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201*年上半年項目部安全工作情況匯報

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201*年上半年項目部安全工作情況匯報

一、上半年安全工作開展情況:

上半年,在資源方、業(yè)主方及監(jiān)理方等單位的正確指導下,我項目部堅持以人為本的管理原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,從安全生產(chǎn)基礎工作入手,全面落實監(jiān)督檢查、專項整治、宣傳教育和進場培訓等安全工作,并經(jīng)項目部全體員工的共同努力,克服了各種因素,安全文明施工保持了良好的狀態(tài),未發(fā)生機械設備、施工用電、垮(坍)塌、火災及人身等安全事故。

目前,升壓站生產(chǎn)綜合樓、附屬用房、消防水泵房、35KV配電間等主體已完工,已進入陸續(xù)裝修階段;風機檢修道路1號路、2號路、8號路已完成,3號路、4號路、7號路、9號路正在施工中,風機基礎完成12個,風機基礎澆筑1個;集電線路塔基開挖69個,澆筑55個,鐵塔組立25個,風機塔筒到貨6臺;到目前止,施工現(xiàn)場投入電動工器具14臺,機械設備(挖掘機、裝載機、卡車)15臺,通勤車12輛;項目部入場員工三級安全教育共5次,總人數(shù)為66人,項目部配備一名專職安全員管理日常安全工作,班組專(兼)職安全員4名,對整個工程安全施工過程進行監(jiān)督、檢查、指導,同時按照施工區(qū)域防火實際需要,項目部從班組中挑選6名精干施工人員兼任防火安全監(jiān)護人員,配備防火紅袖套為標識,對施工現(xiàn)場作業(yè)過程進行全程防火與安全監(jiān)護,項目部通過采取以上安全管理措施,形成一個有效落實安全工作的安全管理組織。

1、上個季度安全目標完成情況

(1)、未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;

(2)、未發(fā)生一般及以上火災事故;

(3)、未發(fā)生一般機械設備損壞事故;

(4)、未發(fā)生負主要責任的重大及以上道路交通事故;

(5)、未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害和環(huán)境污染事故;

(6)、未發(fā)生垮(坍)塌事故。

2、完善安全管理監(jiān)督體系,確保體系正常運行

建立和完善安全管理監(jiān)督體系,是為了明確責任,確保施工現(xiàn)場能正常開展安全生產(chǎn)施工的基礎,項目部針對基坑、大型施工機械作業(yè)、腳手架搭拆使用等重點施工項目,編制相應的工作程序和應急預案,結合單位工程的施工特點、施工環(huán)境及危險點的預控,落實施工過程中安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控和趨勢預控。每天在早班會上進行“三交、三查”和安全技術措施交底工作并履行簽字手續(xù),為了確保本監(jiān)督體系的順利運行,按照施工現(xiàn)場安全文明施工的需要,項目部陸續(xù)建立起了有關安全文明生產(chǎn)的規(guī)章制度、應急管理預案和安全管理臺帳,各個施工班組建立進場教育、安全交底和相關安全學習的管理臺帳,為全面做好安全工作奠定了堅實的基礎。

3、落實管理責任、強化過程控制

(1)、持續(xù)開展安全教育和培訓,提高全員安全文明施工意識

積極做好員工安全教育培訓,不斷提高員工自身安全素質(zhì),對所有進場人員進行入場安全教育,并學習由由中條山石廠門林場制作的“火場緊急避險的教案”,參加學習員工簽字存檔;對各個施工作業(yè)面、主要部位存在的危險源進行針對性的講解;各班組堅持每日早班會制度,早班會上班組長或班組安全員針對當日工作進行安全、任務和措施交底,徹底預控危險源;在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場利用懸掛橫幅標語、安全警示牌、張貼宣傳畫等形式進行廣泛宣傳各種安全知識,項目部還不定期組織召開安全專題會,提高全員的安全意識,從而使每個作業(yè)人員深入領會安全生產(chǎn)的重要性,提高自我安全保護能力。

(2)、加強檢查,消除隱患

截止目前為止,項目部共組織安全大檢查8次,針對消防、腳手架和施工用電等進行了專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)各類隱患及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》7份,整改率100%,通過整改工作,進一步提高作業(yè)人員和管理人員的思想意識和安全意識。

(3)、控制安全風險、常抓不懈

危險源辨識、風險評價和風險控制策劃是安全控制的要點,項目部及時制定了《危險源辨識、風險評價和控制措施》,確保提前做好各施工部位的安全防護措施,對施工過程進行全方位安全監(jiān)控,將安全工作落實到施工過程中每一個作業(yè)層面上。

(4)、加強管理人員安全教育、落實安全例會制度

項目堅持每周召開一次安全例會,及時傳達業(yè)主、監(jiān)理和我公司的安全文件,并組織進行學習,通過學習,吸取國內(nèi)外同行的安全管理經(jīng)驗,取長補短,總結經(jīng)驗,彌補不足,不斷的提高項目部全員的安全素質(zhì)。

(5)、“電力建設工程施工安全年”活動開展情況

項目部積極開展“電力建設工程施工安全年”活動,按照實施活動方案中的時間節(jié)點、主要目標、工作任務向前推進,緊緊圍繞“落實責任,強化管理,防范事故”主題思想為中心開展活動,上個季度到本活動結束時間5月底,本項目施工區(qū)域無任何大小事故發(fā)生。

(6)、全國第17個“安全生產(chǎn)月”活動開展情況

項目部按照業(yè)主、監(jiān)理和我公司有關文件要求,結合現(xiàn)場實際情況,開展“生命至上、安全發(fā)展”為主題的活動,如舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式并在宣傳橫幅上簽字、組織現(xiàn)場員工觀看防火警示教育片、針對一線員工的安全生產(chǎn)相關內(nèi)容的咨詢?nèi)栈顒拥取?/p>

4、合理投入,強化現(xiàn)場安全文明施工

為確保我項目部施工區(qū)域安全文明施工的需要,項目部對安全生產(chǎn)工作高度重視。加大投入安全措施費用,用于采購安全網(wǎng)、警戒繩、警示牌、安全防護用品、消防器材、安全專項檢查、安全防護材料、相關宣傳橫幅和宣傳展板等,在風機檢修道路設置了安全檢查卡點、安全警示牌、交通限速牌、交通指示牌等,并且將隨著工程進展,結合現(xiàn)場實際情況,不斷增加投入,確保安全措施費的投入,有效地保證安全措施的完善落實。

二、存在的主要問題

施工現(xiàn)場個別員工習慣性違章現(xiàn)象仍然存在。對此現(xiàn)象,項目部將在今后的管理中加大現(xiàn)場教育力度、在每天早班會上重點強調(diào)、在每日的安全巡查中重點檢查、在安全技術交底中詳細交待,力爭把此現(xiàn)象減少到最少直至到零,為本項目安全順利進行作出根本性的安全保證。

三、下半年安全工作計劃

1、繼續(xù)落實各項安全管理制度,充分發(fā)揮項目部安全管理組織的職能,做好安全文明施工責任的落實,分解到施工班組,直至每位員工。

2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列關于安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī),還有業(yè)主方、監(jiān)理方和我公司下發(fā)的相關安全文件,加強安全技術規(guī)范、標準在施工現(xiàn)場的有效實施。

3、按照《國家能源局綜合司關于印發(fā)電力建設工程施工安全專項治理行動實施方案的通知》精神,繼續(xù)落實對施工現(xiàn)場8個方面的違法違規(guī)行為和安全隱患進行逐條自查整改工作,努力實現(xiàn)本項目安全管理始終處于可控、能控、在控的長效有序安全狀態(tài)中。

4、在風機檢修道路和風機基礎施工中,存在作業(yè)面廣,施工材料用量大,相對施工機械、運輸車輛和通勤車輛較多,再加上進場道路全為山路,會車路段少,對交通安全留下了很多不確定安全隱患,針對這種情況,我們將統(tǒng)籌考慮多種因素,采取符合實際的安全保障措施,確保施工順利進行。

5、安全目標

(1)、不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;

(2)、不發(fā)生一般及以上火災事故;

(3)、不發(fā)生一般機械設備損壞事故;

(4)、不發(fā)生負主要責任的重大及以上道路交通事故;

(5)、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害和環(huán)境污染事故;

(6)、不發(fā)生垮(坍)塌事故。

上半年,我項目部安全文明生產(chǎn)取得了一定的成績,但也存在不足之處,在下半年中,我們將一如既往地貫徹資源方、業(yè)主方、監(jiān)理方和我公司的各項安全管理制度,做好本項目的安全管理工作,在嚴格各項安全施工管理的同時繼續(xù)強化安全管理理念,克服施工中的各種困難,為工程順利向前推進而繼續(xù)努力!

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