第一篇：建設(shè)企業(yè)安全文化,促進企業(yè)安全生產(chǎn)

《煤礦礦長資格證》培訓(xùn)論文

建設(shè)企業(yè)安全文化 促進企業(yè)安全生產(chǎn)

證號：201*08122

201*年6月16日

建設(shè)企業(yè)安全文化，促進企業(yè)安全生產(chǎn)

安全文化是煤礦企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是樹立良好的安全價值觀念、實現(xiàn)煤礦企業(yè)長治久安的重要途徑。牢固樹立以人為本思想，構(gòu)筑先進的安全文化體系，營造職工生命安全、企業(yè)財產(chǎn)安全平臺，是建設(shè)主業(yè)突出，核心競爭力強，具有國際化水平企業(yè)的基礎(chǔ)性工程。

一、建設(shè)企業(yè)安全文化的重要性

安全文化是企業(yè)安全價值觀和安全行為準則的總和。企業(yè)安全文化體現(xiàn)為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態(tài)度，思維及采取的行為方式，它有多種表現(xiàn)形式，如廠貌、廠風(fēng)、廠紀、安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序。健全的安全管理體系及安全規(guī)章與制度的建設(shè)，沉淀于企業(yè)和員工心靈中的安全意識形態(tài)，安全思維方式、安全行為準則、安全道德觀、安全價值觀等。

企業(yè)安全文化是實現(xiàn)安全管理的靈魂。當(dāng)前，在安全生產(chǎn)中存在這樣的現(xiàn)象，盡管有嚴格的安全管理制度，員工對制度卻熟視無睹，違章作業(yè)屢見不鮮，就其原因不難看出企業(yè)安全文化不牢固是產(chǎn)生矛盾的根本所在。如果說制度的約束對安全工作的影響是外在的、剛性的、被動的，那么文化的作用則是內(nèi)在的、溫和的、主動的、潛移默化的。企業(yè)安全文化是通點滴小事的積累和文化要素的滲透，使員工在不知不覺中產(chǎn)生一種自主約束傾向和潛在準則，當(dāng)這種約束和準則被大多數(shù)人所認同的時候就標志著企業(yè)員工自覺規(guī)范自我、約束自我的局面初步形成。良好的企業(yè)安全文化不僅會使企業(yè)的安全環(huán)境長期處于相對穩(wěn)定的狀態(tài)，更重要的是經(jīng)過企業(yè)安全文化的建立，能使員 - 1 -

工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到不同程度的提高，同時也會帶動與安全管理相適應(yīng)的經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作的平衡發(fā)展，這對樹立企業(yè)的品牌形象和增強企業(yè)的綜合實力等都將大有裨益。

二、如何建設(shè)企業(yè)安全文化

建設(shè)企業(yè)安全文化，就是要在企業(yè)內(nèi)部普遍形成正確的的安全形態(tài)、規(guī)范的安全行為、正確的安全價值觀念、富有特色的企業(yè)文化發(fā)展景觀，高水平的全員安全素質(zhì)和企業(yè)整體的安全素質(zhì)以及健全完善的法規(guī)制度，強有力的管理體系，豐富多彩的宣傳手段，切實有效的安全設(shè)施，充分保障員工安全與健康的企業(yè)文化體系。

一要加強企業(yè)安全文化的領(lǐng)導(dǎo)。為保證安全文化建設(shè)的力度和健康發(fā)展，要成立企業(yè)安全委員會、黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、總負責(zé)。并成立相關(guān)部門負責(zé)人為成員的工作機構(gòu)，賦予職權(quán)、加大投入。各基層單位也要成立相應(yīng)的組織。同時，要加大提高班組安全管理水平，只有從班組抓起，才能實現(xiàn)“安全管理重心下移”才能將“安全第一”方針和各項法規(guī)真正落實到實處。

二要加強對安全企業(yè)安全文化的宣傳。充分發(fā)揮各類宣傳媒體和宣傳陣地的作用，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全知識、掌握安全技能。要利用電視講座、報告會、培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、板報競賽活動等各種手段，對員工進行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識、專業(yè)技術(shù)知識和抗災(zāi)避險知識等內(nèi)容的普及教育，使員工充分掌握安全知識，增強自我保護意思。要以職工身邊發(fā)生的安全事故為反面教材，深刻剖析每一起事故的原因，使員工切實感受不安全帶來的慘痛代價，牢固樹立“我要安全”意識。要針對不同專業(yè)、不同崗位，有計劃、有重點地進行安全知識、安全- 2 -

法規(guī)和遵章守紀教育，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵，知道怎么做安全，怎么做不安全，為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

三要加強企業(yè)安全制度建設(shè)。建立健全企業(yè)安全管理各項規(guī)程、規(guī)章制度，使其規(guī)范科學(xué)并嚴格執(zhí)行。組織清理、修訂、完善已有的安全操作規(guī)程、標準。同時對企業(yè)在技術(shù)進步、技術(shù)改造中采用新工藝、新技術(shù)和新設(shè)施，建立起安全操作技術(shù)規(guī)程、標準和有關(guān)管理制度。建立健全礦廠、車間、班組三級安全保證體系。建立行之有效的安全管理流程和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理制度，形成目標、人物、職責(zé)、流程、權(quán)限互相協(xié)調(diào)配合的有機整體。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實施全過程、全方位、全員性的安全管理，使安全管理制度化、規(guī)范化、標準化。

四要加強企業(yè)全員安全文化的培養(yǎng)。加強全員企業(yè)安全文化的培養(yǎng)，以全體員工為主要對象，長期反復(fù)的進行安全思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價值觀等方面的宣傳教育，并從哲學(xué)和文學(xué)等多角度多員工進行企業(yè)安全文化滲透，通過各種形式充分闡釋和大力宣傳企業(yè)安全文化，系統(tǒng)灌輸和認真實踐企業(yè)安全文化，喚醒人們對安全健康的渴望，從根本上提高安全認識、提高安全覺悟，牢固樹立“人的安全與健康高于一切”的觀念。同時研究、規(guī)劃和建立一些企業(yè)安全文化氛圍濃、藝術(shù)性較強、有益于人們增強安全意識、增加安全知識的宣傳標志、藝術(shù)作品，開展各種有益于企業(yè)安全文化建設(shè)的文體娛樂活動，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。要深入研究企業(yè)安全文化理論，定期分析安全問題，提高安全意識和安全觀念。針對員工心理易波動的時間、事件，及時幫助員工平靜情緒，調(diào)整心態(tài)，努力創(chuàng)造良好的安全文化氛圍和和諧的人際關(guān)系，使其集中精力做好工作。

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五要建立企業(yè)安全文化體系。建立相對完善的企業(yè)安全文化體系是一個循序漸進、不斷提高的過程。其中基礎(chǔ)建設(shè)尤為重要，首先應(yīng)建立企業(yè)信息反饋網(wǎng)絡(luò)，通過相對穩(wěn)定的，暢通的企業(yè)安全文化信息反饋網(wǎng)絡(luò)，將不同層面、不同崗位員工對企業(yè)安全文化意見和建議快速、客觀的反饋到企業(yè)安全管理部門，以便盡早做出相應(yīng)的反應(yīng)；其次應(yīng)建立企業(yè)安全文化檔案，積累企業(yè)安全文文化建設(shè)過程中的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，記錄重要歷程，幫助找準工作的最佳結(jié)合點；要博采眾長，在總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，多汲取相關(guān)文化建(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫：www.seogis.com)設(shè)的知識和營養(yǎng)，開闊視野，及時解決企業(yè)安全文化建設(shè)過程中的新矛盾和新問題，保證企業(yè)安全文化建設(shè)健康發(fā)展，通過積極認真的努力，使企業(yè)安全文化真正成為維護企業(yè)安全穩(wěn)定的基石，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力保證。

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第二篇：淺談企業(yè)安全生產(chǎn)標語建設(shè)

淺談企業(yè)安全生產(chǎn)標語建設(shè)

安全是一切工作的基石。時常發(fā)生：一次交通事故奪去了許多人的寶貴生命，一場大火吞嗤了企業(yè)的所有財產(chǎn)??，沒有了安全就沒有了一切。安全就是保障，安全就是效益。安全的意義非常重大，時時事事都要講安全。

近年來，隨著中國市場經(jīng)濟改革的深化，國家對企業(yè)安全生產(chǎn)與職工健康工作越來越重視，為此國家于201*年專門批準成立了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，依法加強對企業(yè)安全與職工健康的監(jiān)察和管理，以保障勞動者的安全與健康。201*年6月29日全國人大常委會又頒布了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，以法律的形式強制要求每個部門、每個人都要講安全。安全生產(chǎn)要靠法律，要靠制度，要靠科學(xué)技術(shù)，而我覺得安全更應(yīng)該形成一種文化，企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)文化作為企業(yè)文化的組成部分，作為企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，這樣才能使安全生產(chǎn)深入人心，做到防患于未然。安全生產(chǎn)文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程，對保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義,它包括安全宣傳、文藝、法制、管理、教育、文化、經(jīng)濟等方面的建設(shè)和組織措施。世界工業(yè)發(fā)達國家的經(jīng)驗表明，培養(yǎng)和增強安全文化意識，對提高企業(yè)從業(yè)人員的安全

防范意識，減少安全生產(chǎn)事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。

而安全生產(chǎn)標語又是安全宣傳的一個重要內(nèi)容，它可以起到警示、鼓動、激勵的作用。近年來，在不少部門、行業(yè)、企業(yè)中，出現(xiàn)了一些既反映本行業(yè)特點，又反映安全生產(chǎn)普遍規(guī)律，為職工津津樂道的標語，并產(chǎn)生了良好的社會效益。然而就目前多數(shù)安全生產(chǎn)標語來看，我認為還存在諸多問題，主要表現(xiàn)在：

（一）安全生產(chǎn)標語發(fā)展滯后，更新慢。有的標語流傳時間較長，人們看后司空見慣，起不到應(yīng)有的警示與鼓動作用。如“責(zé)任重于泰山，安全就是生命”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”等。當(dāng)然，這可能與我國當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重科技研究，忽視人文建設(shè)有關(guān)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)理論建設(shè)落后于實踐工作。

（二）有的安全生產(chǎn)標語缺少人情味。當(dāng)前一些安全標語，大多數(shù)是板著面孔訓(xùn)人，如“違章操作，就是自殺、殺人”、“不講安全，下崗回家”等。標語的作用本是提高人們的警惕性，而如果總是采用威脅式的口吻，嚴肅過頭，則難以令職工接受，有時更會適得其反，起不到應(yīng)有的作用。

（三）有的安全生產(chǎn)標語缺乏可操作性。如有些標語要求：“徹底杜絕隱患”、“實現(xiàn)零事故”、“杜絕三

違”??。眾所周知隱患是絕對存在的，這些標語只能代表人們的一種美好愿望和理想追求，在現(xiàn)實中是無法真正實現(xiàn)的，一味強調(diào)不可能達到的目標，會讓人們對安全工作的目標定位感到茫然，對當(dāng)前工作成績的評價出現(xiàn)偏差，誤以為干好干壞都一樣，甚至出現(xiàn)一種安全工作要憑運氣的想法。

通過現(xiàn)象看本質(zhì)，安全生產(chǎn)標語上存在的問題，實質(zhì)上是我國企業(yè)不重視安全生產(chǎn)文化建設(shè)、特別是不重視安全生產(chǎn)標語建設(shè)的結(jié)果。我認為，企業(yè)應(yīng)從以下幾個方面來做好安全生產(chǎn)標語的建設(shè)工作：首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分認識安全生產(chǎn)標語建設(shè)的重要性。安全生產(chǎn)標語在安全生產(chǎn)中具有特殊功能，它是一種職工們喜聞樂見的形式，適應(yīng)了職工群眾對安全生產(chǎn)知識的內(nèi)在需求，職工比較容易接受。一條好的安全生產(chǎn)標語可以起到激勵、鼓動、警示的作用，勝過千言萬語的說教，它能使職工筑起思想上的安全防線，在防范生產(chǎn)事故中有時會起決定性的作用。因此企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要把安全生產(chǎn)標語建設(shè)作為企業(yè)的一項重要工作，確立安全生產(chǎn)標語建設(shè)的重要地位，充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的特殊作用，為企業(yè)搞好安全生產(chǎn)提供精神動力和智力支持。

其次，在設(shè)計安全生產(chǎn)標語的內(nèi)容上，要觀念更新，

與時俱進，要從人的需求出發(fā)，把關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人作為安全生產(chǎn)標語建設(shè)的基本出發(fā)點，要研究如何采取動之以情、曉之以理的方式方法，適應(yīng)職工的心理和文化需求，增加安全生產(chǎn)標語親和力和感染力，避免居高臨下式的空洞說教，使職工想看愛看，進而提高其思想覺悟。如“居安還要思危，永遠從零起步”、“乘務(wù)員同志：親人盼你平安歸來！”、“安全以人為本，人以思想為本”等標語就不僅使人容易接受，而且同樣起到了警示、鼓動、激勵的作用。當(dāng)然，我們也要堅持用一些經(jīng)過實踐證明效果很好的老的標語，如“安全第一，預(yù)防為主”、“警惕就安全，麻痹就危險”等。

再次，加強企業(yè)之間安全生產(chǎn)標語建設(shè)的交流與合作，學(xué)習(xí)和借鑒其他行業(yè)增強安全文化意識的先進經(jīng)驗，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標語建設(shè)的水平，進而提高職工的安全生產(chǎn)意識。

第四，加大安全生產(chǎn)標語的宣傳力度，開展多種多樣的安全生產(chǎn)標語的宣傳活動，寓教于樂，寓教于活動中。如開展安全生產(chǎn)標語創(chuàng)作評比活動、制作標語牌、印制宣傳單、出版報等形式，調(diào)動職工群眾的積極性，引導(dǎo)和啟發(fā)人們從生命價值中體會安全生產(chǎn)工作的重要性，使人們在參與中得到啟迪，受到教育。

“群策為之則無不成，群力舉之則無不勝”。要注重環(huán)境的熏陶，努力營造一種社會氛圍，使人們耳濡目染，潛移默化，達到“隨風(fēng)潛入夜，潤物細無聲”的藝術(shù)效果。

總之，安全生產(chǎn)標語一定要符合當(dāng)前的國情和人們的心態(tài)，并吸取當(dāng)前各種社會人文研究成果，才能起到應(yīng)有的作用。安全生產(chǎn)標語建設(shè)是一項艱巨的任務(wù)，需要全社會來關(guān)注。注重安全生產(chǎn)標語的建設(shè)和宣傳，把安全文化建設(shè)提高到一個更高的層次，國家的安全生產(chǎn)形勢一定大有好轉(zhuǎn)。

第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)

企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展與進步的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和核心價值觀。這里的核心價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價值觀念。企業(yè)文化是可以策劃的，企業(yè)欲上市，管理要先上市，價值觀要先上市！

文化是“道”，它貫穿于企業(yè)發(fā)展始終又潛行于企業(yè)各個細節(jié)和制度之中。文化無形卻又比有形之物更具有力量，是“理念制勝”時代企業(yè)的核心。因而，優(yōu)秀的企業(yè)不但要上市，更重要的是文化要上市，價值觀要上市。強化安全生產(chǎn)管理不僅是國家法律法規(guī)對企業(yè)的要求和規(guī)定，而且安全生產(chǎn)管理的好與否，它是檢驗、考核、衡量和提升企業(yè)管理水平的標準。企業(yè)安全生產(chǎn)管理好，才能更加充分地顯現(xiàn)出企業(yè)文化建設(shè)的精神和核心價值觀所在，企業(yè)文化建設(shè)所取得的成果才能更大更好。

然后要充分認識強化安全生產(chǎn)管理的重要意義，只有企業(yè)每位員工的生命與健康得到基本保證，才能享受或更好的享受企業(yè)文化建設(shè)的成果。因此，我們一定要充分認識強化安全生產(chǎn)管理的重要意義。如何展現(xiàn)強化安全生產(chǎn)管理的重要意義，其又表現(xiàn)在哪里？（一）人人首先要充分認識到安全是人類最重要、最基本的需求，它是人的生命與健康的最基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就無從談起，生活也就失去了意義。如果人因為事故而殘疾，因為職業(yè)危害而身患職業(yè)病，他（她）的生活質(zhì)量肯定就會大大的降低。（二）強化安全生產(chǎn)管理必須嚴格貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在安全生產(chǎn)管理的全過程之中，執(zhí)法要嚴、監(jiān)督和考核必須要到位，才能最大限度地防止、減少或杜絕事故的發(fā)生。（三）企業(yè)的全員人人都必須要嚴格的按規(guī)章制度辦事，做到不違反勞動紀律、不違章指揮、不違章操作。同時為了最大限度地防止和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，必須注意抓好以下方面的工作。

一、始終堅持“預(yù)防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針。強化對全員安全生產(chǎn)知識、操作技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，普法的宣傳教育；日常工作中的監(jiān)督、考核管理要做到位，扎扎實實地工作，牢固地樹立起視人的生命安全高于一切重于一切的思想理念。教育廣大員工要自覺做到“一檢、二看、三防、四回、五學(xué)”。

一檢就是每當(dāng)進入崗位工作之前，要主動做到認真檢查自己是否嚴格按照規(guī)章制度穿戴好了勞動保護用品；進入崗位后要認真查看交接班記錄，主動尋問上一班的安全生產(chǎn)情況，檢查本崗位與同邊或鄰居工作崗位之間是否存在不安全的隱患；工作中要經(jīng)常自我檢查，時時提醒自己要嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程進行操作，全神貫注地進行生產(chǎn)（工作）操作，做到安全生產(chǎn)警惕不放松。

二看就是在自己進入崗位工作的全過程中，時時都要注意觀察和識別“安全生產(chǎn)警示標志”，不要擅自或及時阻止別人跨入“安全生產(chǎn)警戒線”半步，不斷注意觀察周圍安全生產(chǎn)情況。

三防就是要做到“四不傷害”。即在工作中要時時做到防止“自己不要傷害自己；自己不要傷害別人；自己不被別人傷害；自己要監(jiān)督別人不要傷害別人”。在同一條生產(chǎn)（工作）作業(yè)線上，確保各班組與各組班、工作崗位與工作崗位、員工與員工之間形成“橫向到邊，縱向到底”結(jié)對子，互保聯(lián)保的安全生產(chǎn)“防火墻”和安全生產(chǎn)管理的新格局。

四回就是要“回頭看”。每天從班組長到普通員工，一天工作之后都要主動回頭看一看，查一查，認真自覺地檢查或檢討一下自己在一天工作之中，在安全生產(chǎn)方面是否存在有什么不足之處，認真總結(jié)一下一天工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，特別是要在安全生產(chǎn)（工作）方面認真總結(jié)一下心得體會，以便促進自己今后更好的工作。

五學(xué)就是要在熟練掌握好生產(chǎn)操作技能的基礎(chǔ)上，不斷強化學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，不斷強化學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的新知識和新的操作技能，不斷強化提高自己的綜合素質(zhì)和搞好安全生產(chǎn)的新本領(lǐng)，使自己成為安全生產(chǎn)（工作）的業(yè)務(wù)能手和技術(shù)標兵。

二、強化安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)，打穩(wěn)打牢基礎(chǔ)。因為強化安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)是預(yù)防人的不安全行為的一項根本措施。物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為是造成事故的直接因素，而物的不安全狀態(tài)歸根結(jié)底很多都是與人的不安全行為有關(guān)。如果機械設(shè)備失去正常的維護保養(yǎng)，就有可能存在安全隱患；機動車輛制動裝置失靈，肯定與維護保養(yǎng)調(diào)試質(zhì)量有關(guān)系。安全意識差與無知是最大的隱患，預(yù)防事故的發(fā)生要從兩個方面去努力。（一）減少作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備中的事故隱患。（二）主動干預(yù)員工的不安全行為和心理因素，安全教育培訓(xùn)就是干預(yù)技術(shù)的一種。

因此，為了保障安全生產(chǎn)，最大限度地減少、避免或杜絕事故的發(fā)生，就必須認真貫徹落實安全工作方針：堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強“綜合治理”。“安全第一”是指如何正確處理好安全和生產(chǎn)經(jīng)營，以及其他各項工作相互之間的關(guān)系。在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，往往潛伏著一些不安全的因素，當(dāng)生產(chǎn)或其他工作與安全之間產(chǎn)生矛盾時，安全是首位是最主要的，要把保護好每員工的生命安全和健康放在第一位，把它作為各項工作的指導(dǎo)思想和行為準則。許多事故的發(fā)生往往是由于重生產(chǎn)、輕安全、不能正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟、安全與改革的關(guān)系所導(dǎo)致的�！邦A(yù)防為主”則是實現(xiàn)“安全第一”的前提條件，是安全管理工作中最為重要的原則，只有認真做到預(yù)防為主，從人、物、環(huán)境、管理四個方面消除隱患，才能把事故和職業(yè)危害消滅萌芽之中或防患于未然。“綜合治理”，它的主要任務(wù)：（一）負責(zé)起草和組織實施綜合性安全生產(chǎn)法規(guī)和各項規(guī)章制度；

（二）把質(zhì)量標準化、管理精細化、安全信息化、裝備機械化和人本親情化作為保障安全。只有實現(xiàn)了發(fā)展生產(chǎn)、強化管理的重要舉措，實現(xiàn)了以安全為軸心、以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、以管理為重心、以效益為核心的經(jīng)營方略，促進了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益和企業(yè)管理的同步提高，才能促進企業(yè)文化建設(shè)不斷的向前發(fā)展與進步，否則企業(yè)文化建設(shè)的精神和核心價值觀就不能更好或者是更充分的體現(xiàn)。

深圳市德立唯科技有限公司

第四篇：啤酒企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)總結(jié)

我公司是華潤雪花啤酒（中國）有限公司進入內(nèi)蒙古的第一家啤酒生產(chǎn)企業(yè)。這幾年通過技術(shù)改造，產(chǎn)品產(chǎn)銷量、利稅逐年增加。xx年上繳稅金預(yù)計將達到2300萬元。目前企業(yè)已具備年產(chǎn)10萬千升啤酒的生產(chǎn)能力。公司員工收入xx年比xx年增長23.4%；xx年比xx年增長22.3%。兩年來公司黨員沒有發(fā)生過違紀行為，職工沒有犯罪行為，員工沒有發(fā)生一次上訪發(fā)生。公司黨委被授予市級“先進基層黨組織”榮譽稱號；公司被授予內(nèi)蒙古自治區(qū)級“五一勞動獎狀”“文明標兵單位”榮譽稱號。

自第三批學(xué)習(xí)實踐活動開展以來，我公司作為烏蘭浩特市“兩新組織”中學(xué)習(xí)實踐活動的排頭兵，以學(xué)習(xí)實踐活動為載體，將企業(yè)發(fā)展與黨建工作有機結(jié)合，目前，公司黨委下設(shè)機關(guān)、生產(chǎn)、銷售、倉儲動力4個黨支部，共有黨員66人。該黨委是烏蘭浩特市首家新經(jīng)濟組織黨委。公司黨委一經(jīng)成立即確定了“更加貼近企業(yè)發(fā)展、貼近職工需求，更加有利于黨組織和黨員發(fā)揮作用，更加有利于學(xué)習(xí)實踐活動開展”的宗旨目標。

一、加強隊伍建設(shè)發(fā)揮黨員模范作用

學(xué)習(xí)實踐活動開展以來，華潤雪花啤酒(興安)有限公司黨委提出要進一步加大發(fā)展黨員干部工作力度,壯大公司黨員隊伍。上級領(lǐng)導(dǎo)具體指出：中層以上干部在思想上必須首先要求進步，必須是黨員，每個部門都要有黨員的建設(shè)任務(wù)，消滅班組非黨空白點。根據(jù)黨員分布和年齡、文化構(gòu)成,下達了發(fā)展黨員指導(dǎo)性計劃,目前積極分子34名，確定入黨積極分子重點培養(yǎng)對象7名,其中，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)3名。

為確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量，公司黨委把生產(chǎn)一線的優(yōu)秀員工、部門管理者、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干作為重點培養(yǎng)對象，做到成熟一個,發(fā)展一個；決定一名黨員聯(lián)系一名發(fā)展對象,吸收發(fā)展對象聽黨課、參加黨的有關(guān)活動,幫助他們端正入黨動機。在正式批準入黨前,對擬發(fā)展對象實行公示,接受群眾監(jiān)督。

按時開展黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。利用班前會后，組織黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大及xx屆四中全會精神、國家相關(guān)政策法律法規(guī)。組織全體員工學(xué)習(xí)《員工守則》及加強專業(yè)技能知識培訓(xùn)，并通過考試激發(fā)全體黨員、干部、員工的學(xué)習(xí)熱情，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。組織員工開展全員規(guī)模的崗位大練兵活動，活動以崗位、工序、機臺為單位，制定了嚴謹細致的考核標準。開展“大干100天，利潤超千萬”勞動競賽活動，進行從現(xiàn)場到安全管理、各項消耗、質(zhì)量管理、窗口服務(wù)等多項內(nèi)容的競賽活動。結(jié)合公司實際在黨員隊伍中廣泛開展“黨員先鋒崗”、“黨員模范標兵”等活動，讓黨員立足崗位，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。在“大干60天，實現(xiàn)雙過半”勞動競賽活動中，全體黨員干部利用工作之余和休息時間完成4351平米的硬化地面，建設(shè)了一個集健身、貯瓶、上箱為一體的多功能廣場。

二、實行人性化管理增強企業(yè)責(zé)任意識

為職工繳納“四險一金”，實行年休假制度，提高職工工資和福利待遇，公司黨委制定出臺的一系列政策讓員工倍感貼心。與此同時公司黨委還成立了扶貧解困中心，出臺了具體解困辦法：一是設(shè)立脫貧崗（非全日制崗位），安排困難職工家屬到企業(yè)上班；二是困難職工家庭有待崗青年的，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，招聘為企業(yè)員工，從根本上解困；三是倡議全體黨員、干部、員工奉獻愛心，每月捐出1到2元錢來進行捐資扶困。對困難職工子女上大學(xué)的，每年組織捐助一次，解決上大學(xué)難問題；四是職工長期困難家庭，家庭成員沒有勞動能力的，按月補助，解決基本生活費用。公司黨委還在員工中倡議“反哺社會獻愛心”行動，幾年來共捐款60余萬元為社會上一些需要幫助的群體提供慈善援助。

三、開展創(chuàng)新活動推動企業(yè)跨越發(fā)展

開展創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”活動。首先是促進企業(yè)發(fā)展充滿活力，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個要素和資源合理配置，發(fā)揮最大整體效益，完善企業(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營管理制度，通過培訓(xùn)實現(xiàn)制度系統(tǒng)的自我延續(xù)、自我調(diào)控、自我更新并發(fā)揮其功能。其次是促進企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系融洽。再次是促進企業(yè)外部環(huán)境友好，做好資源能源合理利用，大力提高自主創(chuàng)新能力和資源能源利用率，走集約化、可持續(xù)發(fā)展的道路，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一，使企業(yè)具有良好的外部發(fā)展環(huán)境；開展以“節(jié)能降耗、挖潛增效”為主題的合理化建議活動。截至目前，共征集合理化建議198條，其中，已經(jīng)進行了16項節(jié)能減排改造，采納可實施合理化建議98條，需論證的建議及資本性支出項目16條，預(yù)計為公司年節(jié)約資金100余萬元，該項活動榮獲國家級優(yōu)秀合理化建議獎；開展“純生化管理”和“6s現(xiàn)場管理”活動。通過全體員工的共同努力達到純生化管理理念的“純凈釀造、純凈包裝” 和6s管理的“提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全”的目標，確保企業(yè)安全順暢、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高、消耗指標持續(xù)下降、產(chǎn)量銷量再創(chuàng)新高、競技目標圓滿實現(xiàn)、管理團隊務(wù)實高效、管理水平和人員素質(zhì)逐步提升的工作目標。

第五篇：啤酒企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)總結(jié)

啤酒企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)總結(jié)

我公司是華潤雪花啤酒（中國）有限公司進入內(nèi)蒙古的第一家啤酒生產(chǎn)企業(yè)。這幾年通過技術(shù)改造，產(chǎn)品產(chǎn)銷量、利稅逐年增加。201*年上繳稅金預(yù)計將達到2300萬元。目前企業(yè)已具備年產(chǎn)10萬千升啤酒的生產(chǎn)能力。公司員工收入201*年比201*年增長23.4%；201*年比201*年增長22.3%。

兩年來公司黨員沒有發(fā)生過違紀行為，職工沒有犯罪行為，員工沒有發(fā)生一次上訪發(fā)生。公司黨委被授予市級“先進基層黨組織”榮譽稱號；公司被授予內(nèi)蒙古自治區(qū)級“五一勞動獎狀”“文明標兵單位”榮譽稱號。

自第三批學(xué)習(xí)實踐活動開展以來，我公司作為烏蘭浩特市“兩新組織”中學(xué)習(xí)實踐活動的排頭兵，以學(xué)習(xí)實踐活動為載體，將企業(yè)發(fā)展與黨建工作有機結(jié)合，目前，公司黨委下設(shè)機關(guān)、生產(chǎn)、銷售、倉儲動力4個黨支部，共有黨員66人。該黨委是烏蘭浩特市首家新經(jīng)濟組織黨委。公司黨委一經(jīng)成立即確定了“更加貼近企業(yè)發(fā)展、貼近職工需求，更加有利于黨組織和黨員發(fā)揮作用，更加有利于學(xué)習(xí)實踐活動開展”的宗旨目標。

一、加強隊伍建設(shè)發(fā)揮黨員模范作用

學(xué)習(xí)實踐活動開展以來，華潤雪花啤酒(興安)有限公司黨委提出要進一步加大發(fā)展黨員干部工作力度,壯大公司黨員隊伍。上級領(lǐng)導(dǎo)具體指出：中層以上干部在思想上必須首先要求進步，必須是黨員，每個部門都要有黨員的建設(shè)任務(wù)，消滅班組非黨空白點。根據(jù)黨員分布和年齡、文化構(gòu)成,下達了發(fā)展黨員指導(dǎo)性計劃,目前積極分子34名，確定入黨積極分子重點培養(yǎng)對象7名,其中，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)3名。

為確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量，公司黨委把生產(chǎn)一線的優(yōu)秀員工、部門管理者、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干作為重點培養(yǎng)對象，做到成熟一個,發(fā)展一個；決定一名黨員聯(lián)系一名發(fā)展對象,吸收發(fā)展對象聽黨課、參加黨的有關(guān)活動,幫助他們端正入黨動機。在正式批準入黨前,對擬發(fā)展對象實行公示,接受群眾監(jiān)督。

按時開展黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。利用班前會后，組織黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七屆四中全會精神、國家相關(guān)政策法律法規(guī)。組織全體員工學(xué)習(xí)《員工守則》及加強專業(yè)技能知識培訓(xùn)，并通過考試激發(fā)全體黨員、干部、員工的學(xué)習(xí)熱情，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。組織員工開展全員規(guī)模的崗位大練兵活動，活動以崗位、工序、機臺為單位，制定了嚴謹細致的考核標準。開展“大干100天，利潤超千萬”勞動競賽活動，進行從現(xiàn)場到安全管理、各項消耗、質(zhì)量管理、窗口服務(wù)等多項內(nèi)容的競賽活動。結(jié)合公司實際在黨員隊伍中廣泛開展“黨員先鋒崗”、“黨員模范標兵”等活動，讓黨員立足崗位，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。在“大干60天，實現(xiàn)雙過半”勞動競賽活動中，全體黨員干部利用工作之余和休息時間完成4351平米的硬化地面，建設(shè)了一個集健身、貯瓶、上箱為一體的多功能廣場。

二、實行人性化管理增強企業(yè)責(zé)任意識

為職工繳納“四險一金”，實行年休假制度，提高職工工資和福利待遇，公司黨委制定出臺的一系列政策讓員工倍感貼心。與此同時公司黨委還成立了扶貧解困中心，出臺了具體解困辦法：一是設(shè)立脫貧崗（非全日制崗位），安排困難職工家屬到企業(yè)上班；二是困難職工家庭有待崗青年的，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，招聘為企業(yè)員工，從根本上解困；三是倡議全體黨員、干部、員工奉獻愛心，每月捐出1到2元錢來進行捐資扶困。對困難職工子女上大學(xué)的，每年組織捐助一次，解決上大學(xué)難問題；四是職工長期困難家庭，家庭成員沒有勞動能力的，按月補助，解決基本生活費用。公司黨委還在員工中倡議“反哺社會獻愛心”行動，幾年來共捐款60余萬元為社會上一些需要幫助的群體提供慈善援助。

三、開展創(chuàng)新活動推動企業(yè)跨越發(fā)展

開展創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”活動。首先是促進企業(yè)發(fā)展充滿活力，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個要素和資源合理配置，發(fā)揮最大整體效益，完善企業(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營管理制度，通過培訓(xùn)實現(xiàn)制度系統(tǒng)的自我延續(xù)、自我調(diào)控、自我更新并發(fā)揮其功能。其次是促進企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系融洽。再次是促進企業(yè)外部環(huán)境友好，做好資源能源合理利用，大力提高自主創(chuàng)新能力和資源能源利用率，走集約化、可持續(xù)發(fā)展的道路，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一，使企業(yè)具有良好的外部發(fā)展環(huán)境；開展以“節(jié)能降耗、挖潛增效”為主題的合理化建議活動。截至目前，共征集合理化建議198條，其中，已經(jīng)進行了16項節(jié)能減排改造，采納可實施合理化建議98條，需論證的建議及資本性支出項目16條，預(yù)計為公司年節(jié)約資金100余萬元，該項活動榮獲國家級優(yōu)秀合理化建議獎；開展“純生化管理”和“6s現(xiàn)場管理”活動。通過全體員工的共同努力達到純生化管理理念的“純凈釀造、純凈包裝” 和6s管理的“提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全”的目標，確保企業(yè)安全順暢、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高、消耗指標持續(xù)下降、產(chǎn)量銷量再創(chuàng)新高、競技目標圓滿實現(xiàn)、管理團隊務(wù)實高效、管理水平和人員素質(zhì)逐步提升的工作目標。

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