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基層信用社安全工作總結(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:25:50 | 移動端:基層信用社安全工作總結(精選多篇)

第一篇:基層信用社工作總結

一、打造精品業(yè)務,創(chuàng)立品牌形象。采取積極有效措施,搶占市場份額。面對強大的農行及不正當競爭的郵儲對手,我社沒有消極等待,而是制定了在競爭中尋出路,開拓中求發(fā)展的方針。建立了從主任到具體經(jīng)辦人員存款崗位責任制和考核辦法。具體細化到每位員工,組織員工認真學習辦法、措施,人人做到心中有數(shù),任務明確,考核辦法清楚。在“雙節(jié)”期間,我們針對企事業(yè)單位資金流量明顯增加、存源擴大的有利時機,及時出臺了一季度存款臨時考核獎勵辦法,從而在全社上下迅速掀起了組織營銷存款的熱潮。在保障機制上,我社建立和完善了五項基本制度,即月底對存款分析會制度、重點大戶管理制度、客戶經(jīng)理定期回訪制度等。在存款激勵機制上。我社根據(jù)縣聯(lián)社年初制定的考核辦法,結合我社實際,先后制定了《200#年儲蓄存款考核辦法》,由于考核辦法突出了責權利相結合,且可操作性強,極大的調動了全社參與人員營銷對公存款的積極性。截止目前,我社已有2名員工攬儲在200萬元以上,為我社存款工作作出了表率。

在做好激勵措施的同時,開展調研,建立存款信息反饋機制。我社堅持把調查研究貫穿存款工作的全過程,以調研推動存款工作,以營銷存款深入調研。通過調查研究,使我社掌握了區(qū)域內存款潛力、結構、主攻方向等情況,為決策提供了依據(jù)。

另一方面,我們以挖轉他行大戶為突破口,瞄準優(yōu)質客戶,搞好代理業(yè)務,為穩(wěn)存增存工作起到支撐作用。僅6月份,通過員工親屬提供信息,從農行挖轉存款就達150多萬元,為我社穩(wěn)存增存工作奠定了良好基礎。比如存款大戶xxx劍王鞋服有限公司、xxx瑜光電器有限公司等優(yōu)質客戶。同時,實施精品戰(zhàn)略,樹立品牌形象,增強我社的競爭實力。由于今年初的人事調動,我社從去年的14名員工一下變成10名員工,為了解決業(yè)務多,員工少的現(xiàn)象,我們一方面積極請示聯(lián)社在人力資源上給予支持,另一方面對內勤人員進行培訓,每周一、周四進行業(yè)務學習,并對崗位進行優(yōu)化。每天選派一名外勤協(xié)助柜臺外工作,梳理客戶情緒,優(yōu)先優(yōu)質客戶業(yè)務的辦理,禮貌待客,穩(wěn)住存款大戶,展示信用社品牌形象,也顯示出了信用社的競爭實力。

二、加大信貸營銷和投放力度,努力培育效益增長點。

《小額農戶貸款證》、《金球卡》是新形勢下我社針對市場需求推出的一項精品業(yè)務。如何將此作大做強,對樹立信用社形象,尋找新效益增長點,有著極為重要的作用。我們從抓員工隊伍建設入手,一是在營銷隊伍中樹立一個觀念:改變習慣。“觀念決定思路,思路決定出路”。由于過去我們員工工作沒有目標、沒有信心、作風不實,為改變營銷隊伍在工作中浮飄不實,即不“心”及又不“身”入的不良習慣。實行早工作計劃簽到、晚工作匯報、中途工作檢查及工作完成質量保證金制。即:每天簽到,明確今天的計劃,在中途中由領導班子不時對其進行查崗,發(fā)現(xiàn)一名不按計劃執(zhí)行者,當面批評或罰款。通過強有力的制度執(zhí)行,使得外勤逐步在工作中、在生活中改變自己的不良習慣。使“踏遍千山萬水、走進千家萬戶、道盡千言萬語、歷盡千辛萬苦”的四“千萬”精神,深入我社每位客戶經(jīng)理心中,落實在每位員工行動中。成為每位員工工作的標準、目標。

二是為使每位外勤時刻了解我社經(jīng)營、管理情況,使之更有目的,更有信心地完成自己的任務。在全體員工的配合、支持下,透明每位客戶經(jīng)理的工作任務及進度,使每位客戶經(jīng)理每天都能看到自己的不足,看到他人的業(yè)績,使之自覺學習先進。今年,我社及時傳達了聯(lián)社的營銷工作會議,提出了“明確職責、團結合作、共促發(fā)展”的團體精神,干部員工大力提倡任務明確,通力協(xié)作,并明確每位客戶經(jīng)理工作的職責和任務,確保保質保量的完成聯(lián)社的營銷工作計劃。

三是堅持實施回顧管理。一方面,實施了規(guī)范管理:為確!督鹎蚩ā、《農戶貸款證》的發(fā)放、管理的規(guī)范化、科學化,我社制定了具體的考核辦法,規(guī)范發(fā)證程序。今年上半年已發(fā)放貸款證xxx份。另一方面,堅持實行客戶經(jīng)理回顧管理。每周二晨會上由主任主持召開“回顧管理”例會,要求每位客戶經(jīng)理對自己一周來的工作進行簡要總結,并向大家介紹一周來對自己的啟發(fā),實現(xiàn)經(jīng)驗共享,也使大家在回顧工作中反思自己的不足,找出問題的所在,制定下步工作計劃。通過以上的以人為本管理,使每位員工樹立了“求好向上,力爭上游”的積極思想,樹立了完成任務的決心和信心。

三、加強團隊建設,塑造一支高績效團隊。

我社特別重視團隊建設,努力增強隊伍的素質和核心能力提高。為此,首先注重隊伍的業(yè)務、理論等學習。在社內開展向先進看齊、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,通過樹立身邊典型,學習身邊事跡等活動,提高了全員的自身素質和業(yè)務能力。另一方面,狠抓黨建工作,發(fā)揮班子的領導作用的同時,狠抓黨風廉政建設工作。班子成員努力做到三個帶頭:帶頭加班不計報酬;帶頭不向客戶吃、拿、卡、要、報,帶頭下鄉(xiāng)營銷。經(jīng)過今年的努力,全社初步形成了積極向上,團結一致,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流的良好氛圍。

四、步強化內部管理,營運良好內部環(huán)境。

在加強內部管理方面,我們一是加強對人的教育強化。二是制度落實的強化。我社堅持兩手都要抓,兩手都要硬。年初,我社組織員工系統(tǒng)學習聯(lián)社的各項規(guī)章制度,歷時一個月,進一步樹立“以客為尊,誠信為本,用心服務,追求卓越”的理念。通過一系列學教活動,使廣大干部職工的政治素質的業(yè)務素質得到進一步的提高。在此基礎上,強化了制度落實和嚴格按操作程序辦理業(yè)務兩項工作,嚴格監(jiān)控業(yè)務流程,確保業(yè)務工作照章、依法、合規(guī)進行,以社主任、主辦會計為一體的易發(fā)案件部位防查系統(tǒng),定時不定時檢查,確保易發(fā)案件部位安全無事故。以主任及社會行風監(jiān)督員為一體的服務監(jiān)督系統(tǒng),按月檢查、通報、評比,確保服務工作月月有進步,月月上臺階。監(jiān)督系統(tǒng)的有力運作,有力地促進各項業(yè)務健康發(fā)展,為我社的業(yè)務開拓,經(jīng)營管理,效益增長構建了良好的內控環(huán)境。

第二篇:基層信用社上半年工作總結

xx上半年,共和信用社緊緊圍繞穆棱聯(lián)社年初制定的經(jīng)營目標,結合我社年初工作計劃,確定工作重點,對內加強管理,對外拓展業(yè)務范圍,通過全體員工共同努力,各項業(yè)務雖運行平穩(wěn),但也應清醒地認識到工作中還存在的問題現(xiàn)將半年來的工作總結如下:

一存款方面

各項存款余額4680萬元,較上年同期上升 936 萬元,比年初上升395萬元,增幅達 %,完成任務數(shù)的 60 %。日均余額較上年同期增長 1292萬 增幅 %,雖然距穆棱聯(lián)社下達的半年凈增存款660萬元的指標還存在著較大差距。但是主要原因是我社xx年底存款激增1200萬元,該資金系穆棱林業(yè)局林業(yè)銷售款,擠占了大部分年底余額。隨著穆棱林業(yè)局的銷售情況的開展,該資金于xx年一季度陸續(xù)被劃轉,無法形成沉淀成為我社存款。所以從以上數(shù)據(jù)可以看出,,其實上是為上年年底激增存款余額還帳。另外我社和其他兄弟社相比,地處偏遠、遠離工業(yè)中心。缺少擁有雄厚資金的企業(yè)客戶。存款任務全靠居民個人儲蓄存款凈增。

二、貸款方面

1、投放情況

我社認真貫徹聯(lián)社工作會議文件精神,不斷加大資金投放。突出重點,優(yōu)先保證糧食生產資金需求。一要足額保證春耕備耕生產資金的需求,對農民發(fā)展生產所需資金決不能打折扣,各項貸款余額2237萬元,當年貸款投放 1551萬元,其中農業(yè)貸款 1461 萬元。非農貸款90萬。完成全年1900萬任務的 81.63 % 。較上年同期增加 萬,增幅11.82%。貸款投向較為集中,農業(yè)貸款占投放比例的94.2%。

2、控制信貸資產風險

貸款是農村信用社的主要經(jīng)營業(yè)務,它既是農村信用社創(chuàng)收的主要渠道,也是農村信用經(jīng)營的最大風險所在。信貸資產質量的好壞,關系到信用社的經(jīng)營發(fā)展。由于我地農民外出務工較為普遍,有好多人外出務工掙錢,給今后的貸款催收和管理造成了一定風險。為此我社嚴格執(zhí)行信貸風險防范控制管理體系,切實做好貸款五級分類工作,全面實行審貸分離,堅持貸款的“安全性、流動性、效益性”原則,堅持貸前深入調查、貸時信貸小組審查、貸后跟蹤檢查制度。

3、不良貸款

不良貸款清收緩慢,與全年的目標相差很遠。我社截止到6月30日不良貸款余額 萬元,比年初下降 萬元。xx年下甩貸款于一季度清收完畢,另外根據(jù)6月份開展的清收不良貸款攻堅活動,通過例會及實地考察我社認為有望收回約73萬。但表內、外往年不良貸款按計劃清收仍有很大困難,主要原因如下:

(1)、無法落實責任人。96筆115萬,有些借款人下落不明、逃避債務,農戶貸款中借款人有的已經(jīng)死亡,有的外出打工常期不在家。

(2)頂名貸款,壘大戶,由于以往年度信貸資產把關不嚴格,借款人因為頂名貸款導致欠款較多,如谷慶海壘大戶9筆9萬元目前正在服刑期間,如崔哲浩壘大戶7筆13萬養(yǎng)牛虧損,想還貸款但又無力償還,增加了清收難度。

(3)、因共和鄉(xiāng)地處山區(qū)、氣候寒冷、且近幾年干旱的影響(公文素材庫www.seogis.com)農戶減產甚至絕產,導致農民經(jīng)濟收入減少,無力償還貸款。

(4)由于多年清欠,能

收回的不良貸款均已收回。以上多種歷史原因,造成表內、外不良貸款清收難度大,資產收益率低

三、費用支出

費用支出方面嚴格按照新的財務核算模式進行操作,上半年費用支出額控制在 萬元各項,我社開支都從嚴把握;對費用嚴格控制,堵絕不合理開支,樹立經(jīng)濟核算意識,堅持勤儉辦社宗旨;杜絕了違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生,使各項費用降到最低點。

四、安全保衛(wèi)方面

安全工作是保證各項業(yè)務經(jīng)營健康向前發(fā)展的重要保證。自一季度就認真落實安全保衛(wèi)責任制,層層簽訂了擔保責任書,主任給內外勤負責同志擔保,內外勤負責同志給職工擔保。做到了齊抓共管,大大提高了整體防范能力;狠抓安全教育,每月堅持不少于二次組織全體員工進行安全防范教育學習,堅持定期核查制度,確,F(xiàn)金庫存與帳款相符;完善授權制度,本著“誰的卡,誰授權,誰簽字”的原則;杜絕了飛卡現(xiàn)象的發(fā)生,確保了各項內控制度的落實,杜絕了各類案件的發(fā)生,確保了我社資金、財產、人身安全無事故。

五、其他方面

新推出的農信銀等結算業(yè)務宣傳效果明顯。既擴大了農村信用社的服務范圍、提高了農村信用社的知名度,又方便了廣大的農民朋友,使農村信用社能夠能好的為農民朋友提供金融服務。另外代發(fā)糧補、工資、低保、家電下鄉(xiāng)等任務完成較好。前期的1900戶糧補于五月前及時發(fā)放完畢,有效的保障了本地農戶按季節(jié)耕種。

下半年擬采取的工作措施

存款方面

突出工作重點,通過提高服務質量、尋找存款大戶、做好宣傳等手段吸收存款,占穩(wěn)農村市場加大與郵政儲蓄銀行競爭的力度,做到寸土必爭。還要利用科技手段吸收存款,大力宣傳農信銀業(yè)務收費少、結算方便等優(yōu)惠政策。另外針對下半年存款下降的趨勢,采取應對措施,搶奪下半年市場資金。加強柜面服務,以服務留住客戶,贏得客戶,增加回頭客,促進自然存款的增長。

信貸方面

進一步加大加大投放力度。客戶經(jīng)理要進一步解放思想,轉變觀念和工作作風,克服“惜貸”、“懼貸”心理,真正走出去,上門營銷,搶抓優(yōu)質客戶資源。使支農投入加大,保持涉農貸款穩(wěn)步增長,分散貸款集中投向。切實通過信貸投入扶植農業(yè)生產,在風險可控的前提下,既要加大投放力度,又要保障農業(yè)貸款資產安全。采取行之有效的措施,切實做好清收不良貸款攻堅活動,清收期間做好內外勤崗位協(xié)作配合,促使隊伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。提高清收效率,爭取將有望收回的46筆73萬不良貸款落到實處。同時防范潛在風險。認真落實好貸后檢查工作,確保新增貸款量增質不降,對違規(guī)發(fā)放的貸款的責任人,要嚴格責任追究。

內控管理方面

提高體員尊紀守法和自我保護意識。認真落實各項安全保衛(wèi)工作制度,針對我社實際,提高整改措施,教育員工牢固樹立安全意識,不斷加強內部管理和風險防范工作,為經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。

1.強化案件防控工作。加強“九種人”的排查,開展經(jīng)常性、有針對性的思想教育工作,要幫助每名員工算好賬,清醒認識違規(guī)違紀的高昂代價,自覺抵制違規(guī)行為。開展案件防控教育。組織全體職工學習上級聯(lián)社案件防控工作會議、文件精神,了解當前金融機構案件防控形式,進一步提高合規(guī)操作意識。繼續(xù)開展案件專項治理“回頭看”活動。積極完善各類規(guī)章制度。

2.加強安全保衛(wèi)工作。加強應急預案的演練,提高員工應急處置能力;開展員工業(yè)務安全與授權培訓教育,落實網(wǎng)絡安全管理制度,嚴厲杜絕類似飛卡現(xiàn)象的發(fā)生,確保綜合網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全運行。

總之,完成好下半年的工作任務十分艱巨。我們一定要在穆棱聯(lián)社的領導下,努力工作,全面完成聯(lián)社下達的各項任務指標。

第三篇:信用社基層上半年信貸工作總結

上半年信貸工作總結

半年來,在總行黨委的正確領導下,在相關部室的關心支持下,在朱行長的帶領下,我們全體信貸人員堅持認真學習黨的方針政策和總行的各項規(guī)章制度, 以“三個辦法一個指引”為指導,嚴格要求,認真辦理每一筆信貸業(yè)務,同時緊盯全年各項目標任務,積極努力開展工作。上半年累計發(fā)放貸款??萬元,收回到期貸款??萬元,個人班外吸儲余額??萬元,比年初凈增??萬元,為總結成績,查找不足,更好地做好下半年的工作,現(xiàn)將上半年的工作作總結好下:

一、堅持學習,努力提高信貸人員的業(yè)務素質。我們全體信貸人員都清楚地認識到,要想在工作中嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,防范各類信貸風險隱患,就必須要熟悉各項信貸管理規(guī)章制度,熟悉相關法律法規(guī),熟悉信貸操作規(guī)程。所以,我們除了組織信貸款人員正常參加總行組織的學習培訓,還要求信貸人員堅持自學“商業(yè)銀行法”、“合同法”、“公司法”以及總行的相關實施細則等相關法律法規(guī)和規(guī)章制度。同時,我們還組織大家認真學習黨的有關廉潔自律的文章,讓全體信貸人員從思想上樹立正確的人生觀、價值觀,提高自身的免役能力。

二、積極努力工作,加強信貸管理理工作,緊盯目標任務。從年初開始,我們在朱行長的領導下,全體員工心往一處想,勁往一處使,緊盯總行下達的各項目標任務,群策群力,取得了一定的成效。截止六月末,各項貸款余額達??萬元,較年初凈增??萬元,占全年營銷任務的??%,清降不良貸款??萬元,占全年清降任務的??%;

個人班外吸儲余額達??萬元,比年初凈增??萬元,占全年任務的??%。同時,我們在信貸業(yè)務的辦理過程中,嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度,堅持嚴把客戶準入關,正確把握信貸投向,嚴格執(zhí)行“信貸新規(guī)”,努力把信貸資金的風險降到最低。

三、深入農戶,認真做好走訪工作。為了更好拓展客戶,鞏固“陽光信貸”工作成果,搶占市場,做好支農工作,我們在朱行長的帶領導下,堅持深入到農戶家中,把走訪工作落到實處。為了使走訪工作取得預期的效果,我們事先認真把排在“陽光信貸”工作中排查出的重點大戶,結合“走訪名錄”中的名單,從中找出我們的“目標客戶”,做到有的放矢,通過登門拜訪、熟人引見等多種方式,積極與客戶溝通,了解他們的需求及時拓展到位。通過全體外勤人員的努力,截止六月末,我們共走訪對接客戶??戶,其中企業(yè)??戶,個人客戶??戶,預約存款??戶,??萬元,到位??戶???萬元,預約貸款??戶,??萬元,到位??戶??萬元,其中拓展成功全縣納稅百強企業(yè)1戶,成功授信200萬元;新開圓鼎卡??張,企業(yè)網(wǎng)銀??戶,個人網(wǎng)銀??戶,拓展“內聯(lián)pos”??戶。

四、排查不足,更好地開展下半年的工作。半年來,我們在總行各級領導和支行長的關心支持下,做了一些工作,但與全年的目標任務比,與領導的要求比,與兄弟單位比還存在著一定的差距:

一是抓學習,忽視了考核學習成效,未能經(jīng)常組織各信貸人員進行業(yè)務知識考試;

二是信貸人員班外吸儲工作不平衡,相互間差距較大;

三是走訪工作成效不理想,雖然走訪對接面達到序時進度,但到位率偏低,有些客戶雖然授信成功了,但用信率還不夠;

四是當年到期貸款收回率偏低,有一筆?萬元貸款,由于借款人經(jīng)營虧損,外出追討貨款未歸,貸款從六月份逾期至今未能收回,致使我支行當年到期貸款收回率未能達到99.8%;

針對上述情況,在下半年的工作中,我們一是要督促信貸人員繼續(xù)做好走訪對接工作,通過走訪客戶,進一步擴大走訪對接成果,提高到位率,這樣不僅可以提高信貸人員個人班外吸儲實績,同時也可以確保較好地完成我行年度組織資金工作目標。二是要繼續(xù)抓緊時間對六月份逾期的一筆?萬元貸款進行清收,爭取盡快清收到位,力爭達到無逾期;三是要繼續(xù)加強對信貸人員業(yè)務知識的學習考核,不斷提高信貸人員的業(yè)務素質。

第四篇:基層信用社會計主管工作總結

魏邱信用社會計主管工作總結

一年來,在聯(lián)社黨委的正確領導下,在聯(lián)社部室的支持、指導下,魏邱信用社的內部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見,以爭創(chuàng)一流金融機構為目標,以夯實會計基礎、規(guī)范業(yè)務操作、防范操作風險、提高服務水平為目的,以強化業(yè)務技能提高工作效率為手段,以優(yōu)質服務為依托,逐步樹立了以客戶為中心的服務理念,展示了良好的信合形象。各項業(yè)務快速發(fā)展,門市業(yè)務顯著增加,會計工作達到了“六無六相符”,內部管理水平顯著提高,服務質量明顯提高,基本實現(xiàn)了內控嚴謹,規(guī)范高效,合規(guī)經(jīng)營,穩(wěn)步發(fā)展的目標。在工作中我們主要做了以下一些工作:

一、夯實會計基礎,防范操作風險

我社制定了一、三、五學習日制度,積極組織全體內勤人員對崗位操作流程進行了反復學習,要求每個內勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程,基本掌握內勤各崗位的操作流程,對照方案對日常操作查漏補缺,統(tǒng)一操作流程,使臨柜操作有章可循,杜絕有章不循、違規(guī)操作等內部管理的薄弱環(huán)節(jié),從源頭上杜絕違規(guī)操作,防范各類風險的發(fā)生。進一步強化內控機制,將隱患、漏洞徹底清除,將防范關口前移、下移,預防各類經(jīng)濟案件的發(fā)生。在聯(lián)社部室的指導下,我社內部管理水平得到了明顯提高。

二、加強學習技能訓練,提高內勤人員綜合水平

隨著業(yè)務的快速發(fā)展,我社業(yè)務量急劇增加,臨柜人員業(yè)務水平的高低,成為影響門市服務水平的主要因素。 我社自年初即制定了全年學習、練兵計劃。學習主要以《會計出納工作規(guī)范》、《信息科技工作規(guī)范》等書籍為主,練兵主要以聯(lián)社制定的新進員工達標標準為依據(jù)。做到定期學習,定期測試。不定期檢查學習筆記,并將學習、測試結果作為內勤人員考核的一部分,納入績效工資考核。

三、開好班前會,凝聚力量,提高制度執(zhí)行力

為更好的執(zhí)行班前會制度,我們堅持每日提前15分鐘到崗召開班前會。在班前會上我們堅持做到每日通報上日事后監(jiān)督情況,及時指出各柜員日常操作中存在的問題,表揚工作中好的做法,傳達聯(lián)社文件精神等。同時創(chuàng)新班前會模式,每周五由大學生員工輪流主持,談各自對工作的認識心得等。通過召開班前會,增強了員工的主人翁意識,凝聚了人心,統(tǒng)一了認識,提高了制度執(zhí)行力。

四、積極配合開展員工思想教育活動,提高服務質量。

加強員工素質建設,樹立良好社會形象。認真做好員工的思想政治工作,樹立風險意識。進一步做好耐心細致的思想工作,防止簡單粗暴,激化矛盾,優(yōu)化服務手段,提高服務質量,把強化柜臺服務作為重點,不斷強化全員的服務意識,提升服務理念,以全新的精神面貌,良好的行業(yè)形象,

優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。

五、定期開展安全教育,做好“五防一!惫ぷ

每月組織職工定期進行安全保衛(wèi)知識學習,加大對案件的分析預警,并定期堅持進行安全保衛(wèi)檢查,對安防設施進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及處理。健全內部監(jiān)督機制,掌握職工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)違章、違紀、違法苗頭采取有效措施妥善解決。組織開展了消防演練等活動,豐富職工的安全知識。

在日常工作中我們認真執(zhí)行安全值班員制度。安全值班員做到掛牌上崗,認真檢查相關安全項目并據(jù)實記錄,監(jiān)督箱包交接,及時登記相關登記簿。安全值班員制度的推行讓內勤人員感到了更多的責任和壓力,真正做到了安全保衛(wèi)人人有責!

一年來,在聯(lián)社的正確領導下,在全體職工的共同努力下,我社各項工作都取得了較大發(fā)展,但不可否認工作中仍然存在一些問題和困難。

一是由于當?shù)亟?jīng)濟主要以農業(yè)為主,客戶對短信通業(yè)務的需求很少,我社短信通等業(yè)務的發(fā)展情況不夠理想。

二是個別員工業(yè)務水平不高,基礎知識掌握不牢,遇事有畏難發(fā)愁情況,一定程度上影響了辦事效率。

結合我社工作的特點及存在的問題,在201*年的工作中我們將做好以下工作:

一、始終將學習和技能訓練作為一項重要工作來抓好、抓實。將學習、技能測試的成績與績效考核工資掛鉤,進一步激發(fā)員工學習、練技能的積極性。重點做好新進員工的業(yè)務訓練,提高業(yè)務技能水平。

二、加大宣傳力度,進一步提高信用社的社會影響力,開展規(guī)范化文明服務,提高窗口服務的質量,健全對外服務的功能,嚴格一切結算業(yè)務的程序、時間和辦事規(guī)程,努力提高辦事時速和辦事效率。

三、加大對新業(yè)務的宣傳力度,促進新業(yè)務的新發(fā)展。

四、扎實執(zhí)行班前會制度,創(chuàng)新班前會模式,不斷提高內部管理水平。

五、扎實執(zhí)行“安全值班員”制度,充分發(fā)揮安全值班員的作用,定期開展安全教育,牢固樹立“安全是天”的理念,為信用社的穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展提供堅實保障!

魏邱信用社

201*年1月1日

第五篇:信用社安全保衛(wèi)工作總結

今年以來,隨著金融犯罪案件的上升,社會治安形勢日益嚴峻,安保工作也面臨更大挑戰(zhàn)。上半年我聯(lián)社安保工作在市辦、當?shù)毓膊块T及聯(lián)社主任室的正確領導下,以人為本、以防為主,落實安全防范責任制、加強安保設施建設、加大檢查教育力度,不斷完善安全防范體系,實現(xiàn)半年以來安全無事故,確保了全區(qū)信用社各項業(yè)務的順利開展。安保工作上半年主要做了4方面工作:

一、落實安全責任制,確保安全經(jīng)營。

我聯(lián)社近年來始終將安全保衛(wèi)工作列入重要議事日程。在年初通過對轄內所有網(wǎng)點的調查摸底,確定了今年安保設施投入計劃,并已分步實施。年初聯(lián)社主任與各信用社之間,信用社與各網(wǎng)點、服務站、在職職工之間層層簽定了201*年安保、消防責任狀,使安保工作責任分解到每個網(wǎng)點、每個崗位乃至每個職工身上。信用社還配備了兼職安保員,加強自我監(jiān)督力量,真正做到“誰主管、誰負責”。

二、加強安保設施建設,提高安全防范能力。

今年我們計劃投入50萬元用于安全設施建設,按照標準重點對所屬網(wǎng)點的監(jiān)控錄像、運鈔工具、防彈玻璃等,根據(jù)監(jiān)管部門、公安部門對營業(yè)場所風險等級要求限期整改,并通過加強與當?shù)毓膊块T及監(jiān)管部門聯(lián)系,做好指導、協(xié)調工作。在強化硬件設施同時,今年在主任室關心下,相關信用社支持下,撤掉2個金庫。同時為減少隱患,規(guī)范了押運。押運組分別設在2個信用社,由**社負責**運鈔,**社兼任**社押運工作。

三、做好安全教育工作,增強安全防范意識。

近期區(qū)域范圍內針對金融機構的犯罪案例頻頻發(fā)生,治安形勢日趨嚴峻,加強安保工作已不是一句空話,而是攸關信用社集體財產及職工人身安全的切身大事。為創(chuàng)造一個相對安全的營業(yè)環(huán)境,我們采取一些服務措施,來增強職工安全防范意識:一是修訂安全操作規(guī)則,分發(fā)落實到每個崗位;二是組織經(jīng)濟護衛(wèi)隊員進行為期一天安全、消防知識培訓,并進行現(xiàn)場測試和演習。進一步提高了護衛(wèi)隊伍操作技能,增強了實踐能力;三是及時向信用社傳達上級行社下發(fā)的治安形勢和案例通報,以事實來達到教育目的。上半年我科共自發(fā)相關文件2個,下發(fā)傳真文件5個,起到了警鐘長鳴的作用。

四、加大監(jiān)督檢查力度,消除不安全隱患。

我們除做好節(jié)日檢查等常規(guī)檢查外,近日還組織了一次大規(guī)模的內控制度執(zhí)行情況檢查,對各網(wǎng)點的安全操作、安保設施等進行了全面細致的檢查,在檢查中針對個別網(wǎng)點存在操作不規(guī)范、安全設施不達標等安全隱患,我們提出相關整改意見49條,并要求限期整改。通過檢查不僅對職工起到現(xiàn)場教育的積極作用,增強廣大職工的安全防范意識,而且能暴露管理中的薄弱環(huán)節(jié),進一步完善內控制度管理。

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