第一篇：分公司201*年財務(wù)工作總結(jié)

201*年即將過去，一個新的起點即將開始。歲月催人老，歲月也在催人奮進�；厥滋烀斯�司發(fā)展歷程，三年來，無論是在經(jīng)營管理還是銷售業(yè)績及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破，更加穩(wěn)定、持續(xù)和健康的發(fā)展。大理分公司在公司總部各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下，分公司業(yè)務(wù)及各項工作穩(wěn)步推進和提高，與客戶的關(guān)系也日趨緊密，在迎接北京201*之際，我對大理分公司xx年年的財務(wù)工作簡單總結(jié)如下。請公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事指出不足的地方、提出寶貴意見，以利于自己改善和提高。

一、工作總結(jié)

分公司財務(wù)作為總部派駐分公司的財務(wù)核算員，肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的雙重職能。所謂監(jiān)督就是從維護公司的整體利益出發(fā)，監(jiān)督分公司的財務(wù)運作，監(jiān)控分公司各項費用的合理支出，保證公司資產(chǎn)的安全；服務(wù)就是把自己定位于分公司的一員，從而服務(wù)于分公司、服務(wù)于分公司員工、服務(wù)于客戶,以促進分公司開拓市場增收節(jié)支，謀取利潤最大化為目標(biāo)。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認(rèn)為：忠于職守、實行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好分公司財務(wù)的基本要素。

忠于職守：分公司財務(wù)作為會計人員要忠于職守，忠實地執(zhí)行國家財務(wù)法規(guī)和公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財務(wù)要忠于分公司財務(wù)崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團隊建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好分公司經(jīng)理的參謀，及時報告資金、費用的發(fā)生情況，并主動作出預(yù)測，提出改進意見供經(jīng)理參考。在分公司內(nèi)部會議上多討論分公司財務(wù)運作所存在的優(yōu)點與不足，并及時調(diào)整，發(fā)揚優(yōu)點彌補不足，完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)操作流程，忠實的服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶。

實行監(jiān)督：會計監(jiān)督是財務(wù)的重要職能，大理分公司主要是從這幾個方面著手的：

1、建立監(jiān)督機制：明確各職能部門的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)督。

a、對應(yīng)收帳款的控制：我們保證堅決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則，做好每天的貨款監(jiān)控，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個人，讓所有人員了解各客戶的余額情況。對于貨款余額低于5萬的客戶，電話通知客戶辦款；對于零星客戶，必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨。保證了貨款及時、安全的上繳。對于自采自銷款，也堅決按合同規(guī)定的貨款回籠期準(zhǔn)時回收。

b、對費用的控制：對分公司所發(fā)生的每筆費用在核銷時，必須認(rèn)真了解情況，詢問經(jīng)辦人和審核人，核對《分公司財務(wù)管理辦法》，該報銷的才核算報銷。不該報銷的則堅決抵制。

2、內(nèi)部牽制制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財務(wù)監(jiān)督的有效性，費用支出的合理性，對違規(guī)違紀(jì)的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用。比如，財務(wù)和出納必須分開，專人專責(zé)。財務(wù)不得保管現(xiàn)金，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司各項財務(wù)活動的審核和監(jiān)督，這樣分公司經(jīng)理，分公司財務(wù)和出納三人相互牽制，相互監(jiān)督。

3、公司制度要堅決執(zhí)行：堅決做到不該報的費用堅決不報，而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅決維護。

隨著分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴展，這就要求分公司財務(wù)管理科學(xué)化，會計核算規(guī)范化，費用控制合理化，監(jiān)督程度深入化，誠信服務(wù)細致化。以適應(yīng)公司不斷發(fā)展對分公司財務(wù)的需求，切實體現(xiàn)財務(wù)管理和監(jiān)督的作用。分公司財務(wù)作為分公司的一員，必須樹立起一種服務(wù)于分公司和客戶的服務(wù)意識：

1、誠信服務(wù)：分公司財務(wù)既是一個監(jiān)督人又是一個服務(wù)人，要牢固樹立誠信服務(wù)的理念。大理分公司在配置專人財務(wù)后，逐步完善與客戶的對帳方式和方法。之前對帳時采用的時“每月提貨總量對帳法”，這種方法在出現(xiàn)錯誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問題，這就造成了與客戶對帳時的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細對帳法”和“每月提貨總量對帳法”相結(jié)合的方法，使得分公司的每個客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊。同時分公司財務(wù)還不間斷的同公司總部對帳，確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準(zhǔn)確入帳。做到每個客戶的財務(wù)帳余額和業(yè)務(wù)帳余額相符，有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務(wù)于公司總部財務(wù)部，又服務(wù)于我們的客戶。

2、加強分公司團隊合作，充分發(fā)揮財務(wù)職能的作用：

a、作為分公司財務(wù)，既是一名財務(wù)工作人員，又是執(zhí)行財務(wù)管理制度的直接人，必須要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細致的工作態(tài)度。

b、加強對財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己。因為提高自己就是提高分公司財務(wù)管理水平，以求做到"三個滿意、二個放心"，三個滿意就是"讓客戶滿意，讓分公司經(jīng)理滿意，讓總部主管部門滿意"，二個放心就是"讓分公司放心，讓總部各級領(lǐng)導(dǎo)放心"。

新的一年，隨著分公司銷售網(wǎng)絡(luò)的不斷擴張，業(yè)務(wù)量的不斷增大，分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營銷前線，分公司內(nèi)部的日常管理和協(xié)調(diào)工作，自然成為分公司財務(wù)的部分職能，這是分公司既有形勢下對分公司財務(wù)的一種必然的職能要求，也是對分公司財務(wù)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能力、兼顧能力的考驗和鍛煉，因此分公司財務(wù)的職能定位除了日常會計核算型，服務(wù)型外，還必須具有復(fù)合管理型和監(jiān)督規(guī)范型職能，從而成為具有分公司特色的財務(wù)人員。

二:生活總結(jié)

在公司規(guī)劃中，xx年年是承“三年計劃”啟“六年計劃”的關(guān)鍵一年。而與我而言，也是意義重大。xx年是我轉(zhuǎn)正后工作的第一年。在這一年里，我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培養(yǎng)和指導(dǎo)，取得了不小進步。在這里我又一個溫暖的“家”——天盟大理分公司，有一片廣闊的天地——個滇西市場。在“家”里是團結(jié)友愛，和睦共處；氣氛融洽，互助互利。而另一面又是互相友好競爭，互相激勵，你做得好的地方我學(xué)習(xí)，我做得好的地方你參考。在一種競爭和激勵氛圍中大家共同進步。

所謂金無足赤人無完人，一年的工作中我還有許多不足之處，總結(jié)一下主要有以下幾點：

1.對突發(fā)性的偶然事件處理起來不得心應(yīng)手，處理尺度和方式不甚恰當(dāng)；做事有時還是欠周到，考慮問題不夠全面；

2.自學(xué)時間不夠，看書時間減少，雖然網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時間較多，但也不應(yīng)忘記書本學(xué)習(xí)；

3.對市場的了解

不深入。出差次數(shù)少。致使對加盟商的了解缺乏沒有感觀認(rèn)識。對市場的理解能力有限而膚淺，對后期市場走勢判斷不準(zhǔn)；

4.財務(wù)核算中還是會出現(xiàn)一些疏漏。

針對工作中的這些不足，我想在新的一年中應(yīng)該重視這些問題，并且有針對性的做些改進工作。主要有：1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高。向謝雁冰經(jīng)理學(xué)習(xí)把握辦事原則，向鄧興林師傅和朱帥同志學(xué)習(xí)對突發(fā)性的偶然事件的處理技巧和方式；2、加強書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)目標(biāo)板塊有財務(wù)管理、稅法、市場營銷、談判技巧等；3、業(yè)務(wù)上加強對市場的了解，有機會多出去跑跑，到基層走走看看；爭取在明年上半年拿到駕照；4.加強財務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的財務(wù)核算監(jiān)督和控制能力；多向甘伶師傅和總部財務(wù)部人員學(xué)習(xí)，在財務(wù)核算工作當(dāng)中要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實，避免錯誤；

回首往事，一年的工作總體來說還是比較順利，也有困難也有挫折，也曾感覺到疲憊，但更多的是感到充實和愉悅。也因為此，讓我有了更進一步的動力和壓力，但愿我的努力對公司的成長也有些許益處，也算不辜負(fù)公司對我的期望。

最后，誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見和建議，我一定虛心接受、盡力改正，努力將今后的工作做得更好。

第二篇：201*財務(wù)工作總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了�；仡檭赡陙淼墓ぷ�，本人在縣政府辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，為政府的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人兩年來的工作情況簡要匯報如下：

一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好地履行好職責(zé)，就必須不斷地學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和中央、省市工作會議精神。通過學(xué)習(xí)武裝頭腦，自覺運用辯證、科學(xué)的觀點和方法分析問題，解決問題。結(jié)合分管工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會計法》、電算化知識等法律、法規(guī)和宏觀經(jīng)濟決策知識，掌握了應(yīng)有的技能，提高了實際動手操作能力。一是鉆研業(yè)務(wù)。熱愛本職工作，遵守會計人員的職業(yè)道德，勤奮、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，使知識和技能不斷適應(yīng)會計工作要求。為了使工作精益求精，在百忙之中堅持自學(xué)會計業(yè)務(wù)知識。二是熟悉法規(guī)。會計工作不只是單純的記賬、算賬、報賬工作，會計工作時時、處處涉及到執(zhí)法守規(guī)方面的問題、涉及到紀(jì)檢問題。在熟悉財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的基礎(chǔ)上，努力做到在處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)時知法依法，知章循章，依法把關(guān)守口并做好宣傳工作。通過學(xué)習(xí)，無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦事;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓。

二、愛崗敬業(yè)，扎實做好各項工作

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局。不管是刮風(fēng)下雨，還是家務(wù)纏身，都能遵守機關(guān)的各項制度。憑借對工作的執(zhí)著與熱愛，展現(xiàn)了無私的敬業(yè)精神。由于單位人多，情況復(fù)雜，經(jīng)常放棄休息時間，不分早晚，丟下家里的一切事情到單位加班。工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)。主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作。認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、賬目清楚，會計報表準(zhǔn)確、及時、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)，如人事、保險、住房公積金等工作。始終發(fā)揮樂于吃苦、甘于奉獻的精神，任勞任怨、盡職盡責(zé)，出色地完成了各項工作任務(wù)。

總之，在近兩年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，做了大量卓有成效的工作，這與縣政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的。在今后的工作中，我將更加努力地工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。

第三篇：201*年上半年路橋分公司工程部工作總結(jié)

201*年上半年路橋一分公司

生產(chǎn)工作總結(jié)

一、路橋一分公司項目概況

目前路橋一分公司在建項目有10個項目，其中8個為遺留項目，2個為新增項目。

遺留項目名單：湖北琴川公路，內(nèi)蒙呼包高速，山西靈河高速，貴州思劍29合同段，懷化繞城高速，株州華強，貴州遵畢45標(biāo)；其中貴州遵畢45標(biāo)已完工，正在整理竣工資料。

新增項目：衡陽內(nèi)環(huán)路項目，長沙花卉路項目。

二、生產(chǎn)產(chǎn)值、安全文明環(huán)保、工程質(zhì)量、成本控制等情況1、生產(chǎn)產(chǎn)值情況

上半年完成產(chǎn)值：1.38億元，業(yè)主監(jiān)理已經(jīng)確認(rèn)計量的產(chǎn)值(只統(tǒng)計至5月底，6月份計量業(yè)主未批)：1.16億元，剩余產(chǎn)值：3.2億元，具體情況如下表:

路橋集團一分公司進度情況表

2、安全文明施工，環(huán)境保護

在建項目安全情況良好，沒有發(fā)生工傷、死亡事故，無設(shè)備事故和火災(zāi)事故發(fā)生，實現(xiàn)了分公司上半年的安全目標(biāo)；各項目工地現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護情況良好，實現(xiàn)了質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全“三位一體”綜合管理體系、持續(xù)有效的在各在建項目上運行。

3、工程質(zhì)量

上半年各在建項目工程質(zhì)量情況良好，工程質(zhì)量合格率100%，達成分公司上半年質(zhì)量目標(biāo)。

4、成本控制

分公司協(xié)調(diào)商務(wù)部完成了益陽項目的成本目標(biāo)責(zé)任書的簽訂；并對各建項目的成本情況進行摸底，各項目的經(jīng)營狀況為可控。

5、項目部生產(chǎn)過程中的亮點及存在的問題

亮點：一分公司所有項目中，懷化項目、益陽項目在質(zhì)量、安全文明方面做得較好，懷化遂道的施工質(zhì)量得到業(yè)主的好評；益陽項目通過了總公司貫標(biāo)內(nèi)審，業(yè)主信用評價為“aa”級。

存在的問題及解決措施：有些項目現(xiàn)場的文明施工做得不到位，主要由于項目將完工，合作方不愿加大投入；分公司將加強與合作方的勾通，督促合作方加大投入。

6、文化建設(shè)；

企業(yè)文化包括企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)制度、價值觀、企業(yè)精神面貌等，現(xiàn)公司剛成立，制度沒有完善，一分公司在企業(yè)文化建設(shè)方面的工作主要為：貫徹及落實公司制度，讓廣大一線職工了解公司制度；但培育一個好的企業(yè)環(huán)境，讓員工換上好的企業(yè)精神面貌，具備良好的企業(yè)價值觀不是一朝一夕的事。現(xiàn)在公司制度中還需解決以下有關(guān)企業(yè)文化方面的問題：

1）企業(yè)標(biāo)志：現(xiàn)新公司剛成立，原六公司有一套ci策劃體系，但總公司這邊不一樣，應(yīng)統(tǒng)一并形成文件，以便分公司有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去要求新建項目。

2）企業(yè)環(huán)境：怎樣去建立一個好的企業(yè)環(huán)境，挽留住好的技術(shù)人員。

3）價值觀、企業(yè)精神面貌：現(xiàn)在大部分職工都在觀望，不知公司何去何從（更明確的說是留是走），更不要談什么

價值觀和精神面貌，一個好的企業(yè)，首先職工有自信、有一個好的精神面貌，并表觀出來，才能向外界展示所謂的價值觀和企業(yè)精神面貌，所以公司應(yīng)在這方面采取相應(yīng)措施。

三、下半年的工作計劃及工作措施

201*年下半年一分公司將加大管理力度，保證項目季度綜合考評覆蓋率100%，項目管理制度執(zhí)行率100%，以下是分公司的工作計劃及措施工。

1、工程質(zhì)量

質(zhì)量目標(biāo): 確保產(chǎn)品和工程質(zhì)量合格率100%。

確保質(zhì)量目標(biāo)措施：加強項目班子的建設(shè)，以檢查為手段督促各項目建立和分健全項目質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量責(zé)任制，對方案審批制度、技術(shù)交底制度、工序驗收制度等制度的落實情況進行監(jiān)督。

2、安全文明施工，環(huán)境保護

工作目標(biāo)：確保全年一般工傷事故頻率控制在1.2‰以內(nèi)，重傷事故頻率控制在0.4‰以內(nèi)，杜絕死亡，重大設(shè)備事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。

控制措施：

①事前控制：協(xié)助和督促項目健全安全機構(gòu)、完善安全制度，做好人員培訓(xùn)，落實持證上崗制度。

②事中控制：督促項目進行日常性檢查，專業(yè)性檢查，節(jié)假日前后的檢查，形成資料備查。分公司對項目進行季節(jié)性

檢查，不定期檢查，抽查。查出安全隱患時，定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改完成時間，定整改驗收人，并形成資料閉合。加強月底安全報表中ppt文件的質(zhì)量，加強安全生產(chǎn)信息化管理工(請收藏好 范 文，請便下次訪問www.seogis.com)作。

③事后控制：定時召開安全會議，對安全情況及時進行通報和總結(jié)，根椐公司制度實行獎罰。

3、進度控制

進度目標(biāo)：

①進度控制總體節(jié)點如下：

計劃完工的項目6個：湖北琴川公路, 貴州思劍29合同段, 益陽新青項目, 懷化繞城高速, 株州華強，長沙花卉路內(nèi)；要求以上項目工程全部完工，進度竣工資料整理階段。計劃完成竣工資料的項目1個：貴州遵畢45標(biāo)，要求完成竣工資料的編制，爭取完成結(jié)算。

未能完工項目的進度計劃3個：蒙呼包高速完成總造價的90%（1.4億）；山西靈河高速完成總造價的80%（為1.2億元），衡陽內(nèi)環(huán)路完成總造價的30%（3000萬元）。 ②進度保證措施

根據(jù)以上進度結(jié)點分發(fā)到各在建項目，要求各在建項目根椐以上進度目標(biāo)進行分解，做好勞力、材料、機械計劃，上報分公司審核并進行動態(tài)跟蹤。

4、成本控制

目標(biāo)：所轄項目成本可控率達100%，無利潤分流現(xiàn)象；所轄項目工程款按合同時點回收率達到95%以上；所收款項100%進入公司專用賬戶，無體外循環(huán)現(xiàn)象。

措施：及時做好成本計劃，實行動態(tài)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題，及時制定糾偏措施。

嚴(yán)格審核項目月資金計劃，杜絕項目付款中的漏洞。 加強項目的合同管理，預(yù)防發(fā)生合同糾紛。

5、爭先創(chuàng)優(yōu)

目標(biāo)：把長沙花卉路打造成綠色工地和標(biāo)準(zhǔn)化工程；確保質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全“三位一體”綜合管理體系、持續(xù)有效的在所有在建項目上運行；公路項目業(yè)主信用評價不低于“a”級。

措施：加大投入，做好質(zhì)量、進度、職業(yè)健康安全管理工作，與質(zhì)安管理部門加強聯(lián)系，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

6、項目團隊建設(shè)

分公司擬將益陽南線、山西原神、思劍29標(biāo)、衡陽內(nèi)環(huán)路，環(huán)化繞城項目打造成10人以上優(yōu)秀項目管理團隊。

第四篇：分公司財務(wù)主管工作職責(zé)

分公司財務(wù)主管工作職責(zé)

1、執(zhí)行總公司的有關(guān)規(guī)定，全力配合分公司做好為生產(chǎn)服務(wù)的本職工作

2、根據(jù)每月用款計劃，審核資金使用申請，與總公司財務(wù)協(xié)調(diào)生產(chǎn)資金的合理安排

3、審核各項支出的票據(jù)，并及時轉(zhuǎn)總公司財務(wù)

4、負(fù)責(zé)分公司各項開支的支付，及總公司購進鉻礦的運費結(jié)算、審核，并將票據(jù)及時轉(zhuǎn)總公司財務(wù)

5、負(fù)責(zé)分公司備用資金的安全，管好用好資金

6、參加分公司需要的有關(guān)會議，參與資金計劃的討論決定

分公司出納工作職責(zé)

1、根據(jù)已審核的資金使用申請及經(jīng)費支出報銷單支付款項，對需要向總公司請示審批的款項及時傳真

2、代總公司財務(wù)支付購進鉻礦的運費，并經(jīng)分公司財務(wù)主管審核簽字后與總公司財務(wù)結(jié)算款項

3、每日做好資金收支日報，并隨同相關(guān)票據(jù)轉(zhuǎn)總公司財務(wù)，做好現(xiàn)金結(jié)算

4、保管好備用，嚴(yán)格執(zhí)行總公司關(guān)于資金使用的有關(guān)規(guī)定

以上職責(zé)請總公司予以補充修改

第五篇：201*年度財務(wù)工作總結(jié)(上半年)

201*年度財務(wù)工作總結(jié)（上半年）

一、開學(xué)報名收費工作

二、 201*年初預(yù)算的申報工作。

三、 平梁稅務(wù)所關(guān)于201*年度學(xué)校收入、支出等資料軟件錄入工作。

四、 政府投資項目稽查統(tǒng)計表錄入

五、 財政存量資金清理（錄入與上報）

六、 義務(wù)教育薄弱學(xué)校規(guī)劃系統(tǒng)（軟件的錄入與上報）

七、 201*年度全年教職工住房公積金的上報。

八、 四川省關(guān)事業(yè)人員情況登記表和統(tǒng)計表（填報與上報）

九、 巴中市巴州區(qū)教育系統(tǒng)201*、201*年津補貼及“三公”經(jīng)費自查自糾統(tǒng)計表

十、 201*年財供人員信息庫錄入工作，其中包括在職，退休，遺屬補助的基本信息錄入，工資核對等。 十一、 后勤方面：

十二、 常規(guī)工作：1、每月在職，退休，代課教師工資申報，各類補助發(fā)放。

2、每月個人所得稅申報

3、每月三公經(jīng)費申報

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