學(xué)習(xí)。我們首先深入地對黨員干部進(jìn)行思想動員,提高其認(rèn)識,把握其思想動態(tài),強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真落實整改,加強(qiáng)了個人黨性分析,參與民主評議并積極主動聽取群眾意見,查找自身思想根源,對癥下藥加以改進(jìn),真正使分局黨員干部從思想上認(rèn)識到位,工作上措施得到落實,每位黨員干部撰寫了11篇心得體會和3000余字的民情調(diào)查,抄寫2.2萬余字的讀書筆記,深刻剖析自身存在的問題,經(jīng)縣局審核,報縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動督導(dǎo)組驗收為合格。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,做到學(xué)習(xí)和稅收征收兩不誤,相促進(jìn)。特別退居二線的老所長、老黨員張書申、時貴然兩位同志身患高血壓等多種疾病,不僅在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中時時走在前頭,在日常的征收檢查中不分上下班、節(jié)假日始終奮戰(zhàn)在征收一線,為年輕的共產(chǎn)黨員和其他同志樹立了榜樣。原創(chuàng)文章,盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。

(三)扎實搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全工作。我們堅持開展經(jīng)常性的反腐倡廉教育一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的簽訂,分局和縣局簽訂責(zé)任制后,我們根據(jù)責(zé)任制的具體內(nèi)容,結(jié)合單位實際,與每個稅收管理員簽訂黨風(fēng)廉政保證書和安全工作責(zé)任書。二是加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)和法律知識的學(xué)習(xí)教育,牢固樹立較強(qiáng)的黨性意識、廉政意識和法律意識,增強(qiáng)依法辦稅和廉政從稅的自覺性。

(四)搞好精神文明建設(shè)工作。我們堅持從構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,充分認(rèn)識精神文明創(chuàng)建工作的重要意義,著重突出以人為本,全面加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建工作,并著力提高全員的素質(zhì),加強(qiáng)對全員的教育、培訓(xùn)工作,引導(dǎo)干部群眾明辯是非,弘揚(yáng)社會正氣,傳播文明新風(fēng),樹立“人人都是地稅形象,人人都是發(fā)展環(huán)境,人人維護(hù)地稅形象”的大局意識,突出抓好窗口創(chuàng)建工作,探索創(chuàng)造新路,開展富有地稅行業(yè)的特色精神文明創(chuàng)建活動,4月19日,在全市文明單位命名表彰大會上,征管分局被命名為市級文明單位。

總之,上半年,我們克服了種種困難,按照縣局的整體工作部署,圓滿完成了上半年的工作任務(wù),取得了可喜的成績,我們將一如既往,開拓進(jìn)取,誠信服務(wù)納稅人、服務(wù)社會、服務(wù)內(nèi)鄉(xiāng)人民。

第五篇:稅務(wù)分局年終工作總結(jié)

,xx年即將過去了,稅務(wù)分局年終工作總結(jié)。在過去的一年里,我們作為新組建的分局,在***局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同志們的共同努力下,堅實地走完了xx年的全過程?梢哉f,xx年是我局組建以后,摸索新經(jīng)驗、探索新思路、取得新成就的一年。經(jīng)過近一年的磨合與洗禮,我們從組織上、思想上、稅源管理上、隊伍建設(shè)上、精神文明上都取得了較為豐碩的成果。這為我們今后各項工作的開展和進(jìn)一步的升華打下了堅實的思想基礎(chǔ)和組織保證。我們之所以能取得如此豐碩的成果,主要是得益于***黨組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果;得益于我們班子精誠團(tuán)結(jié)的結(jié)果;得益于全體同志們共同努力的結(jié)果。缺少這樣的四個得益于,我們就不能取得豐碩的成就。下面就我局xx年度的工作總結(jié)如下。

一、抓好班子建設(shè),帶好隊伍

經(jīng)過近一年的磨合與錘煉,作為我們四分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻的認(rèn)識到,我們肩上擔(dān)子是相重的。按照稅收體制改革的總體要求,實行屬地化管理,盡管納稅戶都是些老戶,但是對我們來講卻都是些新戶。因此,我們稅收征管上面臨的是四新。即:征管區(qū)域是新的;所接觸的納稅企業(yè)是新的;所面臨的納稅人是新的,況且,我們現(xiàn)有的稅源管理員對所從事的稅收征管工作的業(yè)務(wù)技能又是參差不齊,既有從事企業(yè)管理的高手,又有從事個體管理的行家。在主觀上看是十分有利的,但在客觀上看其工作難度是相當(dāng)大的。原因在于我們從事的稅收管理工作不是單一的,而是綜合的管理。從稅源管理層次上,小到個體工商業(yè)戶,大到國有企業(yè),我們工作的難度是顯而易見的。這就給我們的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了一個很嚴(yán)肅的課題,既要有一個嚴(yán)格、團(tuán)結(jié)的班子,又要有一個敢于拼撥搏的整體。對此,我們著重抓了班子的自身建設(shè)。一是我們班子成員是帶頭干,不是站著看。為充分地體現(xiàn)完整的統(tǒng)一體,我們本著分工不分家的工作思路和原則,班子成員分工把關(guān),各負(fù)其責(zé),即抓思想政治工作,又抓稅源管理,形成了齊抓共管的工作氛圍,達(dá)到了一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),事事有人抓,事事有人管,心往一處想,勁往一處使,步往一處邁,領(lǐng)導(dǎo)身先士卒的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合默契的整體,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員。二是摸索新經(jīng)驗,探索新思路。由于實行屬地化管理,加之老戶新管,呈現(xiàn)在我們面前地問題和矛盾相對增多。為了解決這突出的矛盾和問題,全面理順部門之間、轄區(qū)納稅企業(yè)之間的關(guān)系,處理好權(quán)利合責(zé)任,穩(wěn)定稅收管理環(huán)境和秩序。我們班子不斷地探索新的工作思路,不斷地總結(jié)新的工作經(jīng)驗,不失機(jī)的調(diào)整工作方法,采取不同的措施去指導(dǎo)各項工作,既要按部就班,又要扎扎扎實實。因而,受到了較好實際的效果。在我們抓班子建設(shè)的同時,為充分地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,以講政治這一鮮明的主題貫穿始終。在工作中,我們采取了以黨支部為主,帶動團(tuán)支部、婦聯(lián)、工會組織,堅持政治理論和“四個代表”重要思想的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會“十x大”的精神實質(zhì),加強(qiáng)對建設(shè)有中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的理解,以此來增強(qiáng)稅務(wù)職工的政治思想覺悟和辨別是非的能力。由于我們在抓班子建設(shè)上注重實際,敢想、敢闖、敢試,這為我們的整體工作夯實了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)和組織保證。

二、調(diào)動一切積極因素,抓好稅源的基礎(chǔ)工作

俗話說:基礎(chǔ)牢不動搖,戶籍的管理是我們基層稅務(wù)部門的關(guān)鍵所在,戶數(shù)不清,底數(shù)不明,就無法談起稅源的管理,僅此而言,已經(jīng)形成我們分局領(lǐng)導(dǎo)班子的共識。對此,在我局組建后,我們抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)不放,對所轄區(qū)的201*余戶的納稅企業(yè)和納稅人進(jìn)行了夜以繼日的,連續(xù)不斷的,深入細(xì)致的清理與核對。我們之所以如此的注重并大規(guī)模的清理與核對的原因以下幾個方面。一是滿足工作的需要,二是滿足深化稅收征管改革的需要,四是滿足各科室職能部門銜接的需要,四是讓廣大的納稅企業(yè)和經(jīng)營業(yè)者十分清楚的了解和掌握我們國稅機(jī)構(gòu)調(diào)整的重大舉動。

此外,為配合市局組織對非正常戶,停業(yè)戶,注銷戶和漏征漏管戶專項檢查工作,我局指派專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。經(jīng)過20多天走訪與核實,共查出確已名存實亡的非正常戶,停業(yè)戶,注銷戶戶,并經(jīng)工商、地稅、征收局確認(rèn)后,予以注銷,從而解除了戶籍底數(shù)有名無實的積壓,提高了納稅申報率!八姆N特戶”的清理、檢查與注銷,無疑給我們分局的征管工作減輕了一些壓力和阻礙。盡管如此,應(yīng)如何提高征管質(zhì)量;如何將稅源管理員思想認(rèn)識從傳統(tǒng)的征管意識,過度到現(xiàn)實的征管工作上來的問題又?jǐn)[在了我們的面前。為此,我們根據(jù)***的實際,結(jié)合我們的業(yè)務(wù)范疇,制定了便于我們?nèi)粘2僮鞯,《稅收征收管理及考核辦法》,該《考核辦法》從日常業(yè)務(wù)流程;征管報表及考核核辦法;綜合業(yè)務(wù)及考核辦法;報表說明及表樣等四個方面,進(jìn)行了深入細(xì)致的規(guī)范與說明!犊己宿k法》的制度與落實,有利于推動了稅收征管質(zhì)量的提高,并在第四季度***局目標(biāo)化管理考核中獲得了優(yōu)異的成績。在此基礎(chǔ)上,為全面提高稅銀一體化儲戶的比例,促進(jìn)納稅人申報率的提高,我局通過網(wǎng)上數(shù)據(jù)查詢,對尚未辦理稅銀一體化的納稅戶進(jìn)行了動員申請辦理。截止到十二月末,我局共實現(xiàn)稅銀一體化儲戶1244戶,占所有納稅戶的應(yīng)辦稅銀一體化戶的92%。盡管我們在具體的實際工作當(dāng)中付出了艱辛的勞動,可我們獲得的第一手資料卻是實實在在的,這為我們正確的執(zhí)行上級的指示打下了堅實的基矗從建局之初直至年末,雖然我們的工作是一個接著一個,一環(huán)緊扣一環(huán),但經(jīng)過我們?nèi)w同志們的共同努力,其實際成效是十分顯著的,工作總結(jié)《稅務(wù)分局年終工作總結(jié)》。 具體體現(xiàn)在:一是同上級科室和有關(guān)部門的密切合作與配合,有利地推動了我們基層各項工作的開展。統(tǒng)一了人們在稅收征管認(rèn)識上的偏差,理順和規(guī)范了納稅秩序,克服了在以往稅收征管工作中的不足,解決了有法不依,執(zhí)法不嚴(yán),責(zé)任劃分不明等。特別的解決了納稅人不按法定期限辦理稅務(wù)登記;納稅人不申報或不如實申報等實際問題得到了徹底的根治。二是“科技加管理”得到了進(jìn)一步的升華。信息網(wǎng)絡(luò)的暢通標(biāo)志著我們深化征管改革進(jìn)入了一個新的歷史里程碑。科技含量的投入使我們的稅收征管工作更具專業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,這在某種程度上說是在過去的那種陳舊的“管理型”,向提供優(yōu)質(zhì)“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。其基本職能是為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的稅收服務(wù),促進(jìn)納稅人依法納稅,推進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)健康的發(fā)展。

三、竭盡全力抓收入,做到應(yīng)收盡收

二〇一四年四月,四分局組建后,***局依據(jù)稅源預(yù)測,為我局下達(dá)了***萬元的年度稅收任務(wù)指標(biāo)。稅收任務(wù)指標(biāo)的下達(dá),當(dāng)時對我局來講其壓力是相當(dāng)大的,為彌補(bǔ)稅源的不足,確保年度稅收任務(wù)的完成,我局竭盡全力查找挖補(bǔ)稅源。

——狠抓稅收任務(wù)的落實。為使全體稅務(wù)工作人員明確稅收任務(wù),并為二〇一四年劃上一個圓滿的句號,我們采取了按月、按科、按人落實稅收任務(wù)指標(biāo),做到了縱向到底、橫向到邊,人人扛指標(biāo),一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),抓住稅收任務(wù)落實不放松。并把稅收任務(wù)完成的如何,做為對每名工作人員的重要考核標(biāo)準(zhǔn),同時,也做為是否愛崗敬業(yè)的重要標(biāo)志。

——適時機(jī)的調(diào)整定額。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場營銷日漸復(fù)蘇,我局對較有影響的經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行了稅額的調(diào)整。盡管有些納稅人提出了一些客觀的理由,但經(jīng)過我們深入細(xì)致的思想工作和更具理性測算分析,使調(diào)后的納稅戶順利地步入了正軌,消除了負(fù)面的影響。從首批調(diào)整戶到十二月份,我局共計調(diào)整定額戶戶,上調(diào)稅額共萬元,占應(yīng)調(diào)定額戶的%。既公平了稅負(fù),又增加了稅收收入。

——大力挖潛,不失控管。伴隨著時間的推移,自進(jìn)入第四季度后,盡管我們加大力度組織收入,但稅收任務(wù)的缺口明顯的顯現(xiàn)出來,欲想完成上級局下達(dá)的稅收任務(wù)指標(biāo)已成定局。怎樣做到應(yīng)收盡收,減輕上級局的壓力是當(dāng)務(wù)之急。為此,我局成立了由局長、副局長為組長的稅收挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組,先后對我局轄區(qū)的建帳企業(yè)、供熱單位、品牌代理商進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查。經(jīng)過檢查,我局共查補(bǔ)稅款萬元。雖然數(shù)目不夠觸目驚心,但卻為緩解***局總體稅收任務(wù)的完成貢獻(xiàn)了一份力量。

——依法拍賣扣押商品,降低欠稅比例。在我局轄區(qū)欠稅企業(yè)僅為二家,***酒業(yè)和**公司。而這二戶企業(yè)欠稅額高達(dá)***萬元。雖然商品早已扣押,但始終沒有得到妥善的解決,欠稅依舊存在。為解決企業(yè)欠稅的問題,經(jīng)過請示上級局,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門,我們先后對***酒業(yè)扣押的產(chǎn)品和道博羊絨有限公司扣押的產(chǎn)品依法進(jìn)行了拍賣,二次共拍賣款額共計萬元,已全部解繳入庫。特別是對***有限公司先期拍賣的萬元做為稅款入庫后,依據(jù)對產(chǎn)品評估的價格,進(jìn)行第二次扣押,預(yù)計***公司所欠的稅款明年將全部解繳完畢。已使我局輕裝上陣,減輕因欠稅給我們帶來的壓力和阻礙。

——全面做好對所得稅企業(yè)的控管。從建局之初到十二月末,我局共有所得稅企業(yè)戶。其中,中央級所得稅企業(yè)戶,地方級所得稅企業(yè)戶。為做好對所得稅企業(yè)的控管,我局設(shè)置專人、專檔進(jìn)行管理,并對企業(yè)進(jìn)行跟蹤管理,進(jìn)而使所得稅企業(yè)執(zhí)行稅收政策極為規(guī)范。截止到十二月末,我局共征收所得稅稅款入庫萬元,并為下年度做好所得稅企業(yè)的管理奠定了一個良好的基矗

綜上所述,我們在稅收任務(wù)的落實,稅款的組織的征收上,采取的措施、方法、步驟得力,在實際的工作當(dāng)中收到了很有實際意義的效果,并以實際行動完成了***局核減后的萬元的稅收任務(wù),并使我分局邁出了組建后堅實的一步。為此,我局深刻的體會到:做為征收一線的基層稅務(wù)部門完成稅收任務(wù)就是政治;強(qiáng)化稅收征管,提高征管質(zhì)量就是硬道理。

四、抓好精神文明的創(chuàng)建與落實作為我們國稅部門來講,完成好稅收任務(wù),為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)是我們的職責(zé)和重任,同時,抓好精神文明建設(shè),為納稅人提供良好的、優(yōu)質(zhì)的、快捷的服務(wù)是我們國稅人的宗旨。對此,我們的實際工作中十分的注重對文明單位和“青年文明號”的創(chuàng)建。始終注意發(fā)揮好團(tuán)隊精神,用良好的精神風(fēng)貌和精神狀態(tài)服務(wù)于納稅人。并把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”做為創(chuàng)建文明單位的標(biāo)準(zhǔn)突出來抓。

一是建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范職業(yè)行為。沒有規(guī)矩不成方圓。為把我局創(chuàng)建文明單位標(biāo)準(zhǔn),提到更高的一個高度,明確的規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)行為,我局先后制度出了近二十項規(guī)章制度。為使各項制度的更具有較強(qiáng)的操作性和制約性,更好的用完備的制度去約束人,管理人,我們把制度的各項制度不是釘在墻上,而是從墻上請下來,貫徹落實到實際工作當(dāng)中,凡屬違規(guī)觸紀(jì)的堅決的予以處理。我局從組建到目前,已處罰違規(guī)者15人次,處罰金額300余元。我們之所以嚴(yán)查重罰,就是要營造一個良好的文明環(huán)境,打造一個良好的團(tuán)隊精神。從而用良好的團(tuán)隊精神,飽滿的工作熱情,最佳的工作狀態(tài),去文明執(zhí)法,規(guī)范服務(wù),爭一流、創(chuàng)最佳,用文明之花,結(jié)豐碩之成果。

二是樹立良好的國稅隊伍形象。我局轄區(qū)處于城區(qū)內(nèi)的黃金地帶、敏感地帶和窗口地帶,我局工作人員的形象如何直接代表者著***區(qū)國稅系統(tǒng),不僅僅是一個稅務(wù)四分局。為此,我們十分注重稅源管理員的言行舉止和儀表,用良好的精神狀態(tài)去服務(wù)于納稅人。在工作中,我們做到了四個一樣,即:對待納稅人熟與不熟一個樣;對待納稅人的身份高低一個樣;對執(zhí)行稅收政策一個樣,善待他人,提高辦稅服務(wù)理念,相互理解,相互支持,相互統(tǒng)一,進(jìn)而,使征納雙方形成相對的統(tǒng)一體。這樣即使在工作中遇到困難和問題也能迎韌而解,化干戈為玉帛。

四是增強(qiáng)公開辦稅透明度,積極推進(jìn)“陽光稅收”

隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷向縱深發(fā)展,個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,且有增無減。這無疑為我區(qū)的市場經(jīng)濟(jì)繁榮,擴(kuò)大再就業(yè)提供了一個廣闊的社會空間,同時,也為社會穩(wěn)定創(chuàng)造了必要的條件和基矗僅此而言已形成了共識。為提高辦稅服務(wù)水平,增強(qiáng)廣大納稅人依法誠信納稅的自覺意識和動力,提高我局依法征收管理水平和工作的透明度,更好的方便社會各界監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)稅收征納任務(wù),規(guī)范納稅戶的在同一起跑線上參與競爭。我局按轄區(qū)辦事處所轄的納稅戶,分行業(yè)、分類型設(shè)置了“納稅公開欄”,將所有經(jīng)營者的納稅額度及標(biāo)準(zhǔn)向社會公開。由于我們采取的“陽光稅收”,對公平稅負(fù),強(qiáng)化稅收征管起到了推動作用,同時,也遏制了以權(quán)謀私,以稅謀私,打破了關(guān)系網(wǎng)、人情稅等不廉行為的發(fā)生。從而,保證了稅收政策法規(guī)的政令暢通。

四是與納稅人建立相互監(jiān)督機(jī)制。為便于日常工作,更好的為納稅人及時解答所遇到的問題,并為其提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù),監(jiān)督我們的職業(yè)行為。我局為全體稅務(wù)工作人員印制了“納稅服務(wù)監(jiān)督卡”,并將工作人員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍置于“納稅服務(wù)監(jiān)督卡”之上,以便于相互溝通,相互聯(lián)系。此舉受到了納稅人的一致好評,并稱之為“小小納稅服務(wù)監(jiān)督卡,心系你我他”。因而,消除了征納雙方不可逾越的鴻溝。

總之,我們第四稅務(wù)分局,自組建到現(xiàn)在,經(jīng)過近八個月的磨合,在工作中取得了一些成績,但也存在著不足,還有待于進(jìn)一步的完善和提高,還需向其他的科室、分局學(xué)習(xí),已把我們分局的整體工作向前提高一步,并向更高的領(lǐng)域邁進(jìn)。

***區(qū)國稅局第四稅務(wù)分局

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