安全管理持續(xù)發(fā)力，安全局面向優(yōu)向好，主要措施總結：

一是保證體系和監(jiān)督體系健全完善到位。認真抓好安全三級網(wǎng)絡管理體系，全員、全方位、無死角深入持久開展隱患和危險點排查，狠抓反“三違”斗爭，按照計劃、布置、檢查、考核、評比“五同時”的原則，下大力氣開展個人無違章、操作無差錯、季度績效考評競賽活動，從源頭上杜絕有人員責任的不安全事件發(fā)生，將安全監(jiān)督滲透到基建生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)。

二是安全管理制度落實到位。進一步完善了設備臺賬管理制度、安全工器具管理使用制度、安全管理考核制度、兩票管理補充規(guī)定、重大操作升級監(jiān)護制度、動火作業(yè)管理規(guī)定、防止電力生產(chǎn)事故的十八項重點要求，季節(jié)性十防措施，各風光電場季度績效考核細則，編寫了公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細則口袋書，完善了各風光電場規(guī)程、系統(tǒng)圖，完善了現(xiàn)場安全標識和標志，為生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、標準化奠定了基礎。

三是安全監(jiān)督檢查到位。針對存在的安全隱患，組織各類安全大檢查和春秋查、節(jié)假日檢查。有重點、分階段地開展專項整治工作，使生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場的安全工作環(huán)境得到明顯改善。發(fā)現(xiàn)問題嚴肅問責，起到了明顯的警醒作用。

四是安全風險管控到位。認真貫徹落實集團公司修訂的《安全生產(chǎn)事故調查規(guī)定》，各風場、項目部結合簽訂的安全目標責任狀制定并嚴格執(zhí)行實現(xiàn)目標的保證措施。做到目標分解，責任到人。對集團公司下發(fā)的不安全事件和公司內部下發(fā)的不安全事件，及時認真組織學習，做到舉一反三，深刻吸取教訓，持續(xù)提升安全管理水平。

五是安全隱患整改落實到位。針對公司月度安全檢查和集團公司季度安全檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題、隱患，各風光電場及時制定整改計劃表，落實責任人、制定整改完成時間，確保做到閉環(huán)管理，確保及時消除安全隱患，提高設備利用率。

六是各類安全培訓活動組織到位。組織開展了安全月啟動儀式、消防應急救援培訓、安全知識競賽、安全演講競賽、滅火應急演練、生產(chǎn)技能競賽安康杯等系列活動，各風光電場全員安全素質和處置突發(fā)事件的能力進一步提升。

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