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糧食部門財(cái)務(wù)工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-16 06:20:50 | 移動端:糧食部門財(cái)務(wù)工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇:201*年糧食部門上半年工作總結(jié)

今年以來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市各級糧食部門以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞局黨委年初提出的“三個(gè)一”重點(diǎn)工作目標(biāo),進(jìn)一步明確目標(biāo),求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,奮力爭先,各項(xiàng)工作均取得了新的進(jìn)展。

一、圍繞保供穩(wěn)價(jià)工作,著力保障糧食安全

全系統(tǒng)面對糧價(jià)上漲新趨勢,圍繞“四體系,一基地”建設(shè),全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作,確保全市糧食安全。

1、做好保供穩(wěn)價(jià)工作。今年以來,受全國粳稻(米)市場價(jià)格拉動影響,我市糧油市場價(jià)格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢。為確保全市糧油市場供應(yīng)穩(wěn)定,我市采取有力措施,全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級要求,我市專門成立了保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長任組長,糧食部門牽頭,發(fā)改委等10部門參與,定期會商糧油供應(yīng)和價(jià)格變動情況,積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強(qiáng)儲備糧管理。加快地方原糧儲備、成品糧油應(yīng)急儲備輪換入庫進(jìn)度;加強(qiáng)地儲糧和成品糧油應(yīng)急儲備的管理,杜絕地方儲備糧計(jì)劃落實(shí)不到位、超輪空期及虛報(bào)庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測。提高“無錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場價(jià)格監(jiān)測頻率,對全市18家價(jià)格監(jiān)測點(diǎn)的采價(jià)周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次,及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場動向。四是完善應(yīng)急機(jī)制。進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施細(xì)則,對轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點(diǎn)及保供點(diǎn)的儲備、加工和供應(yīng)能力進(jìn)行了全面梳理、核定和評估。

2、完善糧食儲備體系。一是完善儲備結(jié)構(gòu)。省級下達(dá)的2500噸食用油儲備計(jì)劃已經(jīng)分解落實(shí)到位;補(bǔ)充落實(shí)省下達(dá)的4000噸成品糧應(yīng)急儲備計(jì)劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項(xiàng)儲備的設(shè)想已得到市政府批準(zhǔn)。二是適時(shí)輪換儲備糧。我市倉儲企業(yè)抓住糧價(jià)上漲有利時(shí)機(jī),對地儲糧開展輪換,共輪出糧食3.6萬噸,輪入4.1萬噸,全部實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售。三是落實(shí)地方儲備粳稻計(jì)劃。元月份,市局根據(jù)市場粳稻價(jià)格行情,與有關(guān)部門協(xié)商,并經(jīng)市政府同意,及時(shí)調(diào)整市區(qū)地方儲備粳稻指導(dǎo)價(jià)格,確保全市地方儲備計(jì)劃及時(shí)落實(shí)。四是加強(qiáng)應(yīng)急儲備管理。年初與本市9家承儲企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲備承儲協(xié)議,要求各承儲企業(yè)嚴(yán)格按照合同要求,抓好落實(shí)。五是加強(qiáng)倉儲規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)倉儲企業(yè)的規(guī)范化管理,對糧食倉儲管理工作中的賬、表、卡和各項(xiàng)登記簿格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置,并增設(shè)了儲糧信息欄、地方儲備標(biāo)識牌。江蘇無錫新安國家糧食儲備庫被評為“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進(jìn)單位”,為全市倉儲企業(yè)樹立了榜樣。

3、加強(qiáng)糧食購銷工作。上半年,全市共收購糧食2.24億公斤,完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的149.6%,完成市政府全年指標(biāo)的80.2%;銷售糧食5.33億公斤,完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的177.8%,完成市政府全年指標(biāo)的97.0%,呈現(xiàn)了購銷兩旺的良好局面。在夏糧收購中,全市各級糧食部門高度重視,周密部署,確保夏購工作的順利進(jìn)行。全市各收購企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收購政策,堅(jiān)持分等定級,按質(zhì)論價(jià),優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),敞開收購,現(xiàn)售現(xiàn)結(jié),同時(shí)搞好收購服務(wù),方便群眾售糧,真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購上來,確保農(nóng)民得到實(shí)惠。截止6月30日,全市共收購小麥2.5億公斤,同比增加0.5億公斤,全市收購均價(jià)達(dá)到96元/百斤,高出國家最低收購價(jià)格11.6%。宜興市糧食局通過“五個(gè)強(qiáng)化(強(qiáng)化政策觀念、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化服務(wù)意識,強(qiáng)化安全意識,強(qiáng)化支部領(lǐng)導(dǎo))”等措施,千方百計(jì)服務(wù)售糧農(nóng)民,受到廣泛好評,預(yù)計(jì)小麥?zhǔn)召徔偭靠蛇_(dá)2億公斤。

4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求,一著不讓,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。到目前為止,共投入資金5.6億元,占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束,年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中,一是抓基建進(jìn)度。目前,交易市場管理大樓主體封頂;市場區(qū)交易用房主體工程全部完工;倉儲西區(qū)糧倉完工;倉儲東區(qū)中生活服務(wù)區(qū)大樓主體完工;21、8號糧倉主體完工;大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束;油罐基礎(chǔ)完工;科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂;信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項(xiàng)目招標(biāo)。完成了鋁合金門窗等項(xiàng)目的招標(biāo);小河駁岸的招標(biāo)正在進(jìn)行之中;港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標(biāo)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團(tuán)物專線辦理異地新建的各項(xiàng)手續(xù)。目前環(huán)評、選址、立項(xiàng)、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成,現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過赴常州等地進(jìn)行參觀調(diào)研,對物流的信息化管理方案進(jìn)行充實(shí)完善,目前優(yōu)化后的方案已基本完成,尚需進(jìn)一步審核、論證。

5、加快中心糧庫建設(shè)。中心糧庫建設(shè)是今年各市(縣)區(qū)糧食工作的重點(diǎn)。半年來,各市(縣)區(qū)咬定目標(biāo)不放抓,加快建設(shè),全面推進(jìn)。江陰市安排750萬元維修基金對全市倉儲設(shè)施進(jìn)行整修維護(hù),并啟動西石橋中心庫改造工程。宜興市引進(jìn)民資參與中心庫建設(shè),走出了一條國有、民營雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子,受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前,由民營企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國家儲備庫新增2萬噸倉容擴(kuò)建項(xiàng)目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設(shè)項(xiàng)目開工建設(shè),有望在秋購前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設(shè)施基本竣工,二期工程已經(jīng)啟動。惠山區(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設(shè),至今年5月完工,6月10日通過竣工驗(yàn)收。

二、圍繞“五個(gè)一”工程,著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)

全行業(yè)以省局提出的全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程的要求,發(fā)展壯大龍頭企業(yè),確

保國有資產(chǎn)保值增值,著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)。上半年,全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤4831萬元,分別同比增長26%和111%。無錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下,通過降本增效,引進(jìn)新品,調(diào)整產(chǎn)能,改善工藝,開展精益化和同步生產(chǎn)等措施,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份,公司共完成銷售收入1.57億元,實(shí)現(xiàn)利潤1685.67萬元,與去年持平。在此基礎(chǔ)上,該公司居安思危,超前謀劃,制定了中期發(fā)展計(jì)劃,明確了布勒產(chǎn)品201*年在中國的市場份額目標(biāo)以及相關(guān)的運(yùn)作策略。宜興糧食經(jīng)濟(jì)提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)“雙過半”,1-6月份,完成銷售收入6.1億元,同比增長38%,實(shí)現(xiàn)利潤1719萬元,同比增長236%。永友公司積極推進(jìn)與中糧集團(tuán)的合作,上半年小麥經(jīng)營量達(dá)到70萬噸,成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。

2、推進(jìn)“五個(gè)一”工程建設(shè)。根據(jù)省局要求,我市經(jīng)過層層篩選,確定了201*-201*年擬培育的縣級國有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌,他們分別是宜興國家糧食儲備庫、黑龍江東北大有機(jī)食品集團(tuán)有限公司、無錫糧食科技物流中心、國家糧食儲備局無錫科學(xué)研究設(shè)計(jì)院的“糧食加工機(jī)械裝備國家工程實(shí)驗(yàn)室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外,市局專門下發(fā)了《無錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個(gè)一工程”(201*-201*年)實(shí)施意見》,一是要求抓好市級培育的“五個(gè)項(xiàng)目”;二是對各市(縣)區(qū)分別提出了各自培育對象的具體標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo);三是將市級“五個(gè)項(xiàng)目”的工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體處室,明確每年工作任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任,確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。隨著國企改制的結(jié)束,加強(qiáng)國資管理,確保其保值增值成為一項(xiàng)重要工作。無錫糧機(jī)廠重點(diǎn)做好了盤活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項(xiàng)前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好,方便面生產(chǎn)線正在處置之中,盤活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項(xiàng)工作,上半年共實(shí)現(xiàn)收入342萬元,同比增長15%,資產(chǎn)出租率達(dá)100%。由市局牽頭進(jìn)行了新安油庫的拆遷談判,提前解除租賃合同,有力支持了運(yùn)河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會公開處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn),提升了國有資產(chǎn)的收益水平。

三、圍繞依法管理工作,著力確保市場穩(wěn)定

全行業(yè)堅(jiān)持依法管糧,加大監(jiān)管力度,確保了我市糧食市場的穩(wěn)定、有序,市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計(jì)劃,市局先后起草了《無錫市地方儲備糧油管理辦法》草案和《無錫市糧油安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》修訂草案,進(jìn)一步夯實(shí)了行政執(zhí)法的基礎(chǔ)。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,先后充實(shí)完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)和我市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng),對其中的基本數(shù)據(jù)信息進(jìn)行錄入,對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行充實(shí)、更新和完善,確保了兩個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行,數(shù)據(jù)信息真實(shí)可靠。

2、加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管。一是狠抓“放心糧油”質(zhì)量監(jiān)管。按照省委常委、副省長黃莉新對加強(qiáng)“放心糧油”監(jiān)管的重要批示,專門支部了全市“放心糧油”的進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。共抽檢“放心糧油”產(chǎn)品44個(gè),合格率100%。二是狠抓成品糧質(zhì)量監(jiān)管。在重大節(jié)日及“地溝油”事件發(fā)生期間開展成品糧專項(xiàng)監(jiān)督檢查。上半年,共抽檢成品糧油98個(gè)批次,合格率95%,對問題糧油及時(shí)溯源跟蹤,并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測市級地儲糧45批次,代表數(shù)量6.4萬噸。對每批新入庫的糧食均增加了對農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測。夏購期間,對全市50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個(gè)小麥樣品分別進(jìn)行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測和數(shù)據(jù)分析。

3、加大行政執(zhí)法力度。半年來,全市糧食部門共開展執(zhí)法檢查76次,出動檢查人員939人次,共抽檢261多批次,覆蓋面達(dá)85%以上,合格率達(dá)98.2%以上。一是舉辦“110”實(shí)戰(zhàn)演練。5月下旬,市糧食行政執(zhí)法支隊(duì)支部了二市(縣)二區(qū)及市區(qū)城郊分局開展了糧食110執(zhí)法演練。演練從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),著重解決收購監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行;顒舆_(dá)到了規(guī)范流程、鍛煉隊(duì)伍、試驗(yàn)裝備、檢驗(yàn)預(yù)案的目的,取得了圓滿成功。二是開展了糧食收購資格專項(xiàng)核查。四月份,為做好夏收準(zhǔn)備,采取市(縣)區(qū)普查、市局抽查的方式對糧食收購企業(yè)開展資格核查,并對一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進(jìn)行了罰款。三是開展了夏糧收購專項(xiàng)執(zhí)法檢查。6月上旬,為深入貫徹國家糧食收購政策,切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益,市局成立三個(gè)檢查小組,深入企業(yè)檢查夏糧收購情況,確保了收購市場秩序井然。四是開展了國家政策性糧食競價(jià)銷售出庫情況專項(xiàng)檢查。1至4月份,市局對國家政策性糧食競價(jià)銷售出庫情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,根據(jù)競價(jià)交易的情況,每月檢查一次,督導(dǎo)企業(yè)按時(shí)完成出庫。

二、一絲不茍,全力確保糧食市場穩(wěn)定

面對今年糧食價(jià)格不斷不漲的新形勢,全市各級糧食部門要高度警惕,一絲不茍,狠抓保供穩(wěn)價(jià)工作,全力確保我市糧食市場穩(wěn)定有序。一要鼓勵(lì)糧食收儲和加工企業(yè)積極支部糧源,正常生產(chǎn),保證質(zhì)量,薄利多銷,確保市場供應(yīng)。引導(dǎo)各糧食企業(yè),特別是各糧食安全信用等級企業(yè),顧全大局,優(yōu)先服務(wù)于本地糧食市場,為共同做好我市保供穩(wěn)價(jià)工作發(fā)揮應(yīng)有作用。二是開展糧食企業(yè)最高最低庫存專項(xiàng)檢查,引導(dǎo)糧食企業(yè)嚴(yán)格遵守最高最低庫存的相關(guān)規(guī)定,有計(jì)劃地做好存糧銷售工作。三是加強(qiáng)與南北對口銜接地區(qū)糧食部門的協(xié)調(diào)和溝通,加大落實(shí)產(chǎn)銷銜接協(xié)議和購銷合同力度。四是抓緊落實(shí)4000噸成品糧油應(yīng)急儲備補(bǔ)充計(jì)劃和8000噸軍糧專項(xiàng)儲備計(jì)劃,使我市儲備糧的結(jié)構(gòu)更趨完善。五要進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制和預(yù)案實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急保供能力。同時(shí)為增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力,下半年要開展一次粳稻(米)應(yīng)急保供演練工作。此外,要繼續(xù)做好糧食價(jià)格指數(shù)編制、秋糧收購、“全國百強(qiáng)軍供站”創(chuàng)建等工作。

三、一著不讓,加快推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展

要以推進(jìn)省局糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程為契機(jī),一著不讓,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一要引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)。宜興要加大龍頭企業(yè)的培育力度,力爭培育龍頭骨干企業(yè)3-5個(gè),年銷售收入超億元的企業(yè)10個(gè)以上,超5000萬元的企業(yè)15個(gè)以上。二要加大資產(chǎn)保值增值的力度。無錫糧機(jī)廠要通過租賃、出售、引進(jìn)新項(xiàng)目等方式,盤活中萃新廠的資產(chǎn),于9月底之前拿出具體方案。新業(yè)公司要加大調(diào)研力度,創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式,確保國資的保值增值。三要幫助企業(yè)提升發(fā)展層次。與農(nóng)委進(jìn)行協(xié)調(diào),做好各類項(xiàng)目的申報(bào)工作,爭取資金的支持;幫助宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉申報(bào)省名牌產(chǎn)品,指導(dǎo)雙木橋物流申報(bào)無錫市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。四要開展“五個(gè)一”工程的實(shí)施和考評工作。按照《無錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個(gè)一工程” (201*-201*年)實(shí)施意見》要求,加快我市“五個(gè)一”工程的實(shí)施,年底對縣市區(qū)推進(jìn)本地區(qū)重點(diǎn)培育項(xiàng)目進(jìn)行考評。

四、一如既往,搞好糧食依法行政工作

要按照年初的既定目標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測,加強(qiáng)行政執(zhí)法,確保依法管糧工作落到實(shí)處。一要健全糧食法規(guī)。制定出臺《無錫市地方儲備糧油管理辦法》;修訂《無錫市糧油安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》;修訂完善《無錫市糧油流通監(jiān)督檢查辦法》。二要深入開展各類專項(xiàng)監(jiān)督檢查。做好201*年小麥和油菜籽收購政策執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查;做好全市糧油市場保供穩(wěn)價(jià)專項(xiàng)監(jiān)督檢查;開展秋糧收購檢查。三是糧油質(zhì)監(jiān)所新樓建設(shè)預(yù)計(jì)將于年內(nèi)完工,下半年要做好搬遷準(zhǔn)備,盡量減少搬遷對工作造成的影響。四是加快質(zhì)量監(jiān)管信息平臺建設(shè)。根據(jù)“感知糧食”建設(shè)的總體規(guī)劃和要求,加快質(zhì)監(jiān)信息平臺建設(shè),做到與物流信息系統(tǒng)同步設(shè)計(jì),同步建設(shè),無縫對接。

五、一馬當(dāng)先,全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動

下半年,和諧糧食工程建設(shè)工作要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,結(jié)合“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”活動的開展,進(jìn)一步推進(jìn)全行業(yè)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。一要全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。按照黨中央、省市委的統(tǒng)一部署,切實(shí)加強(qiáng)對活動的支部領(lǐng)導(dǎo),精心設(shè)計(jì)活動內(nèi)容,突出能力建設(shè)重點(diǎn),創(chuàng)新活動載體,營造活動氛圍,確保全面提高基層黨支部建設(shè)水平和廣大共產(chǎn)黨員的整體素質(zhì)。二要繼續(xù)開展“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比

”活動。下半年的“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”活動將從理論學(xué)習(xí)層面轉(zhuǎn)入學(xué)以致用的階段。重點(diǎn)要在理論聯(lián)系實(shí)際上下功夫,在解決實(shí)際問題上見成效。通過支部外出學(xué)習(xí)調(diào)研,進(jìn)一步拓寬干部職工視野;通過加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,進(jìn)一步提高黨員干部的工作能力。三要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。物流中心建成后需一大批專業(yè)人才,所以要超前謀劃、千方百計(jì)吸引思路寬、業(yè)務(wù)精的經(jīng)營人才到物流中心來創(chuàng)業(yè)。同時(shí),物流中心要強(qiáng)化職工的信息化教育,使他們更快適應(yīng)“感知物流”建成后工作崗位的要求。此外,要與時(shí)俱進(jìn),盡快出臺新的《基層單位績效考核辦法》,進(jìn)一步調(diào)動基層單位的工作積極性。

第二篇:201*年糧食部門上半年工作總結(jié)

今年以來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市各級糧食部門以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞局黨委年初提出的“三個(gè)一”重點(diǎn)工作目標(biāo),進(jìn)一步明確目標(biāo),求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,奮力爭先,各項(xiàng)工作均取得了新的進(jìn)展。

一、圍繞保供穩(wěn)價(jià)工作,著力保障糧食安全

全系統(tǒng)面對糧價(jià)上漲新趨勢,圍繞“四體系,一基地”建設(shè),全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作,確保全市糧食安全。

1、做好保供穩(wěn)價(jià)工作。今年以來,受全國粳稻(米)市場價(jià)格拉動影響,我市糧油市場價(jià)格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢。為確保全市糧油市場供應(yīng)穩(wěn)定,我市采取有力措施,全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級要求,我市專門成立了保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長任組長,糧食部門牽頭,發(fā)改委等10部門參與,定期會商糧油供應(yīng)和價(jià)格變動情況,積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強(qiáng)儲備糧管理。加快地方原糧儲備、成品糧油應(yīng)急儲備輪換入庫進(jìn)度;加強(qiáng)地儲糧和成品糧油應(yīng)急儲備的管理,杜絕地方儲備糧計(jì)劃落實(shí)不到位、超輪空期及虛報(bào)庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測。提高“無錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場價(jià)格監(jiān)測頻率,對全市18家價(jià)格監(jiān)測點(diǎn)的采價(jià)周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次,及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場動向。四是完善應(yīng)急機(jī)制。進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施細(xì)則,對轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點(diǎn)及保供點(diǎn)的儲備、加工和供應(yīng)能力進(jìn)行了全面梳理、核定和評估。

2、完善糧食儲備體系。一是完善儲備結(jié)構(gòu)。省級下達(dá)的2500噸食用油儲備計(jì)劃已經(jīng)分解落實(shí)到位;補(bǔ)充落實(shí)省下達(dá)的4000噸成品糧應(yīng)急儲備計(jì)劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項(xiàng)儲備的設(shè)想已得到市政府批準(zhǔn)。二是適時(shí)輪換儲備糧。我市倉儲企業(yè)抓住糧價(jià)上漲有利時(shí)機(jī),對地儲糧開展輪換,共輪出糧食3.6萬噸,輪入4.1萬噸,全部實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售。三是落實(shí)地方儲備粳稻計(jì)劃。元月份,市局根據(jù)市場粳稻價(jià)格行情,與有關(guān)部門協(xié)商,并經(jīng)市政府同意,及時(shí)調(diào)整市區(qū)地方儲備粳稻指導(dǎo)價(jià)格,確保全市地方儲備計(jì)劃及時(shí)落實(shí)。四是加強(qiáng)應(yīng)急儲備管理。年初與本市9家承儲企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲備承儲協(xié)議,要求各承儲企業(yè)嚴(yán)格按照合同要求,抓好落實(shí)。五是加強(qiáng)倉儲規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)倉儲企業(yè)的規(guī)范化管理,對糧食倉儲管理工作中的賬、表、卡和各項(xiàng)登記簿格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置,并增設(shè)了儲糧信息欄、地方儲備標(biāo)識牌。江蘇無錫新安國家糧食儲備庫被評為“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進(jìn)單位”,為全市倉儲企業(yè)樹立了榜樣。

4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求,一著不讓,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。到目前為止,共投入資金5.6億元,占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束,年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中,一是抓基建進(jìn)度。目前,交易市場管理大樓主體封頂;市場區(qū)交易用房主體工程全部完工;倉儲西區(qū)糧倉完工;倉儲東區(qū)中生活服務(wù)區(qū)大樓主體完工;21、8號糧倉主體完工;大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束;油罐基礎(chǔ)完工;科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂;信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項(xiàng)目招標(biāo)。完成了鋁合金門窗等項(xiàng)目的招標(biāo);小河駁岸的招標(biāo)正在進(jìn)行之中;港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標(biāo)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團(tuán)物專線辦理異地新建的各項(xiàng)手續(xù)。目前環(huán)評、選址、立項(xiàng)、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成,現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過赴常州等地進(jìn)行參觀調(diào)研,對物流的信息化管理方案進(jìn)行充實(shí)完善,目前優(yōu)化后的方案已基本完成,尚需進(jìn)一步審核、論證。

二、圍繞“五個(gè)一”工程,著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)

全行業(yè)以省局提出的全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程的要求,發(fā)展壯大龍頭企業(yè),確

保國有資產(chǎn)保值增值,著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

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3、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。隨著國企改制的結(jié)束,加強(qiáng)國資管理,確保其保值增值成為一項(xiàng)重要工作。無錫糧機(jī)廠重點(diǎn)做好了盤活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項(xiàng)前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好,方便面生產(chǎn)線正在處置之中,盤活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項(xiàng)工作,上半年共實(shí)現(xiàn)收入342萬元,同比增長15%,資產(chǎn)出租率達(dá)100%。由市局牽頭進(jìn)行了新安油庫的拆遷談判,提前解除租賃合同,有力支持了運(yùn)河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會公開處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn),提升了國有資產(chǎn)的收益水平。

三、圍繞依法管理工作,著力確保市場穩(wěn)定

全行業(yè)堅(jiān)持依法管糧,加大監(jiān)管力度,確保了我市糧食市場的穩(wěn)定、有序,市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計(jì)劃,市局先后起草了《無錫市地方儲備糧油管理辦法》草案和《無錫市糧油安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》修訂草案,進(jìn)一步夯實(shí)了行政執(zhí)法的基礎(chǔ)。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,先后充實(shí)完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)和我市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng),對其中的基本數(shù)據(jù)信息進(jìn)行錄入,對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行充實(shí)、更新和完善,確保了兩個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行,數(shù)據(jù)信息真實(shí)可靠。

2、加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管。一是狠抓“放心糧油”質(zhì)量監(jiān)管。按照省委常委、副省長黃莉新對加強(qiáng)“放心糧油”監(jiān)管的重要批示,專門支部了全市“放心糧油”的進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。共抽檢“放心糧油”產(chǎn)品44個(gè),合格率100%。二是狠抓成品糧質(zhì)量監(jiān)管。在重大節(jié)日及“地溝油”事件發(fā)生期間開展成品糧專項(xiàng)監(jiān)督檢查。上半年,共抽檢成品糧油98個(gè)批次,合格率95%,對問題糧油及時(shí)溯源跟蹤,并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測市級地儲糧45批次,代表數(shù)量6.4萬噸。對每批新入庫的糧食均增加了對農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測。夏購期間,對全市50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個(gè)小麥樣品分別進(jìn)行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測和數(shù)據(jù)分析。

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四、圍繞雙學(xué)雙比雙強(qiáng),著力提升隊(duì)伍素質(zhì)

全行業(yè)圍繞“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”活動,積極打造和諧糧食工程,著力提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。

1、狠抓“雙學(xué)”提升理念。一是抓理論學(xué)習(xí)。局黨委中心組帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),修訂完善了學(xué)習(xí)制度和議事規(guī)則,上半年共支部專題理論學(xué)習(xí)七次。全局各級黨支部通過開展專題講座,邀請專家輔導(dǎo),撰寫心得體會,舉辦知識競賽等形式,掀起了學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會精神的熱潮。二是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)局黨委提出的加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的具體要求,上半年,市局機(jī)關(guān)共支部開展了專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,業(yè)務(wù)考試三次,并將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,提高了學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性,受到機(jī)關(guān)干部的普遍歡迎。

2、狠抓“雙強(qiáng)”提高素質(zhì)。全行業(yè)以“強(qiáng)班子、強(qiáng)效能”為抓手,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊(duì)伍。一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

全局各級黨支部圍繞“團(tuán)結(jié)、高效、開拓、創(chuàng)新”好班子創(chuàng)建活動的開展,不斷提高各級班子成員自身素質(zhì)和駕馭全局的工作能力。通過健全學(xué)習(xí)教育、議事決策、考核評價(jià)等機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。二是抓作風(fēng)效能建設(shè)。以“人民滿意機(jī)關(guān)”和“文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建為抓手,通過修訂完善作風(fēng)效能建設(shè)整改工作意見,加強(qiáng)權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行機(jī)制建設(shè)等措施,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)水平。錫山區(qū)糧食局從二十八個(gè)方面制定了《關(guān)于落實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)廉潔從政工作意見的若干規(guī)定》,涵蓋面廣,收效明顯。

3、狠抓“雙比”營造氛圍。一是在工作推進(jìn)中比貢獻(xiàn)。結(jié)合上半年各重點(diǎn)工作的推進(jìn),通過廣泛開展“黨員示范崗”等活動,進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁,營造“比、學(xué)、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設(shè)中比正氣。修訂完善了《無錫市糧食局懲防體系950工程和201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)書》,與各基層黨支部簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。圍繞“模范履職、文明執(zhí)紀(jì)”主題教育活動的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉潔自律和遵紀(jì)守法意識。上半年,未發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。

半年來,全市各級糧食部門做了大量工作,安全消防、信息工作、網(wǎng)站建設(shè)、信訪穩(wěn)定建設(shè)等均取得了良好成績。特別是安全工作,通過開展“安全生產(chǎn)精細(xì)化管理”等活動,廣大干部職工的安全意識進(jìn)一步提高,半年來未發(fā)生重大惡性安全事故。

下半年工作計(jì)劃

下半年,全系統(tǒng)要對照“三個(gè)一”重點(diǎn)工作目標(biāo),排找差距,集中精力,奮力拼搏,努力做到目標(biāo)再明確,重點(diǎn)再突出,力度再加大,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

一、一鼓作氣,全面建成無錫糧食科技物流中心

無錫糧食科技物流中心是我局今年“三個(gè)一”重點(diǎn)目標(biāo)的重中之重,上半年項(xiàng)目推進(jìn)順利,下半年要繼續(xù)按照“建起來、管起來、強(qiáng)起來”的要求一著不讓,加快推進(jìn)。一要確保年內(nèi)全面建成。圍繞招投標(biāo)、拆遷、土地征用、基建、招商、資金供給等工作,將目標(biāo)落實(shí)到人、落實(shí)到位,確保年內(nèi)將項(xiàng)目全面建成。期間要狠抓項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、施工安全,加強(qiáng)施工檔案管理和現(xiàn)場管理等,確保將項(xiàng)目打造成優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。二是開展專題調(diào)研。圍繞做大做強(qiáng)這一主題,下半年由國儲庫支部開展專題調(diào)研。到市區(qū)朝陽集團(tuán)、天鵬集團(tuán),宜興永友公司,以及湖南、廣東等地的優(yōu)秀糧食企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,著重從制度構(gòu)架、管理模式、激勵(lì)措施等方面分析這些企業(yè)的成功之道。之后結(jié)合我市實(shí)際,形成具有自身特色的企業(yè)發(fā)展思路。三要加快“感知糧食”建設(shè)。“感知糧食”是無錫糧食科技物流中心建設(shè)的重點(diǎn)之一,其涵蓋了倉儲、物流、監(jiān)測等各個(gè)方面,是糧食行業(yè)信息化建設(shè)的重要項(xiàng)目。在建設(shè)中,要突出高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,要與無錫“感知中國”中心的地位相匹配,在實(shí)施中可按照“一次規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則進(jìn)行。

二、一絲不茍,全力確保糧食市場穩(wěn)定

面對今年糧食價(jià)格不斷不漲的新形勢,全市各級糧食部門要高度警惕,一絲不茍,狠抓保供穩(wěn)價(jià)工作,全力確保我市糧食市場穩(wěn)定有序。一要鼓勵(lì)糧食收儲和加工企業(yè)積極支部糧源,正常生產(chǎn),保證質(zhì)量,薄利多銷,確保市場供應(yīng)。引導(dǎo)各糧食企業(yè),特別是各糧食安全信用等級企業(yè),顧全大局,優(yōu)先服務(wù)于本地糧食市場,為共同做好我市保供穩(wěn)價(jià)工作發(fā)揮應(yīng)有作用。二是開展糧食企業(yè)最高最低庫存專項(xiàng)檢查,引導(dǎo)糧食企業(yè)嚴(yán)格遵守最高最低庫存的相關(guān)規(guī)定,有計(jì)劃地做好存糧銷售工作。三是加強(qiáng)與南北對口銜接地區(qū)糧食部門的協(xié)調(diào)和溝通,加大落實(shí)產(chǎn)銷銜接協(xié)議(更多好文章請關(guān)注www.seogis.com【公文素材庫范文網(wǎng)】

第五篇:財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)

財(cái)務(wù)中心工作總結(jié)

今年財(cái)務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團(tuán)董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財(cái)務(wù)中心工作計(jì)劃展開的,在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一、成功實(shí)施集團(tuán)統(tǒng)一會計(jì)電算化升級,加強(qiáng)了對外地區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)施網(wǎng)上項(xiàng)目數(shù)據(jù)監(jiān)督,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺階。

按照年初計(jì)劃,財(cái)務(wù)中心于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件升級的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計(jì)電算化已全面實(shí)施,按項(xiàng)目部、按公司共建有13個(gè)完整帳套,運(yùn)行良好,由總帳會計(jì)負(fù)責(zé)。會計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,其中建筑財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

存在的問題是:實(shí)行舊軟件系統(tǒng)公司的會計(jì)科目仍需在升級后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動,并且做好財(cái)務(wù)信息安全保密工作。二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

1、財(cái)務(wù)中心雖然人數(shù)不少,但都分散到各項(xiàng)目部,集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合集團(tuán)經(jīng)營公司、融資管理中心等相關(guān)部門,做好大量的會計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作,每月還要辦理員工個(gè)稅申報(bào)和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我中心的財(cái)務(wù)要求。

2、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù) 1

檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)中心成為公司的信息庫。

存在的問題是:在財(cái)務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如多頭掛往來的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大,沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

三、有效開展項(xiàng)目成本核算,加強(qiáng)了對各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。

1、財(cái)務(wù)中心適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,專門設(shè)立成本會計(jì)崗位,由具備現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,每月走到項(xiàng)目中去,分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。

2、今年度,我中心組織主管會計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,對江門、惠州項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。

3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)處理、糾正。

四、認(rèn)真做好月度、季度資金計(jì)劃預(yù)算,積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正;。

今年多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開發(fā),日常費(fèi)用的增加,融資環(huán)境的緊張,造成資金總量需求增加,這給財(cái)務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求,這是財(cái)務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo)。本年度,我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料,編制各類貸款報(bào)表,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,終于與今年12月份,配合集團(tuán)融資中心完成本年度貸款任務(wù),同時(shí)保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn)。

五、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理。

1、今年度首次對建筑公司對外掛靠項(xiàng)目的管理模式是計(jì)劃采取開立臨時(shí)賬戶,在繳納管理費(fèi)后,其資金由項(xiàng)目部自行支配,涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由,財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對此,公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),資金使用沒有監(jiān)控,存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,尋求更完善的管理方法。

2、對掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項(xiàng)工作,下年度財(cái)務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對掛靠項(xiàng)目一視同仁,熱情服務(wù),針對他們的財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時(shí),

耐心解釋,同時(shí)也吸收各方意見,不斷提高認(rèn)識,做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。

六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通。

1、在年中的一次建筑公司專項(xiàng)稅務(wù)稽查中,及時(shí)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問,順利通過了稅務(wù)稽查。

2、今年實(shí)業(yè)、建筑、集團(tuán)公司被廣州市國、地稅務(wù)局評為“201*-201*年”度納稅信用級a級納稅人,為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)10年評為納稅信用a級榮譽(yù)稱號。

存在的問題是:對于建筑公司對外項(xiàng)目(西安恒鑫華府城)所得稅的會計(jì)處理不夠規(guī)范,未及時(shí)與會計(jì)師事務(wù)所協(xié)商,財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁,致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財(cái)務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施,這需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題,財(cái)務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通,尋求更好的解決方案。

七、加強(qiáng)資金管理。

1、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。

2、針對貨幣資金,每月末定期對項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。

存在的問題是:個(gè)別樓盤仍存應(yīng)收費(fèi)沒有及時(shí)追回。針對這個(gè)問題財(cái)務(wù)中心明令要求:嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。

在加強(qiáng)資金管理的同時(shí),財(cái)務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段,可以與銀行密切合作,多做資金流水,或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏。

八、認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤點(diǎn)公司的經(jīng)營狀況,考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里,財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,爭取順利完成年終決算工作。

本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部、各工程

項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大,招聘了一批主管會計(jì)與大學(xué)畢業(yè)生,實(shí)行新生力量的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對每個(gè)崗位編制了崗位說明書,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求。新職員到崗后,在對他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里,他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開展工作,并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。

2、本年度財(cái)務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào)動過程中,按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開展工作,保證了財(cái)務(wù)部的營運(yùn)正常。

存在的問題:財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺,在票據(jù)處理上不夠明了,造成往來帳務(wù)不夠清晰,在審核與帳務(wù)處理時(shí),公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來關(guān)系。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng),同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正,團(tuán)隊(duì)合作精神欠缺,防范風(fēng)險(xiǎn)意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員不聽上級指示,擅自處理稅務(wù)事項(xiàng),建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒,針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),做到防患于未然。人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面:加強(qiáng)實(shí)施遠(yuǎn)程軟件使用,加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理,加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,并爭取做到實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面:財(cái)務(wù)中心真誠歡迎項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目職員、協(xié)作隊(duì)伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴。

針對專業(yè)知識方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國家均出臺新稅法,財(cái)務(wù)中心將安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時(shí)應(yīng)充分帶動本部門職員。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

通過對這一年來的工作思考,有以下感觸:

其一:榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。其二:責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

今年財(cái)務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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