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繡花車間工人個人年終總結(精選多篇)

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:26:46 | 移動端:繡花車間工人個人年終總結(精選多篇)

第一篇:繡花車間工人個人年終總結

回首201*年的工作,有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關,通宵備戰(zhàn)的艱辛,也遇到了困難和挫折.我個人的工作在這里也得到了充分的發(fā)揮,應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,也能明顯的感覺到自己的成長,現在就201*年的工作總結如下:

一:人員培訓管理及成本控制:

自開年以來,為了節(jié)約人員工資成本,繡花機員工總人數一直保持在25人至28人這樣的一個狀態(tài),下半年控制在20人左右,今年入職的新員工占總人數的50%。如何提高員工的工作效力,提升員工的操作技能,保證公司產品質量,如何降低生產成本,是擺在我們面前的重要課題。,因此必須建立并執(zhí)行完善的培訓實施計劃尤其重要,對不同階段入職的新員工要有相對應的培訓計劃,來提高員工的素質、提升員工的操作技能、增強員工的產品質量意識及安全生產的基本常識。讓全體員工積極參與到相關的培訓過程中來,并在培訓過程中不斷地互動,使員工在日常工作中形成了良好的工作習慣。

為了控制工資成本,發(fā)揮員工的最大潛力,在人數上比去年壓縮了20%,整體工資下降5%,個人工資反而上漲15%左右。(去年人數28至30人,今年為20至25人),繡花計件工資及工價,一直都是公平公正,透明公開,每個月都是統(tǒng)計好,先讓員工確認簽字,實實在在,沒有苛扣工價、工資及補貼工價、工資等現象。尤其是繡花工價,牽動著每一個員工最敏銳的神經。作為一個主任,一定要知道員工的內心深處想的最敏感的東西是什么,怎么樣去把握好員工的利益和公司的利益,有效的去控制好員工的計件工價,員工工資的高低要有一個準確的工價及計件數據來支撐,對員工自己拿到的工資才有說服力。繡花輔料的合理運用跟往年比,也得到了一個明顯的提升,沒有看到明顯的浪費,倉庫和采購有準確的對比依據。

二:獨立核算,及責任承包:

獨立核算,責任承包對于繡花車間來說已經不是什么新鮮詞了,我來佳豐已經三年多了,從我來的第一天就跟領導談到了獨立核算和責任承包,也磨合和試運了兩年,這兩年也給公司提供了準確的核算數據。繡花車間的房租和機器磨損折舊要占到目標產值的35%,全車間(員工、制版、打樣、組長、主任)的總工資要占到目標產值的40%,繡花輔料機物件(繡花線、紙布、雙面膠、配件)占到目標產值的10%,電費占到目標產值的4.6%,產值稅占到目標產值的17%,目標產值為月/150000元,由于外貿市場的低迷和價格萎縮導致全年有4至5個月達不到目標產值。按照此等核算模式,就算全年產值達到180萬,純利潤也會是負數。為了達到公司和責任人雙贏的基礎上,望公司能合理的核算和調整分配制度。

四:201*年產值情況:

今年的整體產值要比去年高,去年全年產值為:1542211.6元(154.22萬元),今年全年產值為:2432633.5元,(243.26萬元)。比去年增長57.73%,外發(fā)占33%,平均每月產值為22.11萬,去掉外發(fā),本廠平均每月產值為14.64萬,低于目標產值2.4%,綜合產值(包含外發(fā))高出目標產值47.4%。今年繡花跟往年比,沒有明顯的淡季,但今年的繡花報價比往年要低很多,(低20%左右)。希望以后繡花報價,上級相關領導也要參與進來,協(xié)助繡花報價,為公司創(chuàng)造更好的利潤空間。

四、工作中存在的不足

我從事繡花也快15年了,搞基礎管理也快xx年,也清楚的知道自己不足之處。

沖著自己對繡花的專業(yè),很多意見及觀念和業(yè)務員、老板、領導有些背道而馳,對繡花的異常預估不全面,導致有些訂單交期受到繡花的影響,對繡花的質量把控不全面,導致今年外接富安娜的一單,因質量問題,賠款1萬多元,本廠也有因質量問題影響下道工序的生產。員工對工藝的滲透和對產品的質量意識不夠重視,明年要在這兩方面下功夫。

在工作與其它部門銜接時,有很多地方沒有銜接到位,導致相應部門在生產時都走了一定的彎路,在溝通協(xié)調時執(zhí)行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細節(jié)方面完善性不足,但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進。我會力求做到盡善盡美。

5“s”現場沒有做好,大部分員工沒有按要求去做,導致產品的臟污沒有得到有效的控制,為后到工序造成相應的工作難度。

201*年對我來說是一個嶄新的一年,也是一個新的起點,更是一種跨越性的挑戰(zhàn),我會加倍的努力,規(guī)劃好我明年的工作,完善好我這一塊的工作。盡我的微薄之力為佳豐的發(fā)展添磚加瓦。

第二篇:車間工人個人自我總結

20xx年即將過去,就要迎來充滿希望的20xx年,在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現簡述如下:

在這一年里遇到了不少的挫折,最為重大的就是7,16事件。事件發(fā)生后每個人的心情都無比沉重,每一臺電解槽都是經過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長起來,但我堅信再大的困難也押不倒我們,經過公司全體員工的共同努力下,我們完成了電路修復,并以最快的速度摳開了電解槽,然后就是啟動電解槽,每啟動一臺槽子我們都會積累很多經驗,從最初的難以起動,到今天的正常啟動,讓我們更深入的了解了電解槽,至今為止大部分生產槽已經恢復正常生產,每個人的臉上又露出了笑容,經過這件事后,公司的全體員工受到了集團公司領導的高度贊揚,挫折是再所難免的,重要的是在挫折中我總結了自己的不足,積累了很多工作經驗,特別是在班組和領導的指導下,讓我有了很大的進步能夠更好的完成工作任務。

以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神,雖然我在工作中學習到不少東西,但是感覺到關鍵時候還是不能滿足工作的需要,著讓我干起活來感覺到很吃力,在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結了不少的工作經驗,懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤,更不會掩飾錯誤,哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過,轉眼到了年底,看到領導和同事們笑容,體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動成果,回顧自己在這年中學到的不少知識和積累了不少經驗,在此,我要感謝我的領導和同事們,感謝領導熱誠的接納我指導我,感謝同事誠懇的對待我,以后的我一定會努力工作,繼續(xù)奮斗?偨Y一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

第三篇:車間老工人個人總結

個人總結

這一年的時間里,自己在車間領導的帶領下,和同事團結合作之下,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的技能,現將工作情況總結如下:

201*年時我廠豐收的一年,在這一年里,我們廠的銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀高,喜報頻傳。隨之,車間生產任務也不斷加大,設備有限,人員緊缺,能不能按期完成生產任務,大家心里都沒有底! 廠領導也高度重視,多次開會研究對策。我作為一名老員工,我主動請求分派任務,擔當起保生產、保安全、保質量的生產重任。并積極投入到工作當中,為生產任務的完成貢獻出自己最大的力量。

去年年初,生產任務緊張,新來的員工不熟悉工藝,生產進度趕不上去,我心里很是著急。我在做好自己崗位工作的同時,主動幫助他們,給他們講解工藝流程,把我多年積累的經驗傳授給他們,讓他們能夠更快的適應,提高工作效率,從而保證了生產任務的順利完成。 9月份,廠里接到10臺修井機的訂單后,我又主動請纓,擔負起了付車架和上下井架的生產工作。雖然我們組人員少,但是我有個顆愛拼的新,愛拼才會贏!我主動加班,嚴格要求自己,保質、保量做好產品。在我跟同事們共同努力下,3個月后4套產品順利下線。

一年的工作中雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是綜合知識和思想認識還不夠豐富,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好,發(fā)揚吃苦耐勞精神,主動找事干,積極適應各種艱苦環(huán)境,

在繁重的工作中磨練意志,增長自身的工作能力。加強學習,勇于實踐,博覽工藝文件以及工作相關資料。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,(請繼續(xù)關注:Wwww.seogis.com)始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

201*年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,我要繼續(xù)加強自身的思想和技能學習,努力提高自身的工作水平,深入學習同事們優(yōu)良的工作作風,激勵我、鼓舞我,高起點、高標準的完成201*年各項工作!

201*年12月30

第四篇:電腦繡花車間管理規(guī)定

電腦繡花車間管理規(guī)定

一、 生產計劃

根據合同交期及日產量分配機臺。每臺機擋車工領到新合同后,第二天開始簽訂生產任務。如無特殊原因(機器壞)必須完成任務,兩班交接人員必須同時完成。如本機在規(guī)定期間完成任務,給予兩人每天3元獎勵。如因一方沒完成任務,另一方一并沒有,并扣罰每天3元,同時扣罰班長每合同10元,完成獎勵每合同10元。修機器計時每小時/1元,必須由維修工簽字有效。要寫明幾點幾分至幾點幾分。要真實,不許作假。若發(fā)現作假,一次各扣5元。

修機時,要查看機器所壞原因,大約需要多長時間。如超過半小時要通知擋車工。以備其找班長安排其它工作(可剪線毛<計件>或幫車)。如擋車工沒有及時干其它工作,而在閑談、玩耍,不但不給予修機補助,反而扣罰5元。(修機半小時以上,必須有其它計件工資出現,否則補助作廢,看兩臺機器者例外) 換好活后,要通知質檢員、維修工跟蹤機臺的運轉情況及產品的質量。要用書面信息單傳遞,經對方簽字有效。維修工要跟機調試機器,必須在1天內保證機器正常運轉,如有特殊情況一定要上報車間主任。第二天如因機器原因影響產量定額,每次扣罰10元。質檢員要跟機檢查質量,根據樣品發(fā)現問題要幫助及時解決。例如,油污、表面質量不好、版帶禿扣等,第一天一定要解決掉。第二天下機的貨物如出現大量不良品,每次扣罰10元。

要將自己所生產的貨物整齊捆綁,標明標識,同交接記錄一并交給班長簽字接收。

二、 產品質量

各機臺領到新合同時,一定要先了解學習作業(yè)指導圖,完全領會后進行生產。生產出的產品一定要先自檢,做到無油污、反底線、漏工、浮線、漏亮片、錯位、上下線均勻等質量問題。

為了進一步提高質量,責任落實到個人,現改為每天貨物由質檢人員逐件檢查。不合格品返回個人自修。自修不成者,找專人修。但要根據修貨時間扣質量款(每小時/2元)。如有批布繡,跟機檢驗,分班貼不同顏色不良貼。裁剪后根據不良貼確認責任人進行自修或幫修扣款。不能修的產品按賠料處理,進行補貸。

質檢員驗收合格的產品,經前驗檢查,如有漏驗,要負責任,不能找擋車工。要自修或幫修扣款。

三、工序交接數量

班長將各班點收的產品交給質檢驗收數量及質量。合格品要點清數量交給統(tǒng)計,用三聯(lián)單簽字,開票經雙方簽字確認。(黑聯(lián)存根,藍聯(lián)統(tǒng)計,紅聯(lián)上報)

統(tǒng)計發(fā)放線毛,要對數,回收線毛后交前驗過數。如有不良品寫返修退回單(一式三聯(lián)),合格品要有驗機員的驗收單。合格與不合格的數量要符合總數。如少貨,在哪道工序負責人要賠料。

以上工序交接時單據一定要填明合同號、貨號、規(guī)格、顏色、數量。不能涂改,要雙方簽字,不能代簽。發(fā)現一次不合格扣當事人5員/次。

四、 人員管理

班長要做好各項服務,爭取把本班時間利益利用好,讓每位員工多能掙到高工資。首先要根據合同難易程度及個人能力調整擋車人員,不能靠私人關系調車,做到公私分明。在工作中態(tài)度端正,一視同仁。要安排好維修工及質檢,幫助搞好工作。維修工要不斷提高技術水平,更好地服務大家,做到隨叫隨到。若當時走不開,要告知大約多長時間。若時間超過半小時,一定要告知來人,以備其找班長安排其它工作。若沒講清造成停機待工扣罰5元/次。

因生產所需的其它輔料。如亮片、繩子等,各班負責各班,不能停機。如忙不過來找班長幫忙解決,另外加班。

若機器每月保證正常運轉,協(xié)調班長,搞好管理,月底給予綜合性獎勵,金額為;100元。

電腦繡花車間201*年3月15日

第五篇:車間工人工作總結

重點關注:

在這一年里遇到了不少的挫折,最為重大的就是7,16事件。事件發(fā)生后每個人的心情都無比沉重,每一臺電解槽都是經過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長起來,但我堅信再大的困難也押不倒我們,經過公司全體員工的共同努力下,我們完成了電路修復,并以最快的速度摳開了電解槽,然后就是啟動電解槽,每啟動一臺槽子我們都會積累很多經驗,從最初的難以起動,到今天的正常啟動,讓我們更深入的了解了電解槽,至今為止大部分生產槽已經恢復正常生產,每個人的臉上又露出了笑容,經過這件事后,公司的全體員工受到了集團公司領導的高度贊揚,挫折是再所難免的,重要的是在挫折中我總結了自己的不足,積累了很多工作經驗,特別是在班組和領導的指導下,讓我有了很大的進步能夠更好的完成工作任務。

以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神,雖然我在工作中學習到不少東西,但是感覺到關鍵時候還是不能滿足工作的需要,著讓我干起活來感覺到很吃力,在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結了不少的工作經驗,懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤,更不會掩飾錯誤,哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過,轉眼到了年底,看到領導和同事們笑容,體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動成果,回顧自己在這年中學到的不少知識和積累了不少經驗,在此,我要感謝我的領導和同事們,感謝領導熱誠的接納我指導我,感謝同事誠懇的對待我,以后的我一定會努力工作,繼續(xù)奮斗。總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

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