第一篇：龍湖商貿公司財務報告及總結

龍湖商貿公司財務報告

（截止：201*年9月10日）

公司董事長、董事會及各股東：

公司于是201*年11月14日注冊成立， 實收資本金為：200萬人民幣（折合：31.28萬美元）。到201*年9月10日止，**基本戶頭現(xiàn)金余額為158612.14元（折合：2.48萬美元），老撾庫存余額1012.71美元，扣還分公司1萬美元的借款后，實際公司還留余資本金：15853.69美元。按公司預算管理還能夠維持正常運行2個月。

現(xiàn)就龍湖商貿公司（老撾）截止201*年9月10日為止資金的使用按用途分類及項目分類。分別匯報如下：

一、按用途分類

1、收入312868.28美元（￥：201*000.00元）實收股本312868.28美元（￥：201*000.00元）

2、支出287014.59美元（￥：元）

(1)、購固定資產（電器汽車等）56122.32美元（￥:元）

(2)、管理費用開支235290.67美元（占比：100%）其中：差旅費72373.72美元（占比：30.76%）招待費17914.84美元（占比：7.61%）住宿費3704.94美元（占比：1.57%）生活費3240.63美元（占比：1.38%）

水費229.77美元（占比：0.10%）

一

電費3758.7美元（占比：1.60%）

會誤費127.91美元（占比：0.05%）

攢助費778.06美元（占比：0.33%）

汽車汽油費8711.29美元（占比：3.70%）

汽車修理費649.84美元（占比：0.28%）

汽車使用費294.26

辦公費3538.41

電話及通迅費4785.7

職工福利費736.95

低值易耗品2480.37

購生活用品3020.47

職工工資89467.52

物業(yè)管理費3791.92

簽證費3559.24

東南亞考察團開支

柬埔塞考察費開支

財務費用6.98

(3)、個人備用金欠款5601.60

（4）、 借典當公司-10000.00

3、帳面資金余額25853.69

基中:**基本戶留余24840.98

老撾庫存余額1012.71

4、實際現(xiàn)金結余15853.69

美元（占比：0.13%） 美元（占比：1.50%） 美元（占比：2.03%） 美元（占比：0.31%） 美元（占比：1.05%） 美元（占比：1.28%） 美元（占比：38.02%）美元（占比：1.61%） 美元（占比：1.51%） 美元（占比：1.59%） 美元（占比：3.56%） 美元（占比：%） 美元（￥：元） 美元（￥： 元） 美元（￥： 元） 美元（ ￥：158612.14元）美元 （￥：元） 美元（還典當公司1萬美元后）二3750.508368.65

財務總結與分析：

1、 費用比例不合理，工作重心偏差。龍湖商貿公司費用總額為23.53萬

美元，其中差旅費、招待費、職工工資為7.24萬美元、1.79萬美元、

8.95萬美元，分別占30.76%、7.61%、38.02%，是主要的開支來源。

原因：其中首先差旅費主要是公司人員往返機票360＄/人/往返費，

按公司預算4000元/月遠遠不夠；其次是招待費較大，主要是國內過

來人員、考察人員、朋友、簽訂合同項目宴餐級別及次數(shù)較多，以后

這部分費用應重點控制，以便減輕公司經濟負擔與員工工作以外的負

擔，把精力重心調到工作上來。最后職工工資為固定費用不可控費用，

為公司必要開支，主要是201*年開始公司新增人員（3人）較多，人

員增加所至，目前領取工資人數(shù)為11人（不含洗碼與典當公司）。

2、 資金費用開支不明確，重此輕彼。發(fā)生在吃、喝、住、行上的差旅費、

招待費較大，而實際用于公司發(fā)展上的資金較少。而像公司裝修、采

購辦公用品、辦公用俱、購固定資產等必要開支時手續(xù)繁多難與支付。

二、按項目分類

1、收入312868.28美元（￥：201*000.00元）實收股本312868.28美元（￥：201*000.00元）

2、支出287014.59美元（￥：元）

（1）、固定資產購置56122.32美元（￥元）

（2）、典當公司項目費用18042.75美元

（3）、凱旋門地產項目費用開支161841.24美元

（4）、天湖項目前期費用13405.89 美元

三

（5）、柬埔塞金邊地產項目8368.65美元

（6）、公司行政辦公費用33632.14美元

（7）、個人備用金欠款5601.60美元（￥：元）

（8）、借典當公司-10000.00美元（￥：元）

3、帳面資金余額25853.69美元（￥： 元）

基中:**基本戶留余24840.98美元（ ￥：158612.14元）

老撾庫存余額1012.71美元 （￥： 元）

4、實際現(xiàn)金結余15853.69美元（還典當公司1萬美元后）

財務總結與分析：

從老撾公司成立開始，公司所有員工就圍繞著公司行政辦公、分公司項目、凱旋門地產項目、天湖項目、柬埔塞金邊地產項目這5大內容開展工作，對各項目的資金使用情況進一步說明：

1、 公司行政辦公。用在本部行政辦公費為33632.14美元，其中主要開支為

水電、電話通訊、生活費、物業(yè)、簽證、辦公費等，應有別墅a9辦公室承擔的開支部分。

2、 典當公司項目。此項目分攤費為18042.75美元，主要是典當?shù)怯浨暗钠?/p>

間費用及未找到房屋租賃前的費用，針對典當公司目前為止暫未招聘員工，公司花費了較大的人力成本，具體費用為：辦公費、辦證、會議及人員開支。

3、 凱旋門地產項目。應分攤金額為161841.24美元，從201*年8月份到目

前為止長達1年多的時間，為拿到此項目公司投入了大量的人力、物力、財力。主要分為三個階段，前期主要是考察、調研、測量工作，中期主 四

要是與地主談判與協(xié)議，后期主要是簽訂土地買賣合同。在此期間國內合作單位及公司多人次多人數(shù)派遣相關人員進行考察，給出了好多合理化的建議與有力數(shù)據(jù)。與之相應的發(fā)生費用開支主要為：差旅費、招待費、考察費、會議費及人員開支。

4、 天湖項目。此項目發(fā)生 13405.89美元，因為天湖目前為止還暫未與公司

分開核算，為此，公司對這一項目投入了較大的人力、物力、財力，以后部分費用還會發(fā)生與劃入。由于路途比較遠，目前為止主要費用還是油費、路費、修理費、及今年2月26-27日吳、陳總帶隊的東南亞南亞考察團（40人）開支。

5、 柬埔塞金邊地產項目。此項目發(fā)生 8368.65美元，此項目發(fā)生費用比較

單一，主要是今年3月5-7日吳超、陳總、王行長帶隊(14人)3天2晚金邊考察費、機票、辦證及差旅費。

最后，老撾公司截止9月10日庫存現(xiàn)金余額為 1012.71美元。資金的緊張給工作開展帶來相當不便。請盡快調撥后繼資金，以便支撐公司正常運轉。

專此報告！

龍湖商貿公司

201*年9月10日

五

第二篇：我區(qū)商貿工作總結

我區(qū)商貿工作總結

按照年初全市經濟和商貿工作會議精神以及我區(qū)經濟工作總體安排，我們把發(fā)展第三產業(yè)作為全區(qū)經濟工作的重點，使轄區(qū)第三產業(yè)得到平穩(wěn)發(fā)展，不僅壯大了區(qū)域經濟，滿足了人民群眾生活的需要，而且也增加了就業(yè)人數(shù)。至目前，全區(qū)個體工商戶發(fā)展到4539戶，實現(xiàn)產值5119萬元，實現(xiàn)稅收1667萬元，安置就業(yè)人數(shù)達到1200多人。有關情況如下：

主要工作

一、 提高認識，突出重點，全力支持商貿企業(yè)快速發(fā)展

年初，區(qū)委全委會工作報告和政府工作報告，都把發(fā)展第三產業(yè)、繁榮商貿經濟作為全區(qū)經濟建設的一項重要工作提出并且擺上工作日程，各級領導和部門齊心協(xié)力，在發(fā)展第三產業(yè)的工作中，取得了一定的成績。

1、 制定目標壓任務。 我區(qū)把第三產業(yè)的發(fā)展數(shù)量、

質量等目標、任務分解落實到區(qū)經濟計劃局、工商分局、龍鳳鎮(zhèn)、工商聯(lián)等部門。區(qū)主要領導、主管領導也經常過問落實

藍島商城正式營業(yè)了。轄區(qū)的一家商業(yè)集體企業(yè)，由于多種原因，經濟效益一直不好，區(qū)有關部門征收基金時，協(xié)調上級業(yè)務部門后予以免繳，把企業(yè)有限的資金用到經營上。一年來，轄區(qū)200多家第三產業(yè)企業(yè)在得到區(qū)各有關部門的扶持和幫助下，正在發(fā)展壯大，同時也為區(qū)域經濟發(fā)展注入了活力。

二、 積極調查，掌握情況，為商貿決策工作提供依據(jù)

為了適應市場經濟的需要，發(fā)揮政府對商貿流通企業(yè)宏觀調控的作用，從今年3月份起，按照市業(yè)務部門的要求，我們利用一個多月時間，對區(qū)內各類所有制商貿流通企業(yè)進行了調查。在人員不足的情況下，從其他相關部門抽調同志，深入到龍鳳鎮(zhèn)、工商分局、統(tǒng)計局、基本單位普查辦以及商貿流通企業(yè)等單位，認真詢問、核查，初步掌握了商貿流通企業(yè)的情況。目前，轄區(qū)內商業(yè)網點為36個，其中批發(fā)企業(yè)為2個，零售企業(yè)為34個；糧食網點為15個；旅店網點為7個；餐飲業(yè)網點為788個。我們依據(jù)掌握的情況，編報了《龍鳳區(qū)商貿流通企業(yè)基本情況表》、《龍鳳區(qū)商業(yè)網點情況統(tǒng)計報表》、《龍鳳區(qū)商貿流通企業(yè)從業(yè)人員報表》、《龍鳳區(qū)餐飲業(yè)調查表》，為商貿決策工作提供了第一手資料。

我們依據(jù)調查結果，對第三產業(yè)尤其是商貿企業(yè)的

現(xiàn)狀進行了分析。通過分析我們認識到，盡管我們的第三產業(yè)的數(shù)量和質量都呈遞增發(fā)展勢頭，但是總體布局不是很規(guī)范有序，發(fā)展的隨意性較大，行業(yè)分散且不夠集中，企業(yè)科技含量偏低，管理水平不高，缺乏競爭力。如轄區(qū)的一些貿易性的公司，在工商分局登記不到一年的時間就夭折了，有的因經營不景氣而轉行，還有的企業(yè)注冊只兩、三個月就解體了。針對存在的問題，我們認真進行了研究，制定強有力地措施進行整治解決，第三產業(yè)的發(fā)展正逐步走向正規(guī)。

三、 加強學習，轉變作風，認真做好商貿企業(yè)服務工作

我們把熱情服務和宏觀管理結合起來，寓管理于服務中，真正為第三產業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造條件。

1、創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。 我們在區(qū)內全面推行“公示”、“承諾制”、“一站式辦公”和“一條龍服務”，最大限度的為工商戶排憂解難，促其快速健康發(fā)展。于今年中旬，組織開展了集中整治集貿市場秩序活動，結合行風評議，對經濟發(fā)展環(huán)境進行治理。對欺行霸市、無照經營、假冒偽劣、偷稅漏稅等違法行為進行了認真查處；對亂收費、亂罰款和勒拿卡要行為也進行了治理打擊。使全區(qū)的經濟發(fā)展環(huán)境進

第三篇：商貿工作總結

201*年邾城街商貿工作總結

201*年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我街按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排和部署，結合自身的實際情況，制定了以“商貿、文化、宜居”為主體的“十二五”規(guī)劃，深入實踐科學發(fā)展觀，加快轉變經濟發(fā)展方式。同時根據(jù)區(qū)商貿局的正確領導，突出商貿工作的重要性，拓展工作思路，拓寬市場，廣泛的聯(lián)系外地客商，商貿工作取得突破性的進展。一年來，我街不斷的加強基礎管理，規(guī)范商貿市場，商貿績效目標基本完成，極大的促進街道經濟的進一步的發(fā)展。回顧一年的工作，現(xiàn)進行總結如下：

一、具體做法及取得的成效

（一）強化目標管理，確保目標完成。

根據(jù)區(qū)政府下達的社會消費品零售總額和小進限的績效目標，我街制定了相應的計劃安排，有條不紊的完成績效目標。一是抓好商貿統(tǒng)計，確保準確性。街道選派一名專職人員負責商貿數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和申報，對全街36家小進限企業(yè)進行每月核查，按時登記上報。二是積極的擴充小進限單位。我街組織專班宣傳和落實小進限的政策，鼓勵和支持企業(yè)進行申報，并落實小進限的鼓勵優(yōu)惠政策。目前，我街全年完成社會消費品零售總額17.485億元，完成績效目標的129.5%。超目標值29.5%。招商引資5 億元，完成績效目標的125% ，超目標值25% ，完成目標進度居全區(qū)前列。目前小進限企業(yè)為36家，新增小進限9家，另有4家正在審批申報。

（二）加強組織領導，轉變工作方式。

商貿作為我街的城鎮(zhèn)建設的三個定位之一，是能否實現(xiàn)預定目標的關鍵。自今年年初以來，街道辦事處主任親自掛帥商貿工作，給予極大的支持，并選派一名黨工委委員具體負責。在經發(fā)辦下設商貿辦公室，選派一名經驗豐富、實干能力強的科長擔任辦公主任。同時，創(chuàng)新工作方式，在商貿活動比較集中的村、社區(qū)中選派一名兩委班子成員負責商貿工作，協(xié)助商貿辦開展工作。在街道內部形成了多層級、全覆蓋的商貿工作結構，過去的政令不通，無人辦事的局面得到改觀，形成上行下效的良好局面。在街道外部，積極的協(xié)調地稅所、財政所等相關部門，配合相應工作。

（三）強化責任意識，服務企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)作為商貿工作的直接對象，是市場經濟活動中最重要的主體，轉變工作態(tài)度，服務企業(yè)發(fā)展需要，是建設服務型政府的題中之義。一是樹立責任意識，嚴格考核制度。把商貿工作作為年終考核的一項重要內容，對玩忽職守，出現(xiàn)重大失誤的將嚴格的追究其責任。二是樹立服務意識，改變工作態(tài)度。每月召開一次商貿工作例會，著重強調要改變以前“臉難看、事難辦”的局面，強調服務意識，和諧干群關系。經過幾個月的走訪和溝通，初步得到了企業(yè)的認同，主動的配合街道的工作，提高了工作效率。

（四）落實惠民政策，推進利民工程

邾城街作為歷史悠久的重要商埠，是武漢乃至鄂東地區(qū)重要商貿集散地，突出特色，利民惠民是謀求經濟發(fā)展的突破口。一是做好“萬

村千鄉(xiāng)”市場工程。我街對全街40個行政村，逐一進行排查核實，今年，有鐵衖、永立、邱橋、破月、鐵甲、東港、新港和站橋等8個村納入再續(xù)工程，極大便利了群眾生活。二是廣泛宣傳家電下鄉(xiāng)和以舊換新惠農補助政策。我街采取集中宣傳、召開銷售現(xiàn)場會、走村串戶發(fā)傳單和電視媒體滾動廣告等多種形式，把家電下鄉(xiāng)優(yōu)惠政策傳達到各家各戶。三是引導餐飲業(yè)提檔升級。我街積極組織全街餐飲店參加全區(qū)“第二屆文化旅游節(jié)”、“第二屆烹調技能大賽”，政和樓和綠色食府等2家企業(yè)獲得了特等金獎，并榮獲“江城餐飲名店”稱號。15名廚師獲得“江城名廚”和“江城名菜、新洲名菜”稱號。

（五）加強商貿管理，維護市場秩序

一是加強全街社區(qū)商業(yè)網點管理。我街組織專人對全街16個社區(qū)和肖橋老街共計17個商業(yè)網點進行全方位摸底排查登記，對全街超市、菜市場、餐飲、美容美發(fā)、家電維修、服裝等100余家企業(yè)，逐戶登記，進行規(guī)范管理，幫助解決經營中遇到的具體問題，促進商貿企業(yè)和經營網點健康發(fā)展，擴大規(guī)模，方便群眾。二是認真開展酒類專賣整治工作。對全街酒類經售批發(fā)和零售網點進行了2輪專項整治，并進行了專門備案。配合區(qū)酒類專項整治辦公室，嚴查了16家門店，查封偽劣30瓶，發(fā)出整改通知，限期整改。三是加強對加油站得管理。我街認真清理了全街加油站，進行了政策宣傳和安全管理檢查，對無證無照6家經營企業(yè)，進行了專項調查登記，并報請市區(qū)有關部門進行整改。四是開發(fā)農家樂休閑旅游市場。目前，全區(qū)從事農家樂經營的有36家，我街逐一登記，規(guī)范管理，已有6家獲得市

級審批資格。

（六）加大招商力度，促進商貿發(fā)展。

經濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街道黨工委高度重視招商引資工作，圍繞兩個強化工作，一是強化領導，明確責任。進一步明確了黨政一把手負總責，分管領導負主責，經發(fā)辦具體負責，各負其責，努力搞好招商工作。二是強化工作班子，調整充實招商工作力量。街道調整了經發(fā)辦的相關負責人和人員結構，成立了招商專班。自3月份以來，街道黨工委領導，多次牽頭，到廣東、江浙招商等地招商，引進企業(yè)十幾家，總投資5億元。高度重視硬件設施的建設，路面硬化、亮化工程、政策的落實，極大的改善了投資環(huán)境。大量資金的注入，帶動市場的活躍，推動了商貿經濟的發(fā)展。

二、存在的問題

一是酒類和成品油存在著工作經費不足的問題，沒有相應的工作經費支持，難以完成工作任務，難以推動工作開展。因財政沒有安排專項資金，難以保證正常運轉。二是歷史遺留的成品油經營戶較多，大多屬無證經營，有些農村經營點設計不規(guī)范，安全系數(shù)低，人為地留下了嚴重的安全隱患。一次性全部取締將影響農村正常生產生活。三是民營經濟發(fā)展不夠，財政收入質量不高。全街缺少引領經濟跨越發(fā)展的龍頭企業(yè)。盡管邾城工業(yè)園建設取得了一定的進展，但目前存在“資金不足、空間不夠、規(guī)模不大、質量不高、速度不快”的問題。

三、下步的打算

為了有效的解決工作中存在的不足，同時為201*年工作開好頭，

應從以下幾個著手：

一是加大行業(yè)管理力度，做好日常監(jiān)管工作，特別是成品油行業(yè)的監(jiān)管，消除安全隱患。將對現(xiàn)有的無證經營戶應區(qū)別對待，符合網點發(fā)展規(guī)劃的且有積極性的經營戶要幫助和指導其辦理申報手續(xù)，培育一批合法經營戶。認真開展全街專項整治工作，加快經濟發(fā)展步伐。 二是進一步抓好農村商品流通市場建設的良好機遇，加快“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施進度，擴建農家超市，保障農民方便消費，放心消費。 三是做好企業(yè)項目申報工作，掌握企業(yè)真實生產經營情況，幫助企業(yè)解決存在的問題，落實各級政府支持企業(yè)發(fā)展政策，幫助企業(yè)申報扶持項目。對投產“規(guī)下”企業(yè)加大協(xié)調力度，組織企業(yè)申報“小進限”。 四是進一步做好酒類市場的清理整頓工作，規(guī)范酒類市場經營秩序，建立酒類市場長效機制，把好酒類市場準入關。保證人民群眾飲酒安全。

邾城街道辦事處

201*年12月

第四篇：201*商貿黨建工作總結

榆科商貿公司201*黨建工作總結

1、201*年榆科商貿公司轉正黨員3人，新發(fā)展黨員3人，參加入黨積極分子培訓班培訓3人，受街道黨工委、黨委表彰6人；

2、截止201*年底，榆科商貿公司共有黨員29名，其中在職黨員18名，預備黨員3名，已離職關系掛靠黨員8人，全年繳納黨費1272元；

3、榆科商貿公司201*年舉辦黨員活動1次，參與黨委牽頭的黨員活動3次（五星黨員游世園、七一表彰、選舉活動）。

第五篇：201*年商貿工作的年終總結

根據(jù)局里年度工作安排，201*年商貿股按照“拉動內需、搞活流通、保民生、促消費、提品質”要求，緊緊圍繞年初局里的各項目標管理任務稅意進取，狠抓重點工作突破，全縣商貿經濟呈現(xiàn)出持速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展態(tài)勢�，F(xiàn)將一年來的商貿工作情況總結如下：

一、商貿工作完成情況

1、鳳凰縣共有成品油經營戶62戶

，有證經營戶14戶，持證率為22.6，其中加油站15戶，有證經營11戶，持證率為73.3，無證經營4戶;加油點47戶，有證經營3戶，持證率6.4，無證經營44戶。

2、鳳凰縣共有酒類經營戶980戶，其中批發(fā)23戶，批零售957戶。

全縣酒類批發(fā)戶城區(qū)16戶辦證、鄉(xiāng)鎮(zhèn)7戶辦證，辦證率100。201*年批發(fā)戶換新證情況：已換證17戶，5戶未換證，換證率達74。

全縣酒類零售經營戶城區(qū)內390戶，已辦證359戶，辦證率92；鄉(xiāng)鎮(zhèn)567戶，已辦證449戶，辦證率79。

全縣酒類經營戶201*年新增137戶，其中批發(fā)1戶，零售136戶，已辦證114戶，辦證率83.2。其中城區(qū)新增41戶，新辦證38戶，備案登記率為93.6；鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增96戶，新辦證72戶，備案登記率為75。

鳳凰縣食鹽規(guī)劃網點450戶，其中城區(qū)規(guī)劃42戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃408戶。201*年9月1日開始發(fā)證至12月9日止，全縣新辦證85戶，辦證率18.9，其中城區(qū)新辦證9戶，辦證率21；鄉(xiāng)鎮(zhèn)新辦證76戶，辦證率18.6。

鳳凰縣現(xiàn)有家庭賓館384戶，床位11324個。截至12月5日止，我們全年共接待游客投訴356起，挽回經濟損失18萬元，受理率100，游客滿意率98。

州分商務信息月任務數(shù)每月30條，8月份開始州分商務天氣月任務為每月10條。截至12月5日止，全年完成商務信息為1326條，其中商務之窗496條、商務公眾信息網635條、商務天氣195條；商務之窗信息發(fā)布量1、5、7、8、9、10月進入省前10名；商務公眾信息網信息發(fā)布量5、6、7、9月進入省前5名。

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加強賓館客棧規(guī)范管理，發(fā)放宣傳資料350份，下達整改通知220份。從9月份開始，商務與旅游、消防、公安、衛(wèi)生、工商、稅務、執(zhí)法局八家單位開展的聯(lián)合整治活動，進一步凈化了商務環(huán)境，為來鳳游客營造良好的經營秩序。

加強鹽業(yè)市場管理，規(guī)范食鹽經營秩序。具體舉措如下：①鳳凰縣商務局成立了以局長張長良為組長，分管領導裴錫鎂為副組長，米成林、龍云超、麻秋梅、韓旭為成員的食鹽專營檢查整頓工作領導小組，下設辦公室，設在商務局內，米成林任辦公室主任，負責該項工作的日常事務。②制訂鳳凰縣商務局開展對大型集貿市場進行食鹽專營檢查活動整頓方案。③4月28日至5月12日期間重點對鳳凰縣臘爾山、禾庫、山江、阿拉、吉信和廖家橋等集貿市場進行全面檢查。5月13日至5月26日期間重點對縣城內沱江和團結橋農貿市場、佳惠超市、陽光超市、旺家超市、高級中學、一中等售鹽和用鹽戶進行檢查。④5月15日是“全國碘缺乏病宣傳日”，鳳凰縣商務局和防疫站聯(lián)合開展宣傳活動。商務局和防疫站工作人員認真向群眾門宣傳鹽業(yè)法律法規(guī)、食鹽真假識別方法、如何消除和預防碘缺乏病的方法。此次活動，共發(fā)放鹽業(yè)法律法規(guī)資料300份、食鹽真假識別方法450份、如何消除和預防碘缺乏病的方法資料510份。

6、成功組織鳳凰縣第二屆“呷夫子”名店名廚名菜評選大賽，評選出縣政府賓館等6家名店,蔣遠忠等11位名廚。

組隊參加州政府組織的首屆湘西州民族特色餐飲大賽，鳳凰縣選手通過競技角逐，獲得了2家名店、5位名廚（1個金獎、3個銀獎、1個銅獎）、4道名菜的好成績。

7、通過對過來酒類管理工作的經驗總結及全縣現(xiàn)有酒類經營現(xiàn)狀調研，今年的酒類管理工作，我們采取集中辦證，統(tǒng)一管

理，澄清底子，多次上門宣傳酒類知識，讓經營戶對酒類管理規(guī)范經營有了進一步全新的認識。全年發(fā)放宣傳資料550份，下達辦證通知120份。

我們加強酒類執(zhí)法工作，10月份依法處理佳惠超市經營的茅臺醇王子酒無隨附單一案；同時，還就縣政府賓館銷售的郎酒罐裝數(shù)量不足一案作了依法處理。

為了規(guī)范酒吧經營秩序，針對酒吧管理混亂

的局面和現(xiàn)狀，采取行業(yè)自律的方式，組織酒吧成立協(xié)會，將縣城區(qū)內現(xiàn)有22家酒吧有效組織起來，促使其酒類經營走上合法有序的經營軌道上。目前，該協(xié)會正在辦理注冊登記手續(xù)，各項工作正在緊急籌備之中。

三、存在的問題及建議

1、酒類、成品油和鹽業(yè)的管理都存在著工作經費不足的問題，沒有相應的工作經費支持，難以完成工作任務，難以推動工作開展。因財政沒有安排專項資金，難以保證正常運轉，建議局里進一步爭取專項資金。

2、鹽務管理局和酒類產銷管理局沒有成立機構，沒有專職人員進行專管，商務局工作人員變動較快，正常業(yè)務工作難以連續(xù)性開展，鹽業(yè)管理執(zhí)法工作也因無機構，不能執(zhí)法，使我縣鹽業(yè)管理處于任其自然狀態(tài)。建議上級盡快批準新機構成立，以確保酒類和食鹽安全。

3、相關職能部門之間協(xié)調配合不夠。希望上級能進一步明確職能，責任到部門，責任到人，促使各部門間形成連動機制。

4、歷史遺留的成品油經營戶較多，大多屬無證經營，有些農村經營點設計不規(guī)范，安全系數(shù)低，人為地留下了嚴重的安全隱患。一次性全部取締將影響農村正常生產生活。建議對現(xiàn)有的無證經營戶應區(qū)別對待，符合網點發(fā)展規(guī)劃的且有積極性的經營戶要幫助和指導其辦理申報手續(xù)，培育一批合法經營戶。

5、原規(guī)劃的農村加油網點因多種原因現(xiàn)有些地方不適應現(xiàn)經濟發(fā)展要求。再加上中石化、中石油兩大公司由于只考慮企業(yè)自身利益，只是在交通發(fā)達地區(qū)設置加油站，而我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有加油站，只有社會加油點，加油點不能賣汽油，給人民群眾生產生活帶來了極大的不便。建議縣政府應積極向省商務廳爭取增加一批非主干道鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站規(guī)劃網點，鼓勵社會投資興建，進一步放寬農村加油站點審批條件。同時，政府出臺相關的扶持政策。

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