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項(xiàng)目部201*年全質(zhì)量管理工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃

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201*年安全質(zhì)量工作總結(jié)

自引大濟(jì)湟西干渠22#及29#支渠開(kāi)工以來(lái),我單位在監(jiān)理、甲方的指導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)及人員的支持下,安全質(zhì)量管理均達(dá)到了我單位的管理目標(biāo),在水利一系列的施工中,我單位安全質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化也逐步提升。

現(xiàn)將我項(xiàng)目部201*年全質(zhì)量管理工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

1、健全組織機(jī)構(gòu),完善規(guī)章制度

施工的過(guò)程中,安質(zhì)部逐步完善安全管理制度,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),安質(zhì)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保安全技術(shù)交底能及時(shí)傳達(dá)至每位參建員工,組織現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底學(xué)習(xí)會(huì),對(duì)每個(gè)交底內(nèi)容進(jìn)行解讀,現(xiàn)場(chǎng)解答施工人員心中的不明之處,確保交底全面覆蓋。

隨著安全管理制度的不斷完善,可以有效杜絕施工中存在的違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為,為安質(zhì)部安全質(zhì)量管理工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加大安全投入與安全教育,確保施工安全

我項(xiàng)目部高度重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理人員的安全教育培訓(xùn)工作,按照相關(guān)要求所在項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前安全質(zhì)量教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè),保證進(jìn)場(chǎng)一人培訓(xùn)一人。在施工過(guò)程中,我們也及時(shí)根據(jù)“安全培訓(xùn)計(jì)劃”的安排與施工中具體發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)教育,及時(shí)消除在施工中產(chǎn)出的安全質(zhì)量隱患萌芽,確保施工安全質(zhì)量可控。

為了更好的落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化在建工程安全管理,提高全員安全意識(shí),為建設(shè)一流鐵路,體現(xiàn)“六位一體”和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的管理要求。確保工程無(wú)安全事故發(fā)生,特別制定“安全包保責(zé)任狀”。后期將再次梳理人員簽訂情況,確保做到縱向到底橫向到邊。

3、開(kāi)展安全質(zhì)量檢查,消除安全質(zhì)量隱患

安全質(zhì)量檢查的目的就是消除施工過(guò)程中存在的安全質(zhì)量隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展定期安全質(zhì)量檢查、專項(xiàng)安全質(zhì)量檢查、不定期安全質(zhì)量檢查及重點(diǎn)安全質(zhì)量檢查等,并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)頻次較多的安全質(zhì)量隱患,及時(shí)組織相關(guān)人員分析原因及應(yīng)采取的預(yù)防措施,并有針對(duì)性的開(kāi)展專項(xiàng)安全質(zhì)量整治活動(dòng),確保能徹底的消除安全質(zhì)量隱患,使施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量能夠得到有效控制。

對(duì)上級(jí)單位檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題或意見(jiàn),我們均能夠按照要求及時(shí)進(jìn)行整改和完善,并及時(shí)進(jìn)行回復(fù)。

2019年工作思路

在2019年的工作當(dāng)中,我們將全面總結(jié)安質(zhì)部的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足。為更好的開(kāi)展部門(mén)工作理清思路。

一.安全方面

1、進(jìn)一步抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。

要在上半年取得階段性成果的基礎(chǔ)上,鞏固成果,深化管理,把好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)關(guān)。繼續(xù)切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,嚴(yán)格按照制度實(shí)施。繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度和隱患整改力度,徹底消除隱患,確保施工安全。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。

抓安全生產(chǎn)重在事前防范,只有提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì),加強(qiáng)安全設(shè)施,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,才能真正將預(yù)防為主落實(shí)到實(shí)處,我們要繼續(xù)采取行之有效的宣傳方式,大力宣傳安全生產(chǎn)基本知識(shí)和相關(guān)法規(guī)政策,同時(shí)運(yùn)用一些事故案例,搞好警示宣傳。繼續(xù)認(rèn)真組織每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。開(kāi)展好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),抓好安全管理人員的培訓(xùn)工作,努力提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。加強(qiáng)各種安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),要通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),使廣大員工安全意識(shí)和素質(zhì)明顯提高。

3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

首先人員與制度落實(shí)。繼續(xù)按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在201*年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓好安全目標(biāo)管理,進(jìn)一步完善以崗位責(zé)任制為核心的各種安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,層層抓落實(shí),嚴(yán)格責(zé)任追究。

其次投入資金落實(shí)。繼續(xù)加大各項(xiàng)安全投入,抓好源頭治理工作,堅(jiān)持做好事前預(yù)防,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),不留任何事故隱患,真正做到防患于未燃。

4、進(jìn)一步完善規(guī)范安全管理制度和操作規(guī)程。

今后我們將結(jié)合項(xiàng)目部自身發(fā)展的實(shí)際情況,根據(jù)甲方和監(jiān)理的要求,不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到有章可循、違章必究,是安全工作目標(biāo)更明確,責(zé)任范圍更清楚,行為規(guī)范更合格。

二.質(zhì)量方面

1、2019年度質(zhì)量工作方針、目標(biāo)

百年大計(jì),質(zhì)量第一!為確保施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo),在工程實(shí)施期間,認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。并結(jié)合本工程特點(diǎn)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求不斷完善項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系。

2、質(zhì)量管理落實(shí)工作計(jì)劃

⑴ 由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,組織技術(shù)員對(duì)各施工工藝進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),要求技術(shù)員熟悉掌握施工工藝中的重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn);

⑵ 由安質(zhì)部組織勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量教育,針對(duì)勞務(wù)隊(duì)自身特點(diǎn)制定相應(yīng)的工程施工質(zhì)量管理措施;提高勞務(wù)隊(duì)工程施工水平.

⑶加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理、單位的溝通聯(lián)系,嚴(yán)格遵照技術(shù)要求履行監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序,杜絕野蠻施工;

⑷對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不隱瞞,不掩飾,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析并提出相應(yīng)的解決措施,為工程施工的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

2019年我們必須對(duì)工作提出更高的要求,在工作上爭(zhēng)取有重大突破,繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量的監(jiān)管工作,進(jìn)一步深化安全質(zhì)量相關(guān)管理制度,加大安全質(zhì)量管理力度,推動(dòng)項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作又好又快發(fā)展,確保引大濟(jì)湟22#及29#支渠施工安全順利。

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